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📀 出典のデータベース: 日中韓シニアスキル活用事業100選:成功モデル徹底解剖

事業名

専門技能修得制度 (技能伝承)

🗓 更新日: 9/17/2025

公開中

項目

国運営企業事業内容活用されているシニアの専門スキルターゲット層成功要因収益モデル事業規模出典URL独自コンセプトすべての出典情報

国

日本

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

運営企業

トヨタ自動車株式会社

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp
https://biz.moneyforward.com/work-efficiency/basic/3819/[2]. moneyforward.com

事業内容

「モノづくりは人づくり」を理念に、技能職の社員の技能習得度に応じた階層別研修「専門技能修得制度」を実施。これにより、適切な技能伝承と高い技術力の維持を目指す。

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

活用されているシニアの専門スキル

製造業における高度な専門技能、後進への指導能力

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

ターゲット層

技能職の社員(特に若手・中堅への伝承)

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

成功要因

技能習得度に応じた体系的な研修制度を構築し、社員のモチベーション向上と企業の技術力維持を両立させている点。

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

収益モデル

社内制度のため直接的な収益モデルはない(製品の製造・販売による収益に貢献)

事業規模

大手自動車メーカー

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

出典URL

https://www.toyota-recruit.com/career/

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

独自コンセプト

「モノづくりは人づくり」という理念に基づく、計画的な技能系人材育成。

https://ldcube.jp/blog/level_specific_training436[1]. ldcube.jp

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