日中韓シニアスキル活用事業100選：成功モデル徹底解剖

概要

シニア経理人材アウトソーシング : [事業名 : シニア経理人材アウトソーシング, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社シニア経理財務, 事業内容 : シニアに特化した経理・財務専門の人材派遣・アウトソーシングサービス。スタートアップや小規模企業の経理業務を、経験豊富なシニア人材が週2〜3日の「ちょい働き」で支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : 経理実務経験（20年以上）、会計ソフト操作、月次・年次決算、給与計算、記帳、資金繰り, ターゲット層 : 企業側：経理担当者の確保に悩むスタートアップ企業や小規模企業 シニア側：経理経験を活かして無理なく働きたいシニア, 成功要因 : 企業の「低コストで信頼できる人材が欲しい」というニーズと、シニアの「経験を活かして短時間働きたい」というニーズをマッチングさせた点。「若さより熟練！フルタイムより“ちょい働き”」というコンセプトが明確であること。, 収益モデル : 人材派遣・業務請負による手数料, 事業規模 : 登録者120名以上（全員が経理実務経験20年以上）, 出典URL : https://www.senior-keiri.jp/, 独自コンセプト : ], エイジレスフリーランス / エイジレスエージェント : [事業名 : エイジレスフリーランス / エイジレスエージェント, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社エイジレス, 事業内容 : ミドル・シニア層を対象とした人材関連サービス。フリーランス向けの案件マッチングサービス「エイジレスフリーランス」や、40代から60代のIT人材に特化した転職エージェントサービス「エイジレスエージェント」などを展開。, 活用されているシニアの専門スキル : IT関連スキル、その他専門分野の勤続経験や成熟したスキル, ターゲット層 : 企業側：ミドル・シニア層のIT人材や専門家を求める企業 シニア側：40代〜60代のフリーランスや転職希望者, 成功要因 : 労働人口減少とミドル・シニア層の求人制約という社会課題に着目し、フリーランス、転職、ダイレクトリクルーティングと多様なサービスを提供している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料、マッチング手数料, 事業規模 : 2025年8月7日に総額5億6000万円の資金調達を実施, 出典URL : https://sogyotecho.jp/news/20250808ageless/, 独自コンセプト : ], シニアジョブエージェント / シニアジョブ(求人サイト) : [事業名 : シニアジョブエージェント / シニアジョブ(求人サイト), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社シニアジョブ, 事業内容 : 50歳以上のシニアに特化した人材紹介・人材派遣サービスと求人サイトを運営。専門職から人手不足が顕著な職種まで幅広くカバーする。, 活用されているシニアの専門スキル : 建設業界（施工管理技士、建築士）、会計業界、医療介護業界などの専門職スキル。介護、清掃、交通誘導警備など。, ターゲット層 : 企業側：即戦力となる経験豊富なシニア人材を求める企業 シニア側：50歳以上で働きたいシニア層, 成功要因 : シニアの就職難と企業のシニア採用ニーズのギャップを埋めることに特化。人材紹介と求人サイトの両輪で幅広い職種をカバーし、求人サイトの成果報酬を低価格に設定している点。, 収益モデル : 人材紹介・派遣手数料、求人サイトの成果報酬（1名採用につき2万円から）, 事業規模 : 20代の社員が中心となって運営, 出典URL : https://seniorjob.jp/, 独自コンセプト : ], プロ人材機構 : [事業名 : プロ人材機構, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社プロ人材機構, 事業内容 : 50代後半から70代までのシニア人材に特化したヘッドハンティングおよびノンフルタイム（週1回〜月数回）の人材あっせん業。社外役員、顧問、アドバイザーといった形でマッチングを行う。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営、事業計画、営業、キャッシュフロー管理など、長年のキャリアで培った専門知識、経験、哲学、実践知といった「深み」, ターゲット層 : 企業側：シニアの専門知識を求める企業 シニア側：50代後半〜70代のプロフェッショナル人材, 成功要因 : 「人生の深みを、未来につなぐ」という明確なパーパス。シニアを「守る」のではなく「魅力とスキルを伝える」という前向きな姿勢。シニアコミュニティ作りにも注力している点。, 収益モデル : 人材紹介・斡旋手数料, 事業規模 : 創業した代表自身も、11名のシニア人材を業務委託やボランティアとして活用している, 出典URL : https://minato-sansin.com/entrepreneur/pro-jinzai/, 独自コンセプト : ], 生涯プロフェッショナル : [事業名 : 生涯プロフェッショナル, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社 クオリティ・オブ・ライフ, 事業内容 : ミドル～シニア層のスキル活用に特化したプロフェッショナル人材サービス。大手企業で10年以上の経験を持つ専門人材を、企業の経営課題解決のためにアドバイザーや実務支援者としてマッチングする。, 活用されているシニアの専門スキル : 各専門分野での10年以上の実務経験、知見, ターゲット層 : 企業側：経営課題を抱える企業 シニア側：専門分野で豊富な経験を持つミドル～シニア層のプロフェッショナル, 成功要因 : プロ人材の専門性や人柄と、企業の業種、課題、文化を精密にマッチングさせることに注力している点。, 収益モデル : マッチング手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://qol-inc.com/service/for_individuals/, 独自コンセプト : ], シニアジョブマッチングサービス / シニアライフサポート : [事業名 : シニアジョブマッチングサービス / シニアライフサポート, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社熟練, 事業内容 : 定年退職者のキャリアやスキルを可視化し、企業や団体とマッチングする人材紹介サービス。再就職後の生活面（年金、介護、健康など）の相談も行う「シニアライフサポート」も提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の職務経験や専門スキル全般, ターゲット層 : 企業側：即戦力となる人材を求める中堅・中小企業、地方自治体、第一次産業 シニア側：定年退職後、新たなキャリアを築きたいアクティブシニア, 成功要因 : 就職支援だけでなく、再就職後の生活面のサポートまで一貫して行うことで、長期的な雇用とシニアの安心を両立している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料、シニアライフサポートの月額利用料（ライトプラン月額3,680円、ノーマルプラン月額6,980円）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jukuren.jp/business.php, 独自コンセプト : ], エグゼクティブマスターズ : [事業名 : エグゼクティブマスターズ, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社パソナマスターズ, 事業内容 : パソナマスターズが提供するシニア・プロフェッショナル人材サービスの一つ。特に、高い専門知識と豊富な経験を持つシニア層のエグゼクティブ人材（CxOクラス、経営幹部など）を企業の経営課題に応じて派遣・紹介する。他にも、専門人材向けの「TAKUMIマスターズ」や中高年キャリア向けの「マチュアキャリアマスターズ」など、多様な人材活用サービスを展開している。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営戦略、事業開発、人材育成等のエグゼクティブレベルの経験に加え、その他サービスでは多様な分野の専門スキルや中高年のキャリア経験全般を対象としている。, ターゲット層 : 企業側：経営課題を抱える企業や、即戦力となる専門人材を求める企業 / シニア側：自身の経験や能力を活かしたいエグゼクティブ層、専門家、中高年キャリア層。, 成功要因 : パートナー企業のネットワークを活用し、多様な雇用形態に対応している点に加え、「人生に定年なし」「生涯現役社会」の実現を掲げ、シニアの社会参画や後進育成、社会貢献への意欲に応えるプラットフォームであること。, 収益モデル : 人材紹介・派遣・顧問契約による手数料, 事業規模 : パートナー会員企業約70社, 出典URL : https://www.pasona-masters.co.jp/, 独自コンセプト : 「人・企業を元気にするプラットフォーム」として、中高年人材が培ってきた豊富な経験と能力を活かし、年齢を問わず活躍できる社会の実現を目指す。], ストアカ : [事業名 : ストアカ, 国 : 日本, 運営企業 : ストリートアカデミー株式会社, 事業内容 : 「教えたい」と「学びたい」をつなぐスキルシェアのマーケットプレイス。シニア層が自身の経験やスキルを活かして講師として活躍できるプラットフォームを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 仕事で得た知識・経験、趣味（例：包丁研ぎ）、50代以降に学んだことなど、個人が持つ多岐にわたるスキル, ターゲット層 : 講師側：自身のスキルで人の役に立ちたい、生きがいを見つけたいシニア層 受講者側：様々なスキルを学びたい個人, 成功要因 : 収入だけでなく、「社会貢献」や「生きがい」といったシニアの多様なニーズに応えている点。オンラインで気軽に講師としてデビューできるプラットフォームであること。, 収益モデル : 講座開催時のプラットフォーム手数料, 事業規模 : シニア講師約4,000人以上（5年前の5倍）、累計受講者数149万人, 出典URL : https://www.street-academy.com/, 独自コンセプト : ], シニア層向け柔軟な雇用制度 : [事業名 : シニア層向け柔軟な雇用制度, 国 : 日本, 運営企業 : 有限会社有吉農園, 事業内容 : 農園特有の季節変動が大きい業務に対し、シニア層や子育て中の女性の特性を考慮した柔軟な勤務制度を導入し、安定した労働力を確保している。, 活用されているシニアの専門スキル : 農業に関するスキル（未経験者も採用）, ターゲット層 : 他社で仕事が見つけにくいと感じているシニア層、子育て中の女性, 成功要因 : 午前・午後それぞれ4時間勤務、または9時～15時の時短勤務制度など、シニアの体力や生活スタイルに合わせた柔軟な働き方を導入したこと。, 収益モデル : 農産物の生産・販売, 事業規模 : シニア10名を採用, 出典URL : https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/kenkyukai/hitodetaiou/2017/170331torimatomejireisyu.pdf, 独自コンセプト : ], 大番頭制度 : [事業名 : 大番頭制度, 国 : 日本, 運営企業 : 宇都宮工業株式会社, 事業内容 : 新規事業への進出に伴い、部品組付けラインに多くの女性社員を配置するとともに、高齢者の技能を活かす「大番頭制度」を導入し、高齢になってもスキルの高い社員が引き続き活躍できる環境を整備。, 活用されているシニアの専門スキル : 製造業における高い技能, ターゲット層 : スキルの高い高齢社員, 成功要因 : 高齢者の技能を尊重し、制度として活躍の場を設けたことで、売上伸長や社員紹介での入社増加につながった。, 収益モデル : 製品の製造・販売, 事業規模 : , 出典URL : https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/kenkyukai/hitodetaiou/2017/170331torimatomejireisyu.pdf, 独自コンセプト : ], シニア社員制度 : [事業名 : シニア社員制度, 国 : 日本, 運営企業 : ブルドックソース株式会社, 事業内容 : 60歳定年退職後も最長10年間（70歳まで）就業が可能となる「シニア社員制度」を2021年4月に導入。従来の再雇用制度と異なり、長期の就業を保証し、個々のライフプランに合わせた柔軟な働き方が選択でき、目標管理や業績評価に基づいた昇給や賞与も支給される。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでのキャリアで培われた知識と経験全般, ターゲット層 : 60歳定年を迎える社員, 成功要因 : 1年ごとの契約更新ではなく最長10年間の就業を保証し、働きぶりに応じた処遇を行うことで、シニア社員のモチベーションを維持・向上させた点。, 収益モデル : ソースなど調味料の製造・販売, 事業規模 : 従業員約200名体制, 出典URL : , 独自コンセプト : ], 80歳までの再雇用制度 : [事業名 : 80歳までの再雇用制度, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ノジマ, 事業内容 : 定年後の再雇用契約の上限を80歳までとし、シニア社員の給与体系を正社員と同一に設定。勤務日数や時間を柔軟に調整できる仕組みを構築し、シニア人材が無理なく長期的に活躍できる環境を実現している。, 活用されているシニアの専門スキル : 家電販売等に関する知識・接客スキル, ターゲット層 : 定年後の社員, 成功要因 : 年齢に関わらず正社員と同一の処遇にすることで、モチベーションを高く保ち、長期的な活躍を促している点。, 収益モデル : 家電等の小売販売, 事業規模 : , 出典URL : https://www.iza.ne.jp/article/20211027-FTJ3BG4ERJMKTCCAVBGDZANBQA/, 独自コンセプト : ], 年齢に関わらない人事制度 : [事業名 : 年齢に関わらない人事制度, 国 : 日本, 運営企業 : 日本電気株式会社（NEC）, 事業内容 : 役職定年によるポストオフを廃止し、人事評価に基づく厳格な人材配置を実施。雇用延長制度を見直し、公募の中から自身のキャリアプランに合致したポジションに応募可能な仕組みを導入。従業員のキャリア形成支援のため子会社も設立。, 活用されているシニアの専門スキル : IT、エレクトロニクス分野における専門スキル全般, ターゲット層 : 全社員（特にシニア層）, 成功要因 : 年齢で一律に処遇を決めるのではなく、個人の能力と役割に基づいて評価・配置する制度へ転換したこと。キャリア形成支援を行う子会社を設立し、社員をサポートする体制を整えた点。, 収益モデル : ITサービス、社会インフラ事業など, 事業規模 : 大企業, 出典URL : https://www.elder.jeed.go.jp/topics/katsuyaku_jirei_r6.html, 独自コンセプト : ], 定年制廃止によるベテランドライバー活用 : [事業名 : 定年制廃止によるベテランドライバー活用, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社髙根運送, 事業内容 : 2008年に定年制を廃止し、経験豊かな高齢ドライバーが活躍し、若手への技能伝承も行う。安全運転教育を徹底し、通信型ドライブレコーダーを全車両に装備している。, 活用されているシニアの専門スキル : 貨物運送の運転技術、荷物の取り扱い技術、天候を考慮した工事進行の知識などベテランならではの知見, ターゲット層 : 高齢ドライバー、若手ドライバー, 成功要因 : 定年制廃止によるベテランドライバーの確保と技能伝承。安全対策の徹底。世代間の相互理解と協力を促す風土づくり。, 収益モデル : 道路貨物運送サービス, 事業規模 : 70歳代半ばのドライバーも活躍中, 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/hrkdpo0000005v0f.pdf, 独自コンセプト : ], 多様なシニアスキル活用（障害福祉サービス） : [事業名 : 多様なシニアスキル活用（障害福祉サービス）, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社MAYURA, 事業内容 : 障害福祉サービス事業において、多方面のスキルを持つ高齢者を積極的に採用し、それぞれの経験とスキルに応じた職務に配置している。, 活用されているシニアの専門スキル : 製パンメーカー勤務経験（パンの成形作業）、タクシードライバーや営業職経験（職業指導員）、会社経営経験（生活支援員）など、個々の多様な専門性, ターゲット層 : 障害を持つ利用者、多様なスキルを持つ高齢者, 成功要因 : 個々の高齢者が持つ多様な専門性を最大限に活かす職務配置。通院や生活環境に応じたフレキシブルな勤務シフトの導入。, 収益モデル : 障害福祉サービス事業収入, 事業規模 : 60歳以上の従業員が約3割。83歳の従業員も活躍。, 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/hrkdpo0000005v0f.pdf, 独自コンセプト : ], 介護助手制度 / スーパーバイザー制度 : [事業名 : 介護助手制度 / スーパーバイザー制度, 国 : 日本, 運営企業 : 社会福祉法人フェニックス, 事業内容 : 介護の仕事が難しくなった高齢職員でも無理なく働けるように、調理補助、配膳、掃除などの周辺業務を担当する「介護助手制度」を導入。また、管理職経験を持つ高齢職員を「スーパーバイザー」に任命し、後進リーダーの指導・教育にあたらせている。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護周辺業務の遂行能力、管理職としての指導・教育経験, ターゲット層 : 介護職員、高齢職員、介護サービス利用者, 成功要因 : 職務を細分化し、高齢職員の体力や能力に合わせた役割（介護助手）を創出したこと。経験豊富な人材の知識を組織的に活用する仕組み（スーパーバイザー）を構築したこと。, 収益モデル : トータルヘルスケア（介護保険サービス収入など）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/hrkdpo0000005v0f.pdf, 独自コンセプト : ], 東京キャリア・トライアル65 : [事業名 : 東京キャリア・トライアル65, 国 : 日本, 運営企業 : 東京都, 事業内容 : 65歳以上の高齢者が派遣社員として企業で働くトライアル就業事業。高齢者は就業スキルを習得し、企業は高齢者活用のノウハウを得ることを目的とする。派遣費用は東京都が全額負担する。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでの職業経験全般, ターゲット層 : 企業側：都内に事業所を持つ企業 シニア側：65歳以上で都内での就業を希望する高齢者, 成功要因 : 企業側の費用負担をなくすことで、シニア人材活用のハードルを下げ、導入のきっかけを提供している点。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : 派遣就業期間は1人あたり1週間から2か月程度, 出典URL : https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/senior/shien/project/index.html, 独自コンセプト : ], 定年制を廃止した警備事業 : [事業名 : 定年制を廃止した警備事業, 国 : 日本, 運営企業 : 三群警備保障株式会社, 事業内容 : 創業以来定年制を廃止し、意欲のある高齢者を年齢に関わりなく採用。警備業務に従事してもらう。, 活用されているシニアの専門スキル : 警備業務に関するスキル（経験不問で採用）, ターゲット層 : 意欲のある高齢者, 成功要因 : 定年制の廃止。勤務日数に応じたボーナス支給。急な休暇にも対応する柔軟な制度。同世代の社員を複数配置したり、定期的なミーティングや交流イベントを実施したりすることで、高齢者の生きがいづくりにも寄与している点。, 収益モデル : 警備サービスの提供, 事業規模 : 従業員48人のうち70歳以上が25人を占める, 出典URL : https://www.pref.fukuoka.lg.jp/contents/kyuuyama-kyougikai.html, 独自コンセプト : ], 70歳定年と年齢上限なしの継続雇用制度 : [事業名 : 70歳定年と年齢上限なしの継続雇用制度, 国 : 日本, 運営企業 : グリンリーフ株式会社, 事業内容 : 有機栽培のこんにゃくや漬物、ミールキットの製造販売を手がける食品製造業。定年年齢を70歳と定め、希望者全員を年齢の上限なく継続雇用する制度を導入している。, 活用されているシニアの専門スキル : 食品製造に関する長年の経験、PCスキル、簿記。また、日常業務の改善点を提案する能力も活かされている。, ターゲット層 : 60歳以上の社員（従業員の15.4%を占める）, 成功要因 : 個々の状況に応じて柔軟なキャリアプランを選択できる制度（成長シート、多能工シート、働き方ポジション選択シート）を導入。資格取得支援とインセンティブの提供。現場の改善提案制度「チョコ案」による作業負担軽減と安全性の向上。, 収益モデル : 食品の製造・販売, 事業規模 : 全従業員117名のうち、60歳以上が18名。最高齢は82歳。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], 高齢者向け「元気事業部」の創設と75歳までの再雇用 : [事業名 : 高齢者向け「元気事業部」の創設と75歳までの再雇用, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社クリーン開発, 事業内容 : 建物管理等各種保守管理サービスを提供。定年は65歳だが、希望者は75歳まで再雇用可能で、年齢上限なく継続雇用する制度も運用している。, 活用されているシニアの専門スキル : 建物管理や保守管理の経験、管理職としてのマネジメントスキル。, ターゲット層 : 60歳以上の社員（従業員の60.6%を占める）, 成功要因 : 柔軟な勤務体系が可能な「元気事業部」を創設し、年齢に関わらず働き続けられる体制を整備。定年後も役職継続が可能で、正社員時と同水準の役職手当を保障。公平な評価制度や健康経営の推進も要因。, 収益モデル : 建物管理・保守サービスの提供, 事業規模 : 全従業員292名のうち、60歳以上が177名。最高齢は80歳。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], 定年制を廃止したITエンジニアの生涯活躍支援 : [事業名 : 定年制を廃止したITエンジニアの生涯活躍支援, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社マイネットシステム, 事業内容 : システムコンサルティングやソフトウェア開発を手がける情報サービス業。定年制度を設けておらず、高齢の従業員も活躍している。, 活用されているシニアの専門スキル : IT関連の専門知識、システム開発スキル、コンサルティング能力。社内勉強会での講師としての指導力。, ターゲット層 : ライフステージに応じた働き方を求める高齢のIT技術者, 成功要因 : 定年制の廃止と短時間正社員制度の導入による柔軟な働き方の提供。年齢に関わらず能力や貢献に応じた報酬制度。資格取得支援や社内勉強会による継続的な学びの機会提供。, 収益モデル : システム開発・コンサルティング料, 事業規模 : 最高齢75歳の従業員が活躍。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], 高齢ドライバーの安定収入を保障する「積算歩合制」 : [事業名 : 高齢ドライバーの安定収入を保障する「積算歩合制」, 国 : 日本, 運営企業 : 光タクシー株式会社, 事業内容 : 道路旅客運送業を営むタクシー会社。定年年齢は70歳だが、一定条件のもと年齢の上限なく再雇用する制度を導入している。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の経験に裏打ちされた自動車運転技術、接客スキル。, ターゲット層 : 他社を定年退職したドライバーを含む高齢者（従業員の81.1%を占める）, 成功要因 : 売り上げに応じて緩やかに支給額が上昇する「積算歩合制」への移行による従業員の安定収入確保。他社の定年退職者の積極採用。上限年齢なしの病気入院保障制度という手厚い福利厚生。, 収益モデル : タクシー運賃収入, 事業規模 : 全従業員111名のうち、60歳以上が90名。最高齢は82歳。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], 55歳からの「勤務時間の弾力化」制度 : [事業名 : 55歳からの「勤務時間の弾力化」制度, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社清風堂, 事業内容 : 総合清掃管理や施設整備などを手がける事業サービス業。定年は65歳だが、希望者全員を70歳まで継続雇用し、以降も年齢の上限なく継続雇用する制度を設けている。, 活用されているシニアの専門スキル : 清掃、施設管理に関する専門スキルや長年の経験。, ターゲット層 : 55歳以上の従業員（60歳以上が従業員の68.2%を占める）, 成功要因 : 55歳以降の従業員を対象に、健康状態を考慮した「勤務時間の弾力化」制度（短時間勤務、夜勤除外など）を導入。定年引上げに伴い賃金・退職金規程を見直し、処遇を改善。業務に必要な資格取得経費を全額支給。, 収益モデル : 清掃・施設管理サービスの提供, 事業規模 : 全従業員450名のうち、60歳以上が307名。最高齢は84歳。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], ベテラン技術者による技能伝承と生涯現役支援 : [事業名 : ベテラン技術者による技能伝承と生涯現役支援, 国 : 日本, 運営企業 : 藤田建設工業株式会社, 事業内容 : 総合建設工事や管路更生工事を手がける総合工事業。定年は65歳だが、希望者全員を70歳まで再雇用し、以降も年齢の上限なく再雇用する制度を導入。, 活用されているシニアの専門スキル : 建設業における専門技術・技能、後進の育成・指導能力、マネジメント経験。, ターゲット層 : 60歳以上のベテラン技術者（従業員の45.1%を占める）, 成功要因 : 60歳から65歳の期間を「後任への引継ぎ」や「後進の育成」の役割を担う期間として明確化し、役職名も変更することでモチベーションを維持。手厚い国家資格取得支援制度。健康経営の推進。, 収益モデル : 建設工事の請負, 事業規模 : 全従業員173名のうち、60歳以上が78名。最高齢は87歳。, 出典URL : https://www.mhlw.go.jp/content/11703000/001555685.pdf, 独自コンセプト : ], シニア人材派遣・紹介サービス : [事業名 : シニア人材派遣・紹介サービス, 国 : 日本, 運営企業 : パーソルエクセルHRパートナーズ株式会社, 事業内容 : パナソニックグループ出身者を中心に、技術・製造・品質管理・営業・CS・人事・経理・経営などの分野で活躍した優秀な人材を派遣・紹介するサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 技術、製造、品質管理、営業、CS、人事、経理、経営, ターゲット層 : 企業側：専門スキルを持つシニア人材を求める企業 シニア側：パナソニックグループOBなど、高い専門性を持つ人材, 成功要因 : パナソニックグループ出身という質の高い人材プールを保有している点。人材紹介、コンサルティング、派遣など複数の契約形態に対応している柔軟性。, 収益モデル : 人材派遣・紹介手数料、コンサルティング料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.biz.ne.jp/matome/2006048/, 独自コンセプト : ], シニア人材派遣サービス : [事業名 : シニア人材派遣サービス, 国 : 日本, 運営企業 : 日研トータルソーシング株式会社, 事業内容 : 製造業を中心に、医療・土木などの専門職・技術職の60代中心のシニア人材を、フルタイム、パート、スポット、ワークシェア派遣など多様な形態で派遣するサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 製造業関連スキル、医療・土木などの専門技術, ターゲット層 : 企業側：製造業、医療、土木分野で人材を求める企業 シニア側：60代中心の求職者, 成功要因 : 創業40年以上の実績と製造業への強み。多様な雇用形態に対応し、企業の柔軟な人材活用ニーズに応えている点。, 収益モデル : 人材派遣手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.biz.ne.jp/matome/2006048/, 独自コンセプト : ], ミドルシニア向け人材サービス : [事業名 : ミドルシニア向け人材サービス, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社マイナビミドルシニア, 事業内容 : マイナビグループが運営する、40代・50代・60代の即戦力人材に特化した人材紹介・派遣サービス。幅広い業界・職種に対応。, 活用されているシニアの専門スキル : 幅広い業界・職種の専門スキル, ターゲット層 : 企業側：即戦力となるミドルシニア層を求める企業 シニア側：40代〜60代の求職者, 成功要因 : 大手「マイナビ」グループのブランド力とネットワークを活かし、質の高い人材を多様な雇用形態で紹介できる点。, 収益モデル : 人材紹介・派遣手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.biz.ne.jp/matome/2006048/, 独自コンセプト : ], アクティブシニア人材サービス : [事業名 : アクティブシニア人材サービス, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社フルキャストシニアワークス, 事業内容 : フルキャストグループが運営する、アクティブシニアに特化した人材サービス。2時間・1日・数ヶ月といった短時間・短期の仕事を中心に、清掃、飲食、小売、製造、倉庫、オフィス、コールセンター、介護補助など幅広い業種に対応。, 活用されているシニアの専門スキル : 清掃、飲食、小売、製造、倉庫作業、オフィスワーク、コールセンター業務、介護補助など, ターゲット層 : 企業側：短時間・短期の労働力を求める企業 シニア側：柔軟な働き方を求めるアクティブシニア, 成功要因 : フルキャストグループの基盤を活かし、問い合わせから最短2日でサービス提供が可能なスピーディーなマッチング力。短時間・短期という企業の多様なニーズとシニアの働き方の希望をマッチさせている点。, 収益モデル : 人材派遣手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.biz.ne.jp/matome/2006048/, 独自コンセプト : ], 中国老年人才网 : [事業名 : 中国老年人才网, 国 : 中国, 運営企業 : 不明（中国政府関連機関）, 事業内容 : 中国の高齢者の社会参加、スキル活用、充実したセカンドライフを支援するための総合的なプラットフォーム。求人・求職マッチング、高齢者関連政策の情報提供、文化活動の促進、健康支援など多岐にわたるサービスを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 専門的なスキルだけでなく、長年の経験や趣味（例：口琴演奏）、生活の知恵（例：ちまき作り）など多岐にわたる。, ターゲット層 : 企業側：高齢者人材を求める企業 シニア側：社会参加や就業を希望する全ての高齢者, 成功要因 : 国を挙げての取り組み「老有所为」（老いてもなお貢献する）を反映した総合的なプラットフォームである点。求人だけでなく、政策、文化、健康、法的権利保護まで網羅し、シニアが安心して社会参��できる基盤を整備していること。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.zglnrc.org.cn/, 独自コンセプト : ], 不老高手專區 (不老の達人専門エリア) : [事業名 : 不老高手專區 (不老の達人専門エリア), 国 : 台湾, 運営企業 : 台中市就業服務處, 事業内容 : 55歳以上の卓越した専門家をデータベースに登録し、企業が技術指導、在職訓練、メンターなどの形でその専門知識を活用できるよう提供する公的事業。, 活用されているシニアの専門スキル : 企業経営、専門技術、経営管理、大学講師経験、コンサルティング、新興事業戦略、財務、マーケティング、法律税務、知的財産管理、人材資源管理など、高度な専門知識と経験。, ターゲット層 : 企業側：技術指導やメンタリングを必要とする企業・団体、青年・シニア起業家 シニア側：55歳以上で豊富な経験を持つ専門家（企業の元経営者、主管者、大学講師など）, 成功要因 : 自治体が主導し、シニアの高度な専門知識を「技術指導」「メンター」という形で第三者に提供する明確な仕組みを構築した点。登録基準を明確にし、質の高い専門家データベースを整備していること。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.eso.taichung.gov.tw/3075926/Lpsimplelist, 独自コンセプト : ], 닥터링크 (Doctor-Link) : [事業名 : 닥터링크 (Doctor-Link), 国 : 韓国, 運営企業 : 保健福祉部、国立中央医療院, 事業内容 : 定年後のシニア医師とその豊富な臨床経験を必要とする地域医療機関をマッチングする公的なプラットフォーム。教育プログラム、ワークショップ、ネットワーク構築支援も提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の臨床経験、医療に関する高度な専門知識, ターゲット層 : 企業側：医師不足に悩む地域医療機関 シニア側：定年後も臨床現場で社会貢献したいシニア医師, 成功要因 : 政府と国立医療機関が主導し、「地域医療の人材不足」という明確な社会課題の解決に特化している点。単なるマッチングだけでなく、教育やネットワーク支援といった付加価値を提供し、医師のスムーズな現場復帰をサポートしていること。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.newsmp.com/news/articleView.html?idxno=244698, 独自コンセプト : ], タレントバンク (Talentbank) : [事業名 : タレントバンク (Talentbank), 国 : 韓国, 運営企業 : タレントバンク (Talentbank), 事業内容 : シニア専門家と中堅・中小企業を繋ぐプラットフォーム。短期的な「自問（助言）提供」サービスと、シニア専門家のネットワークを活用した「人材推薦・検証」サービスを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営、法務、労務などに関する専門知識、幅広い人脈・ネットワーク, ターゲット層 : 企業側：経営課題に関する助言や、優秀な人材を求める中堅・中小企業 シニア側：自身の専門知識や人脈を活かしたい退職者, 成功要因 : 1万8000人以上の専門家プールと6000社以上の企業会員という豊富な基盤。市場のニーズに合わせて、管理コストの高いプロジェクト型から収益性の高い助言・推薦型へとビジネスモデルを転換（ピボット）した柔軟性。, 収益モデル : 自問サービス手数料、人材推薦手数料, 事業規模 : 専門家プール1万8000人以上、企業会員6000社以上（2024年時点）, 出典URL : https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024070814382918761, 独自コンセプト : ], 원더풀시니어 (Wonderful Senior) : [事業名 : 원더풀시니어 (Wonderful Senior), 国 : 韓国, 運営企業 : 사람인 (Saramin), 事業内容 : 大手求人サイト「サラミン」が運営する、40代〜60代の中高年層（영시니어）に特化したキャリアプラットフォーム。シニア特化の診断検査と個人の経歴データに基づき、AIが最適な求人を推薦する。, 活用されているシニアの専門スキル : 多岐にわたる職務経験全般, ターゲット層 : 企業側：中高年層の即戦力を求める企業 シニア側：40代〜60代でセカンドキャリアを求める「영시니어(Young Senior)」, 成功要因 : 業界大手「サラミン」が運営する信頼性と集客力。シニアに特化した診断検査とAIによるパーソナライズされた求人推薦で、ミスマッチの少ないマッチングを実現している点。, 収益モデル : 求人広告掲載料、マッチング手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://zdnet.co.kr/view/?no=20250813085137, 独自コンセプト : ], DIO (긱워커プラットフォーム) : [事業名 : DIO (긱워커プラットフォーム), 国 : 韓国, 運営企業 : 不明, 事業内容 : 企業と専門スキルを持つギグワーカー（긱워커）をマッチングするプラットフォーム。特にスタートアップが、シニア専門家（例：プロダクトデザイナー）をプロジェクト単位で採用し、チームのメンターとしても活用する事例がある。, 活用されているシニアの専門スキル : プロダクトデザイン、ジュニア層へのメンタリング、プロジェクトマネジメントなど, ターゲット層 : 企業側：スタートアップなど、即戦力となる専門家を柔軟に活用したい企業 シニア側：フリーランス（ギグワーカー）として専門性を活かしたいシニア, 成功要因 : 正社員採用のリスクや時間的コストをかけずに、実際の協業を通じて企業文化との適合性を確認できる点。単なる業務委託ではなく、チームの一員として共に成果を創出する関係性を築けるため、企業の満足度が高いこと。, 収益モデル : マッチング手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://blog.dio.so/company-review-bebridge/, 独自コンセプト : ], プロコネクト (Pro-Connect) : [事業名 : プロコネクト (Pro-Connect), 国 : 韓国, 運営企業 : サードエイジ (써드에이지), 事業内容 : シニア専門家と企業を結びつけるマッチングプラットフォーム。シニアが自身の履歴書や職務経歴書を登録すると、企業が求める専門シニアを推薦する。主に短期プロジェクトが中心。, 活用されているシニアの専門スキル : 多岐にわたる専門スキル, ターゲット層 : 企業側：短期プロジェクトで専門家を必要とする企業 シニア側：自身の専門スキルを活かしたいシニア, 成功要因 : 成均館大学の予備創業パッケージプログラムで最優秀企業に選ばれるなど、ビジネスモデルが外部から高く評価されている点。, 収益モデル : マッチング手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://ready-for-next.tistory.com/109, 独自コンセプト : ], sÀge : [事業名 : sÀge, 国 : イスラエル, 運営企業 : , 事業内容 : 高齢者がそれぞれのスキル（元シェフが料理を教える、ガーデニングが得意な人が庭師になるなど）を売りに出せるマッチングサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 料理、ガーデニングなど、個人が持つ得意なスキル全般, ターゲット層 : スキルを学びたい個人や、スキルを提供して収入を得たい高齢者, 成功要因 : 高齢者が得意な分野で収入を得る機会を創出している点。, 収益モデル : マッチング手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.macromill.com/service/data-driven/age-tech/, 独自コンセプト : ], シニア×ドローン×地域課題解決 : [事業名 : シニア×ドローン×地域課題解決, 国 : 日本, 運営企業 : NTT東日本, 事業内容 : ドローン操縦を通じてシニアが健康で活躍できる地域社会の実現を目指す、産官学連携の事業。高齢者のスキルを活用し、地域課題の解決に貢献する。, 活用されているシニアの専門スキル : ドローン操縦スキル, ターゲット層 : 地域社会、シニア自身, 成功要因 : シニアのスキル活用と地域課題解決を結びつけている点。産官学連携による取り組みであること。, 収益モデル : , 事業規模 : , 出典URL : , 独自コンセプト : ], 顧問・経営課題解決支援（杉浦 佳浩氏） : [事業名 : 顧問・経営課題解決支援（杉浦 佳浩氏）, 国 : 日本, 運営企業 : 代表世話人株式会社, 事業内容 : 会社員時代から培ったスキルを活かし、数十社の顧問として経営者の課題解決を支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : 人と人をつなげるスキル、経営課題解決能力, ターゲット層 : 企業経営者, 成功要因 : 独立前から築いた社外での広範なネットワーク。相手の課題解決を第一に考える姿勢で信頼を獲得したこと。, 収益モデル : 顧問契約料, 事業規模 : 独立後3ヶ月以内で30社と契約, 出典URL : https://beyond-age.net/media/independence/independent-50s-entrepreneur-230918/, 独自コンセプト : ], 経営・事業開発コンサルティング（軽部 拓氏） : [事業名 : 経営・事業開発コンサルティング（軽部 拓氏）, 国 : 日本, 運営企業 : Sコンサルティング, 事業内容 : 博報堂での経験を活かし、経営、事業開発、商品開発などのコンサルティングサービスを提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : マーケティング、新規事業開発, ターゲット層 : 企業, 成功要因 : 大手広告代理店で培った経験と人脈。独立前に約1000人の人脈に丁寧に挨拶し、仕事の依頼に繋げたこと。専門外の課題にも向き合う姿勢。, 収益モデル : コンサルティング料, 事業規模 : , 出典URL : https://beyond-age.net/media/independence/independent-50s-entrepreneur-230918/, 独自コンセプト : ], キャリア・経営・人事労務コンサルティング（原田 廣人氏） : [事業名 : キャリア・経営・人事労務コンサルティング（原田 廣人氏）, 国 : 日本, 運営企業 : 個人事業主, 事業内容 : 住友商事での人事経験やグループ会社経営の経験を活かし、キャリアコンサルタント、経営コンサルタント、人事労務コンサルタントという3つの柱で企業をサポートする。, 活用されているシニアの専門スキル : 人事、経営、キャリアコンサルティング、労務管理（社会保険労務士資格）, ターゲット層 : 企業、シニア社員, 成功要因 : キャリア、経営、人事労務という3本柱で事業を展開し、採用から育成、労務まで一貫して支援できる点。独立前の周到な準備（研修コンテンツ開発、資格取得）。, 収益モデル : コンサルティング料、研修料, 事業規模 : , 出典URL : https://beyond-age.net/media/independence/independent-50s-entrepreneur-230918/, 独自コンセプト : ], 経営コンサルタント（アントレサロン会員事例） : [事業名 : 経営コンサルタント（アントレサロン会員事例）, 国 : 日本, 運営企業 : 個人事業主, 事業内容 : 大手メーカーでの40年間のキャリアで培った知識を活かし、中小企業の経営者や若手起業家の相談に乗る経営コンサルタントとして独立。, 活用されているシニアの専門スキル : 人材育成、組織改善の知識, ターゲット層 : 中小企業の経営者、若手起業家, 成功要因 : 40年間のキャリアで培った専門知識。銀座セカンドライフが運営する「アントレサロン」のようなシニア起業支援拠点を活用している点。, 収益モデル : コンサルティング料, 事業規模 : , 出典URL : https://entre-salon.com/, 独自コンセプト : ], EverYoung : [事業名 : EverYoung, 国 : 韓国, 運営企業 : EverYoung, 事業内容 : 55歳以上の従業員のみを雇用し、コンテンツ審査、データアノテーション、シニア向け教育訓練、スマート介護（AI介護電話サービスのフォローアップ）などの事業を展開。, 活用されているシニアの専門スキル : 基本的なデジタルスキル（メール、Excel）、コンテンツ審査能力、教育・指導スキル、コミュニケーションスキル, ターゲット層 : 企業側：コンテンツ審査やデータアノテーションを必要とする企業 シニア側：教育訓練を受けたい個人や企業、スマート介護サービスを必要とする独居高齢者, 成功要因 : 55歳以上のみを雇用するという明確なコンセプト。1日4時間労働やリモートワークなど、高齢者が働きやすい柔軟な勤務形態を導入した点。社会が高齢者の能力を過小評価しているという信念に基づき、価値ある仕事を提供していること。, 収益モデル : 業務委託料、教育サービス料、介護サービス関連料, 事業規模 : 従業員約300人、年間売上約3600万人民元（70億韓国ウォン）, 出典URL : https://mp.weixin.qq.com/s/diZFJPHQjHQFOZiWq64Icw, 独自コンセプト : ], ソウル市高齢者雇用支援センター / 高齢者インターンシップ制度 : [事業名 : ソウル市高齢者雇用支援センター / 高齢者インターンシップ制度, 国 : 韓国, 運営企業 : ソウル市政府, 事業内容 : 公共および民間部門で高齢者の雇用を創出するための公的事業。専門的な再就職教育や企業インターンシップに加え、高経歴シニアが持つ専門知識を社会に還元するための「専門委員養成課程」を提供。修了者は評価、諮問、審議などの専門委員として活動したり、青年起業家への技術諮問や経営指導を行ったりする。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでのキャリアで培った多岐にわたる専門能力に加え、元企業役員や専門職としての評価、諮問、審議、審査、技術指導、経営指導に関する高度な専門知識。, ターゲット層 : 企業側：高齢者人材や専門家の知見を求める企業、公共機関、スタートアップ。シニア側：就業を希望する高齢者、特に自身の経験を活かして社会貢献したい高経歴・高学歴のシニア。, 成功要因 : 自治体が主導する大規模な雇用創出・支援プログラムである点。再就職支援に加え、シニアの専門知識を「社会の資産」と位置づけ、「専門委員」という具体的な形で社会貢献する道筋を提供していること。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : 2025年までに10万件の雇用創出を目指す, 出典URL : https://chinese.seoul.go.kr/%E9%A6%96%E5%B0%94%E5%B8%82%E6%94%BF%E5%BA%9C%E5%88%B6%E5%AE%9A%E3%80%8A%E8%80%81%E5%B9%B4%E4%BA%BA%E7%A6%8F%E5%88%A9%E7%BB%BC%E5%90%88%E8%AE%A1%E5%88%92%E3%80%8B%E5%BA%94%E5%AF%B9%E8%B6%85%E8%80%81/, https://50plus.or.kr/detail.do?id=48540398, 独自コンセプト : ], 케어닥 (Caredoc) - 訪問介護フランチャイズ事業 : [事業名 : 케어닥 (Caredoc) - 訪問介護フランチャイズ事業, 国 : 韓国, 運営企業 : 주식회사 케어닥 (CareDoc Co., Ltd.), 事業内容 : 高齢者の生活全般をサポートする統合シニアライフケアプラットフォーム。介護者マッチングや訪問リハビリ等に加え、訪問介護センターのフランチャイズ事業を展開。起業家向けに創業説明会を定期的に開催し、直営店の運営ノウハウを基に全国で質の高い在宅介護サービスの普及を目指している。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護、看護、リハビリテーション、家事、生活支援などの専門スキルや経験。, ターゲット層 : シニア側：介護、看護、リハビリ等の専門スキルを持つケアギバー。顧客側：介護サービスを必要とする高齢者とその家族。パートナー側：シニア産業に関心を持つフランチャイズ加盟希望の起業家。, 成功要因 : 介護市場の情報非対称性をアプリで解決し、申請から決済までワンストップで提供。病院から自宅、施設までシームレスなサービスを展開し、B2Bサービスに加えて成功した直営モデルをフランチャイズ化することで事業を急速に拡大している点。, 収益モデル : プラットフォーム手数料、訪問サービス利用料、B2B看護人材供給契約料、フランチャイズ料など。, 事業規模 : ソウルおよび広域市の131以上の療養病院と看護人材供給契約を締結。, 出典URL : https://franchise.caredoc.kr/ https://event-us.kr/caredoc/event/88453, 独自コンセプト : ], ミドル・シニア層向け人材紹介 : [事業名 : ミドル・シニア層向け人材紹介, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社メイツ中国, 事業内容 : 40代、50代の管理職や幹部候補の紹介に特化した人材紹介サービス。主に製造業、サービス業、IT業界を対象とする。, 活用されているシニアの専門スキル : 管理職としての経験、リーダーシップ、各業界（製造、サービス、IT）の専門知識。, ターゲット層 : 企業側：管理職や幹部候補を求める企業。シニア側：40代、50代の転職希望者。, 成功要因 : ミドル・シニアの管理職・幹部候補というセグメントに特化している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.mateschugoku.co.jp/, 独自コンセプト : ], プロフェッショナル人材紹介 : [事業名 : プロフェッショナル人材紹介, 国 : 日本, 運営企業 : ヒューレックス株式会社, 事業内容 : 幹部人材、プロフェッショナル人材、エキスパート人材の紹介に特化した人材紹介サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営幹部としてのスキル、各分野の高度な専門知識・技術。, ターゲット層 : 企業側：中小企業など、幹部や専門家を求める企業。シニア側：高度な専門性を持つプロフェッショナル人材。, 成功要因 : 幹部・プロフェッショナル人材に特化。中小企業の課題解決や地方創生にも貢献している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料, 事業規模 : 全国エリアで展開, 出典URL : https://www.hurex.jp/, 独自コンセプト : ], 上位層オーダーメイド人材紹介 : [事業名 : 上位層オーダーメイド人材紹介, 国 : 日本, 運営企業 : レイノス株式会社, 事業内容 : 即戦力や役員候補など、上位層に特化したオーダーメイドの人材紹介サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営層・役員クラスの経験、即戦力となる専門スキル。, ターゲット層 : 企業側：即戦力となる役員候補などを求める企業。シニア側：上位層のキャリアを持つ転職希望者。, 成功要因 : 上位層に特化したオーダーメイド型の人材紹介。, 収益モデル : 人材紹介手数料, 事業規模 : 年間3万5,000名の候補者と接触, 出典URL : https://pharmacist.raynos.co.jp/, 独自コンセプト : ], 地域密着型人材紹介（山陰） : [事業名 : 地域密着型人材紹介（山陰）, 国 : 日本, 運営企業 : 流通株式会社, 事業内容 : 山陰地方に特化した人材紹介サービス。全職種に対応し、シニア層の再就職支援も行う。, 活用されているシニアの専門スキル : 多岐にわたる職務経験（全職種対応のため）。, ターゲット層 : 企業側：山陰地方の企業。シニア側：山陰地方で再就職を希望するシニア層。, 成功要因 : 山陰地方に特化し、地元の採用事情に精通している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料, 事業規模 : 山陰特化の紹介サイトは月間閲覧者数10,000名超。, 出典URL : https://ryu-tsu.jp/, 独自コンセプト : ], データサイエンス講座・転職支援 (キカガク) : [事業名 : データサイエンス講座・転職支援 (キカガク), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社キカガク, 事業内容 : データサイエンスのスキル習得と転職支援を行うリスキリングサービス。転職サポートに年齢制限を設けていない。, 活用されているシニアの専門スキル : データサイエンス、プログラミング（リスキリングを通じて習得）。, ターゲット層 : データサイエンス分野への転職を目指すミドル・シニア層を含む個人。, 成功要因 : 転職サポートに年齢制限を設けておらず、シニア層にも門戸を開いている点。政府のリスキリング支援事業の対象となっている。, 収益モデル : 講座受講料, 事業規模 : , 出典URL : https://coeteco.jp/articles/10940, 独自コンセプト : ], 50代・60代向けプログラミング学習・転職サポート (TechGardenSchool) : [事業名 : 50代・60代向けプログラミング学習・転職サポート (TechGardenSchool), 国 : 日本, 運営企業 : TechGardenSchool, 事業内容 : 50代・60代を対象としたプログラミング学習と転職サポートを組み合わせたリスキリングサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : プログラミング（リスキリングを通じて習得）。, ターゲット層 : 50代・60代でプログラミングを学び、転職を目指すシニア層。, 成功要因 : ターゲット層を50〜60代に明確に絞り込み、学習と転職支援を一体で提供している点。, 収益モデル : 講座受講料, 事業規模 : , 出典URL : https://techgardenschool.com/blog/job-change-site-5060, 独自コンセプト : ], ハイクラス専門転職サイト (キャリアカーバー) : [事業名 : ハイクラス専門転職サイト (キャリアカーバー), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社リクルート, 事業内容 : ハイクラス人材向けの転職サイト。管理職経験者の再就職支援も手掛ける。, 活用されているシニアの専門スキル : 管理職経験、経営スキル、高度な専門知識。, ターゲット層 : 企業側：ハイクラス人材を求める企業。シニア側：管理職経験を持つハイクラスな転職希望者。, 成功要因 : ハイクラス層という明確なターゲットに特化している点。, 収益モデル : 人材紹介手数料、求人広告掲載料, 事業規模 : , 出典URL : https://techgardenschool.com/blog/job-change-site-5060, 独自コンセプト : ], 職歴スカウト型サービス (ルーセントドアーズ) : [事業名 : 職歴スカウト型サービス (ルーセントドアーズ), 国 : 日本, 運営企業 : ルーセントドアーズ株式会社, 事業内容 : 職歴データを登録すると、企業から直接オファーが届く「職歴スカウト型」の転職サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでの職務経歴全般。, ターゲット層 : 企業側：特定の職歴を持つ人材を求める企業。シニア側：自身の職歴を活かして転職したいミドル・シニア層。, 成功要因 : 企業からのスカウトを待つ形式で、求職者の効率的な転職活動を支援する点。, 収益モデル : 企業からのプラットフォーム利用料、成功報酬, 事業規模 : , 出典URL : https://lifreno.com/index.php/2025/03/22/post-175/, 独自コンセプト : ], 東京しごとセンターミドルコーナー : [事業名 : 東京しごとセンターミドルコーナー, 国 : 日本, 運営企業 : 公益財団法人東京しごと財団, 事業内容 : 30～54歳を対象に、キャリアカウンセリング、再就職セミナー、多様な働き方の相談など、きめ細かな就職支援を無料で提供する公的サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでのキャリア経験全般。, ターゲット層 : 30～54歳の求職者, 成功要因 : キャリアカウンセリング、セミナー、相談など、包括的かつ個別の状況に応じた支援を無料で提供している点。, 収益モデル : 公共事業（非営利）, 事業規模 : , 出典URL : https://www.shigotozaidan.or.jp/link/target_middle.html, 独自コンセプト : ], パンスク : [事業名 : パンスク, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社パンフォーユー, 事業内容 : 全国の厳選されたパン屋から、独自の冷凍技術で焼きたての美味しさを保ったパンが毎月届くサブスクリプションサービス。毎回異なるパン屋のパンが届くため、自宅にいながら新しい味との出会いを楽しめる。, 活用されているシニアの専門スキル : 地域のパン職人の専門技術（シニア層も含む可能性がある）, ターゲット層 : 自宅で手軽に美味しいパンを楽しみたい層（シニア世代も含む）, 成功要因 : 独自の冷凍技術によりパンの品質を維持し、焼きたての味を家庭で再現できる点。全国のパン屋と提携し、毎月違うパンが届くという「発見の楽しみ」を提供していること。, 収益モデル : サブスクリプション月額料金, 事業規模 : 会員数4万人を突破（2023年9月時点）, 出典URL : https://monobest.info/senior-subuscription/, 独自コンセプト : ], 薬局向けスマート管理SaaSプラットフォーム : [事業名 : 薬局向けスマート管理SaaSプラットフォーム, 国 : 中国, 運営企業 : 不明（AgeClub会員企業）, 事業内容 : クラウドSaaSプラットフォームを基盤とした、薬局向けの情報化スマート管理ソリューションを提供。薬局の業務効率化とスマートな経営を支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : , ターゲット層 : 薬局、医薬品サプライチェーン関連企業, 成功要因 : 高齢化社会（银发经济）の進展に伴う薬局の役割増大に対応し、デジタル化による業務効率化という明確なニーズに応えている点。, 収益モデル : SaaSプラットフォーム利用料, 事業規模 : , 出典URL : https://www.ageclub.net/demand, 独自コンセプト : ], ハルメク (雑誌・通販・コミュニティ事業) : [事業名 : ハルメク (雑誌・通販・コミュニティ事業), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ハルメクホールディングス, 事業内容 : 50歳以上のシニア女性をターゲットに、雑誌「ハルメク」を中心とした情報コンテンツ事業、読者の悩みに応える商品を開発・販売する物販事業（EC、カタログ、店舗）、オンライン講座などのイベントを提供するコミュニティ事業を連携させたビジネスモデル。シニア女性の潜在ニーズを徹底的に分析し、商品やサービスに反映している。, 活用されているシニアの専門スキル : 読者としての生活経験、悩み、ニーズ（商品開発やコンテンツ企画の源泉として活用）, ターゲット層 : 50歳以上のシニア女性, 成功要因 : 読者からの生の声を徹底的に分析し、潜在ニーズを的確に捉えた商品開発・コンテンツ制作力。「情報コンテンツ」「物販」「コミュニティ」の3事業を連携させ、相乗効果を生み出している点。雑誌の定期購読による安定した顧客基盤。, 収益モデル : 雑誌の定期購読料、商品販売収益（EC、カタログ、店舗）、有料ウェブサービス「ハルメク365」の会費、イベント参加費, 事業規模 : 雑誌「ハルメク」の定期購読者数約47万人（2023年3月時点）, 出典URL : https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00348/082300031/ https://diamond-rm.net/management/businessplan/498339/2/, 独自コンセプト : ], 資材センターでのベテラン活用・技能伝承（丸泰土木） : [事業名 : 資材センターでのベテラン活用・技能伝承（丸泰土木）, 国 : 日本, 運営企業 : 丸泰土木株式会社, 事業内容 : 定年退職したベテラン現場作業員を再雇用し、資材センター常勤勤務に配置転換。建設機械の保守・点検・整備や、後進への指導を担ってもらうことで、長年の経験と技能を活かす。, 活用されているシニアの専門スキル : 建設機械の保守・点検・整備技術、現場作業に関する豊富な経験と知識, ターゲット層 : 社内の若手従業員、自社の資材管理部門, 成功要因 : 現場作業から体力的負担の少ない資材センター勤務へ配置転換することで、高齢者が無理なく働き続けられる環境を提供。賃金水準を定年前と変えずに処遇することで、モチベーションを維持している点。, 収益モデル : 建設工事の請負, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/enterprise/guideline/q2k4vk00000510on-att/q2k4vk00000510qs.pdf, 独自コンセプト : ], 外部シニア人材の管理者登用（日誠工業） : [事業名 : 外部シニア人材の管理者登用（日誠工業）, 国 : 日本, 運営企業 : 日誠工業株式会社, 事業内容 : 他社を定年退職した83歳のベテラン人材を、管理者として新規採用。人事管理、資機材管理、安全管理計画作成など、会社運営全般の業務でその豊富な経験と知識を活かしている。, 活用されているシニアの専門スキル : 人事管理、資機材管理、安全管理など、建設業における包括的なマネジメント能力と経験, ターゲット層 : 自社の経営・管理部門, 成功要因 : 年齢に関わらず、個人の持つ豊富な経験と能力を評価し、経営の中核を担う管理者として採用した点。シニア人材の知見を会社全体の品質・安全管理の向上に繋げていること。, 収益モデル : 建設工事の請負, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/enterprise/guideline/q2k4vk00000510on-att/q2k4vk00000510qs.pdf, 独自コンセプト : ], シニア保育スタッフ活用制度（社会福祉法人紹隆会） : [事業名 : シニア保育スタッフ活用制度（社会福祉法人紹隆会）, 国 : 日本, 運営企業 : 社会福祉法人紹隆会, 事業内容 : 保育士不足に対応するため、65歳定年後も上限なく継続雇用する制度を導入。「高齢者にもできる（園内清掃など）」「高齢者に向いている（早朝・夜間保育）」「高齢者にしかできない（伝統行事の伝承）」という3つの職務分類を設定し、高齢者の強みを活かした業務配置を行っている。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の経験に基づく子供との接し方、伝統行事に関する知識、生活の知恵, ターゲット層 : 企業側：保育士不足に悩む保育園 シニア側：保育の現場で働き続けたい高齢者, 成功要因 : 職務を3つに分類し、高齢者の能力や体力に応じて最適な役割を与えることで、若手職員が保育業務に専念できる環境を構築。世代間の連携により、質の高い保育サービスを実現している点。, 収益モデル : 保育サービス収入, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/hrkdpo0000005v0f.pdf, 独自コンセプト : ], アドバイザー制度による技術継承（井上機工） : [事業名 : アドバイザー制度による技術継承（井上機工）, 国 : 日本, 運営企業 : 井上機工株式会社, 事業内容 : 60歳定年後、希望者を70歳まで嘱託社員として再雇用し、以降も年齢上限なく勤務可能。特に高い技術を持つ高齢社員を「アドバイザー」に任命し、手当を支給した上で若手への技術指導を任せている。, 活用されているシニアの専門スキル : 電気機械器具製造における高度な専門技術、長年の経験に基づく業務改善能力, ターゲット層 : 社内の若手従業員, 成功要因 : 高齢社員を「アドバイザー」として明確に位置づけ、手当を支給することでモチベーションを維持。長年の経験から生まれる改善提案を積極的に取り入れ、生産性向上につなげている点。, 収益モデル : 電気機械器具の製造・販売, 事業規模 : , 出典URL : https://www.jeed.go.jp/elderly/data/q2k4vk000000tf3f-att/hrkdpo0000005v0f.pdf, 独自コンセプト : ], 健康長寿手帳 : [事業名 : 健康長寿手帳, 国 : 日本, 運営企業 : 西日本新聞社, 事業内容 : 記憶力の訓練や脳トレができる手帳を開発・販売。「脳トレ問題」や「2日前の記憶」に毎日挑戦することで、楽しみながら「脳活」を促し、健康寿命の延伸をサポートする。, 活用されているシニアの専門スキル : （シニアのニーズに基づき開発された商品）, ターゲット層 : 健康や認知機能に関心のあるシニア層, 成功要因 : 毎日楽しみながら続けられる「脳活」というコンセプトがシニアのニーズに合致。購入者の9割が再購入意向を示すなど、高い顧客満足度を実現している点。, 収益モデル : 手帳の販売収益, 事業規模 : 2025年版は単年で24,000冊を突破, 出典URL : https://seniorlife-soken.com/%E6%B3%A8%E7%9B%AE%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9/2024bizaward, 独自コンセプト : ], 俳句でつながる高齢者向けSNS : [事業名 : 俳句でつながる高齢者向けSNS, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社熊猫, 事業内容 : 学生が開発した、俳句の投稿を通じて高齢者同士がつながるソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）。SNS利用のきっかけを提供し、高齢者の生きがい創出や緩やかな見守り機能も目指している。, 活用されているシニアの専門スキル : 俳句を詠むスキル、趣味を通じたコミュニケーション能力, ターゲット層 : SNS利用に関心があるが、きっかけを探している高齢者, 成功要因 : 「俳句」というシニア層に親しみやすいテーマに特化し、SNS利��のハードルを下げた点。生きがい創出や社会とのつながりを求める高齢者のニーズに応えていること。, 収益モデル : , 事業規模 : , 出典URL : https://seniorlife-soken.com/%E6%B3%A8%E7%9B%AE%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9/2024bizaward, 独自コンセプト : ], 灼识专家 (CIC Expert Network) : [事業名 : 灼识专家 (CIC Expert Network), 国 : 中国, 運営企業 : CIC灼识 (CIC Insights Consulting), 事業内容 : 金融機関や企業顧客に対し、各業界のトップ専門家との電話インタビューや対面交流等を通じて、投資判断や市場調査を支援するエキスパートネットワークプラットフォーム。, 活用されているシニアの専門スキル : 各業界における高度な専門知識、深い洞察、業界経験。, ターゲット層 : 企業側：専門的な知見を求める金融機関や企業。専門家側：自身の知識を活かして報酬を得たい各分野の専門家。, 成功要因 : 業界をリードするコンプライアンス基準と厳格なリスク管理。専門家が安心して知識を共有できる信頼性の高いプラットフォーム。, 収益モデル : エキスパートネットワークサービス利用料（プロジェクトごとの仲介手数料）。, 事業規模 : 創業者兼パートナーは20年のコンサルティング経験を持ち、約1000件のプロジェクトに関与。, 出典URL : https://www.cninsights.com/expert/index.html, 独自コンセプト : ], 닥터위즈 (Dr.Wiz) : [事業名 : 닥터위즈 (Dr.Wiz), 国 : 韓国, 運営企業 : 민트MD (Mint MD) / 민트벤처파트너스 (Mint Venture Partners), 事業内容 : バイオ・ヘルスケア分野に特化したエキスパートネットワークサービス。企業や機関に対し、国内トップクラスの医療専門家による専門的な諮問やコンサルティングを提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : 医療分野における長年の臨床経験、専門知識、研究開発に関する洞察。（特にシニアリーダーの教授陣が諮問委員として参加）, ターゲット層 : 企業側：バイオ・ヘルスケア分野で専門的な知見を必要とする企業や研究機関。専門家側：自身の知見を活かしたい医療専門家（医師、教授など）。, 成功要因 : 国内の医療専門家と企業を繋ぐ専門システムの不足という市場ニーズに応えた点。医療界とバイオ産業の専門家が直接運営し、シニアリーダー教授陣が諮問委員として参加する高い専門性と信頼性。, 収益モデル : 専門家による諮問・コンサルティングサービスの仲介手数料。, 事業規模 : , 出典URL : http://www.hitnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=51152, 独自コンセプト : ], スポットコンサル : [事業名 : スポットコンサル, 国 : 日本, 運営企業 : AlphaSights株式会社, 事業内容 : 専門知識を持つエキスパートと、特定の課題について短時間でアドバイスを求める企業（大手投資機関、コンサルティングファーム等）を繋ぐスポットコンサルティングサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : Fortune 100企業出身者やスタートアップ管理職など、多様な業界で長年培われた専門知識、実務経験、独自の洞察。, ターゲット層 : 企業側：新規市場開拓や投資判断、事業戦略改善を目指す大手投資機関、コンサルティングファームなど。専門家側：現在の職務に影響なく、自身の専門知識を活かしたいプロフェッショナル。, 成功要因 : ビジネス環境の変化が速い現代において、迅速な意思決定に必要な専門的知見を効率的に得られる点。エキスパートにとって、特別な準備が不要で柔軟に参加できる手軽さ。, 収益モデル : スポットコンサルティングの仲介手数料。, 事業規模 : スポットコンサル市場は米国で数十億ドル規模に成長しており、日本でも拡大傾向。, 出典URL : , 独自コンセプト : ], 技能伝承支援事業 : [事業名 : 技能伝承支援事業, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社 創・整流, 事業内容 : シニア人材が持つ熟練した製造技術やノウハウを、若手人材へ効果的に継承するためのコンサルティング・支援サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 製造業における33年以上の実務経験、TPS（トヨタ生産方式）などの改善手法、工場立ち上げや経営改善（V字回復）といった高度なマネジメントスキル。, ターゲット層 : 企業側：技術承継に課題を抱える製造業、後継者育成が必要な企業。, 成功要因 : 代表者自身が大手企業3社で経営幹部を歴任し、赤字子会社をV字回復させた卓越した実績と経験に基づいている点。, 収益モデル : コンサルティング料、顧問契約料。, 事業規模 : , 出典URL : https://www.so-seiryu.com/, 独自コンセプト : ], 技術伝承／技能伝承支援 : [事業名 : 技術伝承／技能伝承支援, 国 : 日本, 運営企業 : AKKODiSコンサルティング株式会社, 事業内容 : ベテラン技術者が持つ属人化しがちな暗黙知を、SECIモデルを活用して体系的な形式知へと変換し、次世代へ継承するコンサルティングサービス。技術の空洞化を防ぎ、現場の革新を支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の経験を持つベテラン技術者の専門技術、暗黙知。, ターゲット層 : 企業側：技術革新と世代交代が進み、技術の承継に課題を持つ企業。, 成功要因 : 個人の経験を組織の知的資産として体系化する「SECIモデル」という明確な手法を活用している点。, 収益モデル : コンサルティング料。, 事業規模 : , 出典URL : https://www.akkodis.com/ja/services/consulting, 独自コンセプト : ], VR技能伝承サービス : [事業名 : VR技能伝承サービス, 国 : 日本, 運営企業 : 高谷経営サポート, 事業内容 : VR（仮想現実）技術を活用し、製造業の技能伝承を支援するサービス。360度動画で熟練者の作業工程を記録し、安全なバーチャル環境で若手や中途採用者が繰り返し学習できる教育コンテンツを提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : 習得が難しい熟練の作業工程・技能。, ターゲット層 : 企業側：即戦力育成や技能継承に課題を持つ製造業。スキル提供者：自身の熟練技能を持つ従業員。, 成功要因 : VR技術により、場所や時間を問わず安全に繰り返し学習できる環境を提供し、従業員の早期戦力化を促進する点。メタバース教育を視野に入れている先進性。, 収益モデル : VRコンテンツ制作料（例：工程動画製作サービス 328,000円～）。, 事業規模 : , 出典URL : https://takatani-ksupport.com/business/vr-handing-down-of-skills/, 独自コンセプト : ], ビザスク (スポットコンサル) : [事業名 : ビザスク (スポットコンサル), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ビザスク (VisasQ Inc.), 事業内容 : 特定の課題について、個人の知見を1時間単位でマッチングするスポットコンサルティングサービス。ミドルシニア層の人材紹介エージェント利用経験者など、ニッチな経験を持つエキスパートも多数登録している。, 活用されているシニアの専門スキル : 特定分野における専門知識、実務経験、ニッチなサービス利用経験など、多岐にわたる個人の知見。, ターゲット層 : 企業側：特定の課題解決のために短時間で専門的な助言を求める企業。専門家側：自身の経験や知見を活かして副業や社会貢献をしたい個人。, 成功要因 : 1時間単位という手軽さで、多様なニッチ分野の専門家からピンポイントで知見を得られるプラットフォームである点。, 収益モデル : スポットコンサルティングの仲介手数料。, 事業規模 : , 出典URL : https://expert.visasq.com/direct_interview/706913/, 独自コンセプト : ], 喜悦盛年 (Xiyue Shengnian) : [事業名 : 喜悦盛年 (Xiyue Shengnian), 国 : 中国, 運営企業 : 喜悦盛年, 事業内容 : 中高年向けに教育、体験型ツーリズム、商品販売を連携させたサービスを提供するプラットフォーム。「喜悦盛年」（芸術学院）、「盛年文旅」（観光学院）、「盛年甄選」（生活品質学院）の3つのサブブランドを展開し、「中老年教育＋」という概念でビジネスを拡張している。, 活用されているシニアの専門スキル : 歌、ダンスなどの芸術系スキル、旅行に関する知見、生活の知恵（各サブブランドで講師や参加者として活用）, ターゲット層 : 自己向上や趣味、文化娯楽への消費意欲が高い60代、70代の「活力老人」, 成功要因 : 低コストな「連鎖共同運営モデル」（共有会場、兼職講師の活用）。オンライン(WeChat)とオフライン(大規模イベント)を組み合わせた集客戦略。保険大手「中国平安」との提携による顧客基盤の活用。教育を入口に観光、商品販売へと繋げるビジネスモデルの拡張性。, 収益モデル : 授業料、旅行商品販売、商品販売（大健康・高品質な生活製品）、フランチャイズ料（連鎖共同運営モデル）, 事業規模 : 全国に129の校区、累計受講者数230万人以上, 出典URL : https://mp.weixin.qq.com/s/ZQxKNX32KMGlxUhshPnbFQ, 独自コンセプト : 中老年教育＋（教育を入口に観光、Eコマースなど多角的なサービスへ展開）], Road Scholar : [事業名 : Road Scholar, 国 : アメリカ, 運営企業 : Road Scholar, 事業内容 : 高齢者向けに「旅行」と「教育」を融合させた遊学プログラムを提供。歴史、文化、自然科学など多様な学習テーマを設け、専門家や学者が講師として同行する。, 活用されているシニアの専門スキル : 歴史学、考古学、博物館学など各分野の専門知識（講師として）、ガイドとしての知見, ターゲット層 : 知的好奇心が高く、学びながら旅行をしたい中・高所得者層のシニア, 成功要因 : 「学び」と「旅行」を深く融合させた独自のビジネスモデル。高齢者の身体特性に配慮したきめ細やかなサービス（活動強度の分類、食事対応など）。多様な客層（家族、一人旅など）に対応したプログラム。専門家による質の高い教育コンテンツ。, 収益モデル : 遊学プログラムからの収入、関連書籍やグッズの販売、寄付金, 事業規模 : 年間サービス利用者8万3,000人超、総収益3億3,950万ドル（約24.7億人民元、2023年6月期）, 出典URL : https://mp.weixin.qq.com/s/HEb0sn9xZLBmFPM7Z0IWAA, 独自コンセプト : ], 国脉大学養老 (Guomai University for the Elderly) : [事業名 : 国脉大学養老 (Guomai University for the Elderly), 国 : 中国, 運営企業 : 国脉科技 (Guomai Technology), 事業内容 : コミュニティ介護および在宅介護に特化したAIスマートエージェントを活用した介護サービス。大学のカリキュラムを開放し、「生涯学習」と「世代間交流」を特徴とするユニークな介護モデルを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 生涯学習の参加者、世代間交流の担い手としての経験や知識, ターゲット層 : 介護サービスを必要とする高齢者, 成功要因 : 「生涯学習」と「世代間交流」という他にはない独自性を持つ介護モデル。AI技術と実体介護を連携させ、効率的でパーソナライズされたサービスを提供。在宅介護が主流である中国市場の堅固なニーズに対応している点。, 収益モデル : 介護サービス利用料、教育事業からの収益, 事業規模 : 運営企業の国脉科技は2024年に営業収入5.49億元（うち教育事業が3.40億元）, 出典URL : https://mp.weixin.qq.com/s/8RJrXTWcs7UL-WHcplXvyQ, 独自コンセプト : ], シルバーエデュネット (Silver Edu Net) : [事業名 : シルバーエデュネット (Silver Edu Net), 国 : 韓国, 運営企業 : 株式会社ヘッピッカドゥクチャン (㈜햇빛가득찬), 事業内容 : シニア世代に特化したオンライン教育プラットフォーム。認知症予防コンテンツ、教材、スマート認知プログラム「ケアラン」、情報誌、求人、コミュニティ、ECサイト、資格取得講座「孝学堂」などを含む総合サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 講師としての専門スキル、コミュニティ活動のリーダーシップ, ターゲット層 : シニア世代、介護従事者, 成功要因 : オンラインでの認知症予防教育という明確なニーズに対応。教育だけでなく、求人、コミュニティ、ECなど生活全般を支援する総合プラットフォームである点。ビッグデータに基づき個別活動を提供するスマート認知プログラム「ケアラン」。, 収益モデル : 教材・教具販売、オンライン講座受講料、プラットフォーム利用料、ECサイトでの商品販売, 事業規模 : , 出典URL : https://m.chosunedu.com/news/articleView.html?idxno=30005716, 独自コンセプト : ], 大橋ニューライフ (Daekyo New-if) : [事業名 : 大橋ニューライフ (Daekyo New-if), 国 : 韓国, 運営企業 : 株式会社大橋 (대교), 事業内容 : 大手教育企業が展開するシニアケアサービス。デイケアセンターや訪問介護などの長期療養保険サービスから、介護士教育院の運営、認知機能強化コンテンツの開発まで、高齢者の生活全般を支える多様なサービスを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護士教育における講師としての指導スキル（サービス提供側）, ターゲット層 : 介護サービスを必要とする高齢者、介護士を目指す人材, 成功要因 : 大手教育企業としてのブランド力と教育ノウハウをシニアケア分野に応用。デイケア、訪問介護から人材育成、コンテンツ開発まで一貫して提供する総合力。高い需要に応え、直営センターが人気を博している。, 収益モデル : 介護保険サービス収入（デイケア、訪問介護）、介護士教育の受講料、コンテンツ利用料, 事業規模 : サービス開始から2年足らずで盆唐直営センターが定員超過となり入所待ちが出るほど急成長, 出典URL : https://m.chosunedu.com/news/articleView.html?idxno=30005716, 独自コンセプト : ], エルドラ (eldera.ai) : [事業名 : エルドラ (eldera.ai), 国 : グローバル, 運営企業 : eldera.ai, 事業内容 : 1対1のビデオチャットを通じて、世界中の子どもたちにシニアメンターが知識や物語を教えるメンタリングプラットフォーム。, 活用されているシニアの専門スキル : 人生経験、専門知識、コミュニケーションスキル、メンタリング能力, ターゲット層 : メンターを求める子どもたち、自身の経験を次世代に伝えたいシニア層, 成功要因 : シニアと子どもを繋ぐ世代間交流というユニークなコンセプト。全てのメンターに徹底した背景調査とコーチングを行い、安全で質の高い教育体験を保証している点。, 収益モデル : マッチング手数料、プラットフォーム利用料, 事業規模 : , 出典URL : https://eldera.ai, 独自コンセプト : ], ゲットセットアップ (getsetup.io) : [事業名 : ゲットセットアップ (getsetup.io), 国 : グローバル, 運営企業 : getsetup.io, 事業内容 : 活動的なシニア向けに、美術、資産運用、料理など多様な分野の少人数制オンラインレッスンを提供するサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 美術、資産運用、料理など、各分野の専門知識や趣味のスキル（講師として）, ターゲット層 : 新しいことを学びたいアクティブシニア, 成功要因 : シニアが教え、シニアが学ぶピアラーニングの形式。少人数制による親密な学習コミュニティ環境。シニアの多様な興味関心に応える幅広い講座ラインナップ。, 収益モデル : 講座受講料、プラットフォーム利用料, 事業規模 : , 出典URL : https://getsetup.io, 独自コンセプト : ], HELP YOU : [事業名 : HELP YOU, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ニット, 事業内容 : オンラインアウトソーシングサービス。人事、経理、営業事務、資料作成、コンテンツ審査といったバックオフィス業務を、フルリモートで働くアシスタントチームがサポートするマネージドサービス。, 活用されているシニアの専門スキル : バックオフィス業務全般のスキル（経理、人事、事務、審査業務など）※シニアに特化しているわけではないが、経験が活かせる分野, ターゲット層 : ノンコア業務をアウトソースし、生産性を向上させたい企業, 成功要因 : 厳しいセキュリティ要件をクリアできる信頼性。専任ディレクターがチームを統括し、依頼側のコミュニケーション負荷を軽減する体制。顧客企業がコア業務に集中でき、生産性向上に直結する点（事例では審査処理件数が2倍）。, 収益モデル : 業務委託料（アウトソーシングサービスの月額利用料など）, 事業規模 : 世界35カ国に約600人のアシスタントが在籍, 出典URL : https://help-you.me/, 独自コンセプト : ], まごころサポート : [事業名 : まごころサポート, 国 : 日本, 運営企業 : MIKAWAYA21株式会社, 事業内容 : 高齢者向けの生活サポートサービスをフランチャイズ展開。掃除や電球交換、買い物代行などの「ちょっとした困りごと」の解決に加え、高齢者との会話を重視した見守りまで行う。, 活用されているシニアの専門スキル : コミュニケーションスキル、生活支援スキル（サービス提供者はシニアに限らないが、地域の多様な人材が活躍）, ターゲット層 : 日常生活にちょっとした手助けを必要とする高齢者, 成功要因 : 地域の新聞販売店など、既存の地域ネットワークをパートナー（コンシェルジュ）として活用し、顧客との信頼関係を構築。物理的なサポートだけでなく、会話を重視することで孤独感の解消という精神的なニーズに応えている点。フランチャイズモデルによる迅速な全国展開。, 収益モデル : サービス利用料、フランチャイズ加盟料・ロイヤリティ, 事業規模 : , 出典URL : https://mikawaya21.co.jp/, 独自コンセプト : ], デイサービスの送迎車を活用した移動サービス : [事業名 : デイサービスの送迎車を活用した移動サービス, 国 : 日本, 運営企業 : ソーシャルムーバー株式会社, 事業内容 : デイサービスの送迎車が稼働していないオフピークタイム（昼間）を活用し、高齢者などの交通弱者向けに買い物や外出、墓参りなどの移動サービスを提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : 運転スキル、コミュニケーションスキル（ドライバーとしてシニアが活躍する可能性）, ターゲット層 : 交通弱者（特に高齢者）、遊休資産を持つデイサービス事業者, 成功要因 : 既存の遊休資産（デイサービスの送迎車）を有効活用するシェアリングエコノミーの視点。介護タクシー事業者の安定収入確保と、地域の交通課題解決を両立するビジネスモデル。補助金に頼らない持続可能性。, 収益モデル : 移動サービスの利用料, 事業規模 : , 出典URL : https://social-mover.co/, 独自コンセプト : ], 介護施設DX : [事業名 : 介護施設DX, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社センテニアルズ, 事業内容 : 介護施設の業務効率化に特化したSaaSパッケージ。LINE連携による家族連絡、電子サイン、オンライン面会、BCPガイド、NFCタグによる誤薬防止、AIアシスタント機能などを提供し、人手不足や書類業務の煩雑さ、コスト増大といった課題を解決する。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護施設の業務効率化を支援するサービスであり、直接的にシニアの専門スキルを活用するモデルではない。, ターゲット層 : 介護施設運営者、介護職員、施設の入居者とその家族, 成功要因 : 介護現場の具体的な課題（連絡業務、書類、コスト、リスク管理）に寄り添った多機能なDXパッケージをオールインワンで提供している点。LINEやZoomなど汎用的なツールと連携し、導入ハードルを下げていること。, 収益モデル : SaaS利用料, 事業規模 : 2025年7月正式リリース, 出典URL : https://news.infoseek.co.jp/article/prtimes_000000001_000165931/, 独自コンセプト : 介護施設の業務量・コスト・ストレスをIT技術で大幅に削減し、持続可能な経営を支援する。], カイポケ / かべなしクラウド : [事業名 : カイポケ / かべなしクラウド, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社エス・エム・エス, 事業内容 : 介護事業者向けの経営支援SaaS。レセプト業務から始まり、介護業務全体をカバーする「All in One SaaS」へと進化。請求機能に加え、経営分析、採用支援、購買支援など約30種類の機能を提供。近年では障害福祉事業者マーケットにも「かべなしクラウド」として参入。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護・福祉業界を支援するサービスであり、直接的にシニアの専門スキルを活用するモデルではない。, ターゲット層 : 介護事業者、障害福祉事業者（特に中小企業）, 成功要因 : 介護事業者の最もペインの深いレセプト業務を低価格で提供してシェアを獲得後、経営支援サービスを拡充してARPUを向上させる戦略。22ものサービス種別に対応するマルチプロダクト戦略で対象顧客を拡大した点。隣接する障害福祉市場への展開によるTAM拡大。, 収益モデル : SaaS利用料（月額制）, 事業規模 : 全国50,400以上の事業所に導入（2025年時点）、ARR100億円達成, 出典URL : https://note.com/sms_recruit3695/n/ndb377394c8a1, https://ads.kaipoke.biz/elderly-housing-care/, 独自コンセプト : Vertical SaaSの限界を超え、ソフトウェアと非ソフトウェアの経営支援サービスを組み合わせたプラットフォームとして、介護・障害福祉事業者の経営課題を包括的に解決する。], ライフリズムナビ＋Dr. : [事業名 : ライフリズムナビ＋Dr., 国 : 日本, 運営企業 : エコナビスタ株式会社, 事業内容 : 睡眠解析技術をベースにしたSaaS型高齢者施設見守りサービス。ベッド下のセンサーや人感センサー等で入居者の睡眠・バイタルデータを取得・解析し、リアルタイムでスタッフに通知。転倒などの事故を予兆段階で察知し、「先回りの介護」を実現する。, 活用されているシニアの専門スキル : シニアの安全な生活を支援するサービスであり、直接的にシニアの専門スキルを活用するモデルではない。, ターゲット層 : 高齢者施設運営者、介護職員、施設の入居者, 成功要因 : 睡眠データ解析やセンサフュージョンといった独自技術により、事故の予兆検知という付加価値を提供し、従来の事後対応型介護との差別化を図った点。現場の業務負担（特に夜間巡視）を大幅に軽減し、スタッフの精神的・肉体的負担を減らしたこと。, 収益モデル : SaaS利用料, 事業規模 : SaaS型高齢者施設見守りシステムとして国内No.1。導入施設数150以上、累計利用者数10,000人突破（2022年時点）。, 出典URL : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000075697.html, https://sony-acceleration-platform.com/article916.html, 独自コンセプト : 「問題が起きてから気づく介護」から「事故が起こる前に対処できる先回りの介護」への転換をテクノロジーで実現する。], ノヌンボプ (노는법) : [事業名 : ノヌンボプ (노는법), 国 : 韓国, 運営企業 : ババグラウンド (바바그라운드), 事業内容 : 50〜60代のアクティブシニア女性を主なターゲットとした旅行コミュニティプラットフォーム。地方自治体と連携し、農村地域でのウェルネスをテーマにした体験型旅行商品を開発・提供。アプリではウェルネスコンテンツやコミュニティ機能も提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : シニア層が顧客として、自身の興味や関心（ウェルネス、旅行、コミュニティ活動）を活かしてサービスを享受するモデル。, ターゲット層 : 50代〜60代のアクティブシニア女性, 成功要因 : 消費者中心の視点で、アクティブシニア女性の「一人旅への関心は高いが不安もある」というニーズを捉え、安全で質の高いウェルネス体験とコミュニティを提供している点。地方自治体との連携により、地域の魅力を活かしたユニークな商品を開発していること。, 収益モデル : 旅行商品の販売手数料、プラットフォーム利用料, 事業規模 : 有料顧客数1万人以上、会員数約4万人, 出典URL : http://www.wellnesstoday.kr/news/view.php?no=1814, https://www.etnews.com/20241002000207, https://www.yoyangnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=21439, 独自コンセプト : アクティブシニア女性に特化し、「ウェルネス」「コミュニティ」「旅行」を組み合わせることで、単なる観光ではない自己成長や癒やしの体験を提供する。], 大人の工場見学 : [事業名 : 大人の工場見学, 国 : 日本, 運営企業 : キリンビール、サントリー、一蘭、TOTOなど多数, 事業内容 : 企業が自社の製造拠点や施設を一般に公開し、製品の製造工程や歴史、ものづくりへのこだわりなどを紹介する体験型サービス。試飲・試食や限定グッズの販売、体験プログラムなどを通じて、ブランドへの理解と愛着を深めてもらう。, 活用されているシニアの専門スキル : シニア層が消費者・参加者として、知的好奇心を満たす体験を楽しむサービス。, ターゲット層 : 知的好奇心が高い大人、シニア層、家族連れなど, 成功要因 : 普段見ることのできない「ものづくりの裏側」という非日常的な体験を提供できる点。試飲・試食といった五感に訴える魅力があり、参加費が無料または低価格な場合が多いこと。企業のブランディングやファン育成に繋がること。, 収益モデル : 無料（ブランディング目的）または有料（体験料）、関連商品・サービスの販売, 事業規模 : 全国各地の多数の企業が実施, 出典URL : https://www.crossroadfukuoka.jp/feature/factory_tour, https://ontrip.jal.co.jp/tokyo/17639919, 独自コンセプト : 製造工程という企業の資産をエンターテイメント化し、消費者との新たな接点を創出する体験型マーケティング。], ハイケア (하이케어) : [事業名 : ハイケア (하이케어), 国 : 韓国, 運営企業 : 韓国シニア研究所 (한국시니어연구소), 事業内容 : 介護機関向けのデジタル転換を支援するSaaSソリューション。自動化、ERP、CRM機能を搭載し、介護施設の運営効率化を支援する。当初は直営の介護センターも運営していたが、現在はSaaS事業に注力している。, 活用されているシニアの専門スキル : 介護業界のDXを支援するサービスであり、直接的にシニアの専門スキルを活用するモデルではない。, ターゲット層 : 長期介護機関、介護施設運営者, 成功要因 : 直営センター運営の経験を活かし、現場のニーズに即したSaaSを開発。B2Bソリューションに事業を集中（ピボット）したことで、スケーラビリティを高めた点。, 収益モデル : SaaS利用料, 事業規模 : 2万7千以上の介護機関に導入, 出典URL : https://openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=12889, 独自コンセプト : 介護機関のデジタル化（DX）に特化したSaaS提供により、業界全体の業務効率化とサービス品質向上を目指す。], シニア起業家・ビジネスパーソン支援 : [事業名 : シニア起業家・ビジネスパーソン支援, 国 : 日本, 運営企業 : 一般社団法人 日本シニア起業支援機構（J-SCORE）, 事業内容 : 実務経験豊かなシニア世代の専門家がメンターとなり、起業家の早期成功と発展を支援する。講演会、セミナー、研究会、プロジェクトを通じて知識共有やビジネス創出を促進。, 活用されているシニアの専門スキル : 産・学・官の幅広い分野で培った知識、経験、人脈。リスクマネジメント、農林業技術、生涯現役支援など。, ターゲット層 : 起業家、シニア起業家、ビジネスパーソン, 成功要因 : 産・学・官で活躍した経験豊富なシニア専門家がメンターとして直接支援する点。多様な研究会を通じて専門分野別の課題解決に取り組んでいること。, 収益モデル : , 事業規模 : , 出典URL : https://j-score.or.jp/, 独自コンセプト : シニア専門家の「智慧」を次世代に繋ぎ、メンタリングを通じて社会に貢献する。], 技術継承.com : [事業名 : 技術継承.com, 国 : 日本, 運営企業 : 技術継承.com, 事業内容 : 高度な専門性を持つシニア技術者を、技術課題を抱える企業に紹介するサービス。スポットコンサルティングから継続的な技術指導まで柔軟に対応。, 活用されているシニアの専門スキル : 技術士や博士の資格を持つ専門技術、品質管理、生産性向上、新規事業開発、技術者教育などに関する長年の経験と知見。, ターゲット層 : 企業側：技術課題の解決やイノベーション創出を目指す企業。シニア側：専門技術を活かしたいハイスペックなシニア技術者。, 成功要因 : 登録者の9割以上が技術士・博士という高い専門性。運営側が全アドバイザーと直接面談し、専門性を深く把握している信頼性。柔軟なサービス提供形態とリーズナブルな費用。, 収益モデル : アドバイザリー契約による仲介手数料, 事業規模 : 登録技術者686名, 出典URL : https://gijutsu-keisho.com/, 独自コンセプト : シニア技術者の「英知」を継承し、企業の技術課題解決とイノベーションを支援する。], BEYOND AGE (シニア人材活用支援事業) : [事業名 : BEYOND AGE (シニア人材活用支援事業), 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社BEYOND AGE, 事業内容 : シニアと企業のマッチングプラットフォーム、シニア向け独立支援アカデミー、オウンドメディア、オンラインコミュニティの運営を通じて、シニアの独立や複業を多角的に支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでのキャリアで培った専門知識、経験、スキル全般。, ターゲット層 : 企業側：専門性の高いシニア人材を求める企業。シニア側：独立、複業、転職を考えるシニア層。, 成功要因 : マッチング、教育（アカデミー）、情報発信（メディア）、交流（コミュニティ）という4つのサービスを連携させ、シニアの多様なニーズにワンストップで応えている点。1500名以上の独立支援実績。, 収益モデル : マッチング手数料、アカデミー受講料、コミュニティ会費など, 事業規模 : 1500名以上の独立を支援, 出典URL : https://beyond-age.net/, 独自コンセプト : 「年齢に関係なく働ける世界を創る」をミッションに、シニアがスキルや経験を活かして輝けるよう多角的に支援する。], シルバー人材×AI事業（AIアノテーション・AIツール活用校閲サービス） : [事業名 : シルバー人材×AI事業（AIアノテーション・AIツール活用校閲サービス）, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ライトカフェ, 事業内容 : シルバー人材がAIアノテーション業務（画像への情報付与、文章修正、QA）、Webサイトやアプリケーションのテスト業務、AI校閲ツール「AI editor」を活用した校閲サービスを提供する。, 活用されているシニアの専門スキル : 高い日本語能力、正確で丁寧な作業遂行能力。, ターゲット層 : 企業側：AIアノテーションやテスト業務などを委託したい企業。シニア側：青森県八戸市・むつ市在住で、PCスキルを活かして働きたいシルバー人材。, 成功要因 : シルバー人材が持つ高い日本語スキルや真面目な気質を業務特性とマッチングさせた点。また、若手社員のモチベーション向上にも繋がるポジティブな職場環境が生まれている点。, 収益モデル : 業務委託料, 事業規模 : 青森県の八戸オフィスで12名、むつオフィスで4名のシルバー人材が中心。, 出典URL : https://www.lightcafe.co.jp/silver_ai/, https://www.atpress.ne.jp/news/282543, https://shachomeikan.jp/industry_article/2798, 独自コンセプト : シルバー人材がAIを「育てる（アノテーション）」だけでなく、AIを「活用する（校閲）」側へとステップアップすることで、新しい働き方の可能性を広げる。], 音声AI「サヨ子コーパス」開発・公開 : [事業名 : 音声AI「サヨ子コーパス」開発・公開, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社Fusic, 事業内容 : 81歳女性の音声データを収録し、アノテーションを施した音声コーパス「サヨ子コーパス」を開発し、研究開発用に無償公開。高齢話者の音声AI開発を促進する。, 活用されているシニアの専門スキル : 81歳女性の自然な発話（音声データとして活用）, ターゲット層 : 高齢話者の音声AIの研究開発を行う研究者、エンジニア、企業, 成功要因 : これまで少なかった高齢話者の音声コーパスをオープンデータとして公開し、この分野の研究開発のハードルを下げた点。, 収益モデル : 公共的なデータ提供（非営利）。将来的な音声AIの社会実装による事業化を目指す。, 事業規模 : , 出典URL : https://fusic.co.jp/news/792, 独自コンセプト : 超高齢化社会を見据え、高齢者の音声特性に特化した音声AIの研究開発を加速させるための基盤データを提供する。], 専門技能修得制度 (技能伝承) : [事業名 : 専門技能修得制度 (技能伝承), 国 : 日本, 運営企業 : トヨタ自動車株式会社, 事業内容 : 「モノづくりは人づくり」を理念に、技能職の社員の技能習得度に応じた階層別研修「専門技能修得制度」を実施。これにより、適切な技能伝承と高い技術力の維持を目指す。, 活用されているシニアの専門スキル : 製造業における高度な専門技能、後進への指導能力, ターゲット層 : 技能職の社員（特に若手・中堅への伝承）, 成功要因 : 技能習得度に応じた体系的な研修制度を構築し、社員のモチベーション向上と企業の技術力維持を両立させている点。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（製品の製造・販売による収益に貢献）, 事業規模 : 大手自動車メーカー, 出典URL : https://www.toyota-recruit.com/career/, 独自コンセプト : 「モノづくりは人づくり」という理念に基づく、計画的な技能系人材育成。], シニア社員制度（2024年改定版） : [事業名 : シニア社員制度（2024年改定版）, 国 : 日本, 運営企業 : カルビー株式会社, 事業内容 : 60歳定年後の社員に適用される再雇用制度。2024年の改定により、個人の意欲やスキルに基づき、現役世代同等の報酬水準、複数年契約、雇用上限年齢の撤廃を適用可能とし、高度な専門知識や経験の伝承を促進する。, 活用されているシニアの専門スキル : 食品製造やその他業務における高度な専門知識、豊富な経験全般。, ターゲット層 : 60歳定年を迎える社員, 成功要因 : 年齢に関わらず貢献度を評価し、現役世代と同等の処遇を可能にすることで、シニア社員のモチベーションを高く維持し、スキル伝承とキャリア自律を促している点。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（製品の製造・販売による収益に貢献）, 事業規模 : 大手食品メーカー, 出典URL : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001229.000030525.html, 独自コンセプト : 多様性を尊重した「全員活躍」の実現。], アクティブ・エイジング制度 : [事業名 : アクティブ・エイジング制度, 国 : 日本, 運営企業 : 大和ハウス工業株式会社, 事業内容 : 65歳定年制を導入後、さらに65歳以降も働き続けられるようにした制度。1年更新の嘱託社員として、年齢上限なく雇用を継続できる。, 活用されているシニアの専門スキル : 建設・住宅業界における長年の業務経験とノウハウ全般。, ターゲット層 : 65歳以降も就業意欲のある社員, 成功要因 : 業界に先駆けて65歳定年制を導入し、さらに年齢上限のない雇用制度を設けることで、経験豊富な人材の流出を防ぎ、安定した労働力を確保している点。定年前の7〜8割の年収水準を確保し、モチベーションを維持していること。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（建設請負・不動産販売等による収益に貢献）, 事業規模 : 大手住宅メーカー, 出典URL : https://www.jil.go.jp/institute/research/2016/documents/0149.pdf, 独自コンセプト : 年齢上限のない「アクティブ・エイジング」の推進。], 100歳雇用制度 : [事業名 : 100歳雇用制度, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社ブロードエンタープライズ, 事業内容 : 60歳の定年後も、1年契約の更新制で最長100歳まで継続勤務が可能な制度。ベテラン社員が培ってきた経験やスキルを次世代に引き継ぎ、人材育成に貢献することを目的とする。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の業務で培われた経験、能力、スキル全般。, ターゲット層 : 60歳定年を迎える社員, 成功要因 : 「人生100年時代」を見据え、日本初となる「100歳まで」という明確な目標を掲げた点。年2回の健康診断や産業医面談など、高齢社員の健康に配慮した体制を整えていること。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（マンション向けITサービス等の販売による収益に貢献）, 事業規模 : 東証グロース上場, 出典URL : https://broad-e.co.jp/, 独自コンセプト : 日本初の「100歳までの雇用制度」による生涯現役社会の実現。], シニア人材のライフマネージャー（管理員）登用 : [事業名 : シニア人材のライフマネージャー（管理員）登用, 国 : 日本, 運営企業 : 長谷工グループ, 事業内容 : マンション管理事業において、人生経験豊富なシニア層を「ライフマネージャー（管理員）」として積極的に登用。マンションの維持管理だけでなく、居住者の生活サポートも担う。, 活用されているシニアの専門スキル : 人生経験に基づくコミュニケーションスキル、生活の知恵、対人対応能力。, ターゲット層 : 企業側：マンション管理事業部門 / シニア側：定年退職後も社会と関わりたいシニア層, 成功要因 : シニア層の豊富な人生経験やコミュニケーション能力が、マンション居住者へのきめ細やかなサポートという業務特性にマッチしている点。定年年齢を65歳に引き上げるなど、早くから高齢者活躍に取り組んできた企業風土。, 収益モデル : マンション管理事業からの収益, 事業規模 : 約5,800名のシニア層が活躍, 出典URL : https://www.haseko.co.jp/hc/ir/library/pdf/h22_annual.pdf, 独自コンセプト : シニアの「人生経験」をマンション管理における付加価値として活用。], 70歳までの雇用延長制度 : [事業名 : 70歳までの雇用延長制度, 国 : 日本, 運営企業 : アンリツ株式会社, 事業内容 : 65歳までの雇用延長制度を発展させ、70歳までの雇用延長および新処遇制度を確立・運用。長年にわたり培われた社員の知識と経験を、年齢に関わらず組織内で最大限に活用することを目指す。, 活用されているシニアの専門スキル : 情報通信機器分野における専門知識、長年の業務経験。, ターゲット層 : 定年を迎える社員, 成功要因 : 処遇制度とセットで雇用延長制度を設計し、経験豊富な人材が意欲を持って働き続けられる環境を整備している点。サステナビリティ経営の重要課題として位置づけ、全社的に推進していること。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（通信計測機器等の販売による収益に貢献）, 事業規模 : 連結従業員数4,083名, 出典URL : https://dl.cdn-anritsu.com/ja-jp/about-anritsu/csr/2024/j-ar2024-ov.pdf, 独自コンセプト : サステナビリティ経営の一環としてのシニアスキル活用。], 経営者育成制度「ストレッチ」 : [事業名 : 経営者育成制度「ストレッチ」, 国 : 日本, 運営企業 : 帝人株式会社, 事業内容 : 将来の経営幹部を育成するための社内制度。30代、40代、50代の3層に分け、段階的に育成。特に50代のシニア層に対しては、経営者としての経験を積ませ、後継者候補として育成する。, 活用されているシニアの専門スキル : これまでのキャリアで培った専門知識、マネジメント能力、海外ビジネス経験。, ターゲット層 : 役員が推薦した経営幹部候補者（特に50代のシニア層）, 成功要因 : 1999年から続く長期的な取り組みであること。「指名諮問委員会」を設置し、役員人事の透明性を確保している点。年齢層別に段階的な育成プログラムを設けていること。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（製品・サービスの提供による収益に貢献）, 事業規模 : 大手化学メーカー, 出典URL : https://skillnote.jp/knowledge/successionplanning/, 独自コンセプト : 3つの年齢層に分けた段階的な後継者育成プログラム。], 後継者育成（サクセッションプラン） : [事業名 : 後継者育成（サクセッションプラン）, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社小松製作所 (コマツ), 事業内容 : 「コマツウェイ」に基づき、リーダー層の重要な行動指針として後継者育成を位置づけている。人事諮問委員会で社長候補の要件を明確化し、主要な役職の後継候補者を選定・育成する。, 活用されているシニアの専門スキル : 経営判断能力、組織運営能力、コンプライアンス意識など、リーダーとして長年培われた経験。, ターゲット層 : 主要な役職の後継候補者, 成功要因 : 「修羅場を経験させる」「利害の反する当事者をまとめる組織運営能力を養わせる」「不正をゆるさないコンプライアンス意識を付けさせる」という3つの具体的な育成ポイントを設けている点。「コマツウェイ」として全社的な行動指針に組み込まれていること。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（建設機械等の販売による収益に貢献）, 事業規模 : 大手建設機械メーカー, 出典URL : https://skillnote.jp/knowledge/successionplanning/, 独自コンセプト : 「修羅場」の経験を重視する実践的な後継者育成。], 動画マニュアルによる技術伝承 : [事業名 : 動画マニュアルによる技術伝承, 国 : 日本, 運営企業 : 芝浦機械株式会社, 事業内容 : 若手社員が先輩社員の指導をイメージしにくいという課題を解決するため、動画マニュアルを導入。熟練技術者のノウハウを視覚的に伝え、若手が繰り返し学べる環境を整備することで、製品品質のばらつきを抑制する。, 活用されているシニアの専門スキル : 機械製造における熟練の技術、ノウハウ、カン、コツ。, ターゲット層 : 指導側：熟練技術者 / 受講側：若手社員, 成功要因 : 言葉では伝えにくい暗黙知を動画で可視化し、時間や場所を選ばずに繰り返し学習できる環境を構築した点。これにより、OJTの効率化と品質の安定化を実現したこと。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（機械製品の製造・販売による収益に貢献）, 事業規模 : 大手機械メーカー, 出典URL : https://www.shibaura-machine.co.jp/jp/sustainability/shakai/employee/training.html, 独自コンセプト : 暗黙知を形式知化するための動画マニュアル活用。], ベテラン活用化プロジェクト : [事業名 : ベテラン活用化プロジェクト, 国 : 日本, 運営企業 : アルプスアルパイン株式会社, 事業内容 : 長年の経験を持つベテラン社員が、その豊かな知識や専門スキルを最大限に活かし、企業内で引き続き重要な役割を担えるような仕組みを構築するプロジェクト。, 活用されているシニアの専門スキル : 電子部品・車載情報機器分野における長年の経験、豊かな知識、専門スキル。, ターゲット層 : ベテラン社員, 成功要因 : D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進の一環として位置づけ、全社的な人材戦略として包括的に取り組んでいる点。, 収益モデル : 社内制度のため直接的な収益モデルはない（電子部品等の製造・販売による収益に貢献）, 事業規模 : 大手電子部品メーカー, 出典URL : https://www.alpsalpine.com/cms.media/90_030bbac731.pdf, 独自コンセプト : 企業の魅力発信やD&Iと連携したベテラン活用。], 地域のパートナー制度（社外兼業による中小企業支援） : [事業名 : 地域のパートナー制度（社外兼業による中小企業支援）, 国 : 日本, 運営企業 : トヨタ自動車九州株式会社, 事業内容 : 55歳以上のミドルシニア社員が、週1日程度の社外兼業として県内の中小企業に派遣され、事業運営や業務プロセス改善の助言・提案、定着支援などを行う伴走型支援サービス。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の現場経験、業務改善ノウハウ、人事制度整備、部下育成経験など、トヨタで培った専門知識とマネジメントスキル。, ターゲット層 : 企業側：業務改善や次世代リーダー育成などの課題を抱える県内の中小・中堅企業。 シニア側：自社の55歳以上のミドルシニア社員。, 成功要因 : 会社間の業務委託契約形式をとり、社員が挑戦しやすい仕組みにした点。コンサルではなく「一緒に汗をかく」伴走型支援が地域企業から共感を得ている点。キャリア自律支援と地域貢献を両立させていること。, 収益モデル : 業務委託料, 事業規模 : 2025年1月時点で累計50件実施、約30件が進行中。, 出典URL : https://www.recruit.co.jp/sustainability/iction/ser/motivation-004.html, 独自コンセプト : ミドルシニアのキャリア自律支援と、地域中核企業として地域経済の活性化への貢献を両立させる。], 伴走型技術コンサルティング : [事業名 : 伴走型技術コンサルティング, 国 : 日本, 運営企業 : 千代田化工建設株式会社, 事業内容 : ガス、電力、石油、石油化学、医薬品など多岐にわたる分野の設備に関するコンサルティング、計画、設計、調達、施工、試運転、メンテナンスまでを一貫して手掛ける総合エンジニアリング事業の一環として、外部企業に技術コンサルティングを提供。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年のプラントエンジニアリング経験で培われた高度な技術知識、プロジェクトマネジメント能力、計画、設計、施工に関する専門性。, ターゲット層 : ガス、電力、石油、石油化学、医薬品などの分野で設備に関する課題を抱える国内外の企業。, 成功要因 : 総合エンジニアリング企業としての長年の実績と幅広い専門知識。, 収益モデル : コンサルティング料、エンジニアリング契約料, 事業規模 : 連結従業員数3,419名、グローバルに事業を展開。, 出典URL : https://www.chiyodacorp.com/jp/about/profile/, 独自コンセプト : ], 技能伝承支援AIシステム「匠KIBIT零」 : [事業名 : 技能伝承支援AIシステム「匠KIBIT零」, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社FRONTEO, 事業内容 : 企業の技能伝承とナレッジシェアを支援するAIソリューション。ベテラン社員が持つ暗黙知や、社内の未整理データを独自のAI「KIBIT」が解析・抽出し、次世代への技術継承をサポートする。, 活用されているシニアの専門スキル : （サービスの対象となる）ベテラン社員が持つ製造業、建設業、研究開発における専門知識、暗黙知、匠の技。, ターゲット層 : ベテラン社員の技能伝承に課題を抱える製造業、建設業、研究開発系の企業。, 成功要因 : 独自の「発見型AI」により、キーワード検索では見つけられない関連性の高い情報を抽出できる点。生成AIとの連携（KIBIT版RAG）により、信頼性の高い要約を提供し、ハルシネーションのリスクを低減していること。, 収益モデル : AIシステムのライセンス料、導入支援コンサルティング料, 事業規模 : , 出典URL : https://kibit.fronteo.com/products/takumi-kibit-zero/, https://www.fronteo.com/news/20240328, 独自コンセプト : AIを活用してベテラン社員の暗黙知を形式知に変換し、組織の知的資産として継承させる。], 技術コンサルティングサービス : [事業名 : 技術コンサルティングサービス, 国 : 日本, 運営企業 : 株式会社宇部情報システム, 事業内容 : CAE（Computer Aided Engineering）や実測・実験を通じて、力、振動、流れ、熱といった物理量を可視化・解析し、製造・生産技術・設備、製品開発における課題解決を支援する。, 活用されているシニアの専門スキル : 長年の経験に基づく各種工学分野の専門知識、計算技術、課題解決能力、物理現象の解析能力。, ターゲット層 : 製造業など、製品開発や生産技術に課題を抱える企業。, 成功要因 : ヒアリングから解析、改善提案まで一貫したサポート体制。目に見えない物理現象を可視化することで、深い洞察に基づいた具体的な解決策を提案できる点。, 収益モデル : コンサルティング料（応相談）, 事業規模 : , 出典URL : https://mono.ipros.com/product/detail/2000701974, 独自コンセプト : 工学と計算技術を駆使して物理現象を可視化し、多角的なアプローチで課題を解決する。]

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