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📀 出典のデータベース: スポーツ関連スタートアップの資金調達とAI活用状況

スタートアップ名

FanDuel

🗓 更新日: 6/13/2025

公開中

項目

概要資金調達額調達日設立年国・地域資金調達ラウンド投資家主要技術・サービスカテゴリーAI活用状況生成AIの活用方法出典URLすべての出典情報

概要

オンラインスポーツベッティングおよびデイリーファンタジースポーツ(DFS)の公開企業。当初はファンタジースポーツプラットフォームとしてスタートし、その後スポーツベッティングへとサービスを拡大した。

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

資金調達額

0

調達日

情報なし

設立年

2009-01-01T00:00:00.000Z

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

国・地域

情報なし

資金調達ラウンド

情報なし

投資家

情報なし

主要技術・サービス

デイリーファンタジースポーツ (DFS)プラットフォーム, オンラインスポーツベッティング

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

カテゴリー

ファンタジースポーツ, スポーツベッティング

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

AI活用状況

収益モデルはアルゴリズムに基づいており、データ分析にAIが活用されている。

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

生成AIの活用方法

情報なし

出典URL

https://www.fanduel.com/

https://vizologi.com/ru/business-strategy-canvas/fanduel-business-model-canvas/?lang=id[1]. vizologi.com

すべての出典情報

Какова бизнес-модель Fanduel? | Vizologi
#### 会社の概要 FanDuelは2009年に設立されたオンラインスポーツベッティングおよびデイリーファンタジースポーツ(DFS)の公開企業です。当初はファンタジースポーツプラットフォームとしてスタートしましたが、オンラインギャンブルの法的状況の変化に伴い、スポーツベッティングを含むサービスへと拡大しました。FanDuelは、スポーツおよびエンターテイメント業界で最も急成長している分野の1つである、オンラインデイリーファンタジースポーツのパイオニアです。2009年の設立以来、ファンタジースポーツ業界を破壊し、何百万もの人々のスポーツ体験を変革してきました[https://www.fanduel.com/](https://www.fanduel.com/)。 #### ビジネスモデル FanDuelは、デイリーファンタジースポーツとスポーツベッティングの両方を網羅する二重のビジネスモデルで運営されています。 * **デイリーファンタジースポーツ (DFS)**: ユーザーは、1日または1週間の競技期間でファンタジーチームを作成し、様々なスポーツから選手を選びます。選んだ選手の成功が、ユーザーへの賞金につながります。 * **スポーツベッティング**: ユーザーは、サッカー、バスケットボール、野球など、幅広いスポーツイベントにオンラインで賭けることができます。 #### 収益モデル FanDuelの収益モデルは、主にユーザーの参加料とアルゴリズムに基づいています。 * **DFS部門**: ユーザーがコンテストに参加する際に支払うエントリーフィーを通じて収益を得ており、総賞金プールの一定割合を手数料として徴収します。 * **スポーツベッティング部門**: 提供されるオッズに組み込まれた「ハウスエッジ」(胴元の取り分)を通じて収益を確保しています。 * **その他**: 特定のサービスやスポーツ関連のサービスに対して料金を徴収することもあります。 #### 主要なパートナーと活動 FanDuelのビジネスを支える主要な要素には、以下のようなものがあります。 * **主要パートナー**: 各リーグ、プロスポーツチーム、スポーツネットワーク、決済ゲートウェイパートナー、投資家。 * **主要活動**: 製品開発、IT運用、マーケティング、顧客サービス、法務、規制対応、取引、財務運用、人事、セキュリティ。 #### 主要なリソース ビジネスを成功させるために、FanDuelは以下の主要なリソースに依存しています。 * **リソース**: プラットフォーム、テクノロジー、ブランド、ファンコミュニティ、パートナーネットワーク、ベンチャーキャピタル、従業員、法務チーム、データおよび分析チーム。 #### 価値提案 FanDuelは、顧客に対して以下の価値を提供しています。 * **デイリーファンタジーゲームのリーダー**: デイリーファンタジーゲームのパイオニアとしての地位を確立。 * **包括的なエンターテイメント体験**: 単なるファンタジースポーツ以上の、包括的なリアルエンターテイメント体験を提供。 * **コミュニティとネットワーク**: 強固なファンとプレイヤーのコミュニティを構築。 * **利便性と顧客サービス**: 24時間体制の顧客サポートを備えた使いやすいプラットフォームを提供。 * **信頼とロイヤリティ**: 公正なゲームプレイと透明性によって信頼とロイヤリティを獲得。 * **報酬**: ユーザーに様々な報酬とインセンティブを提供。 #### 顧客関係とセグメント * **顧客関係**: オンライン、モバイル、セルフサービス、自動化、コミュニティ、ソーシャル、評判、顧客サポート、24時間サポート、利便性、信頼、ロイヤリティ、報酬。 * **顧客セグメント**: スポーツファン、ゲーマー、ゲームコミュニティ。 #### チャネル FanDuelは以下のチャネルを通じてユーザーにリーチしています。 * **チャネル**: ウェブサイト、iOSアプリ、Androidアプリ、ソーシャルメディア、ブログ、プレス、電子ウォレット、電話。 #### コスト構造と収益源 * **コスト構造**: 歴史的費用、IT運用、ITインフラ、マーケティング、顧客サービス、法務サービス、税金。 * **収益源**: 各コンテストからの手数料、エントリーフィー、広告。 #### その他の収益モデル FanDuelは、広告、取引仲介、マイクロペイメント、コンバーチブル通貨、フリーミアム、従量課金、経験、デジタル、顧客データ、エコシステム、ブルーオーシャン戦略、サービスの特徴的な能力の体系化、製品イノベーション、企業イノベーション、関連性、推奨、モバイルファーストパフォーマンス、クレジット、スポンサーシップ、リーンスタートアップなど、様々な収益化戦略を組み合わせています。 [Какова бизнес-модель Fanduel? | Vizologi](null)
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