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📀 出典のデータベース: LayerXのマーケティング施策
施策名
「全員で採用」と「羅針盤」による組織づくり
🗓 更新日: 6/14/2025
公開中項目
施策内容
「全員採用」を行動指針「羅針盤」として明文化し、代表や役員が率先して体現。カジュアル面談を積極的に実施し、応募プラットフォーム「LayerX OpenDoor」を内製。書類選考の段階から応募者へ具体的なフィードバックを行い、対等な関係性を築く。「Be Animal」を行動指針に掲げ、入社後1ヶ月以内に実務研修を実施し、経理業務の煩雑さを体験させる。
対象
採用候補者、人材、社員
目的
多様な人材を集め、組織を成長させる。社員全員が採用を自身の仕事と捉える意識を醸成する。企業と応募者が対等な関係性で最適なマッチングを実現する。未経験分野でも積極的に学習できる人材を採用し、経理業務の専門性を社内で共有する。
実施時期
情報なし
成果
Podcastやカジュアル面談をいち早く採用広報に取り入れ、多様な人材を集めていることで知られている。月に5名から20名ほどの入社があり、特にフルリモート勤務の社員が増加傾向にある。社員全体で採用の重要性を認識する組織風土が根付いており、アドベントカレンダーではすぐに執筆者が集まる。専用の応募プラットフォーム「LayerX OpenDoor」を内製で開発し、効率的なマッチングを実現。自己応募や社員紹介（リファラル）からの応募が多く、人材紹介会社経由の応募は他社と比較して少ない。企業と応募者が対等な関係性で最適なマッチングを実現している。
すべての出典情報
LayerXの「全員で採用」と「羅針盤」による組織づくり (1/2)
経理精算・法人カード・請求書などの「バクラク」を提供するLayerX。Podcastやカジュアル面談をいち早く採用広報として取り入れ、結果としてベテランから若手まで多用 ...
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