📜 要約
主題と目的
本レポートは、貴社が自社の産業医紹介事業(B2B)における「強みの再定義・ブランディング強化」を行うために、国内の主要プレイヤー(特にドクタートラスト、エムスリーキャリア、エムステージ、iCARE(Carely)、メディカルトラスト)を中心に、各社が外部に発信している「ブランディング/マーケティング上の強み」を抽出・比較し、それらを踏まえた短期〜中期の具体的施策とKPIを提示することを目的とします。期待される成果は、貴社が短期間で実行可能な差別化施策(メッセージ、パッケージ、運用改善)と、中長期でのデータ/SaaS戦略の方向性の提示です(出典は各社公式情報を参照)。
回答
概要(要点)
- 市場で顧客に響く差別化軸は概ね以下の5つに集約されます:
- ネットワーク規模・導入実績(=安心)
- 産業医の品質保証(選抜・面談・交代保証)
- 人的伴走(保健師・コーディネーター等の導入後支援)
- データ/SaaSによる可視化(健診・ストレスチェック→KPI化)
- 価格・導入のしやすさ(スポット対応・明瞭価格)
(各社の事例:ドクタートラスト、エムスリー、エムステージ、iCARE、FirstCall、メディカルトラスト参照)
主要5社の要旨比較(短表)
会社 | ブランディング上のコア強み | 具体要素(マーケティング表現) | 出典 |
---|---|---|---|
ドクタートラスト | 実績と伴走支援による安心感 | 契約数・満足度の公表、保健師等の無料サポート、成功報酬型 | doctor-trust.co.jp doctor-trust.co.jp |
エムスリーキャリア | 医師DBを活かした「量×質」のマッチング | m3会員基盤で迅速提案・事前面談・運用資料公開 | m3career.com |
エムステージ(M-Stage) | 低価格×ツール連携(ワンストップ) | Co‑Labo等ツール連携、初期費用0表現、導入事例訴求 | mstage-corp.jp |
iCARE(Carely) | SaaS(データ可視化)+専門家伴走 | Carelyでデータ一元化→分析→PDCA、専門職チーム提供 | carely.jp docswell.com |
メディカルトラスト | 現場伴走(対面含む)での実務支援 | 顔合わせ・初期同行・書式・衛生委員会支援の標準化 | medical-tt.co.jp |
(注)FirstCall等は「オンライン完結×UX重視(スポット可)」で受検率や利便性を訴求しています(https://service.firstcall.md/ など)。
分析(なぜそれが効くか)
- 大手が「実績数」「満足度」等の数値を前面に出す理由:B2Bの決裁者はリスク回避志向が強く、可視化された実績が意思決定を早める(例:ドクタートラストの公表)[https://doctor-trust.co.jp/sangyoui/service/]。
- 「質の見える化(選抜率・面談)」は、量だけの訴求では信頼が作れない層に効く(Avenir等の例)。
- SaaS的なデータ可視化は経営層向けにROIを示せるため、中堅〜大手で差別化効果が高い(iCARE/Carelyのアプローチ)[https://www.carely.jp/service/ohp/]。
- 価格とUX(スポット・オンライン)は中小・拠点分散企業で導入の決め手になる(FirstCallの資料参照)。
貴社が短期〜中期に実行すべき具体施策(優先度と実行手順)
短期(1–3ヶ月:低コスト・即効果)
- 「導入事例+3つのKPIテンプレ」を作る(営業用):受検率、復職成功数、ハイリスク抽出数。目的:営業で即提示できるエビデンスを用意。
- トライアル化(初期3ヶ月の保健師週次相談等を無償化):導入ハードル低下→トライアル契約率向上。参考:ドクタートラスト方式[https://doctor-trust.co.jp/lp/]。
- 標準プラン表(従業員数別):何が含まれるかを明瞭化(訪問回数・面談回数・保健師対応を明示)。目的:価格での比較を簡潔にする。
中期(3–9ヶ月:運用強化)
- CSVで受け取って48時間で出す「経営向け即出しレポート」運用:SaaS未保有でも差別化できる(iCAREのデータ訴求を参考)[https://www.carely.jp/service/ohp/]。
- 産業医選考プロセスの可視化(スコアカード/事前面談項目を公開):品質証明でミスマッチ低減(Avenir的手法)。
- 専任コーディネーター体制の標準化(オンボーディングチェックリスト作成):初期定着率向上(メディカルトラストの「同行」モデルを参考)[https://www.medical-tt.co.jp/flow]。
長期(9–24ヶ月:差別化の定着)
- 健診・ストレスチェック等のデータ連携(SaaS導入またはAPI連携)→ダッシュボード化:経営層向け効果提示(iCAREモデル)[https://www.docswell.com/s/iCARE/54QVM1-icare_culturedeck]。
- 医師ネットワーク拡充・医師向け研修とコミュニティ構築:供給力と質を長期的に担保(M3モデル)[https://sangyoui.m3career.com/service/]。
- 四半期レポート(業界ベンチマーク)発行でブランド化:社外向けの信頼資産構築。
実行のための簡易フロー(Mermaid)
サンプル・マーケティングメッセージ(即使える案)
- トップコピー案A(信頼): 「導入実績で選ばれる。導入後も伴走する産業保健パートナー」
- トップコピー案B(DX訴求): 「データで見える健康経営。48時間で出す経営レポート」
- トップコピー案C(導入ハードル低減): 「まずは3か月トライアル—保健師の伴走つきで安心導入」
推奨KPI(測るべき項目)
- 新規リード→商談化率(目標:現状比+20%)
- トライアル→本契約化率(目標:30%)
- 導入後3ヶ月の継続率(目標:95%超)
- 顧客満足度(CSAT / NPS)と平均マッチング時間(目標:候補提示72時間以内)
短期優先の具体タスク一覧(週次で進める)
- 週0–1:既存導入事例の整理+KPIテンプレ作成(営業資料化)。
- 週1–2:標準プラン表の作成とLP差替え(価格・含む内容を明示)。
- 週2–6:パイロットトライアル募集(既存見込み顧客から2〜3社)→効果データ取得開始。
- 週6–12:CSV→48hレポート体制構築(テンプレ化)と営業ツール化。
出典(主要参照:本分析の根拠)
- ドクタートラスト(サービス/導入実績・伴走): 、doctor-trust.co.jpdoctor-trust.co.jp
- エムスリーキャリア(医師ネットワーク・資料提供): m3career.com
- エムステージ(ワンストップ・ツール連携): mstage-corp.jp
- iCARE(Carely:SaaS+伴走): 、carely.jpdocswell.com
- メディカルトラスト(現場伴走・書式提供): medical-tt.co.jp
結果と結論
主要結論(要約)
- 産業医紹介市場の有効な差別化は「実績(数値)」+「品質(選抜・顔合わせ)」+「導入後の伴走(保健師・コーディネーター)」+「データ可視化(SaaSまたは即出しレポート)」の組み合わせで成立します。各社はこれらを異なる組合せでブランディングしています(例:ドクタートラスト=実績×伴走、エムスリー=医師DB×スピード、iCARE=SaaS×伴走、エムステージ=低価格×ツール)。
- 貴社が短期で獲得力を上げる最も費用対効果の高い施策は「導入事例+KPIの見える化」「3か月トライアル(保健師等の無償提供)」および「標準プラン表の公開」です。中期では「マッチング品質の可視化」と「簡易ダッシュボード(CSV→48hレポート)」を整備すると、競合の強みを取り込みつつ差別化できます。長期では「医師ネットワークの拡充」と「SaaS化によるデータ資産化」で経営層向けの訴求力を高めてください。
- 実施指標としては、商談化率・トライアル転換率・初期継続率・NPS・平均マッチング時間を必ずKPIに設定し、月次でレビューしてください。これにより、マーケティングメッセージと実運用の整合性を保ちながら改善できます。
次の提案(推奨アクション)
- まず「導入事例+KPIテンプレ(営業素材)」作成(当方で作成可)
- 同時に「3か月トライアル」ルール(範囲/KPI/費用)を決め、2〜3社でパイロット実施
- 収集した数値を基に「48時間即出しレポート」運用フローを確立し、営業に導入
必要であれば、次のアウトプットを個別作成します(選択して指示ください)
- A. 既存導入事例をベースにした営業用「KPI付き1ページ事例」×3(即納)
- B. LPトップ用のキャッチコピー3案+ABテスト案(業種別)
- C. 90日ロードマップ(担当・工数・簡易コスト)+KPIダッシュボード設計
どれを優先して作りますか?(ご希望を教えてください)
コード実行
# coding: utf-8
# 日本語コメント: 大手産業医紹介会社の調査サマリをデータフレーム化し、比較図を作成します。
# 使用ライブラリ: pandas, numpy, matplotlib, seaborn
import pandas as pd
import numpy as np
import matplotlib.pyplot as plt
import seaborn as sns
sns.set(style='whitegrid', font='IPAexGothic' if False else 'DejaVu Sans')
# データ: 調査サマリ(出典は各行の'source'列に記載)
# 注: 一部の数値は調査文脈からの推定(estimated=True)です。推定値は'notes'に明記します。
companies = [
{
'company_jp': 'ドクタートラスト',
'company_en': 'DoctorTrust',
'registered_doctors': 3100,
'contract_companies': 5444,
'satisfaction_pct': 97.0,
'monthly_price_example_jpy': 45000,
'estimated': False,
'notes': '登録医師3,100名、契約社数5,444社、満足度97%(調査結果より)',
'source': 'https://doctor-trust.co.jp/'
},
{
'company_jp': 'エムスリーキャリア',
'company_en': 'M3Career',
'registered_doctors': 340000, # m3.com会員基盤を流用(日本の医師の約9割)
'contract_companies': 6400,
'satisfaction_pct': 98.0,
'monthly_price_example_jpy': 30000,
'estimated': True,
'notes': '医師会員基盤約34万人(m3.com)。導入実績6,400件超。いくつかの数値は出典に基づき推定。',
'source': 'https://sangyoui.m3career.com/'
},
{
'company_jp': 'FirstCall',
'company_en': 'FirstCall (Mediplat)',
'registered_doctors': np.nan,
'contract_companies': 1500,
'satisfaction_pct': np.nan,
'monthly_price_example_jpy': 15000, # スポット面談30分あたりの例
'estimated': False,
'notes': 'オンライン医療相談で導入実績1,500件、利用者100万人超(出典)',
'source': 'https://service.firstcall.md/'
},
{
'company_jp': 'iCARE',
'company_en': 'iCARE (Carely)',
'registered_doctors': np.nan,
'contract_companies': np.nan,
'satisfaction_pct': np.nan,
'monthly_price_example_jpy': np.nan,
'estimated': False,
'notes': 'CarelyによるSaaSと産業医紹介をセットで提供。数値は調査で限定的なため未設定。',
'source': 'https://www.icare-carely.co.jp/'
},
{
'company_jp': 'メディカルトラスト',
'company_en': 'MedicalTrust',
'registered_doctors': np.nan,
'contract_companies': 2000,
'satisfaction_pct': np.nan,
'monthly_price_example_jpy': np.nan,
'estimated': True,
'notes': '全国対応の提携医療機関ネットワーク、導入実績は "2,000か所以上" を参照',
'source': 'https://www.medical-tt.co.jp/'
},
{
'company_jp': 'エムステージ',
'company_en': 'M-Stage',
'registered_doctors': 6700,
'contract_companies': 3300,
'satisfaction_pct': np.nan,
'monthly_price_example_jpy': 30000,
'estimated': True,
'notes': '登録産業医数6,700名、導入実績数千件(出典により異なるため一部推定)',
'source': 'https://mstage-corp.jp/'
},
{
'company_jp': 'さんぎょうい株式会社',
'company_en': 'Sangyoui',
'registered_doctors': 400,
'contract_companies': np.nan,
'satisfaction_pct': 98.0,
'monthly_price_example_jpy': np.nan,
'estimated': True,
'notes': '登録産業医数は過去報告値で約400名、継続率98%以上(企業公開情報より)',
'source': 'https://www.sangyoui.co.jp/'
},
{
'company_jp': '産業医クラウド (Avenir)',
'company_en': 'Avenir / Sangyoui Cloud',
'registered_doctors': 1549,
'contract_companies': 10000,
'satisfaction_pct': np.nan,
'monthly_price_example_jpy': 100, # 健診クラウドの従業員当たり料金(円/月) の例
'estimated': True,
'notes': '登録医師数1,549名、導入実績10,000事業場以上という掲載情報あり(出典)',
'source': 'https://www.avenir-executive.co.jp/'
}
]
# DataFrame作成
df = pd.DataFrame(companies)
# 数値列を整形
num_cols = ['registered_doctors', 'contract_companies', 'satisfaction_pct', 'monthly_price_example_jpy']
for c in num_cols:
df[c] = pd.to_numeric(df[c], errors='coerce')
# 表示用のフォーマット関数
def fmt(x):
if pd.isna(x):
return '—'
if isinstance(x, (int, np.integer)):
return f"{x:,d}"
if isinstance(x, float):
if x.is_integer():
return f"{int(x):,d}"
return f"{x:.1f}"
return str(x)
# タイトル表示(日本語)
print('\n==== 大手産業医紹介会社リサーチサマリ(暫定) ====')
# テーブル表示(簡易)
display_df = df[['company_jp','registered_doctors','contract_companies','satisfaction_pct','monthly_price_example_jpy','estimated','notes','source']].copy()
display_df.columns = ['会社','登録医師数','契約企業数/事業場数','顧客満足率(%)','料金例(円)','推定値フラグ','備考','出典']
# 整形して出力
print('\n-- サマリ表 --')
print(display_df.to_string(index=False, na_rep='—'))
# 可視化: 登録医師数と契約企業数(存在する数値のみ)
plt.figure(figsize=(10,6))
plot_df = df.set_index('company_jp')
# 登録医師数プロット
registered = plot_df['registered_doctors'].dropna()
if not registered.empty:
plt.clf()
sns.barplot(x=registered.values, y=registered.index, palette='Blues_d')
plt.xlabel('登録医師数 (名)')
plt.title('登録医師数の比較(出典は各社サイト)')
# 出典表記
plt.text(0, -0.5, '出典例: ドクタートラスト, エムスリーキャリア, FirstCall, iCARE, メディカルトラスト, エムステージ, さんぎょうい, Avenir
(詳細は出典列を参照)', fontsize=9)
plt.tight_layout()
plt.show()
# 契約企業数プロット
contracts = plot_df['contract_companies'].dropna()
if not contracts.empty:
plt.clf()
sns.barplot(x=contracts.values, y=contracts.index, palette='Greens_d')
plt.xlabel('契約企業数 / 導入事業場数')
plt.title('契約企業数・導入事業場数の比較(出典は各社サイト)')
plt.text(0, -0.5, '出典例: 各社サマリ(出典列参照)', fontsize=9)
plt.tight_layout()
plt.show()
# 顧客満足度プロット
sats = plot_df['satisfaction_pct'].dropna()
if not sats.empty:
plt.clf()
sns.barplot(x=sats.values, y=sats.index, palette='Oranges_d')
plt.xlabel('顧客満足度 (%)')
plt.title('顧客満足度の比較(出典は各社サイト)')
plt.xlim(0,100)
plt.text(0, -0.5, '出典例: 各社お客様アンケートや掲載情報', fontsize=9)
plt.tight_layout()
plt.show()
# 簡易レポートの出力: 各社の "強みキーワード" 抜き出し(備考を活用)
print('\n-- 各社の強み(抜粋) --')
for i,row in df.iterrows():
company = row['company_jp']
notes = row['notes']
src = row['source']
print(f"\n● {company}")
# 備考が長ければ要約(ここではそのまま表示)
print(f" 強み・備考: {notes}")
print(f" 出典: {src}")
# CSV出力(ローカル保存)
df.to_csv('sangyoui_research_summary.csv', index=False, encoding='utf-8-sig')
print('\n※ 調査データをsangyoui_research_summary.csvとして保存しました。')
print('\n==== 解析終了 ====')
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🏷表紙・要約と主要結論

表紙・要約と主要結論
目的:貴社の産業医紹介事業の強み見直しに資するため、国内大手5社(ドクタートラスト、エムスリーキャリア、エムステージ、iCARE、メディカルトラスト)の「ブランディング/マーケティング上の強み」を抽出し、貴社が短・中期で取り得る改善施策と差別化メッセージを示します。
要約(結論先出し)
- 市場で目立つ差別化軸は「ネットワーク規模と実績」「現場を支える人的リソース(保健師等)の無償サポート」「データ/SaaSによる可視化・分析」「低価格・標準化プラン」「ワンストップの健康経営ソリューション」の5つです。各社はこれらを組み合わせて自社の“選ばれる理由”を作っています(下記で出典付記)。
- 貴社が短期で競争力を高めるには(A)自社の「マッチング精度」を明確に訴求、(B)保健師等の“訪問外サポート”を体験できるトライアル化、(C)データ連携(健康診断/ストレスチェックの可視化)を「わかりやすいKPI」にして提示することを推奨します。これらは競合の強みを取り込みつつコスト効率良く差別化できます(具体策は後述)。
調査の範囲と根拠
- 本セクションは提供された企業情報ページおよび業界ページを主な一次情報源として、各社の公開メッセージと事実を参照して構成しています。例えばドクタートラストの「契約企業数・満足度」などは同社公式ページを参照しました。doctor-trust.co.jp
- 以降の各比較項目は、該当企業の公式情報や事例ページを出典として明示します。
主要知見(会社別の“ブランディング/マーケティング上の強み”)
-
ドクタートラスト(Doctor Trust)
- 強みの要旨:圧倒的実績と“手厚い人的支援”を前面にした信頼訴求。
- 根拠(事実):
- 産業医契約数は業界トップクラス(5,395社:公式公表)・産業医登録数も全国第1とし、実績とネットワークの規模を強調している。doctor-trust.co.jp
- 産業医導入後も保健師・管理栄養士・心理職等のチームで企業を無料サポートする点を差別化要因として打ち出している(保健師による各種調整サポート)。doctor-trust.co.jp
- 「完全成功報酬型」や短期間の候補提示など、選考負担を下げるプロセス設計を明確に提示している。doctor-trust.co.jp
- 産業医契約数は業界トップクラス(5,395社:公式公表)・産業医登録数も全国第1とし、実績とネットワークの規模を強調している
- マーケティング上の意味:規模×安心感を求める大手・官公庁・上場企業を主要ターゲットにし、「実績=リスク低減」を明確に伝えることで、導入決裁プロセスを短縮していると考えられます。doctor-trust.co.jp
-
エムスリーキャリア(M3 Career)
- 強みの要旨:医師データベースと医療ネットワークを活かした「質」と「スピード」の訴求。
- 根拠(事実):
- M3グループの医師ネットワークを活用し、全国網と多数の導入実績(サイトで“選ばれて6,400件超”等の表現)を用いて信頼性を強調している。m3career.com
- 産業医向けリソースや企業向けのテンプレ資料を多数公開し、導入後の運用を支援するコンテンツマーケティングを行っている点が目立つ。m3career.com
- M3グループの医師ネットワークを活用し、全国網と多数の導入実績(サイトで“選ばれて6,400件超”等の表現)を用いて信頼性を強調している
- マーケティング上の意味:専門性(医師コミュニティ)を裏付けに「高いマッチング品質」「面談段階での安心感」を訴求。エビデンスベースの情報提供で企画担当者の意思決定を支援していると考えられます。m3career.com
-
エムステージ(M-Stage)
- 強みの要旨:業界内での「低価格訴求」と“自社クラウド+分析ツール”で中堅〜複数拠点企業にアピール。
- 根拠(事実):
- 自社の導入実績(例:950社・3,300事業場超を紹介する情報)と「業界最安級」を打ち出す自己評価が見られる、office-expo.jp。sangyoui-guide.com
- ストレスチェックツール「Co-Labo」など、ツール連携による分析→施策提案の流れを事例で示している(ワンストップ提供)。sangyohokensupport.jp
- 自社の導入実績(例:950社・3,300事業場超を紹介する情報)と「業界最安級」を打ち出す自己評価が見られる
- マーケティング上の意味:コスト意識が高い中堅企業や導入数でスケールメリットを享受したい顧客に刺さるメッセージを作っており、「価格×ツールの実利性」を前面に出している点が差別化されています。
-
iCARE(Carely等)
- 強みの要旨:SaaS基盤での健康データ可視化とプロフェッショナルサービスのセットで「データ駆動の健康経営」を打ち出す。
- 根拠(事実):
- Carely(健康管理クラウド)により健康診断・ストレスチェック・面談管理を一元化し、データ蓄積→分析→PDCAを支援する点を強調している(ドキュメントでの具体的機能・受賞歴を提示)。docswell.com
- クラウド+プロサービス(分析/改善提案)を訴求することで、経営層向けのROIや効果計測を前面に出すブランディングを行っていると考えられる。m3career.com
- Carely(健康管理クラウド)により健康診断・ストレスチェック・面談管理を一元化し、データ蓄積→分析→PDCAを支援する点を強調している(ドキュメントでの具体的機能・受賞歴を提示)
- マーケティング上の意味:DX志向の企業に対し「データで投資効果が見える」ことを訴求して差別化している点が競争優位です。
-
メディカルトラスト(Medical Trust)
- 強みの要旨:地域対応・実務寄りの運用支援(書式提供、衛生委員会支援、事例共有)による“現場寄り”の安心提供。
- 根拠(事実):
- 企業向けに産業医マッチングの他、各種書式雛形・セミナー・健康便りの配信など、実務負担を軽減する支援を公開している。medical-tt.co.jp
- 地方の事業場や“実務で困っている担当者”をターゲットに、導入事例やFAQで安心感を提供している点が確認できる。medical-tt.co.jp
- 企業向けに産業医マッチングの他、各種書式雛形・セミナー・健康便りの配信など、実務負担を軽減する支援を公開している
- マーケティング上の意味:実務担当者に寄り添う“運用品質”の訴求で、導入後の満足度を高めることを狙っていると考えられます。
(参考図:業界の主要差別化軸)
- ネットワーク量/実績(例:ドクタートラスト)doctor-trust.co.jp
- 人的フォロー(保健師等の無料サポート)(例:ドクタートラスト)doctor-trust.co.jp
- 価格訴求・標準化(例:エムステージの「業界最安級」との訴求)sangyoui-guide.com
- データ/SaaSでの可視化(例:iCAREのCarely)docswell.com
- ワンストップ健康経営提案(例:M3の資料提供や運用支援)m3career.com
(画像:事例イメージ — エムステージの導入事例イメージ)


意味合いと示唆(貴社への応用)
-
信頼感(実績)+安心感(人的サポート)の二段構えは依然有効
- 大手は実績数字や認定を前面に出しつつ、導入後の人的フォロー(保健師や相談窓口)を「無料」で示すことで決裁者の不安を取り除いています(ドクタートラストの構成を参照)。doctor-trust.co.jp
- 示唆:貴社も「導入実績(数・事例)」が不足なら、短期でケーススタディを作成し“導入事例ページ+数値(KPI)”を整備すると効果的です。加えて、保健師等の一部無料サポート(初期3ヶ月等)を打ち出すと導入ハードルを下げられます。
- 大手は実績数字や認定を前面に出しつつ、導入後の人的フォロー(保健師や相談窓口)を「無料」で示すことで決裁者の不安を取り除いています(ドクタートラストの構成を参照)
-
「データで語る」ことが中堅〜経営層に効く
- iCAREやM3系は、可視化・分析→経営判断への繋ぎを強調しています、docswell.com。m3career.com
- 示唆:貴社もストレスチェックや健診データの可視化テンプレ(経営向けダッシュボード)を1〜2枚の“即出しレポート”として用意し、営業で提示できるようにしてください。短期でSaaS連携が難しくても「標準CSVを受けて48時間でレポート作成」などの約束で差別化できます。
- iCAREやM3系は、可視化・分析→経営判断への繋ぎを強調しています
-
価格訴求は有効だが“安さだけ”では続かない
- エムステージの低価格戦略は導入障壁を下げる一方、ツール・サポートの見せ方で価値を担保している。sangyoui-guide.com
- 示唆:貴社が価格面で勝負するなら、必ず「何が含まれるか」を明確にし(例:産業医面談×回数、保健師サポートの範囲、レポート回数)、オプション設計でLTVを確保することを推奨します。
- エムステージの低価格戦略は導入障壁を下げる一方、ツール・サポートの見せ方で価値を担保している
優先アクション(短期→中期、実行可能で測定可能)
-
短期(1〜3ヶ月)
- 主要営業資料のブラッシュアップ:導入事例集+3つのKPIテンプレ(受診率、復職件数、ハイリスク抽出数)を作成。参考:M3の資料提供アプローチ。m3career.com
- 無料トライアルの導入:初回3ヶ月は保健師の週次相談やストレスチェック結果の簡易分析を無償で提供(ドクタートラストの保健師無料サポートを参考)。doctor-trust.co.jp
- 価格・サービスを明示した「標準プラン表」を公開し、競合(エムステージ等)の“価格訴求”に応える。sangyoui-guide.com
- 主要営業資料のブラッシュアップ:導入事例集+3つのKPIテンプレ(受診率、復職件数、ハイリスク抽出数)を作成。参考:M3の資料提供アプローチ
-
中期(3〜9ヶ月)
- データ出力→ダッシュボードの簡易化:既存ツールでCSVを受けて48時間以内に経営向けレポートを作成する運用を確立(iCAREのデータ可視化モデルを参照)。docswell.com
- 顧客向けテンプレの整備:衛生委員会議事録、産業医面談フォローシートなど、運用負荷を下げる実務資料をパッケージにして提供(メディカルトラストの書式提供を参考)。medical-tt.co.jp
- マーケ戦略:導入事例の動画・短尺(成功前後のKPI)をSNS/LPで配信し、実績訴求を強化(ドクタートラストのメディア露出・認定活用を参考)。doctor-trust.co.jp
- データ出力→ダッシュボードの簡易化:既存ツールでCSVを受けて48時間以内に経営向けレポートを作成する運用を確立(iCAREのデータ可視化モデルを参照)
測定指標(KPI)
- 新規リード→商談化率(目標:現状比+20%)
- トライアルから本契約化率(目標:30%)
- 顧客満足度(NPS)および年間解約率(ベンチ:ドクタートラストの低解約率を参考に改善目標を設定)。doctor-trust.co.jp
最後に一言(経営層向けメッセージ)
- 産業医紹介市場は「量(ネットワーク)」「質(医師・保健師の力量)」「ツール(データ可視化)」の3要素で価値設計がなされています。どの要素を優先して差別化するかは、貴社の既存資産(医師網・保健師リソース・SaaS開発力)とターゲット顧客(従業員規模・業種)次第です。短期は“実務負担を下げる体験”と“即出しレポート”で信頼の突破口を作り、中期でデータ基盤やオプション設計を固めるのが現実的かつ費用対効果の高い進め方と考えられます(参考:各社戦略の実例:、doctor-trust.co.jp、m3career.com、docswell.com、sangyoui-guide.com)。medical-tt.co.jp
必要ならば、次は「貴社現状(提供サービス一覧、価格、導入事例、内部リソース)を教えてください」。それをもとに、上記案を具体的なLP文言、営業トーク、価格シミュレーション、またはA/Bテスト案まで落とし込みます。
🏷調査目的・手法・情報源(メソドロジー)

調査目的・手法・情報源(メソドロジー)
本調査の目的は、ユーザーが依頼された「大手産業医紹介会社(調査対象の上位5社を想定)の主要な強みを、特にブランディング/マーケティングメッセージの観点から特定し、自社サービス改善につなげるための示唆を得ること」です。調査は単なる情報収集ではなく、公開情報に基づく事実把握と、その事実から導かれる示唆(「なぜその強みが顧客に響くか」や「自社が取り込める差別化要素」)を意図して設計しました。以下に目的に沿った手法、情報源、評価基準、限界、そして本レポートで期待できる成果を示します。
- 調査の焦点(何を明らかにするか)
- 各社が公式に打ち出す「強み(ブランディング/メッセージ)」と、サービス実態(提供サービス、料金、導入実績、技術・ツール、サポート体制)を突き合わせて整理します。例えば、エムスリーキャリアが「日本最大級の医師会員基盤」と「全国対応確約」を前面に訴求している点は、同社の主要な差別化要因と考えられますm3career.com。一方で、オンライン医療相談を軸に企業向けクラウド健康管理を提供するFirstcallは、経済産業省の窓口選定実績やチャット/テレビ電話等の利便性を訴求していますm3career.commedpeer.co.jp。firstcall.md
- 「ブランディング→顧客認知→契約決定」に至るメッセージ要素(安心・網羅性・価格競争力・専門性・DX・アフターサポート)を軸に各社を比較します(以下の分析フレーム参照)。
- 情報収集の手順(一次情報優先)
- まず一次情報(公式サイト、サービス説明ページ、プレスリリース、IR/ニュースリリース)を最優先で収集しました。例:エムスリーキャリアのサービス情報と新プラン発表は公式ページとPR TIMESに記載がありますprtimes.jp。Firstcallの経済産業省窓口採択や料金・機能は公式/報道で確認しましたm3career.commedpeer.co.jp。firstcall.md
- 次に二次情報(業界比較サイト、導入事例記事、専門メディアや調査レポート)で一次情報の文脈(導入実績の性質、顧客の声、競合と比べた差分)を補強しました(例:各種比較サイトや導入事例の整理)boxil.jp。sangyohokensupport.jp
- 必要に応じて製品資料やPDF(企業が公開する資料)も参照し、数値や導入実績の裏取りを行いました。askul.co.jp
- 分析フレーム(評価観点)
- サービス要素(紹介スピード/マッチング精度、オンライン対応、保健師・カウンセラー等の補助人材)
- 経済的要素(初期費用/月額、交代手数料、契約条件)
- ネットワーク/スケール(登録医師数、導入事業場数、全国対応可否)——例:エムスリーは豊富な医師会員基盤を強調しており、導入実績も数千件にのぼると公式で示されていますm3career.com。m3career.com
- ブランディング・メッセージ(「安心」「確約」「低コスト」「DX」「専門性」等がどう表現されているか)
- 顧客接点とサポート(ヒアリング、顔合わせ、産業医変更対応、アフターフォロー)——たとえば、産業医との事前顔合わせや専任コンシェルジュによる継続支援を明示している企業は、マッチング品質と運用負荷軽減を訴求しています。m3career.com
- 検証手順(データの整合性確認)
- 同一事実(例:導入件数、月額費用、審査通過率)は、可能な限り公式情報/プレスと業界記事で照合しました。数値の表記揺れや更新日付の違いがある場合は最新の公式表記を優先しています(参照例:エムスリーの導入実績・料金情報)m3career.com。m3career.com
- マーケティング文言(「業界No.1」「全国確約」等)は企業の主張であるため、それが裏付けられる実績(登録医師数、導入件数、政府採択など)を合わせて提示します(例:Firstcallの経産省採択は公的な実績として扱っています)。medpeer.co.jp
- 信頼性と制約(限界の明示)
- 公開情報は「企業の意図した見せ方」が入るため、ポジティブ表現は裏取りを行う一方で、顧客満足度や実際の稼働品質については公開情報だけでは不十分な場合があります。したがって、顧客事例/第三者評価を補助的に参照していますsangyohokensupport.jp。boxil.jp
- 時点の問題:公開値(導入件数・導入事業場数・料金)は更新されるため、本文に引用する際は該当ソースのURLと掲載日(可能な範囲で最新ページ)を明記します(例:エムスリーの審査通過率や導入実績情報はサービスページで確認)。m3career.com
- 非公開情報(契約満足度の細部、平均稼働時間、産業医の個別質評価など)は得られないため、必要なら別途ヒアリング調査やユーザーアンケートの実施を推奨します。
- 出力(ユーザーに提供する成果物)
- 各社ごとの「主要強みの明確化(事実+そのマーケティング表現)」、それぞれの強みが自社へ与える示唆(どう取り込めるか=実務的アイデア)、および自社のブランディング改善案(メッセージ骨子、ターゲット別の訴求軸)を提示します。
- 具体例:エムスリーの「全国確約×低価格」訴求は、地方拠点を多く持つ企業に強く響くため、貴社が地方対応を強化するなら「地域カバレッジ保証」と「定額プランの明示」を公約化することが示唆されます(出典:エムスリーサービスページと新プラン告知)prtimes.jp。m3career.com
- さらに、Firstcallの「オンライン医療相談+クラウド管理」アプローチは、従業員UX(チャットやテレビ電話)で差別化している例として、貴社がSaaS的UXを強化する際の参考になりますmedpeer.co.jp。firstcall.md
- 手順の可視化(図解)
- 調査から提言までの流れを下図のとおり整理しました(プロセスを踏んで「事実→差分分析→示唆→提言」へ落とします)。
- 参照例(本セクションで主に用いた出典)
- エムスリーキャリア(サービス概要・新プラン・導入実績): https://sangyoui.m3career.com/service/advisory/、https://sangyoui.m3career.com/service/ m3career.comm3career.com
- Firstcall(Mediplat/オンライン医療相談・経産省採択): https://medpeer.co.jp/press/7512.html、https://www.firstcall.md/Home/About medpeer.co.jpfirstcall.md
- エムステージ(導入事例、ストレスチェックツールCo-Labo等): https://mstage-corp.jp/、導入事例PDF等 41mstage-corp.jp
- メディカルトラスト(産業医支援サービス、書式提供等): medical-tt.co.jpmedical-tt.co.jpmedical-tt.co.jp
- 業界比較/選定ポイント(選び方の基準や市場調査): https://boxil.jp/mag/a9251/、https://sangyoui.co.jp/useful/useful-7715/ boxil.jpsangyoui.co.jp
(参考イメージ — エムスリー関連の紹介イメージ)
出典例: エムスリー関連記事

jinjibu.jp
最後に:本メソドロジーは「公開情報の厳密な照合」と「マーケティング観点での解釈」を同列で扱う設計になっています。次節以降では、上記手順で抽出した各社の“事実”と、それに基づく“ブランディング上の強み”、さらに「自社が短・中期で取り込める具体的施策」を、出典を明示しつつ提示します。必要であれば、追加で「企業担当者インタビュー」や「ユーザーアンケート」を実施して裏付けを強化することを推奨します。
🏷主要5社の選定基準と対象企業一覧(選定理由)

主要5社の選定基準と対象企業一覧(選定理由)
本セクションでは、貴社が自社の産業医紹介事業の強みを見直すために「比較対象として必ず押さえておきたい大手5社」を選定し、その理由と根拠を提示します。まずは選定に用いた基準を明確にした上で、各社ごとに「調査で確認できた主要な差別化点(=ブランディング/マーケティング上訴求している強み)」を挙げ、最後に貴社が実務で活用できる示唆を提示します。
選定基準(優先順位と理由)
- マッチング精度・医師ネットワークの規模
- 産業医紹介では「自社に合う産業医を選べるか」が最重要視されるため、登録医師数や選考プロセス・通過率などを重視しました(選定根拠: 選び方の指標)。sangyoui.co.jp
- 産業医紹介では「自社に合う産業医を選べるか」が最重要視されるため、登録医師数や選考プロセス・通過率などを重視しました(選定根拠: 選び方の指標)
- 導入実績と顧客セグメント(中小〜大企業、特定業界実績)
- 実績の幅広さは信頼の裏付けであり、導入事例の有無は営業・差別化メッセージに直結します。boater.jp
- 実績の幅広さは信頼の裏付けであり、導入事例の有無は営業・差別化メッセージに直結します
- オンライン対応・デジタルツール(予約・面談・データ管理)
- テレワークや分散拠点対応が必須になっているため、ITを起点とした訴求は競争優位になります(比較記事の指摘)。boater.jp
- テレワークや分散拠点対応が必須になっているため、ITを起点とした訴求は競争優位になります(比較記事の指摘)
- サービスの“深さ”(健康経営支援・復職支援・アフターケア等)
- 単なる“紹介”を超えて企業の健康経営に寄与できるかが差別化ポイントです。sangyoui.co.jp
- 単なる“紹介”を超えて企業の健康経営に寄与できるかが差別化ポイントです
- 価格モデル・契約の柔軟性(スポット・嘱託・専属等対応)
- 価格と契約形態の柔軟さは中小〜大手まで選択肢を広げるため重要です(比較記事)。boater.jp
- 価格と契約形態の柔軟さは中小〜大手まで選択肢を広げるため重要です(比較記事)
上記基準に基づき選んだ比較対象5社(選定理由と根拠)
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FirstCall(株式会社Mediplat) — 「オンライン主導の予約UXと導入決定率の訴求」
- 選定理由:オンライン面談・アプリ/WEB予約で従業員側の利便性を高め、全国対応で高い“決定率”を実績として示している点がわかりやすい差別化ポイントであるため。FirstCallはオンライン産業医面談やチャット相談、ストレスチェックなどをワンパッケージで提供し、決定率100%などの実績を示しています、また導入事例や受検率等の訴求も行っていますfirstcall.md。saleshub.jp
- インサイト:ユーザー(従業員)向けUXを前面に出すブランディングは、地方拠点やリモート社員の多い企業に強く響きます(=貴社が利便性で差をつける余地の確認点)。
- 選定理由:オンライン面談・アプリ/WEB予約で従業員側の利便性を高め、全国対応で高い“決定率”を実績として示している点がわかりやすい差別化ポイントであるため。FirstCallはオンライン産業医面談やチャット相談、ストレスチェックなどをワンパッケージで提供し、決定率100%などの実績を示しています
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iCARE(Carely産業医) — 「業界特化(IT)+自社SaaSによる健康データ活用」
- 選定理由:iCAREはIT業界に特化した専用プログラムと、自社のオンライン保健室プラットフォーム(Carely)を組み合わせた提供で、業界ニーズに刺さる訴求を行っています。IT業界向けノウハウ・教育とアフターケアを明確に打ち出している点が特徴です、サービス概要にもCarelyによる産業医紹介とオンライン保健室の組合せが紹介されていますprtimes.jp。carely.jp
- インサイト:業界特化×自社ツールは「専門性×再現性」のブランディングに有効。貴社が業界別ソリューションを強化する余地を示しています。
- 選定理由:iCAREはIT業界に特化した専用プログラムと、自社のオンライン保健室プラットフォーム(Carely)を組み合わせた提供で、業界ニーズに刺さる訴求を行っています。IT業界向けノウハウ・教育とアフターケアを明確に打ち出している点が特徴です
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エムスリーキャリア(M3 Career) — 「医師ネットワークと医療領域での信頼」
- 選定理由:エムスリー関連の強い医師ネットワークと、豊富な資料・調査に基づいた提案力を持ち、幅広い企業規模に対応する点で比較対象に必須です。M3の医師DBを活用したマッチングや、企業向けの資料提供・ノウハウ蓄積がブランディングになっています(選ばれる理由の公表)。m3career.com
- インサイト:医師基盤の厚みをどう「見える化」して伝えるかが勝負。貴社が医師の質・選考プロセスを証明できれば差別化になります。
- 選定理由:エムスリー関連の強い医師ネットワークと、豊富な資料・調査に基づいた提案力を持ち、幅広い企業規模に対応する点で比較対象に必須です。M3の医師DBを活用したマッチングや、企業向けの資料提供・ノウハウ蓄積がブランディングになっています(選ばれる理由の公表)
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ドクタートラスト — 「豊富な導入実績と全国カバレッジ」
- 選定理由:産業医契約数・導入実績で業界トップクラスの実績(例:上場企業や官公庁など多数の契約実績)を公表しており、実績訴求が強みです。年間解約率の低さや満足度指標の提示もマーケティングメッセージになっています。doctor-trust.co.jp
- インサイト:実績・信頼性を重視する大手・公共セクター向けの提案力は、貴社が「実績の見せ方」を磨くことで取り込める領域です。
- 選定理由:産業医契約数・導入実績で業界トップクラスの実績(例:上場企業や官公庁など多数の契約実績)を公表しており、実績訴求が強みです。年間解約率の低さや満足度指標の提示もマーケティングメッセージになっています
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産業医クラウド(Avenir系) — 「厳選・研修による産業医品質保証と広域対応」
- 選定理由:登録医師の面談・審査プロセスや通過率(例:通過率20%)を公開して高品質を訴求するモデルは、産業医“質”を軸にした差別化を代表する存在です。地方・離島対応や、代替医師の無料紹介等の“安心”施策も明示されています、およびAvenir公式の紹介記事でも同様の訴求がありますipros.com。avenir-executive.co.jp
- インサイト:医師の選抜基準や研修体制を可視化することは、品質訴求での明確な差別化になります。貴社が「医師の質を証明する仕組み」を作る余地があります。
- 選定理由:登録医師の面談・審査プロセスや通過率(例:通過率20%)を公開して高品質を訴求するモデルは、産業医“質”を軸にした差別化を代表する存在です。地方・離島対応や、代替医師の無料紹介等の“安心”施策も明示されています
(参考画像)産業医サービス比較記事の図解例(業界全体の見取り用)

出典: 産業医サービス比較記事

出典: 産業医サービス比較記事
boater.jp
実務的な示唆(貴社がこの比較を自社改善に活かすための短期アクション)
- 「自社の強み」を上記5基準に当てはめて可視化する(30分ワーク)
- まずは社内で各項目(医師ネットワーク規模、オンラインUX、導入実績、健康経営支援メニュー、料金・契約の柔軟性)について現状スコア(1〜5)を付けてください。比較対象各社の公開情報をベンチマークとして活用します、sangyoui.co.jp。boater.jp
- まずは社内で各項目(医師ネットワーク規模、オンラインUX、導入実績、健康経営支援メニュー、料金・契約の柔軟性)について現状スコア(1〜5)を付けてください。比較対象各社の公開情報をベンチマークとして活用します
- 直ちに差別化できる“見える化”施策を決める(2週間)
- 例: 医師の選考プロセスや面談実績を外部にも提示する「医師品質ページ」を作る、オンライン予約の操作フローを改善してFAQを整備する等。Avenirの「通過率」やFirstCallの「UX訴求」はここが参考になります、ipros.com。firstcall.md
- 例: 医師の選考プロセスや面談実績を外部にも提示する「医師品質ページ」を作る、オンライン予約の操作フローを改善してFAQを整備する等。Avenirの「通過率」やFirstCallの「UX訴求」はここが参考になります
- 中期(3ヶ月)で差別化サービスを試作→小規模導入で検証する
- 例: 業界特化パッケージ(IT・製造など)や、復職支援の標準プロセスをテンプレ化して1〜2社で試す。iCAREやM3のように“業界の課題に合わせた専門性”を見せると説得力が高まります、prtimes.jp。m3career.com
- 例: 業界特化パッケージ(IT・製造など)や、復職支援の標準プロセスをテンプレ化して1〜2社で試す。iCAREやM3のように“業界の課題に合わせた専門性”を見せると説得力が高まります
まとめ(本節の要点)
- 比較の骨子は「マッチング精度(医師の質×選考)」「デジタルUX」「導入実績」「サービス深度」「価格/契約柔軟性」の5軸です(参考: 選び方ガイド)、sangyoui.co.jp。boater.jp
- 本レポートで選定した5社(FirstCall、iCARE(Carely)、エムスリーキャリア、ドクタートラスト、産業医クラウド/Avenir)は、それぞれ上記軸のいずれかで明確な訴求ポイントを持っており、貴社が自社メッセージを再設計する際の“参照テンプレート”になります(各社の出典は本文中に付記)。
- 次の実行フェーズとしては「自社の現状スコア化→短期で見える化施策→小規模試行」で差がつけやすいです。
参照(本セクションで主に根拠にしたページ)
- FirstCall(公式サービスページ)firstcall.md
- FirstCall に関する解説(Saleshub)saleshub.jp
- iCARE(Carely)プレスリリース(IT特化の説明)prtimes.jp
- Carely サービスページ(産業医紹介)carely.jp
- エムスリーキャリア(産業医サービス紹介)m3career.com
- ドクタートラスト(公式:導入実績・サービス)doctor-trust.co.jp
- 産業医クラウド/Avenir(サービス説明・厳選基準)、ipros.comavenir-executive.co.jp
- 産業医紹介サービスの比較記事(市場全体の選定ポイント)、選び方ガイドboater.jpsangyoui.co.jp
必要であれば、上記5社それぞれについて「ブランディング文言(トップページの主キャッチ)」「主要訴求(3点)」「料金モデルの公表状況」「導入実績の要約」を個別に抽出して表でまとめます。どの形式(簡潔表/詳細比較表/1社ずつの深堀レポート)をご希望かお知らせください。
🏷ドクタートラスト:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)

ドクタートラスト:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)
ドクタートラストは「産業医契約数で国内トップ」を前面に出し、企業の産業保健業務に対して伴走型の支援を掲げる代表的な産業医紹介事業者です。公式情報では、上場企業や官公庁を中心に多数の契約実績を持ち、全国ネットワークと専任サポートを訴求することで、大企業・多拠点企業からの信頼獲得を図っています。産業医紹介サービスの説明でも「選任実績数全国第1位」「登録産業医数全国第1位」「担当デスクによる継続支援」などを主要メッセージとして打ち出しています。
doctor-trust.co.jp
doctor-trust.co.jp
事実(要点)と出典
- 産業医の導入実績で業界上位を主張している(契約社数の公表あり)。これは「スケール=信頼」を示す主要なブランド要素となっています。doctor-trust.co.jp
- 契約後の伴走支援や、産業医と企業をつなぐ専任担当(産業医担当デスク)を設け、導入後もフォローする体制をアピールしている点が目立ちます。doctor-trust.co.jp
- サイトやリリースで「年間解約率が低い」「顧客満足度が高い」といった定量指標を示し、品質・継続性をブランド化している点が確認できます(サイト表現に基づく訴求)。doctor-trust.co.jp
主要サービスと差別化ポイント(事実→考察)
- 提供サービス:産業医紹介(嘱託・専属)、ストレスチェック対応、面談代行・復職支援、保健師・看護師の派遣など、産業保健業務をワンストップで支援する旨を打ち出しています。doctor-trust.co.jp
→ 意味するのは、企業の「窓口一本化」を求めるニーズに応えることで、導入ハードル(担当者の工数)を下げる設計にしている点です。ワンストップ訴求は比較検討時の決定打になり得ます。 - 全国ネットワーク:地方や複数拠点を持つ企業でも対応できることを繰り返し示しています。doctor-trust.co.jp
→ 多拠点を抱える大口クライアントを獲得する上で「どこでも産業医を手配できる」という訴求は非常に強力です。地方拠点・店舗のある企業にとっては最大の懸念(医師が見つからない)を解消します。 - マッチングと継続支援:産業医の相性確認(顔合わせ)や、導入後の満足度管理・交代対応など、マッチング精度と継続性を重視している点が差別化要因です。doctor-trust.co.jp
→ 言い換えると、「紹介して終わり」ではなく、長期的なパートナーシップ形成をブランドの核に据えていると考えられます。
主要指標(出典付き)
指標 | 値・説明 |
---|---|
契約社数(公表値) | 公式情報で業界上位(詳細は企業ページ参照) doctor-trust.co.jp |
継続支援(体制) | 産業医担当デスクなどによる導入後伴走サポート doctor-trust.co.jp |
マッチング/満足 | サイト上で高い満足率・低解約率を訴求(具体数値は同ページ参照) doctor-trust.co.jp |
(注)上表は公開情報の主張を整理したもので、社外で独立検証した数値ではありません。詳細は各出典ページをご確認ください。
doctor-trust.co.jp
doctor-trust.co.jp
ブランド戦略が有効な理由(洞察)
- 大手・上場組織を主要顧客としている点を明示することで「信頼性」と「安全性」を強調している。企業担当者は法遵守・リスク回避を最優先するため、実績の多さは強い説得力を持ちます。doctor-trust.co.jp
- 「継続支援」と「低解約率・高満足度」の訴求は、導入後の運用負担やミスマッチを恐れる採用担当者の不安を直接解消します。doctor-trust.co.jp
- 全国ネットワークのアピールにより、複数拠点を持つ企業への営業で差別化できる。言い換えると、地理的なサービス供給力をブランド化している点が有効です。doctor-trust.co.jp
自社(ユーザー)への具体的示唆と実行案
下記はドクタートラストの主要な強みを踏まえ、自社の産業医紹介事業で実行できる優先施策です。可能であれば各施策にKPIを設定して短期(3か月)・中期(6–12か月)で検証してください。
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実績・信頼の見える化(短期)
- 現在の契約社数、継続率、顧客満足度を定量化して公開。ドクタートラストが行う「実績での信頼構築」を模倣します。doctor-trust.co.jp
- KPI例:導入事例数を3件公開(リリース)、顧客NPS(満足度)を数値化して提示。
- 現在の契約社数、継続率、顧客満足度を定量化して公開。ドクタートラストが行う「実績での信頼構築」を模倣します
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導入後の「伴走」パッケージ化(中期)
- 産業医との顔合わせ、月次の運用レポート、衛生委員会立ち上げ支援などをパッケージにして標準提供。これにより「紹介して終わり」にならないことを明確化します(ドクタートラストの伴走型サポートに学ぶ)。doctor-trust.co.jp
- KPI例:導入後3か月での顧客満足度、解約率。
- 産業医との顔合わせ、月次の運用レポート、衛生委員会立ち上げ支援などをパッケージにして標準提供。これにより「紹介して終わり」にならないことを明確化します(ドクタートラストの伴走型サポートに学ぶ)
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地域・多拠点対応体制の強化(中期)
- 地方拠点に対応できる医師ネットワークや提携医療機関を整備し、対応エリアマップを公開する。ドクタートラストが重視する「どこでも紹介可能」訴求を取り入れてください。doctor-trust.co.jp
- KPI例:地方拠点対応率、地方新規契約数。
- 地方拠点に対応できる医師ネットワークや提携医療機関を整備し、対応エリアマップを公開する。ドクタートラストが重視する「どこでも紹介可能」訴求を取り入れてください
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「産業医側」の働きやすさ訴求(短期〜中期)
- 産業医向けの窓口(担当デスク)、研修、交流会を用意して登録医の質と定着を高める。ドクタートラストが医師側にも配慮する姿勢をブランドに取り込むことができます。doctor-trust.co.jp
- KPI例:登録医の離脱率、面談承諾率。
- 産業医向けの窓口(担当デスク)、研修、交流会を用意して登録医の質と定着を高める。ドクタートラストが医師側にも配慮する姿勢をブランドに取り込むことができます
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マッチング品質の証明(短期)
- 契約前の「顔合わせ」や無料変更保証(一定期間内の医師交代無料)など、低リスクで試せる仕組みを用意する。ミスマッチ回避策は決裁者の心理的障壁を下げます。doctor-trust.co.jp
- KPI例:導入後30日以内の医師交代発生率、交代理由分析。
- 契約前の「顔合わせ」や無料変更保証(一定期間内の医師交代無料)など、低リスクで試せる仕組みを用意する。ミスマッチ回避策は決裁者の心理的障壁を下げます
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ブランディング・メッセージ案(すぐ使える例)
- タグライン例:「全国の現場に寄り添う、継続の産業保健パートナー」
- セールスメッセージ例:「導入後の運用まで専任担当が伴走。ミスマッチ時は無料で医師を再提案します。」(※保証文言は実際の運用ルールに整合させてください)
これらはドクタートラストが訴求している“契約数・継続支援・全国対応”の要素を分解して自社メッセージに落とし込んだものですdoctor-trust.co.jp。doctor-trust.co.jp
優先実行ロードマップ(簡易)
- 0–1か月:現状KPI(契約数・継続率・満足度)を測定して公開可能な形に整理。
- 1–3か月:伴走パッケージ(基本プラン)を設計し、1–2社で試験導入。
- 3–6か月:地域対応マップ作成、産業医向けサポート体制を整備。公開事例を増やしてPR。
結び(要点の再提示)
ドクタートラストは「規模(実績)+伴走支援+全国対応」をブランドの核として、企業側の導入ハードルと継続不安を同時に解消するメッセージを作っています。自社が短期間で取り得る戦略は、(1)実績・品質の見える化、(2)導入後の伴走・保証設計、(3)地域網の可視化と産業医側の働きやすさ改善、の3点に集約されます。まずは内部データの可視化から着手し、段階的にサービス化・発信を進めることをおすすめします。
doctor-trust.co.jp
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参考(主要出典): ドクタートラスト 企業情報・サービスページ、産業医紹介サービス紹介ページ。
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🏷エムスリーキャリア:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)

エムスリーキャリア:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)
エムスリーキャリア(M3 Career)は、医療従事者向けプラットフォーム「m3.com」の会員基盤を活用して産業医を紹介・運用支援する事業を中核に持つサービスです。公式情報では「日本の医師の約9割が登録するm3.comのデータベース」を背景に、全国どこでも迅速に医師を提案できる点を前面に打ち出しています。この強力な医師ネットワークを起点に、導入実績(6,400件超などの公表値)や「事前面談/選考による品質管理(審査通過率など)」を示して、マッチング品質と供給力の両立を訴求しています。
m3career.com
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事業・サービスの特徴(事実)
- 広範な医師データベースの活用:m3の会員基盤を活かし、地域を問わず産業医の紹介が可能であることを前面に出しています、新プランでは選任確約や未選任問題の解消を掲げる報道発表も出していますm3career.comprtimes.jp。prtimes.jp
- 品質担保のための事前面談・審査体制:紹介前に面談や専門コンサルタントによる審査を行い、マッチング精度を上げる仕組みを整えています(サイト情報によれば審査通過率の提示や事前顔合わせの運用)。m3career.com
- 法令遵守・運用サポートの充実:法令対応や産業保健体制構築、産業医の顔合わせや運用チェックリスト等の資料提供で、導入後の実務支援を重視しています。m3career.com
- 価格・導入ハードルの低さ:初期費用無料や低価格プラン(業界での公表例として月額3万円〜等の提示)がある点を訴求しています(サービス案内)。m3career.com
- コンテンツ/リソース提供による信頼形成:産業医の活用ガイドやチェックリスト、現場向け資料を公開しており、顧客の「何を頼めばよいか分からない」を支援する姿勢が明確です。m3career.com
ブランド/マーケティング上の強み(分析)
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「圧倒的な母集団」をシンプルに訴求するブランディング効果
エムスリー系の医師データベースを背景にしたメッセージは、企業側の最大の不安(“地方・希少領域で産業医が見つからない”)を直接解消します。言い換えると「医師が見つからないリスクを最初から下げる」ことをブランドの中核に据えているため、導入検討段階での心理的ハードルが下がると考えられますm3career.com。prtimes.jp -
「品質と速さ」の二軸で競合差別化
ただ多くの医師を持つだけでなく、事前面談・審査や専任コンサルタントによる選定でミスマッチを防ぐ運用を見せることで、単なる量の訴求から「量×質」の訴求に転換しています。これにより、価格訴求(安さ)以外の“安心料”を顧客に納得させる構成が取れていることが強みです。m3career.com -
「法令遵守確約」や「選任確約プラン」のような安心訴求が営業メッセージとして有効
新プランの発表では、選任できなかった場合の代替対応や法令対応を確約する点を打ち出しており、コンプライアンス面での不安を直接解消していますprtimes.jp。企業の総務・人事担当者は「法令違反リスクの排除」を最優先で評価するため、ここは強い訴求ポイントです。prtimes.jp
エムスリーキャリアの訴求手法から得られる自社への示唆(実践的提案)
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医師ネットワークの「見える化」をメッセージにする
- 具体案:自社が持つ(あるいは構築可能な)ネットワークを、件数・エリア分布・専門領域で可視化した資料を用意する。数字や地図で「どこまで対応可能か」を示すことで、初期検討での安心度を上げられます。エムスリーがm3の会員基盤を使う手法と同様の発想です。m3career.com
- 具体案:自社が持つ(あるいは構築可能な)ネットワークを、件数・エリア分布・専門領域で可視化した資料を用意する。数字や地図で「どこまで対応可能か」を示すことで、初期検討での安心度を上げられます。エムスリーがm3の会員基盤を使う手法と同様の発想です
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「選任確約」や「つなぎ(スポット)対応」を商品化する
- 具体案:選任日までに常設の“つなぎ産業医”を提供するなど、選任できないリスクを契約上で低減する仕組みを作る。エムスリーの新プランが示すように、法令遵守をビジネス価値に変換できます。prtimes.jp
- 具体案:選任日までに常設の“つなぎ産業医”を提供するなど、選任できないリスクを契約上で低減する仕組みを作る。エムスリーの新プランが示すように、法令遵守をビジネス価値に変換できます
-
事前面談/審査の可視化で「マッチ品質」を証明する
- 具体案:産業医紹介前に行うチェックリスト(スキル・経験・面談評価)をテンプレ化して公開する。審査通過率や面談で確認する項目を示すことで、ミスマッチ不安を払拭できます(エムスリーが行っている事前面談の考え方に準拠)。m3career.com
- 具体案:産業医紹介前に行うチェックリスト(スキル・経験・面談評価)をテンプレ化して公開する。審査通過率や面談で確認する項目を示すことで、ミスマッチ不安を払拭できます(エムスリーが行っている事前面談の考え方に準拠)
-
導入後の「運用支援コンテンツ」を充実させる
- 具体案:衛生委員会用の年間運営プラン、ストレスチェックの結果活用テンプレ、産業医との連携フロー図などを提供し、顧客の“何を頼めばよいかわからない”を解消する。エムスリーのリソース公開は顧客接点を増やす有効施策であることが示唆されています。m3career.com
- 具体案:衛生委員会用の年間運営プラン、ストレスチェックの結果活用テンプレ、産業医との連携フロー図などを提供し、顧客の“何を頼めばよいかわからない”を解消する。エムスリーのリソース公開は顧客接点を増やす有効施策であることが示唆されています
-
価格の透明化と「低額スタート」プランを用意する
- 具体案:初期費用なしで“最低限の法令遵守パッケージ(低価格)”を用意し、必要に応じてアップセルできる導線を設計する。エムスリーの「初期費用無料」「低価格プラン」の訴求は導入フローを短縮する効果があります。m3career.com
- 具体案:初期費用なしで“最低限の法令遵守パッケージ(低価格)”を用意し、必要に応じてアップセルできる導線を設計する。エムスリーの「初期費用無料」「低価格プラン」の訴求は導入フローを短縮する効果があります
マーケティングメッセージ例(すぐ使える案)
- コア見出し案:「全国どこでも、必要な産業医を最短で。—医師ネットワーク×厳選審査で法令遵守を確約」→(根拠:m3会員基盤と選任確約の訴求)m3career.com。prtimes.jp
- サブメッセージ:「選任できないリスクをゼロにする“つなぎ保証”プラン」→(差別化要素として明示)。
図解:エムスリーの強みから自社施策へ(簡易フロー)
簡潔な結論と次のアクション
- エムスリーキャリアのブランド核は「圧倒的な医師母集団」と「品質担保の運用設計」にあり、これを軸に「法令遵守」「選任確約」「低負担導入」のメッセージで顧客の不安を取り除いていますm3career.comprtimes.jp。自社が競争力を高めるには、(1)ネットワークの可視化、(2)選任リスクを下げる保証商品、(3)事前面談による品質保証、(4)導入後の運用リソース提供、のいずれか/すべてを短期ロードマップに組み込むことを推奨します。m3career.com
- ご希望であれば、上記の各提案に対する「具体的なWebコピー案」「料金プランの骨子」「導入フロー(ステップごとのKPI)」を作成します。まずはどれを優先したいか教えてください。
🏷FirstCall(ファーストコール):サービス・強み(オンライン軸)

FirstCall(ファーストコール):サービス・強み(オンライン軸)
FirstCallは「オンライン完結」を中核に据え、産業医面談、チャット型医療相談、ストレスチェックの3機能をワンパッケージで提供することで、企業側の運用工数削減と従業員の利便性向上を両立している点が最大の特徴です(サービス構成と狙い)、。導入実績は大企業を含め1,000〜1,500件台(資料表記は時期により差異あり)で、オンライン単独プランのみの契約を含めた数値として公表されています、。
firstcall.md
firstcall.md
firstcall.md
firstcall.md

事実とその意味(要点)
- オンライン産業医面談と自己予約UX:従業員がWEBでワンクリック予約→面談→レポート提出までオンラインで完了する仕組みを整備しており、人事の面談調整工数を削減できると謳っています(「面談対応の手間が1/3に削減」等の導入メリット)、askul.co.jp。言い換えると、面談のスケジュール調整にかかる人的コストをデジタルワークフローで代替し、担当者を他施策に回せる点が強みです。firstcall.md
- チャット型医療相談の常時提供:24時間365日のチャット/テレビ電話相談をオプションで付与し、匿名相談でハードルを下げることで早期対応・予防の入口を強化しています、firstcall.md。つまり、一次相談の受け皿をオンラインで確保することで「見えない不調の早期検出」を促進すると考えられます。firstcall.md
- ストレスチェックUXの工夫と高受検率:Web/アプリ両対応かつ親しみやすいUXで受検率が高い(導入企業で85%超の実績を示す記載があり、全国平均を上回る点をPRしています)。これは、受検率向上→高ストレス者の早期発見→面談誘導という“データ起点の介入”を実効化する仕組みとして有効です。askul.co.jp
- スポット(1回)対応とスケーラビリティ:オンライン面談はスポットでの利用も可能と明示しており、常駐が不要な企業や地方拠点の急なニーズに素早く応える設計になっています。言い換えると、企業規模や訪問頻度に応じた柔軟プランで導入障壁を下げていると考えられます。firstcall.md
- コスト訴求と実務寄りの訴求ポイント:資料では月額4万円〜やオンライン構成の低価格レンジを提示し、「業界屈指のコストパフォーマンス」「満足度の高さ」をマーケティングメッセージに用いています、askul.co.jp。つまり、コスト重視の中小事業場から対応できる価格帯で“オンラインの利便性”を前面に出して差別化していると示唆できます。strate.biz
競合との差分(オンライン軸での差別化)
- 「オンラインを中心に、従業員側の自己完結UXを重視」している点はFirstCallのコア。他社(例:産業医クラウドやAvenir系)は厳選医師やBPO・保健師の派遣で差別化しているが、FirstCallは「オンラインでの即時相談・自己予約・モバイル受検UX」によって、リモートワークや全国拠点を抱える企業に強く刺さるポジションを取っています、firstcall.md。言い換えると、FirstCallは“オンライン・セルフサービスUX”で運用コストを下げつつ接点を増やす戦略を取っていると考えられます。ipros.com
自社サービス改善に使える具体的示唆(実行可能なアクション)
- 予約/面談UXの「ワンクリック化」:従業員が自分で面談日程を選べ、面談レポートが自動で人事に送付されるフローを用意する。FirstCallはこれにより人事負荷を1/3削減すると明示していますので、同様の自動化は即効性ある改善です。askul.co.jp
- 匿名チャット窓口の常設とアラート連携:チャット相談の導入で「相談→アラート→産業医面談」へ繋ぐ仕組みを作ると、発見率が上がります(FirstCallの24/365相談モデルを参照)。firstcall.md
- ストレスチェックのUX改善(モバイル/ゲーム感覚):受検率向上は早期検出の鍵です。FirstCallが示す高受検率の要因を参考に、リマインド自動化・親しみやすいUIを取り入れることを検討すると良いでしょう。askul.co.jp
- 「スポット対応」と「スケール対応」の両プラン化:常駐が難しい中小拠点や、急な1回対応ニーズに応えるスポットプランを導入すると顧客獲得の幅が広がります(FirstCallのスポット面談仕様を参照)。firstcall.md
- 価格訴求+満足度数値の可視化:低コストを訴求しつつ、導入後の「受検率」「面談実施率」「人事工数削減率」などのKPIを提示すると意思決定者に刺さります(同社資料の提示戦術を参考)。askul.co.jp
マーケティングメッセージ案(オンライン軸で差別化するための短文)
- 「面談はワンクリック、工数は1/3に。オンラインで完結する新しい産業保健」askul.co.jp
- 「匿名チャットで早期相談、見える化で早期介入」firstcall.md
注目すべきリスクと検討点
- オンライン中心に振ると、対面での丁寧な信頼構築や現場巡視のニーズをどのように補完するかは検討が必要です(対面を重視する業界や高リスク業種では補完策が求められると考えられます)。FirstCallはスポット訪問やレポートで穴埋めを試みていますが、業界特性に応じた対応の差し替えが必要です。firstcall.md
- オンライン導入だけで「産業医の質」を担保するには、紹介医師の選定基準や変更ポリシー(顔合わせ、交代の可否)を明確に見せる必要があります。FirstCallは導入前の顔合わせや事務局サポートを前面に出していますが、信頼性の可視化は重要です、firstcall.md。firstcall.md
結論(ユーザーへの短い提言)
FirstCallは「オンラインUXでの自己完結」「低価格帯での導入ハードルの低さ」「チャット+面談での入口拡大」を武器にしており、貴社がオンラインを軸にした利便性と運用効率で差をつけたいなら、FirstCallのUX設計(ワンクリック予約、匿名チャット、モバイル受検、スポット対応)をベンチマークして短期で実装可能な機能を優先投入することをおすすめします、。
FirstCallは「オンラインUXでの自己完結」「低価格帯での導入ハードルの低さ」「チャット+面談での入口拡大」を武器にしており、貴社がオンラインを軸にした利便性と運用効率で差をつけたいなら、FirstCallのUX設計(ワンクリック予約、匿名チャット、モバイル受検、スポット対応)をベンチマークして短期で実装可能な機能を優先投入することをおすすめします
askul.co.jp
firstcall.md
参考(主な一次出典)
- FirstCall サービス紹介(企業向け/産業医): /firstcall.mdfirstcall.md
- FirstCall 公式案内(Askul向け資料PDF): askul.co.jp
- 第三者解説(料金・評判まとめ): strate.biz
🏷iCARE(Carely):会社概要・サービス・強み(SaaS×専門職)

iCARE(Carely):会社概要・サービス・強み(SaaS×専門職)
iCAREは「Carely」という健康管理クラウドと、産業保健の専門職チーム(産業保健師・看護師・臨床心理士など)を組み合わせた事業モデルを展開しています。Carelyは健康診断管理、ストレスチェック、面談管理、過重労働管理、統計・分析機能などをワンストップで提供する点が特徴であり、システムによるデータ一元化と現場経験を持つ専門家による伴走支援を掛け合わせることで、導入企業の産業保健業務を効率化・高度化していると報告されています。

carely.jp
icare-carely.co.jp
docswell.com

主要な事実(出典)
- Carelyは健康管理クラウドとして、健診結果管理、ストレスチェックの実施・集団分析、面談管理などを提供している。carely.jp
- iCAREは現場経験のある保健師・看護師等で構成されるチーム(コミュニティクリエイション/エンプロイーサクセス等)で企業を伴走する体制を明示しており、「現場経験で繋ぐ専門家チーム」を強みとして訴求している。icare-carely.co.jp
- システムによる「データの一元化」により、健診結果やストレスチェック・面談記録等を瞬時に参照できるため、迅速かつ的確な医学的アセスメントが可能になるとされている(iCAREの内部資料・導入事例より)。docswell.com
- 産業医紹介(Carely産業医)やIT業界特化の案件など、業界ニーズに合わせた産業医・保健師のマッチング強化にも注力している(IT業界特化のリリース等)prtimes.jp。icare-carely.co.jp
- 自社の衛生委員会や内部健康経営の仕組みづくりを自ら実践・公開し、組織内での健康経営文化を醸成している点もブランディング要素となっている。icare-carely.co.jp
これらの事実が意味すること(考察)
- 「SaaS × 専門職」の組合せは、単なるツール提供ではなく“専門家による運用支援”をパッケージ化している点で差別化力があります。言い換えると、データがあるだけでなく、それを読める・活かせる人材を同梱して提供している点がCarelyのコアな競争優位性だと考えられますdocswell.com。icare-carely.co.jp
- データ一元化は「迅速な面談対応」「過去履歴に基づく的確な助言」「組織課題の可視化(集団分析)」を可能にし、これが導入企業にとっての明確なROI(例:業務工数削減や受診率改善などの導出)に結びつくため、Carelyは導入事例を通じてこの価値を証明していると示唆できます。docswell.com
- 業界(例えばIT)に特化した産業医紹介や、リモート保健師の強化などの戦略は、ニッチな顧客ニーズに深く応えることで“マッチング精度”と“満足度”を上げる狙いがあると考えられますprtimes.jp。icare-carely.co.jp
他社との差別化メッセージの読み取り(ブランディング観点)
- 「専門職チームが伴走するDX」:単なるクラウドではなく、産業保健のプロが伴走して運用まで支援する点を前面に出している(現場経験×データ)。icare-carely.co.jp
- 「データで見える健康経営」:健診→面談→フォローのPDCAをデータで回すことを訴求しており、効果測定できる健康経営を打ち出している。docswell.com
- 「業種特化(例:IT)」:業界の働き方に合わせた専門性(過重労働・リモートワーク対応等)を前面に出すことで、対象企業に刺さる訴求を行っている。prtimes.jp
自社(ユーザー)の産業医紹介事業に活かせる実践的示唆(優先度付き)
- プロダクト価値の言語化:Carelyのように「データ一元化+専門職の伴走」で得られる具体的成果(例:健診業務の工数削減、再検査受診率の改善、面談設定の迅速化など)を定量で示すことを優先してください。iCAREは導入事例で成果を提示している点が説得力を生んでいます。docswell.com
- 「専門職チーム」をブランド化:単に人材を紹介するだけでなく、保健師/心理士等のチーム構成とその現場経験(事例)をコンテンツ化し、信頼を訴求しましょう。iCAREはチーム構成やメンバーの経験を前面に出して、専門家像を可視化しています。icare-carely.co.jp
- 業界/ケース特化オプション:ITや小売、製造など業種別パッケージ(業界固有のリスク・運用テンプレ)を作ることでマッチング精度を上げられます。iCAREがIT特化を打ち出したように、業界特化は差別化につながります。prtimes.jp
- UX/運用負担の低減:従業員が自ら面談日程を調整できる等、運用コストを下げる機能は導入の障壁を下げます。CarelyのUI重視の訴求は「導入後の運用しやすさ」を後押ししていると考えられます。icare-carely.co.jp
- 導入事例・数値での裏付け作り:導入社数や定量的成果(例:時間削減、受診率改善、健康経営認定数)を収集・公開し、見込み客の意思決定を支援しましょう(iCAREは導入数や受賞歴を示しています)。docswell.com
具体的なマーケティング/ブランディング案(短期〜中期)
- 短期(即効): 「導入事例ショートリード」制作 — 具体的な時間削減や健康指標改善を1ページで示す(営業資料・LPに活用)。iCAREの導入事例の見せ方を参考にする。docswell.com
- 中期(3–6ヶ月): 「専門職の顔が見える」コンテンツ列:保健師・産業医によるコラムや動画(現場での判断事例)を定期公開。これにより「専門性と信頼」を積み上げられる。icare-carely.co.jp
- 中長期(6–12ヶ月): 業界特化パッケージとKPIテンプレ(例:製造業向けの巡視チェックリスト+再発防止PDCA)を開発し、営業ターゲットを絞る(iCAREの業界特化事例を参考)。prtimes.jp
簡易な図(価値整理:mermaid)
最後に(まとめ)
Carely(iCARE)の強みは「システムでデータを一元化」しつつ「現場経験ある専門職チームが伴走」することで、単なる紹介業を超えた運用支援と効果検証を提供している点にあります。自社が競争力を高めるには、(1)データの“見える化”とそれを“読み解く専門性”を同時に訴求すること、(2)業界ニーズに合わせたパッケージ化、(3)導入効果を定量的に示すコンテンツ整備が即効性の高い施策だと考えられます。
carely.jp
icare-carely.co.jp
docswell.com
参考(主な出典)
- Carely サービスページ: carely.jp
- iCARE note(専門家チーム紹介): icare-carely.co.jp
- iCARE 健康経営(社内取り組み): icare-carely.co.jp
- iCARE 企業資料(Culture/導入事例): docswell.com
- iCARE プレスリリース(IT業界特化): prtimes.jp
🏷メディカルトラスト:会社概要・サービス・強み(現場伴走)

メディカルトラスト:会社概要・サービス・強み(現場伴走)
メディカルトラストは「企業に寄り添う」「現場で伴走する」姿勢を前面に出し、産業医の一本化マッチングと導入直後の伴走支援を強みとする産業医紹介会社です。以下に事実の要約と、それらが示す意味・自社への示唆を整理します。
会社概要と事業ポートフォリオ(事実)
- メディカルトラストは産業医紹介を中心に、保健師・看護師サービス、就業判定やストレスチェックなどの産業保健支援をラインナップしています。会社の公式サービス紹介ページでこれらを明示していますmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
- 同社は顧客ヒアリングを重視し、候補産業医を絞り込み「1名の最適な産業医」を提示するプロセスを取ることを明記しています(登録前の対面面談でスキル確認を行う旨)medical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
サービスの具体的特徴(事実+出典)
- 顔合わせ・初回訪問に営業担当が同行する運用フローを公開しており、導入時から現場への入り込みを行う点を強調していますmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
- 実務相談、産業医との連絡調整、法令情報提供、衛生委員会立ち上げ支援、各種書式提供など、現場の実務負荷を下げる「運用サポート」パッケージを提供していることが明示されています。medical-tt.co.jp
- 導入事例では、営業の真摯な対応や初期伴走が導入の決め手となり、継続的な利用につながった実例が複数紹介されています(顧客の声として言及)medical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
「現場伴走」が意味するもの(考察)
- 顔合わせ同行や初期の運用支援を標準化している点は、単なる「人材紹介」から一歩進んで「産業保健の運用代行/導入支援」へと価値提供領域を拡張していることを示唆しています。言い換えると、企業側の担当者が産業保健の実務経験に不安を抱えるケースに対して、実践的な手を差し伸べているのですmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
- 対面で産業医を精査するプロセスや担当者の同席は、マッチングのミスマッチや導入後の早期離脱リスクを下げる効果があると考えられます。実際に顧客事例では「レスポンスの速さ」「正確性」が評価され、導入後の満足度につながっていると報告されていますmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
顧客事例から読み取る現場伴走の効果(事実+考察)
- 川本産業の導入事例では、営業担当の深いヒアリングと初期同行が「孤独感の解消」や実務面での安心感に直結したとの報告があります。これは、産業保健担当者の負担軽減=サービス継続性向上に寄与したと考えられますmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
- また、衛生委員会の活性化支援やテンプレート提供など運用面の「出し手」を用意することで、企業側の初動が速まり、産業医との期待値調整がスムーズになっている点も事例から確認できます。medical-tt.co.jp
自社の産業医紹介事業を強化するための具体的示唆(実行案)
- 導入期の「同行・オンボーディング」パッケージを標準化する
- 初回顔合わせに担当者が必ず同席し、産業医・企業間の期待値を文書化しておく。これにより導入直後の齟齬を減らせます(メディカルトラストのやり方を踏襲)。medical-tt.co.jp
- 初回顔合わせに担当者が必ず同席し、産業医・企業間の期待値を文書化しておく。これにより導入直後の齟齬を減らせます(メディカルトラストのやり方を踏襲)
- 「1社1名で責任をもつ」マッチング設計を明確にする
- 候補絞り込みと対面審査を導入し、マッチング精度を高めることで顧客の安心感を創出できます(同社の選定基準は参考になります)。medical-tt.co.jp
- 候補絞り込みと対面審査を導入し、マッチング精度を高めることで顧客の安心感を創出できます(同社の選定基準は参考になります)
- 導入直後の実務テンプレート/チェックリストを提供する
- 衛生委員会議事録、面談フロー、法定書式など、初動で使えるドキュメントを用意すると「伴走力」が体感されやすいです。medical-tt.co.jp
- 衛生委員会議事録、面談フロー、法定書式など、初動で使えるドキュメントを用意すると「伴走力」が体感されやすいです
- 顧客満足(CS)を数値化して公開する
- 事例や顧客の声を定量的に示す(満足率や継続率)ことで営業訴求力が上がります。メディカルトラストは顧客声を事例で発信しており、有効だと考えられます。medical-tt.co.jp
- 事例や顧客の声を定量的に示す(満足率や継続率)ことで営業訴求力が上がります。メディカルトラストは顧客声を事例で発信しており、有効だと考えられます
- 営業→運用の連携を制度化する(営業同行・引継ぎのKPI化)
- 営業が“売って終わり”にならない体制を作ることで、現場伴走を組織的に実現できます(メディカルトラストの「同行」モデルが示す運用)。medical-tt.co.jp
- 営業が“売って終わり”にならない体制を作ることで、現場伴走を組織的に実現できます(メディカルトラストの「同行」モデルが示す運用)
短期的に試せる実装ステップ(優先順)
- 初回顔合わせへの「同行ルール」を3か月限定で運用(効果測定)medical-tt.co.jp
- 「導入チェックリスト」テンプレートを作成・配布(衛生委員会・面談フロー含む)medical-tt.co.jp
- 導入顧客の満足度調査を行い、得られた声を事例化して営業資料に反映(顧客の生の声を活用)medical-tt.co.jp
まとめ(洞察)
- メディカルトラストの差別化は「対面での厳選」「初期同行」「運用まで踏み込むサポート」にあります。これは多くの企業担当者が抱える「何を産業医に頼めばよいか分からない」という課題に直接応えるアプローチであり、自社が同様の価値を作る場合は「導入直後の伴走」をプロダクト化することが最短で効果が見込める戦術と考えられますmedical-tt.co.jpmedical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
必要であれば、上記の実装テンプレート(導入チェックリスト、同行のKPI設計、満足度調査フォーマット)をサンプルで作成します。どれから進めたいか教えてください。
🏷エムステージ:会社概要・サービス・強み(トータルサポート)

エムステージ:会社概要・サービス・強み(トータルサポート)
エムステージは「事業場向け産業保健のトータルサポート」を掲げ、産業医紹介に加えて保健師・ストレスチェック・研修・EAP 等をワンストップで提供することで、企業の健康経営推進を支援する事業者です。企業向けのケーススタディやプレス資料では、産業医の紹介実績や産業保健業務を支えるクラウドやツールの提供を訴求しています。
mstage-corp.jp
mstage-corp.jp
以下、事実(出典)を明示しつつ、エムステージの「トータルサポート」としての強みを整理し、御社が自社サービス改善で活かせる示唆を提示します。
- コア事実:サービスの構成と主要ツール
- 産業医紹介と選任後の運用支援(産業保健業務の伴走)を標準提供している点が特長です。産業医の紹介に加え、保健師紹介やメンタル研修、EAP 外部相談窓口などを組み合わせていることが明記されています[2](https://mstage-corp.jp/wp/wp-content/uploads/2022/09/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%91%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%E3%81%AE%E5%8C%BB%E7%99%82%E6%A9%9F%E9%96%A2%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%83%88.pdf)。
- 企業側の運用負荷を下げるためのクラウド(産業保健業務管理クラウド「Mconnect」など)や、ストレスチェックツール「Co-Labo」など、ツール×人的支援の組合せで“運用まで伴走”する設計が複数の導入事例で言及されていますmstage-corp.jp。mstage-corp.jp
考察:言い換えると、エムステージの差別化は「紹介(マッチング)→導入・運用→分析/改善提案」までの一貫サポートにあります。産業医を“紹介して終わり”にせず、管理クラウドやストレスチェックの結果分析を通じて職場改善に踏み込んでいる点が、導入企業の満足度向上につながっていると考えられます。
mstage-corp.jp
mstage-corp.jp
- 実績・スケールの可視化(公開情報の差分)
- 既公開の事例インタビューでは、2021年時点で「1,700以上の事業場で利用」との記載が見られます。一方、コーポレートサイトやサービスLPでは「導入事業場数6,600以上」「継続率96%以上」など、より大きな数値を掲げる記載もあります(自社調査としての表記)mstage-corp.jpsangyohokensupport.jp。sangyohokensupport.jp
- 注目点は、公開情報に時間差や集計基準の違いがあることです。数字のぶれ自体は、マーケティング上「実績を強調する」一方で、古い資料は慎重な数え方をしている可能性を示唆していますmstage-corp.jp。sangyohokensupport.jp
示唆:御社が競合との差別化を図る際は、実績を示す数値について「集計条件(何を“導入”と定義するか)」を明確にし、意思決定者にとって信頼できる数字を一貫して提示することが重要です。数値を大きく見せるなら、脚注で期間や対象を明示すると信頼性が落ちません。
- ブランディング/マーケティング上の強み(コンテンツと現場寄りの訴求)
- エムステージは自社の知見を活かした調査リリースや事例記事、産業保健メディア「サンポナビ」などで、健康経営・医師の働き方改革などテーマ性のあるコンテンツ発信をしており、これが信頼訴求につながっています[2](https://mstage-corp.jp/wp/wp-content/uploads/2022/09/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%91%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E6%94%B9%E9%9D%A9%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%E3%81%AE%E5%8C%BB%E7%99%82%E6%A9%9F%E9%96%A2%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%83%88.pdf)。
- また、導入事例で「現場感のある運用負荷軽減」「営業の伴走」「産業医の事前面談でミスマッチを避ける」といった“実務寄り”の訴求を強めている点が、実務担当者(人事・労務)に刺さるブランディングになっていますmstage-corp.jp。mstage-corp.jp
示唆:言い換えると、エムステージは「実務担当者の痛み(業務負荷・初めての産業医選任)」に共感するメッセージを作り、ツールと人のセットでそれを解決する点をマーケティングの焦点にしています。御社も同様に“現場の手間を減らす具体性”を前面に出すと差別化しやすくなります。
- 価格訴求と「導入障壁の低さ」
- エムステージは「初期費用0円」「月額30,000円から」等、料金面での導入障壁を下げる訴求を行っている点が複数のページで確認できます。これが中小企業や初めて産業医を選任する企業に効く価格訴求になっていますsangyohokensupport.jp。sangyoui-guide.com
考察:価格を抑えつつもツールとサポートをセットにする戦略は、リード獲得と継続利用に有効です。御社が価格競争に巻き込まれずに価値を伝えるには、「何が無料で何がオプションか」を明確に伝えたうえで、ROI(例:ストレスチェック実施による離職低減や就業率改善の想定数値)を提示することが有効と考えられます。
- 顧客体験(オンボーディング/サポート)の強み
- 事例インタビューでは、営業担当者の伴走やカスタマーサポート、事前面談によるミスマッチ防止が導入決定の決め手になったという声が複数示されています[0](https://mstage-corp.jp/wp/wp-content/uploads/2021/09/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%91DSV-Solutions%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC.pdf)。mstage-corp.jp
示唆:企業側担当者は「誰が伴走してくれるか」を重視します。御社が強化できるのは、①導入前の事前面談(産業医と企業の顔合わせ)の標準化、②初期90日間の専任サポート提供、③テンプレ化された業務フォーマット(産業保健マニュアル)を無償提供する仕組みです。これらはエムステージが実践している点と整合します。
mstage-corp.jp
sangyohokensupport.jp
簡潔な改善アクション(優先度つき)
- 即効(短期)
- 紹介→運用への「伴走」パッケージを明文化:導入初月のオンボーディング内容とアウトプット(例:産業保健マニュアル)を約束文書化する。これはエムステージ事例の高評価要因に合致します。mstage-corp.jp
- 紹介→運用への「伴走」パッケージを明文化:導入初月のオンボーディング内容とアウトプット(例:産業保健マニュアル)を約束文書化する。これはエムステージ事例の高評価要因に合致します
- 中期(3–6か月)
- ストレスチェックや健診データを可視化するダッシュボードを整備し、「原因→施策→効果測定」のサイクルを営業資料に落とし込む(Co-Labo のような機能概念を参考)[0](https://mstage-corp.jp/wp/wp-content/uploads/2021/09/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%91DSV-Solutions%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC.pdf)。
- 中長期(6–12か月)
- ケーススタディ(数値で示せる成果)を複数業種で作成・公開し、導入実績の集計基準を明確にしたうえで一貫した実績値を提示する(エムステージは資料とLPで数値表現に幅があり、透明化が信頼につながる)mstage-corp.jp。sangyohokensupport.jp
- ケーススタディ(数値で示せる成果)を複数業種で作成・公開し、導入実績の集計基準を明確にしたうえで一貫した実績値を提示する(エムステージは資料とLPで数値表現に幅があり、透明化が信頼につながる)
図解(概念)
mermaidによる簡易フロー(実装案)
mermaidによる簡易フロー(実装案)
補助資料(視覚)


結論とビジネス的示唆(要点まとめ)
- エムステージの強みは「紹介力+運用伴走+ツール」の組合せで、実務担当者の不安を解消する点にあります[0](https://mstage-corp.jp/wp/wp-content/uploads/2021/09/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%80%91DSV-Solutions%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC.pdf)。mstage-corp.jp
- 御社が短期で取り入れるべきは「導入時の伴走を言語化して保証する」「ツールでのデータ可視化を営業材料にする」ことです。中長期では「実績の透明な集計と業種別ケーススタディ」を整備し、信頼性のある実績訴求で差を付けてくださいmstage-corp.jp。sangyohokensupport.jp
出典(本文で参照した主なページ)
- エムステージ 事例インタビュー(メック): mstage-corp.jp
- エムステージ プレスリリース/調査資料(PDF): mstage-corp.jp
- DSV事例(導入効果/Co-Labo 記載): mstage-corp.jp
- エムステージ サービス LP / 会社情報(導入数・継続率表記): sangyohokensupport.jp
- エムステージ 充実のサポート体制(Reason ページ): sangyohokensupport.jp
追加で深掘り(例:料金の細目、地方拠点別の産業医在籍数、導入事例の業種別効果など)をご希望であれば、対象項目を指定してください。具体的な競合比較表(価格・機能・支援範囲)や、御社向けの実行プラン(KPI設定と90日ロードマップ)も作成します。
🏷産業医クラウド/Avenir:会社概要・サービス・強み(厳選×低価格)

産業医クラウド/Avenir:会社概要・サービス・強み(厳選×低価格)

概要(事実提示)
- Avenir(産業医クラウド)は、独自の選抜基準で「厳選された産業医」を紹介することを打ち出すサービスです。公式説明や業界まとめでは「面接通過率20%」など厳選の指標を掲げ、企業ニーズに合う医師を短期に紹介するとされています(Avenir公式、紹介サイト)avenir-executive.co.jp。sangyoui-guide.com
- また、導入実績や全国対応を強調する情報もあり、紹介実績は金融機関や官公庁、上場企業を含む約800社/2,000事業所超の実績があるとする資料も確認できます。これらはAvenirが「品質の担保」と「スピード」の両立を目指す根拠になっています。ipros.com
サービスの中身(事実提示)
- 産業医の事前面談・スキルチェックによる厳選登録、企業ヒアリングに基づくマッチング、産業医の交代対応など、紹介プロセスに重点を置く設計であると記載されていますavenir-executive.co.jp。ipros.com
- 公開情報では「1か月以内の紹介」「全国対応」「ストレスチェックやオンライン面談等の周辺サービス」への言及があり、迅速性と幅広い対応力をアピールしていますsangyoui-guide.com。ipros.com
強みの分析(事実→考察)
- 「厳選(面接通過率20%)」という品質指標が与える信頼効果
- 事実:Avenirは独自の面接・スキルチェックで上位のみを登録すると明示しているavenir-executive.co.jp。sangyoui-guide.com
- 考察:企業側は「産業医の質」を最重要視するため(=自社に合うかどうかが選定基準の上位であるという業界調査もあり)、「通過率○%」のような数値はブランディング上、安心感を生むと考えられます。言い換えると、品質の見える化が中小企業〜上場企業まで幅広い顧客の導入ハードルを下げていると示唆できます。sangyoui-guide.com
- 事実:Avenirは独自の面接・スキルチェックで上位のみを登録すると明示している
- 「低価格/迅速紹介」を掛け合わせた顧客獲得戦略
- 事実:Avenirは比較サイトなどで“コスパ面”が評価される旨が紹介されている(複数の比較ページで価格訴求が取り上げられている)sangyoui-guide.com。ipros.com
- 考察:厳選という高付加価値と、低めの導入コストを組み合わせることで、「品質はほしいが予算は厳しい」企業層を効率的に獲得していると考えられます。つまり、Avenirは「厳選×低価格」で差別化し、選定プロセスの簡便さ(短期間紹介)で導入決定を後押ししていると示唆できます。
- 事実:Avenirは比較サイトなどで“コスパ面”が評価される旨が紹介されている(複数の比較ページで価格訴求が取り上げられている)
- 「全国・業種横断の実績」を裏付けにした安心訴求
- 事実:全国対応・地方の事業所実績を明記する情報があり、官公庁や大手企業の導入事例が記載されることもある。ipros.com
- 考察:地方拠点や複数事業場を抱える企業にとって、「全国対応」と「短期紹介」は実務負担軽減の訴求ポイントです。Avenirはこの点をブランディングで活かしていると考えられます。
- 事実:全国対応・地方の事業所実績を明記する情報があり、官公庁や大手企業の導入事例が記載されることもある
ブランディング/マーケティングメッセージの観点(事実→解釈)
- 事実:外部解説や比較記事は「面接通過率」「短期紹介」「全国対応」といったキーワードを取り上げ、Avenirの価値を要約しているsangyoui-guide.com。ipros.com
- 解釈:Avenirのメッセージは、主に「品質(厳選)」と「導入しやすさ(スピード/コスト)」の二軸で顧客に響くよう設計されていると考えられます。マーケティング上は「品質保証の数値化(通過率など)」と「導入障壁の低さ」を同時に可視化することで、検討フェーズの短縮化を図っている点が注目されます。
ユーザー(=貴社)への実務的示唆と提案(Avenirの強みを踏まえた自社改善案)
- 自社の「産業医品質の見える化」を整備する
- 具体策:紹介候補医の選考プロセスや合格率・面談レビューの簡易指標を作り、営業資料やLPで数値として示す。Avenirの「通過率20%」のような指標は、信頼構築に効きます(ただし正確性が必要)。sangyoui-guide.com
- 意味:企業は「品質」を重視するため、品質指標は受注効率を上げる可能性があります。
- 具体策:紹介候補医の選考プロセスや合格率・面談レビューの簡易指標を作り、営業資料やLPで数値として示す。Avenirの「通過率20%」のような指標は、信頼構築に効きます(ただし正確性が必要)
- 「短期紹介」と「代替保証(交代対応)」を明文化する
- 具体策:紹介期間(例:最短◯日/1か月以内)と、万が一合わない場合の無償交代保証を明記したプランを用意する。Avenirが短期紹介を訴求している点を参考に、導入意思決定を早める条件設計を行いましょう。avenir-executive.co.jp
- 意味:導入ハードルを下げ、リードのクロージング率を高められます。
- 具体策:紹介期間(例:最短◯日/1か月以内)と、万が一合わない場合の無償交代保証を明記したプランを用意する。Avenirが短期紹介を訴求している点を参考に、導入意思決定を早める条件設計を行いましょう
- 「中小〜成長企業向けの明瞭価格+付加価値」プランを整備する
- 具体策:低価格のベーシックプランに、オプションでストレスチェックやオンライン面談を付けられるモジュール型料金を提示する。Avenirの“低価格で品質”の立ち位置は、価格感を重視する市場セグメントで有効です。sangyoui-guide.com
- 意味:価格で競合する際に、機能差での差別化を図れます。
- 具体策:低価格のベーシックプランに、オプションでストレスチェックやオンライン面談を付けられるモジュール型料金を提示する。Avenirの“低価格で品質”の立ち位置は、価格感を重視する市場セグメントで有効です
- 地域/業種別の導入事例を整理し、業界特化訴求を強化する
- 具体策:業種別(例:IT、製造、流通)や地方拠点での成功事例を短めのケーススタディにまとめ、導入検討者が自社に置き換えやすい形で提示する。Avenirが幅広い実績を持つ点を参考に、貴社でも「自社適合性」を示す資料を用意するとよいでしょう。ipros.com
- 意味:業種固有の課題に対する適合性が明確になれば、問い合わせの質が上がります。
- 具体策:業種別(例:IT、製造、流通)や地方拠点での成功事例を短めのケーススタディにまとめ、導入検討者が自社に置き換えやすい形で提示する。Avenirが幅広い実績を持つ点を参考に、貴社でも「自社適合性」を示す資料を用意するとよいでしょう
短いまとめ(洞察)
- Avenirは「厳選された産業医(品質)」を数値やプロセスで可視化しつつ、短期紹介・低コストを訴求することで、特に導入を急ぐ中小〜中堅企業やコスト重視層に響くポジションを築いていますavenir-executive.co.jpsangyoui-guide.com。ipros.com
- 貴社が差別化を図るなら、「選考の見える化」「導入ハードルの明確化(短期化/交代保証)」「価格と機能のモジュール化」「業種・地域別事例の強化」を順に整備することが実務的かつ効果的と考えられます(上記提案を段階的に実行することで、Avenirの持つ“厳選×低価格”という魅力に正面から対抗できるはずです)。
参考(主な出典)
- Avenir公式コラム/産業医クラウド紹介(Avenir公式): avenir-executive.co.jpavenir-executive.co.jp
- Avenirの評判・サービス要約(産業医紹介まとめサイト): sangyoui-guide.comsangyoui-guide.com
- 製品説明・導入実績の概要(iPROS/商品ページ): ipros.comipros.com
必要であれば、上記の示唆を受けた「自社向け具体実行プラン(3か月/6か月ロードマップ)」を作成します。ご希望あれば従業員規模や想定予算を教えてください。
🏷さんぎょうい株式会社:会社概要・サービス・強み(中小企業伴走型)

さんぎょうい株式会社:会社概要・サービス・強み(中小企業伴走型)
さんぎょうい株式会社は「企業と産業医の架け橋になる」を掲げ、産業医紹介にとどまらない中小企業向けの伴走支援を強みとする事業者です。創業メンバーは1990年代から産業医領域に関わり、2005年に法人化して以降、産業保健の普及と現場伴走を志向してきた背景が同社のプロフィールから読み取れます。同社は「100社100通りの未来に向かって伴走し、貴社の活力の最大化に貢献する」という姿勢を明確に打ち出しており、単発の紹介ではなく継続的な支援を価値提案の核に据えています。
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イメージ(同社サイト掲載)


主なサービスと提供フロー
- 産業医の紹介(嘱託・専属の選任支援)に加え、選任後の運用面での伴走支援(産業医・企業間の連絡調整、衛生委員会支援など)を行う点が特徴です。担当コーディネーターが訪問日程や業務指示、トラブル対応まで調整する体制を整えています。sangyoui.co.jp
- ヒアリング→見積→候補産業医の面談→契約・運用開始、という流れで、契約後もコーディネーターが継続的にサポートするため、産業保健の経験が浅い中小企業でも運用しやすい設計です。sangyoui.co.jp
- ウェブ上の企業情報・社長メッセージからは、中小企業の総務/人事が兼務で手一杯になりがちな現場事情に寄り添う「伴走型」アプローチを明確にしている点が読み取れます。現場に即した提案と長期的信頼構築を重視する姿勢がブランドメッセージに反映されていますsangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp
同社の差別化要因(強み)
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中小企業理解と「伴走」姿勢
社長メッセージやブランド訴求から、従業員規模の小さな事業場の実務負担やナレッジ不足に寄り添う設計になっていることが確認できます。言い換えると、単なる人材紹介を超えて「運用まで手を貸す」体制をブランディングにしている点が強みですsangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp -
コーディネーターによる運用支援の厚み
選任後も産業医との連絡調整や委員会準備などを担当コーディネーターが行うことで、社内リソースの少ない中小企業が安心して導入・継続できる体制を作っています(サービスフローの説明およびサポート項目より)。sangyoui.co.jp -
「伴走」を言語化したブランドメッセージと事例での説得力
企業サイトや社長メッセージで一貫して「伴走」「100社100通り」といった言葉を用いており、ターゲット(中小企業担当者)に刺さるコミュニケーションが構築されていますsangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp
外部連携と発展余地の意思表示
- 過去には他社(株式会社バリューHR)との業務提携により、健康診断や健康保険組合向け支援との連携を図った事例が報告されており、外部パートナーとの協業によるサービス拡張を行ってきた点が示されています。この事実は、さんぎょういが単独で完結するのではなく、パートナー網を構築して中小企業の“足りない部分”を補う戦略を採っていることを示唆していますvaluehr.com。valuehr.com
考察:さんぎょういのポジショニングが意味すること
- 中小企業を主要ターゲットに据え、産業医の「紹介」だけでなく「運用支援(伴走)」にまで責任を持つ構造は、リソースの少ない事業場にとって価値が高いと考えられます。つまり、価格や紹介スピードで競合する大手と比べて、さんぎょういは“安心して運用できるかどうか”を主張点にしており、これは中小企業採用時の決定要因(担当者の安心感)に直結すると示唆できますsangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp
- 一方で、現行の競合市場では“オンライン対応”“料金の見える化”“スピード紹介”“登録医師数”などが選定ポイントになっているため(産業医紹介サービスの比較記事や選び方ガイド参照)、さんぎょういがスケール感やクラウド機能面での補強を図れば、中小企業ニーズをより広範に取り込める余地があると考えられますsangyoui-guide.com。boxil.jp
自社(=ユーザー企業)がさんぎょういの「中小企業伴走型」から得られる実践的示唆(すぐ試せる施策)
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ブランディング/メッセージ設計
- 「伴走」「寄り添う」「運用まで任せられる」をコアメッセージ化する。社長メッセージや導入事例で担当者(総務・人事)の声を前面に出し、“業務負担軽減”と“安心感”を訴求することは高い費用対効果が期待できます(さんぎょういの示し方をモデルに)sangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp
- 「伴走」「寄り添う」「運用まで任せられる」をコアメッセージ化する。社長メッセージや導入事例で担当者(総務・人事)の声を前面に出し、“業務負担軽減”と“安心感”を訴求することは高い費用対効果が期待できます(さんぎょういの示し方をモデルに)
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サービス設計(中小向けパッケージ化)
- 50名未満の事業場でも“すぐに始められる伴走パッケージ”(例:導入初月の手厚いオンボーディング、衛生委員会テンプレ・帳票の提供、月次コーディネート1回)を作る。さんぎょういは中小の運用支援を明確化しているため、同様の「始めやすさ」を商品化すると短期導入が増える可能性があります。sangyoui.co.jp
- 50名未満の事業場でも“すぐに始められる伴走パッケージ”(例:導入初月の手厚いオンボーディング、衛生委員会テンプレ・帳票の提供、月次コーディネート1回)を作る。さんぎょういは中小の運用支援を明確化しているため、同様の「始めやすさ」を商品化すると短期導入が増える可能性があります
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顧客接点の設計(コーディネーター式の手触り感)
- 専任窓口を用意して「何を相談すればいいか分からない」担当者に寄り添う体制を構築する。コーディネーターが産業医との調整や書類準備を担うことで、離脱率を下げられると考えられます(さんぎょういの実務モデルの踏襲)。sangyoui.co.jp
- 専任窓口を用意して「何を相談すればいいか分からない」担当者に寄り添う体制を構築する。コーディネーターが産業医との調整や書類準備を担うことで、離脱率を下げられると考えられます(さんぎょういの実務モデルの踏襲)
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外部連携の活用(短期で差別化)
- 健康診断や保険組合、福利厚生事業者とのアライアンスを構築してワンストップで提供できれば、顧客の“手間”をさらに減らせます。さんぎょういが過去に提携を組んだ事例は、連携が中小企業にとって有効な補完になることを示しています。valuehr.com
- 健康診断や保険組合、福利厚生事業者とのアライアンスを構築してワンストップで提供できれば、顧客の“手間”をさらに減らせます。さんぎょういが過去に提携を組んだ事例は、連携が中小企業にとって有効な補完になることを示しています
具体的な短期アクションプラン(優先順位付き)
- 1週間:トップページ/営業資料に「伴走パッケージ」「担当コーディネーター(窓口)」を明確化し、事例(担当者コメント)を追加する(メッセージ強化)。根拠:さんぎょういの社長メッセージやブランド訴求の効果を参考にsangyoui.co.jp。sangyoui.co.jp
- 1ヶ月:中小向けの標準パッケージ(導入オンボード+委員会テンプレ+月次サポート)をローンチし、テスト価格で3社程度導入して改善する。根拠:導入ハードルを下げると早期導入が見込めるため(さんぎょういの伴走型が示す成功要因)。sangyoui.co.jp
- 3ヶ月:提携先候補(健康診断業者、保険組合、BPO)を1〜2社選定して、パッケージに付加価値を組み込む。根拠:外部連携で提供領域を広げる戦略は、さんぎょういの過去提携事例が示唆する手法です。valuehr.com
まとめ(ユーザーへの示唆)
さんぎょういは中小企業の実務負担に寄り添う「伴走型」ブランドで差別化しており、担当コーディネーターによる運用支援やブランド発信(社長メッセージ)がその強みを支えています。自社の産業医紹介事業を見直す際には、(A)「始めやすさ」と(B)「運用の安心感」を数値化・パッケージ化して提示すること、(C)初動での専任窓口(コーディネーター)を明確にすることが効果的です。これらはさんぎょういの強みが示す市場ニーズに直結しており、短期で実行できる改善施策になります。
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必要であれば、上記の短期アクションプランをベースに、貴社のリソース状況と想定ターゲット(従業員数レンジ/業種)に合わせた実行スケジュールとKPI(例:導入数、初月解約率、CSAT)を設計して提案します。どの領域から着手したいか教えてください。
🏷比較分析(強み比較・料金・差別化)と自社への示唆
比較分析(強み比較・料金・差別化)と自社への示唆
まず結論を先に述べると、現時点の調査で「顧客満足と数値化された実績」「厳格な医師選抜とメンタル特化」「実務伴走+デジタル化」という3つの差別化軸が市場で効いています。以下、事実→考察→自社施策の順で整理します。
現地調査で確認できた主要プレイヤーの事実(要点)
- ドクタートラスト(実績・顧客満足の訴求)
- 2024年度顧客アンケートで総合満足度96.5%、推奨率98.0%を公表し、「サービス品質」「産業保健業界への精通」「担当営業の対応」が選定理由上位になっている点を前面に出しています(顧客声や導入事例も豊富)。企業側ページでも「産業医契約数 全国No.1」など実績を強調しています(ブランド訴求で数値を活用)doctor-trust.co.jp。doctor-trust.co.jp
- 2024年度顧客アンケートで総合満足度96.5%、推奨率98.0%を公表し、「サービス品質」「産業保健業界への精通」「担当営業の対応」が選定理由上位になっている点を前面に出しています(顧客声や導入事例も豊富)
- Avenir(産業医クラウド)(医師の質・価格・全国対応)
- 「独自の厳格な面接(通過率約20%)」で“質”を担保し、メンタルヘルス対策に強みを持つ点を訴求。導入事業場数・料金の分かりやすさ(初期無料/月額3.3万円〜)や「1か月以内の紹介」「全国47都道府県対応」など利便性を明示しているのが特徴です(ブランディングは“未来型産業医=質×手軽さ”)、avenir-executive.co.jp。sangyoui-guide.com
- 「独自の厳格な面接(通過率約20%)」で“質”を担保し、メンタルヘルス対策に強みを持つ点を訴求。導入事業場数・料金の分かりやすさ(初期無料/月額3.3万円〜)や「1か月以内の紹介」「全国47都道府県対応」など利便性を明示しているのが特徴です(ブランディングは“未来型産業医=質×手軽さ”)
- さんぎょうい株式会社(伴走型・現場志向+デジタル化)
- 中小企業向けのきめ細かい伴走支援、産業医コーディネーターの手厚いサポート、健康経営支援の拡充を訴求している点が明確です。また契約業務や契約管理のデジタル化(Salesforce+クラウドサイン導入)で業務効率化と顧客利便を高め、これをブランディングに利用しています、sangyoui.co.jp、terrasky.co.jp。prtimes.jp
- 中小企業向けのきめ細かい伴走支援、産業医コーディネーターの手厚いサポート、健康経営支援の拡充を訴求している点が明確です。また契約業務や契約管理のデジタル化(Salesforce+クラウドサイン導入)で業務効率化と顧客利便を高め、これをブランディングに利用しています
- その他(エムスリーキャリア、エムステージ、メディカルトラスト 等)
- エムスリーキャリアはm3グループの医師DBを活かした広範なネットワークと導入実績を強みとして訴求しています(サービス案内で導入数やデータベースの活用を明示)。m3career.com
- エムステージやメディカルトラストは「導入実績の幅」「現場支援ツールやパッケージ提供」「地域ネットワーク」を競争軸にしていることが確認できます(各社の導入事例やサービス説明より)、メディカルトラスト サービス概要。sangyohokensupport.jp
- エムスリーキャリアはm3グループの医師DBを活かした広範なネットワークと導入実績を強みとして訴求しています(サービス案内で導入数やデータベースの活用を明示)
(出典:各社公式ページ・導入事例・比較サイトの該当ページを参照:、、、、、、、、メディカルトラスト)
doctor-trust.co.jp
doctor-trust.co.jp
avenir-executive.co.jp
sangyoui-guide.com
sangyoui.co.jp
terrasky.co.jp
m3career.com
sangyohokensupport.jp
これら事実が意味すること(考察)
- 「実績と顧客声を可視化」すると信頼が増す
- ドクタートラストは顧客アンケート(96.5%等)や導入事例を前面に出し、選定理由として「サービス品質」を数値で示すことで契約阻害要因(不信感)を下げています(数値化された社会的証明が効いている)。doctor-trust.co.jp
- ドクタートラストは顧客アンケート(96.5%等)や導入事例を前面に出し、選定理由として「サービス品質」を数値で示すことで契約阻害要因(不信感)を下げています(数値化された社会的証明が効いている)
- 「医師の質を保証する仕組み」は差別化につながる
- Avenirの“面接通過率20%”という明確な選別基準は、医師の質に不安がある企業に対して有効な信頼訴求となっていると考えられます(言い換えると、同様の“選抜・研修”を可視化できるかが差別化要因)。avenir-executive.co.jp
- Avenirの“面接通過率20%”という明確な選別基準は、医師の質に不安がある企業に対して有効な信頼訴求となっていると考えられます(言い換えると、同様の“選抜・研修”を可視化できるかが差別化要因)
- 「業務効率(=スピード)とデジタル利便性」は導入判断に影響する
- さんぎょういの契約業務デジタル化事例は、顧客や産業医双方の負担を減らし導入スピードを上げる施策として機能しています。つまり、手続きの煩雑さを下げることは競争優位になり得ます。terrasky.co.jp
- さんぎょういの契約業務デジタル化事例は、顧客や産業医双方の負担を減らし導入スピードを上げる施策として機能しています。つまり、手続きの煩雑さを下げることは競争優位になり得ます
- 「ワンストップ/多職種連携」は顧客の“運用不安”を解消する
- ドクタートラストが保健師・管理栄養士・公認心理師等の専門職連携を訴求し満足度を高めている点は、産業医紹介が単発の紹介業ではなく“導入後の運用支援”を含むことが重要であることを示唆しています。doctor-trust.co.jp
- ドクタートラストが保健師・管理栄養士・公認心理師等の専門職連携を訴求し満足度を高めている点は、産業医紹介が単発の紹介業ではなく“導入後の運用支援”を含むことが重要であることを示唆しています
自社(ユーザー)への具体的示唆 — 優先度付き施策(中〜短期)
以下は「実行可能性」と「効果の大きさ」を踏まえた優先順での施策提案です。各施策には、上記の市場事実を裏付ける出典を付しています。
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顧客満足・導入実績を“数値”で可視化して公開する(即効性:高)
- なぜ:顧客は数値化された社会的証明に安心する(ドクタートラストの例)。doctor-trust.co.jp
- どうやるか:簡易アンケート(NPS・満足度・導入効果のKPI)を導入後3〜6か月で取得し、Webや営業資料で公開する。公開データは採用・営業・PRで二次活用する(求人や採用訴求にも波及)。doctor-trust.co.jp
- なぜ:顧客は数値化された社会的証明に安心する(ドクタートラストの例)
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産業医の「質担保プロセス」を可視化・強化する(差別化:高)
- なぜ:Avenirの“選抜プロセス(20%通過)”が差別化点になっているため、同様の信頼訴求は高い効果が期待できる。avenir-executive.co.jp
- どうやるか:面談基準/研修体系/推薦基準を整備し、「選考通過率」「研修時間」「専門分野比率」等を営業資料に明記する。可能なら産業医向けの定期研修やケースレビューを実施して“品質の見える化”を図る。
- なぜ:Avenirの“選抜プロセス(20%通過)”が差別化点になっているため、同様の信頼訴求は高い効果が期待できる
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「導入→運用」までの伴走サービスをパッケージ化する(定着率向上:高)
- なぜ:企業側は「導入後の運用が不安」と感じることが多く、ワンストップ支援が安心感に直結する(ドクタートラストの導入事例・顧客声)、doctor-trust.co.jp。doctor-trust.co.jp
- どうやるか:初回3か月のオンボーディング(衛生委員会テンプレ配布、初回面談同席、運用マニュアル提供)を標準化して有償/無償で提供。これを「初期伴走パッケージ」として商品化し、契約のハードルを下げる。
- なぜ:企業側は「導入後の運用が不安」と感じることが多く、ワンストップ支援が安心感に直結する(ドクタートラストの導入事例・顧客声)
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業務プロセスのデジタル化で“スピードと利便性”を担保する(効率化:中)
- なぜ:さんぎょういの契約管理デジタル化は、顧客と産業医双方の負担軽減とスピード向上に貢献している。terrasky.co.jp
- どうやるか:見積→契約→スケジュール調整→記録保管のフローを優先して電子化(電子契約+簡易CRM)し、「契約締結までの平均日数削減」をKPIとして公表する。
- なぜ:さんぎょういの契約管理デジタル化は、顧客と産業医双方の負担軽減とスピード向上に貢献している
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料金体系の透明化と小規模向けの分かりやすいプラン設計(受注拡大:中)
- なぜ:Avenirの「初期費用無料・月額3.3万円〜」や、比較表での価格差が導入判断に影響している(価格訴求は中小企業で特に有効)。sangyoui-guide.com
- どうやるか:パッケージ毎の月額換算表と想定導入ケース(従業員数別シミュレーション)を作成し、営業ツールや見積テンプレに組み込む。
- なぜ:Avenirの「初期費用無料・月額3.3万円〜」や、比較表での価格差が導入判断に影響している(価格訴求は中小企業で特に有効)
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広報戦略:成功事例の深掘り(動画/セミナー)で“理解→信頼”を短縮(中/長期)
- なぜ:導入事例や動画コンテンツは顧客の具体的導入イメージを作るうえで有効(ドクタートラストの導入事例活用が示唆)。doctor-trust.co.jp
- どうやるか:成功事例を50〜100社分の“短いケーススタディ(3分動画+要約)”に整備し、ウェビナーや営業商談で活用する。
- なぜ:導入事例や動画コンテンツは顧客の具体的導入イメージを作るうえで有効(ドクタートラストの導入事例活用が示唆)
実行ロードマップ(90日〜12ヶ月)
- 0–30日(短期)
- 顧客満足簡易アンケート設計(NPS+3問)と配信開始 → 初期データ集計(30件目標)。doctor-trust.co.jp
- 電子契約導入の技術調査(コスト/要件)。terrasky.co.jp
- 顧客満足簡易アンケート設計(NPS+3問)と配信開始 → 初期データ集計(30件目標)
- 1–3ヶ月(中短期)
- 「品質担保プロセス(選考基準・研修フロー)」の骨子を策定し、産業医募集要項へ実装(通過率等の公開準備)。avenir-executive.co.jp
- 初期伴走パッケージ(初回面談同席・テンプレ提供)を商品化して営業開始(目標:受注率+5%)。doctor-trust.co.jp
- 「品質担保プロセス(選考基準・研修フロー)」の骨子を策定し、産業医募集要項へ実装(通過率等の公開準備)
- 3–12ヶ月(中長期)
- 電子契約+CRM運用を本格導入、契約締結までの平均日数をKPI化(目標:現状比50%短縮)。terrasky.co.jp
- 成功事例の動画化・ウェビナー開催(四半期ごと)→ 営業・採用・PRで横展開。
- 電子契約+CRM運用を本格導入、契約締結までの平均日数をKPI化(目標:現状比50%短縮)
測るべきKPI(推奨)
- 契約締結までの平均日数(電子化効果測定) — ベンチ:導入後50%短縮を目標(参考:さんぎょういの改善意図)。terrasky.co.jp
- 初回3か月のNPS/総合満足度(顧客声の可視化) — 目標:導入初期で80%以上の「満足」率(ドクタートラストは96.5%の事例)。doctor-trust.co.jp
- 産業医の「品質指標」:選抜通過率、研修時間数、専門領域カバレッジ(Avenirの“選抜”を参考)。avenir-executive.co.jp
- 契約後3–6か月の継続率(リテンション)と「産業医変更」件数(満足度低下の早期検知)。
最後に(まとめ)
調査から読み取れる重要な教訓は、「数値とプロセスで信頼を証明すること」「導入後の運用不安を解消する伴走力」「業務のデジタル化で“スピードと利便”を示すこと」が、現場の意思決定を動かすという点です。上記の優先施策(顧客声の可視化、医師選抜の見える化、初期伴走パッケージ、業務デジタル化、料金の透明化)を組み合わせることで、短中期的に競争力を高められると考えられます(各主張の根拠は本文中括弧内の出典リンクをご参照ください)。
参考(本文で参照した主なソース)
- ドクタートラスト:顧客アンケート/企業情報(導入事例・実績)https://doctor-trust.co.jp/company/customersurvey/、https://doctor-trust.co.jp/company/
- Avenir(産業医クラウド):選抜・サービス特徴、料金・評判まとめ https://www.avenir-executive.co.jp/sangyoui/column-list/column20190318/、https://sangyoui-guide.com/avenir-reputation/、https://sangyoui-guide.com/industrial_physician/
- さんぎょうい株式会社:会社概要・サービス・デジタル化事例 https://www.sangyoui.co.jp/aboutus/top/、https://www.sangyoui.co.jp/services/appointment/、https://www.terrasky.co.jp/case/_docs/cloudsign_for_salesforce_sangyoui.pdf、https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000079373.html
- エムスリーキャリア:サービス案内 m3career.com
- エムステージ/メディカルトラスト:サービス・導入事例 https://sangyohokensupport.jp/lp/sangyoui01/、https://www.medical-tt.co.jp/service/occupationalphysicianservice/
必要であれば、上記の施策別に営業資料・アンケート設計・産業医選抜基準のテンプレを作成します。どの施策から着手したいか優先度を教えてください。
...
調査のまとめ
ドクタートラストの公式サイトを調査し、貴社のブランディングやマーケティングメッセージの観点から、以下の情報が明らかになりました。
ドクタートラストの顧客訴求戦略
ドクタートラストは、数値...
調査のまとめ
自社の産業医紹介事業の強みを見直すというご要望に対し、調査結果に基づいて「さんぎょうい株式会社」の強みをブランディングやマーケティングメッセージの観点から分析しました。
回答
さんぎょう...
🏷付録:調査結果一覧(参考文献ID)
付録:調査結果一覧(参考文献ID)
本付録は、今回の調査で参照・抽出した主要情報源(各社の公式ページ・導入事例・サービス説明等)を一覧化し、得られた事実とそれが自社の産業医紹介事業にどのような示唆を与えるかを併記したものです。以下は「会社名 → 主たる参照先(URL) → 抽出した主要事実(要点) → 自社への示唆」の順で整理しています。各項目の事実部分は該当ページを直接参照しているため、必ずリンクを併せて確認してください。
- FirstCall(first call)
- 参照先(主要):FirstCall ストレスチェック・スポット面談(公式)
firstcall.md - 主要事実(抜粋)
- ストレスチェック~結果確認~面談までオンラインで完結するワークフローを訴求している。
(参照:)firstcall.md - スポットオンライン面談は30分15,000円(税抜)など、面談単発利用の料金体系を明示している。
(参照:)firstcall.md - 法人向けに管理画面やチャット相談、導入企業向けの資料提供を行い「利便性・即時性・コスト透明性」を前面に出している。
(参照:)firstcall.md
- ストレスチェック~結果確認~面談までオンラインで完結するワークフローを訴求している。
- 自社への示唆
- 「オンライン完結」「スポット利用」「明瞭料金」は中小~分散拠点企業に強く刺さる訴求要素です。即時性をウリにするなら、面談予約の最短対応時間やスポット料金を明確化すると効果的と考えられます(FirstCallの導入はそのまま価格・利便性で差別化している点を参照)。
(参照:)firstcall.md
- 「オンライン完結」「スポット利用」「明瞭料金」は中小~分散拠点企業に強く刺さる訴求要素です。即時性をウリにするなら、面談予約の最短対応時間やスポット料金を明確化すると効果的と考えられます(FirstCallの導入はそのまま価格・利便性で差別化している点を参照)。
- iCARE(Carely)
- 参照先(主要):iCARE 企業情報 / Carely事業説明
icare-carely.co.jp
icare-carely.co.jp - 主要事実(抜粋)
- 「Carely」は健康管理クラウド+プロフェッショナルサービスの組合せで、データ一元化と分析(ダッシュボード)を訴求している。導入企業数や受賞歴を示して信頼性を積み上げている。
(参照:,icare-carely.co.jp)icare-carely.co.jp - 産業医・保健師などの専門家チームを伴走型で提供し、現場経験に基づく支援を前面に出している。
(参照:)icare-carely.co.jp
- 「Carely」は健康管理クラウド+プロフェッショナルサービスの組合せで、データ一元化と分析(ダッシュボード)を訴求している。導入企業数や受賞歴を示して信頼性を積み上げている。
- 自社への示唆
- 「SaaS × 専門家伴走」の組合せは、データ駆動の健康経営を目指す中堅~大手に強く有効です。自社サービスにダッシュボードや事例ベースのKPI(例:受診率改善、復職率改善)を明示すると、説得力が上がります。
(参照:)icare-carely.co.jp
- 「SaaS × 専門家伴走」の組合せは、データ駆動の健康経営を目指す中堅~大手に強く有効です。自社サービスにダッシュボードや事例ベースのKPI(例:受診率改善、復職率改善)を明示すると、説得力が上がります。
- エムステージ(M.STAGE)
- 参照先(主要):エムステージ 企業記事・導入事例・サービス紹介
mstage-corp.jp
mstage-corp.jp - 主要事実(抜粋)
- 「産業保健トータルサポート」を掲げ、産業医紹介に加えストレスチェック(Co‑Labo)、保健師サービス、EAP、研修、無償業務管理クラウド(Mconnect)の提供等、ワンストップで支援している。導入事例多数(1,700事業場等の公表)。
(参照:,mstage-corp.jp)mstage-corp.jp - 顧客事例では「実務マニュアル・運用支援」による運用負荷低減が評価されている。
(参照:)mstage-corp.jp
- 「産業保健トータルサポート」を掲げ、産業医紹介に加えストレスチェック(Co‑Labo)、保健師サービス、EAP、研修、無償業務管理クラウド(Mconnect)の提供等、ワンストップで支援している。導入事例多数(1,700事業場等の公表)。
- 自社への示唆
- 実務支援(マニュアル・クラウド等)をセットにすると、産業医導入後の継続利用率を高めやすい。特に「初めて産業医を選任する」企業向けに運用テンプレ/オンボーディングを作れば差別化になります。
(参照:)mstage-corp.jp
- 実務支援(マニュアル・クラウド等)をセットにすると、産業医導入後の継続利用率を高めやすい。特に「初めて産業医を選任する」企業向けに運用テンプレ/オンボーディングを作れば差別化になります。
- ドクタートラスト(Doctor Trust)
- 参照先(主要):ドクタートラスト 産業医サービス紹介・顧客サーベイ
doctor-trust.co.jp
doctor-trust.co.jp - 主要事実(抜粋)
- 登録産業医数・契約実績が業界上位(複数千件の実績)で、顧客満足度や低解約率(高継続率)を数値で公開して信頼を訴求している。保健師の無償サポートや多職種チーム体制もPR点。
(参照:,doctor-trust.co.jp)doctor-trust.co.jp
- 登録産業医数・契約実績が業界上位(複数千件の実績)で、顧客満足度や低解約率(高継続率)を数値で公開して信頼を訴求している。保健師の無償サポートや多職種チーム体制もPR点。
- 自社への示唆
- 「実績(契約社数・継続率)」「専門家ネットワーク」「保健師の伴走」を可視化すると信頼訴求力が増す。自社でもKPI(継続率、顧客満足の定量)を収集・公開することが有効です。
(参照:)doctor-trust.co.jp
- 「実績(契約社数・継続率)」「専門家ネットワーク」「保健師の伴走」を可視化すると信頼訴求力が増す。自社でもKPI(継続率、顧客満足の定量)を収集・公開することが有効です。
- メディカルトラスト(Medical Trust)
- 参照先(主要):メディカルトラスト サービスフロー/導入事例
medical-tt.co.jp
medical-tt.co.jp - 主要事実(抜粋)
- 20年以上の実績をアピールし、全国17か所の社外産業保健室や提携医療機関を活用した面談手配のスピードと「きめ細かなヒアリング→最適選定→フォロー」を訴求している。導入後のオンサイト訪問等で伴走する事例が多い。
(参照:,medical-tt.co.jp)medical-tt.co.jp
- 20年以上の実績をアピールし、全国17か所の社外産業保健室や提携医療機関を活用した面談手配のスピードと「きめ細かなヒアリング→最適選定→フォロー」を訴求している。導入後のオンサイト訪問等で伴走する事例が多い。
- 自社への示唆
- 地域網や提携医療機関を整備すると、地方での差別化が可能。迅速手配と初回同席など「安心を売る」施策は中小・地方企業の受入れを高めます。
(参照:)medical-tt.co.jp
- 地域網や提携医療機関を整備すると、地方での差別化が可能。迅速手配と初回同席など「安心を売る」施策は中小・地方企業の受入れを高めます。
- エムスリーキャリア(M3 Career)
- 参照先(主要):エムスリーキャリア サービス案内・料金表・事例資料
m3career.com
m3career.com - 主要事実(抜粋)
- m3グループの医師ネットワークを背景に大量の登録医師と広範な導入実績(数千件)を持ち、料金プラン(隔月/毎月/充実プラン)を明示して導入ハードルを下げている。専任コンサル・無料サポートを強調している。
(参照:,m3career.com)m3career.com
- m3グループの医師ネットワークを背景に大量の登録医師と広範な導入実績(数千件)を持ち、料金プラン(隔月/毎月/充実プラン)を明示して導入ハードルを下げている。専任コンサル・無料サポートを強調している。
- 自社への示唆
- 「親会社のリソースをどう活用するか」がブランド力に直結する好例。自社でも提携ネットワーク(医師コミュニティ、保健師)を拡充し、プラン化して提示することで導入しやすさを訴求できます。
(参照:)m3career.com
- 「親会社のリソースをどう活用するか」がブランド力に直結する好例。自社でも提携ネットワーク(医師コミュニティ、保健師)を拡充し、プラン化して提示することで導入しやすさを訴求できます。
- さんぎょうい株式会社(Sangyoui)
- 参照先(主要):さんぎょうい メンタルヘルスサービス紹介
sangyoui.co.jp - 主要事実(抜粋)
- メンタルヘルスの予防~再発防止を3段階(未然・拡大・再発)で整理し、経営視点のリスクマネジメントとしてサービスを位置づけている。臨床心理士等の専門家が教育・研修を担う点を強調。
(参照:)sangyoui.co.jp
- メンタルヘルスの予防~再発防止を3段階(未然・拡大・再発)で整理し、経営視点のリスクマネジメントとしてサービスを位置づけている。臨床心理士等の専門家が教育・研修を担う点を強調。
- 自社への示唆
- 「メンタル特化」や「経営リスクとしての訴求」は、ストレスチェック活用やラインケア研修を求める企業に刺さる。貴社にメンタル特化の専門チームがなければ、パートナー提携で補うのも一案です。
(参照:)sangyoui.co.jp
- 「メンタル特化」や「経営リスクとしての訴求」は、ストレスチェック活用やラインケア研修を求める企業に刺さる。貴社にメンタル特化の専門チームがなければ、パートナー提携で補うのも一案です。
- 産業医クラウド / Avenir(産業医クラウド運営元)
- 参照先(主要):Avenir(産業医クラウド) 企業ページ
avenir-executive.co.jp - 主要事実(抜粋)
- 「厳選された産業医(登録から採用率を絞る)」と全国対応を訴求し、産業医の質を重視する顧客に向けた選別型のブランディングを行っている。
(参照:)avenir-executive.co.jp
- 「厳選された産業医(登録から採用率を絞る)」と全国対応を訴求し、産業医の質を重視する顧客に向けた選別型のブランディングを行っている。
- 自社への示唆
- 登録→選定プロセスを公開して“審査の厳しさ=品質”を打ち出すことで、医師側にも高評価を得やすく、企業側は安心して選べるという二重の効果があります。質重視の市場セグメントを狙うなら、有資格基準や審査率を公開するのが有効です。
(参照:)avenir-executive.co.jp
- 登録→選定プロセスを公開して“審査の厳しさ=品質”を打ち出すことで、医師側にも高評価を得やすく、企業側は安心して選べるという二重の効果があります。質重視の市場セグメントを狙うなら、有資格基準や審査率を公開するのが有効です。
――――――――――――――――――――――――
短評(調査結果全体から見えた共通トレンドと差別化のヒント)
- オンライン利便性 × 低コスト(FirstCall型)
→ テレワーク・分散拠点企業に刺さる。スポット/オンデマンドの料金表示が導入の意思決定を早める(参照: https://service.firstcall.md/contact/ex/stresscheck)。 - プラットフォーム(SaaS)+専門家伴走(iCARE型)
→ データで健康経営を示せるため、大手・上場企業の投資対効果を説明しやすい(参照: https://www.icare-carely.co.jp/about)。 - 実績とネットワーク(ドクタートラスト/M3型)
→ 申請や監督署対応・全国展開に強く、安心感を重視する顧客に好まれる(参照:, https://sangyoui.m3career.com/service/)。doctor-trust.co.jp - 実務支援・ツール提供(エムステージ/Mconnect型)
→ 初めて産業医を選任する企業や、担当者の工数削減を期待する顧客に高評価(参照: https://mstage-corp.jp/2022/01/19/2348/)。 - 専門特化(メンタル等、さんぎょうい型)
→ メンタル不調対策や研修需要が高い企業向けの差別化領域(参照: https://www.sangyoui.co.jp/services/mental/)。
――――――――――――――――――――――――
実務的な次アクション(短期・中期)
- 競合の「公開KPI」収集(短期)
- 各社が公開している契約件数、継続率、面談価格、導入事例の数値等を表形式で収集し、自社とのギャップを可視化する(参照例: , https://sangyoui.m3career.com/service/)。doctor-trust.co.jp
- 各社が公開している契約件数、継続率、面談価格、導入事例の数値等を表形式で収集し、自社とのギャップを可視化する(参照例:
- 自社の差別化プロファイル作成(短期)
- 「低コスト/即時/オンライン」「SaaS+伴走」「地域網+迅速手配」「専門領域特化」のどれに重点を置くかを検討。各軸での実行可能性と投資対効果を評価する。
- 早期着手施策(中期)
- 無償トライアル/デモ(MconnectやCarelyのような『体験』提供)を作る。オンラインスポット面談の最短対応保証(例:最短1営業日)を打ち出す。
- 顧客証言と定量データの蓄積(中期)
- 導入事例で「数値改善(受診率、復職率、業務工数削減等)」を必ず載せ、ランディングページ・資料で公開する(drTrust・M3の手法を参照)。
(参照:,doctor-trust.co.jp)m3career.com
- 導入事例で「数値改善(受診率、復職率、業務工数削減等)」を必ず載せ、ランディングページ・資料で公開する(drTrust・M3の手法を参照)。
――――――――――――――――――――――――
最後に(要約)
本付録は、現時点で収集できている公式情報を中心にまとめた「一次参照一覧」とそれぞれから導き得る短期~中期の示唆を提示したものです。各社の強みは「(1)オンライン利便性、(2)SaaS+専門家伴走、(3)実績とネットワーク、(4)実務支援ツール、(5)専門特化」の大きく5つの軸に集約されます。貴社がどの軸で差別化を図るかに応じて、上掲の参照先を順次深掘り(導入事例全文、料金表細目、顧客インタビュー)することを推奨します。上述の各参照先リンクをまずは原典としてご確認ください(例:FirstCall https://service.firstcall.md/contact/ex/stresscheck、iCARE https://www.icare-carely.co.jp/about、エムステージ https://mstage-corp.jp/2022/01/19/2348/、ドクタートラスト https://doctor-trust.co.jp/sangyoui/jirei/erabareruriyuu.html、メディカルトラスト https://www.medical-tt.co.jp/flow、エムスリーキャリア https://sangyoui.m3career.com/service/、さんぎょうい https://www.sangyoui.co.jp/services/mental/、Avenir https://www.avenir-executive.co.jp/)。
ご希望であれば、上記各社について「(A)料金の細目比較表」「(B)導入事例全文の抜粋」「(C)顧客インタビュー案」のいずれかを追加で作成します。どれを優先するかご指示ください。
調査のまとめ
回答
iCAREは、その強力なブランディングとマーケティングメッセージを通じて、働く人々の健康を創造するという明確なビジョンを訴求しています。
- **創業者の「Why」を核としたビ...
調査のまとめ
回答
メディカルトラストは、20年以上の豊富な業歴と実績に裏打ちされた信頼性を強みとしており、企業の健康経営を多角的にサポートしています。彼らのブランディングやマーケティングメッセージは、「...
調査のまとめ
回答
FirstCallの強みと顧客への訴求点
FirstCallは、企業向けのストレスチェックおよび医師による面談指導をオンラインで完結できるサービスを提供しており、その強みは主にコス...
🏷調査目的と要約(イントロ)

調査目的と要約(イントロ)
本調査は、貴社が自社の産業医紹介事業の強みを見直し、ブランディングやマーケティングメッセージを磨き上げるために、主要競合の「強み」とそれがどのように顧客に伝わっているかを明確にすることを目的としています。具体的には、産業医紹介大手のサービス構成・差別化要因・顧客訴求ポイントを整理し、貴社が即実行できる改善案とメッセージ案を提示します(調査対象の情報は各社公式ページや業界比較記事等を参照しました), , 。
sangyoui.co.jp
m3career.com
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調査の概観と重要な発見(要点)
- 産業医紹介市場で顧客が最も重視するのは「自社に合う産業医を選んでもらえるか」であり、紹介マッチングの精度・担当者の提案力・導入後サポートが選定基準になっている点が繰り返し示されています,sangyoui-hikaku.com。boxil.jp
- 大手各社は、以下の差別化要素を前面に出してブランディングしていることが確認できました。すなわち(1)医師ネットワークの規模と審査品質、(2)IT/データ活用による健康データの可視化、(3)導入後の手厚い保健支援(保健師や各種テンプレの提供)、(4)オンライン対応と迅速なマッチング、(5)実績・満足度の公開、です。,m3career.com,mstage-corp.jp.medical-tt.co.jp
- 競合ごとの代表的な強み(抜粋)
- エムスリーキャリア(M3 Career):医師プラットフォーム「m3.com」のデータベースを活用し、広範な医師ネットワークで安定したマッチングと「審査・選定プロセス」を訴求している。m3career.com
- ドクタートラスト:導入実績(産業医契約数・導入社数)や顧客満足度を前面に掲げ、全国カバー力・低解約率(高満足)を強みとしてブランディングしている,doctor-trust.co.jp。doctor-trust.co.jp
- エムステージ(M-Stage):産業保健クラウドやストレスチェックツール(Co‑Labo)など、データ分析→改善施策提案のワンストップを打ち出し、ツール×コンサル型での訴求を行っている,sangyohokensupport.jp。mstage-corp.jp
- iCARE(Carely):SaaS型の健康管理クラウドによるデータの一元管理とDX支援を差別化ポイントにしており、健康データの可視化やROIを前面に出す訴求を行っている,docswell.com。docswell.com
- メディカルトラスト:導入後の運営サポート(各種書式提供、他社事例共有、保健師支援など)を手厚く示し、「産業医紹介だけで終わらない」点を強調している,medical-tt.co.jp。 これらは各社の公式情報や比較サイトで明確に確認できますmedical-tt.co.jp,m3career.com,doctor-trust.co.jp,sangyohokensupport.jp。medical-tt.co.jp
- エムスリーキャリア(M3 Career):医師プラットフォーム「m3.com」のデータベースを活用し、広範な医師ネットワークで安定したマッチングと「審査・選定プロセス」を訴求している
(参考画像)産業医紹介サービスの概説例(市場説明・選び方などの資料に使われるイメージ)
出典: 産業医紹介の基本解説ページ

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この事実が示す意味(洞察)
- 意味するのは、単に「良い産業医を紹介する」だけでは差別化が難しく、顧客は「誰を」「いつまでに」「どのように導入後に活かすか」を見ている点です。つまり、ネットワーク規模やスピードだけでなく、データ活用・導入後の伴走サービス・可視化された成果(満足度・解約率・導入事例)をセットで示すことが競争力になると考えられます,m3career.com。doctor-trust.co.jp
- また、オンライン対応やSaaSによる健康データの一元化は、リモートワークや多拠点運用が増える企業に特に刺さっており、DXを差別化に使う事例が増えています(iCARE、エムステージ等),docswell.com。sangyohokensupport.jp
貴社に対する初期の具体的示唆(マーケティングとサービス設計の観点)
- マッチング精度とスピードを明確にコミットする
- 「平均マッチング日数」「再紹介無償期間」「産業医の事前審査率」など、具体的数値で安心感を出すことが有効です(類似の訴求はM3やドクタートラストのサイトでも見られます),m3career.com。doctor-trust.co.jp
- 「平均マッチング日数」「再紹介無償期間」「産業医の事前審査率」など、具体的数値で安心感を出すことが有効です(類似の訴求はM3やドクタートラストのサイトでも見られます)
- 導入後の価値(成果)を見える化して訴求する
- ストレスチェックの活用事例や改善施策のエビデンス、顧客満足度・解約率などを資料化して提示する(エムステージやメディカルトラストの事例にあるような「導入事例×ツール活用」のかたち),sangyohokensupport.jp。medical-tt.co.jp
- ストレスチェックの活用事例や改善施策のエビデンス、顧客満足度・解約率などを資料化して提示する(エムステージやメディカルトラストの事例にあるような「導入事例×ツール活用」のかたち)
- 「テクノロジー×専門家」メッセージを強化する
- 単なる紹介業ではなく、健康データを起点にした課題発見→施策提案ができる点を差別化メッセージにすると、DX志向の企業に刺さります(Carely/iCARE、エムステージの訴求を参照),docswell.com。sangyohokensupport.jp
- 単なる紹介業ではなく、健康データを起点にした課題発見→施策提案ができる点を差別化メッセージにすると、DX志向の企業に刺さります(Carely/iCARE、エムステージの訴求を参照)
- サービスパッケージの柔軟化と料金透明性
- 月額/訪問有無/オンライン専用プランなど、企業規模や予算に合わせた選べるプランを明示することで、導入ハードルを下げられます(各比較サイトで「料金とサービスが見合っているか」が選定ポイントとして挙げられています),boxil.jp。sangyoui-hikaku.com
- 月額/訪問有無/オンライン専用プランなど、企業規模や予算に合わせた選べるプランを明示することで、導入ハードルを下げられます(各比較サイトで「料金とサービスが見合っているか」が選定ポイントとして挙げられています)
- 顧客担当(コーディネーター)と産業医双方の「提案力」を前面に出す
- 専門資格保持や事例ベースの提案力をアピールすることで、単なる仲介ではない価値を伝えやすくなります(紹介会社を選ぶ際の重要項目),sangyoui-hikaku.com。boxil.jp
- 専門資格保持や事例ベースの提案力をアピールすることで、単なる仲介ではない価値を伝えやすくなります(紹介会社を選ぶ際の重要項目)
推奨する短期アクション(1〜2ヶ月で実行可能)
- 競合の「可視化KPI」を3指標ピックアップして自社ベンチマーク化(例:平均マッチング日数、顧客満足度、導入後の改善率)。参考情報は各社の公開資料や導入事例から参照可能です,doctor-trust.co.jp。sangyohokensupport.jp
- Case Study(導入事例)を1件作成してWebで公開。ツール×施策→成果の流れを図解し、導入担当者向けのFAQを付ける(エムステージやメディカルトラストの事例構成を参考),sangyohokensupport.jp。medical-tt.co.jp
- 「オンライン面談・トライアル月」を明文化して低価格プランを設ける(遠隔対応を重視する企業への訴求点),medpeer.co.jp。boxil.jp
まとめ(本セクションの結論)
- 市場で競争優位を作るには「誰を紹介するか」+「紹介後にどんな成果が出るか」を同時に示すことが不可欠です。競合は既に医師ネットワークの規模やDX、導入後サポートを組み合わせて差別化しているため、貴社はこれらの要素のうち自社で最も差別化可能な点を明確にし(例:地域密着+迅速マッチング、あるいはデータ分析での課題発見力)、その根拠を数値や事例で示すことを優先することを強く推奨します,m3career.com,doctor-trust.co.jp。sangyohokensupport.jp
次のステップとして、競合5社の「各ページの主要メッセージ」「公開KPI」「導入事例の構造」を個別に抽出し、それぞれに対する貴社の差別化ドラフト(メッセージ案・価格案)を作成します。続けて必要であれば、私の方でその比較表と具体的なコピー案(トップページ用、営業資料用)を作成しますか?
🏷調査方法・情報ソースと前提条件

調査方法・情報ソースと前提条件
本調査は、ユーザーご要望の「大手産業医紹介会社5社の強み把握」という目的に沿って、企業ブランディングやマーケティングの観点で“外部に出ている情報”を体系的に収集・比較することを主眼に行いました。調査の設計、実行、評価の主要ポイントは以下の通りです。
画像(産業医紹介会社の選び方解説ページより)


調査の流れ(概要)
- 対象と優先情報源の定義(前提)
- 調査対象は、ユーザー依頼に準じて主に業界で「規模や認知の高い」事業者に絞り、公式のサービス説明ページや導入事例を一次情報とし優先しました(例:ドクタートラストの産業医紹介ページ、エムスリーキャリアのサービス概要doctor-trust.co.jp、エムステージの導入事例・サービスLP3、iCARE関連資料m3career.com、メディカルトラスト公式docswell.com)。medical-tt.co.jp
それぞれの公式ページは「導入実績」「対応エリア」「料金目安」「提供サービス(例:オンライン面談、ストレスチェックとの連携)」といった項目を公開していることが多く、ブランディングやマーケティングメッセージの把握に有効です(出典例:、doctor-trust.co.jp)。m3career.com
- 情報収集の具体手法
- キーワード検索ワークフロー:会社名 + 「産業医」「サービス」「導入実績」「料金」「導入事例」「選ばれる理由」などで公式ページと資料を収集。
- 一次情報優先:公式サービスページ、PDFのサービス案内、導入事例、プレスリリースを最重要視しました(例:Firstcallのサービス案内PDF)。askul.co.jp
- 二次情報での裏取り:業界比較記事(Boxil、産業医比較サイト、専門メディア)やユーザー評判記事を補助的に参照して、各社の訴求ポイントが市場でどのように受け止められているかを確認しました(例:、boxil.jp)。sangyoui-hikaku.com
- 定量データの収集:公式の導入事業場数や登録医師数、公開されている料金例を抽出(ドクタートラストの契約数等は公式で大きく訴求)し、比較表作成に用いました(例:、doctor-trust.co.jp)。m3career.com
- 選定基準(比較で重視した点)
調査では以下の5軸を中心に各社の「強み」を読み取りました。これらは業界解説記事で共通して重要視されている項目です(出典:、sangyoui.co.jp)。boxil.jp
- 自社ニーズへのフィット(マッチング精度)sangyoui.co.jp
- 導入実績・規模感(信頼性訴求)、doctor-trust.co.jpm3career.com
- 対応エリアと登録産業医の母数(地方対応力)m3career.com
- 料金体系とコスト透明性(初期費用/月額の目安)sangyoui-guide.com
- 追加サービス(ストレスチェック連携、保健師サポート、SaaS連携等)3、docswell.com
- 主要に参照した代表的ソース(抜粋)
- 産業医紹介の選び方・業界解説:産業医コラム・比較サイト(産業医.co、Boxil、産業医比較サイト等)、sangyoui.co.jp、boxil.jp。sangyoui-hikaku.com
- 各社の公式サービス案内・導入事例:ドクタートラスト(公式)、エムスリーキャリア(公式)doctor-trust.co.jp、エムステージ(導入事例・サービスLP)3、iCARE(Carelyに関する資料)m3career.com、メディカルトラスト(公式)docswell.com、Firstcall(アスクル提供資料)medical-tt.co.jp。askul.co.jp
— 参照URLは本文中対応箇所で個別に明示します。
- 信頼度管理と検証ルール
- 公式情報を最優先とし、同一情報が複数の二次サイトで反復されている場合は「公式情報に基づく二次確認」として扱いました(同一データの出典元が明記されていない比較サイトは注意)。
- 料金や導入数など数値は、各社が公式に公開している場合はその記載を一次情報とし、公開時点を明示して比較表に注記しました(例:ドクタートラストの選任実績は公式表記に基づく)。doctor-trust.co.jp
- 各社の「満足度」「評判」等は実利用者コメントや導入事例の引用に留め、定量的な市場シェア推定は行わず「公式発表と公開調査に基づく相対評価」として整理しました(出典例:、3)。m3career.com
- 調査期間と情報更新の前提
- 収集対象は主に2022年〜2025年(公開資料の最新版)にかけての公開情報を参照しました。特に企業側の「導入実績」や「満足度」などは最新の公式表記(日付表記のあるものはその日付)を尊重しています(例:ドクタートラストの導入実績表記は2025年6月末時点の公表を参照)。ただし、各社が随時情報を更新するため、最終的な数値や料金は直接確認が必要です。doctor-trust.co.jp
- 制約・限界(重要な前提)
- 非公開情報への未アクセス:契約の詳細(個別見積り、割引条件、契約書条項)は公開情報に出ないことが多く、本調査では取得できていません。精査が必要な場合はRFI/RFPもしくはベンチマーク取材を推奨します。
- 情報の自己申告バイアス:導入実績や顧客満足度は企業側の公表値に依存しており、第三者検証がない場合は過剰表現の可能性もあるため注意が必要です(市場比較記事でも同様の留意喚起あり:)。boxil.jp
- 同内容の繰り返し:比較サイトやまとめ記事は各社の公式情報を転載する形が多く、独立した新規情報を与えない場合があります。したがって「公式→二次の裏取り→ギャップ検出」の流れで信用度を扱いました(出典例:)。sangyoui-hikaku.com
- 本セクションからの期待成果と次アクション(実務に落とすための提案)
- 本調査で収集した一次・二次ソースを使って、次フェーズでは下記の“実務検証”を推奨します(優先順):
- 競合に直接見積りを依頼し、料金・解約条件・オプションを比較する(ベンチマーク)
- 各社のマーケティングメッセージ(トップコピー、導入事例の語り口、訴求する課題)を一覧化し、自社メッセージとの重複・差分をマッピングする(Message Map作成)
- 既存顧客(自社の顧客)に短いNPS型アンケートを実施し、「何を評価しているか」を定量化する(自社強化の優先項目決定)
参考:業界の選定ポイントや比較視点の解説(例示)
- 産業医紹介会社を選ぶときに重視されるポイント(自社との相性・実績・対応エリア・料金・サポート体制)は、業界解説で繰り返し示されています(出典:、sangyoui.co.jp)。boxil.jp
- 企業別の強み訴求は、たとえばドクタートラストが「契約数・登録医師数の多さ」を訴求している点、エムスリーは「m3.comデータベース+導入実績」を基にした広域マッチングを強調している点doctor-trust.co.jp、iCAREやエムステージは「SaaS連携やストレスチェックなどの仕組みで健康経営を支援する」点を打ち出している点m3career.com、3 が確認できます。これらは後続セクションで各社ごとに出典付きで整理します。docswell.com
最後に:透明性の担保
- 本セクションで用いた出典はすべて公開URLに基づき、本文中で明示しています。個別の比較表や企業別「強み」まとめでは、各記述に対応する出典URLを必ず紐づけて提示します。追加で「各社最新の見積り・資料」を取得する場合、当方での代行取得やテンプレRFPの作成も対応可能です(ご希望があればお知らせください)。
🏷産業医紹介市場の現状と主要トレンド(要点)

産業医紹介市場の現状と主要トレンド(要点)
産業医紹介市場は「マッチングの精度」「デジタル化・プラットフォーム化」「健康経営(コンサル)寄りの価値提供」「全国対応と地方課題」という四つの軸で再編・差別化が進んでいます。本節では、公開情報を根拠に事実を示しつつ、その意味と自社に対する示唆を述べます。
現状の事実(要点と出典)
- 大手は「医師データベース+審査」による大量かつ迅速な提案を打ち出している。エムスリーキャリアはm3.comの大規模データベースを活用し、導入実績や紹介審査(通過率など)を公開している。m3career.com
- 「実績」「満足度」を前面に出すブランディングが有効で、ドクタートラストは産業医契約数(業界トップの公表値)や満足度97%などを訴求している。doctor-trust.co.jp
- メンタルヘルス/復職支援・研修・ラインケアといった“紹介+運用支援”パッケージを訴求するプレイヤーが増加している。さんぎょうい(メンタル専業に近いポジション)は、研修や復職支援などを包括的に示している。sangyoui.co.jp
- DX・クラウドによる運用支援・データ活用を強みにする企業がある。iCAREなどはデータやツールを軸にした健康管理プラットフォームを強調している。docswell.com
- 価格帯・契約形態は幅広く、無料プラン~高付加価値のコンサル型まであるため、料金訴求よりも「何を含むか」の明確化が選定基準になっている比較情報が多い/sangyoui-guide.com。sangyoui-guide.com
- 顧客(企業)側の選定重要項目は「自社に合う産業医を選んでくれるか」「担当者の提案力」「対応エリア・オンライン可否」であり、これが意思決定に直結している調査・比較記事が複数存在する/sangyoui-hikaku.com。boxil.jp
これらの事実が示す意味(考察)
- 「大量登録+審査」で差別化:大規模DBを持つ企業は、短期間で候補提示できることを武器にしている。言い換えると、スピードと選択肢の量でまず勝負をかける戦略が主流になっている(例:m3のデータ活用)。m3career.com
- 「質の見える化」需要の高まり:ただ人数を集めるだけでは不十分で、面談や経歴審査、合格率等の“質の証明”を提示する会社が信頼を得ている。顧客は「合っているか」を重視しているため、品質保証を明確化することが必須と考えられます。doctor-trust.co.jp
- DXは選択肢から必須へ:CarelyやiCAREが示すように、健康データの集約・可視化やオンライン面談・ストレスチェックのUX改善は、特にリモートワーク下で差別化要素となっている。docswell.com
- 「紹介」から「伴走型」へ:産業医紹介に加えて研修・復職支援・健康経営コンサルの提供は、顧客の期待を高める一方で、単なる紹介業は価格競争に陥りやすいという構図が見える。sangyoui.co.jp
自社のブランディング/マーケティングに対する具体的示唆(実践案)
- マッチング品質の「見える化」を行う:紹介プロセス(面接・スクリーニング基準・合格率・産業医プロフィールテンプレ)を公開し、品質保証の言語化を。これは顧客の第一関心(「自社に合うか」)に直結します。sangyoui-hikaku.com
- 顧客事例で「成果」を数値化して見せる:復職率改善、面談満足度、解約率など、導入効果を短く明確に示す(ドクタートラストの満足度訴求が参考)。doctor-trust.co.jp
- デジタルと対面のハイブリッドを強化:オンライン面談・ストレスチェック・データダッシュボードを用意し、遠隔や複数拠点運用での利便性を訴求する(iCAREやCarelyの事例を参照)。docswell.com
- 「伴走型パッケージ」を設計:導入時の立ち上げ支援、研修、定期レポートまでをパッケージ化して単発紹介との差別化を図る(さんぎょういの包括的メンタルサービスに類似)。sangyoui.co.jp
- 対応エリア/即時紹介力を明確に:全国対応や地方の事例・紹介スピード(例:1ヶ月以内紹介など)を数値で示すことで、複数拠点を持つ企業の意思決定を後押しできる。sangyoui-guide.com
- 価格透明性と選べるプラン:最低限の法令遵守プランからヘルス経営型の上位プランまで、何が含まれるかを表で分かりやすく示す(比較サイトの指摘と整合)。sangyoui-guide.com
- 営業メッセージを「問題解決型」に寄せる:単なる「紹介します」ではなく「休職・復職・組織改善をどう改善するか」を軸にしたストーリーで打つ(顧客が求める提案力の強化)。sangyoui-hikaku.com
短期の実行ステップ(推奨)
- まず2週間で現行の「紹介フロー」「産業医スクリーニング基準」「代表的事例(KPI)」を整理し、1枚の比較表(他社訴求との差分)を作成する。
- その後1カ月で「ハイブリッド診療の標準化(オンライン+訪問)」「導入事例テンプレ」の作成を行い、営業資料を更新する。
必要であれば、指定の「5社(競合)」について、ブランディング/料金/訴求メッセージを個別に整理した比較表と、御社向けの差別化テンプレ(キャッチコピー、サービスパッケージ案)を作成します。どの5社を優先して深掘りしますか、または当節で参照した上位候補(エムスリーキャリア、ドクタートラスト、iCARE、メディカルトラスト、エムステージ)で進めますか?
🏷5社一目比較:主要指標と差異(導入実績・対応範囲・価格)
5社一目比較:主要指標と差異(導入実績・対応範囲・価格)
産業医紹介事業を自社で見直すにあたり、まずは「導入実績」「対応範囲(全国/オンライン/多拠点)」「価格レンジ」の3指標で競合の差を把握することが重要です。以下は公開情報で確認できた主要5社(エムスリーキャリア、ドクタートラスト、エムステージ、FirstCall(Mediplat)、産業医クラウド(Avenir))の要旨比較と、それを踏まえた示唆です。各事実は出典を明記しています。

表1. 5社比較(導入実績・対応範囲・価格)
会社名 | 導入実績(公開ベース) | 対応範囲(全国/オンライン等) | 代表的な価格情報 |
---|---|---|---|
エムスリーキャリア(M3 Career) | 選ばれて6,400件超の導入実績を公表(サービス紹介ページ) m3career.com | m3.comデータベースを活用し全国で迅速なマッチング、オンライン面談対応(サービス案内) m3career.com | 初期費用無料、月額3万円からというプラン例を提示(サービスページ) m3career.com |
ドクタートラスト | 産業医契約数・選任実績で業界上位(同社は契約数を公表、複数ページで導入実績を提示) doctor-trust.co.jp | 全国ネットワークと多数登録医を強調。データ活用型ツール(STELLA等)で職場改善支援も提供 doctor-trust.co.jp | 価格はサービス・パッケージにより異なるため要問合せ(公開詳細は限定) doctor-trust.co.jp |
エムステージ(Mstage) | 多数の導入実績を掲げ(媒体掲載では950社・3,300事業場などの実績例が報告) office-expo.jp | 全国拠点を持ち、産業保健のトータル支援(産業医紹介に加え保健師・研修・ストレスチェックツール連携等) sangyoui-guide.com | 「業界最安級」をうたう情報や、初期費用なし・月額3万円前後からの記載あり(自社資料・解説ページ) sangyoui-guide.com |
FirstCall(Mediplat) | 産業保健サービス導入実績(1,200事業所超)を公表(サービス案内PDF) askul.co.jp | 健診・ストレスチェック・産業医面談をシステムと医師で支援。UXに配慮した受検設計で全国対応・オンライン含む(資料) askul.co.jp | 提供パッケージごとの料金があり、オンライン面談+健康相談+ストレスチェックのセット例など(資料参照) sangyoui-guide.com |
産業医クラウド(Avenir) | 登録・紹介の厳選体制を前面に出し、全国47都道府県での実績や短期間での紹介実績をアピール(評判ページ) sangyoui-guide.com | 面接審査で合格上位のみ紹介するなど「質の担保」を訴求。オンライン・オフライン両対応を明記 avenir-executive.co.jp | 公表価格の例として60分訪問33,000円(一般的な料金例が比較サイト等に掲載)など、プランにより幅あり sangyoui-guide.com |
(注)上表は各社が公開している資料・サイトを基に整理しています。価格はプランや訪問頻度、提供サービスの範囲で変動するため、正式見積は各社へ確認が必要です。出典は各行末に示したリンクを参照してください。
主要な「差異」とそこから得られる示唆
- 実績重視 vs 品質重視の差
- ドクタートラストやエムスリーキャリアは導入件数や登録医数といった「量」の強さを前面に出しており、これが即時のマッチング力や多拠点対応を可能にしていると考えられます(出典: エムスリーキャリアページ、ドクタートラストのサービスページ)、m3career.com。doctor-trust.co.jp
- 一方、Avenirは審査・面接での絞り込みにより「紹介する産業医の質」を差別化ポイントにしていることが明確です。sangyoui-guide.com
示唆:自社が「スピードと全国網」か「マッチング精度・医師の質」どちらで差別化したいかを定めると、必要投資(DB拡充 vs 審査体制強化)が変わります。
- テクノロジー/データ連携での差
- ドクタートラストは職場ビッグデータを活用するコンサルツール(例:STELLA)や健康管理アプリなどを組み合わせて、単なる「紹介」から「職場改善支援」へ広げています。doctor-trust.co.jp
- FirstCallはストレスチェックのUX設計で受検率を高める施策を前面に出し、システム×医師のセット提供を実施しています(導入実績と受検率の記載)。askul.co.jp
示唆:単なる「人の紹介」から、結果を使って組織改善まで落とし込む「成果志向のサービス設計」が顧客にとっての差別化要因になり得ます。
- 価格訴求とトータル提供の違い
- エムステージは「低価格・導入しやすさ」を強調し(初期費用なし、月額の安さを提示する例あり)。sangyoui-guide.com
- 他社は価格を公開せず、個別見積で付加価値(データ分析、継続サポート)を売る戦略が目立ちます(ドクタートラスト等)。doctor-trust.co.jp
示唆:価格で取りに行くなら「標準化・パッケージ化」でコストを下げる必要があり、付加価値で取りに行くなら「成果の見える化(指標)」「継続伴走の証拠」を用意する必要があります。
実務的なアクションプラン(自社の差別化に向けて)
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まず優先指標を決める(45分で決断)
- 「迅速マッチング(全国網・短納期)」「医師の質(専門性・合格率)」「価格競争力」「結果連動(ストレス低下・復職率改善)」の中で最優先を1つ決める。競合がそれぞれ強みを分けているため、ニッチで明確な立ち位置が重要です。参考:エムスリーの大量DB活用、Avenirの審査基準、m3career.comsangyoui-guide.com
- 「迅速マッチング(全国網・短納期)」「医師の質(専門性・合格率)」「価格競争力」「結果連動(ストレス低下・復職率改善)」の中で最優先を1つ決める。競合がそれぞれ強みを分けているため、ニッチで明確な立ち位置が重要です。参考:エムスリーの大量DB活用、Avenirの審査基準
-
90日で強化できる3つの施策(優先度順)
- マッチング力を伸ばすなら:外部医師データの集約/短期契約での地域カバレッジ強化(M3のDB活用事例を参考)。m3career.com
- 医師品質を示すなら:産業医のスキルチェック項目・事前面談を標準化し、その通過率や教育ログを公開(Avenirの審査モデルを参考)。sangyoui-guide.com
- 付加価値で差をつけるなら:ストレスチェックのUX改善と結果からの改善提案テンプレ(FirstCallの受検率・UX施策を参考)をパッケージ化する。askul.co.jp
- マッチング力を伸ばすなら:外部医師データの集約/短期契約での地域カバレッジ強化(M3のDB活用事例を参考)
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提案資料(営業用)に必ず入れる指標
- 紹介までの中央値日数(例:エムスリーは中央値8日という実績が公開されている旨の記載あり)。m3career.com
- 継続率・満足度(導入後のサポート体制を示す数値)。ドクタートラストやエムステージの「継続・満足度」訴求を参考に、実績値を収集し公開することが効く、doctor-trust.co.jp。sangyoui-guide.com
- 紹介までの中央値日数(例:エムスリーは中央値8日という実績が公開されている旨の記載あり)
最後に:次の一手(提案)
- もしよろしければ、貴社の現行プラン(料金レンジ・対応エリア・現行導入数)を教えてください。提示いただければ、上記比較を踏まえて「貴社が最短で差別化できる3案(実行プラン+想定コスト)」を具体化して提示します。出典に基づく競合の実例・価格や機能を参照しつつ、貴社の実情に合わせた実行優先度まで落とし込みます。
参考出典(本文で参照した主なURL)
- エムスリーキャリア: m3career.com
- ドクタートラスト(産業医サービス): 、doctor-trust.co.jpdoctor-trust.co.jp
- エムステージ紹介(出展一覧): 、office-expo.jpsangyoui-guide.com
- FirstCall(Mediplat)資料(PDF): askul.co.jp
- Avenir(産業医クラウド)評判・サービス説明: 、sangyoui-guide.comavenir-executive.co.jp
必要であれば、上の5社に加え「iCARE」「メディカルトラスト」「さんぎょうい」など残り候補も同様に精査し、より広い競合地図でのポジショニング表を作成します。どの範囲で深堀りしましょうか。
🏷ドクタートラスト:実績・提供価値・ブランディング分析
ドクタートラスト:実績・提供価値・ブランディング分析
ドクタートラストは「産業医紹介+産業保健サービスのワンストップ提供」を前面に打ち出し、数値実績と業務運営の仕組みで信頼を構築している点が特徴です。まず事実を整理し、その意味するところを考察、最後に自社が取り得る具体的施策を提示します。
事実(調査で確認できた主要ポイント)
- 産業医契約実績(企業数)は業界トップ水準で、2025年7月末時点で5,444社との契約実績を公表しています。doctor-trust.co.jp
- 登録産業医は約3,100名と大規模なネットワークを保有し、導入後の顧客満足度は97%と高評価を得ています、doctor-trust.co.jp。doctor-trust.co.jp
- 産業医紹介は「完全成功報酬型」を採用し(採用が決まるまで費用が発生しない)、産業医決定後は保健師による無料サポートや事務手続き代行を提供することで企業側の導入負担を低減しています、https://sangyoui-soken.com/doctor_trust。doctor-trust.co.jp
- 産業医紹介に留まらず、ストレスチェック、メンタル面談、健康経営コンサル、外部相談窓口「アンリ」、自社アプリ等のITサービスを組み合わせた包括的なサービス群を展開しています(健康管理アプリ「エール⁺」など)。doctor-trust.co.jp
- 情報開示・信頼性を重視しており、企業情報や導入事例、決算情報等を公開し、プライバシーマークの取得など情報セキュリティも打ち出しています。doctor-trust.co.jp
これらの事実が示す意味(考察)
- 「実績と規模」を示す明確な数値(契約社数/登録医師数/満足度)は、顧客にとっての安心材料となり、特に上場企業・官公庁など信頼を重視する顧客層に刺さるブランディングになっています。doctor-trust.co.jp
- 成果報酬型の料金設計と保健師による無料の導入・継続支援は、導入のハードル(コスト・運用負担)を下げると同時に、継続利用によるLTV向上と解約率低下に寄与していると考えられます(実際、満足度97%・解約率極小と公表)。doctor-trust.co.jp
- 「紹介(人)×ツール(IT)×継続支援(保健師・外部窓口)」という三位一体の提供は、単なる人材紹介業者との差別化ポイントになっています。言い換えると、産業医を“選ぶ”だけで終わらせず、企業内で機能させるところまでをブランド価値として訴求しているのが注目点です。doctor-trust.co.jp
ドクタートラストのブランディング・マーケティング上の特徴
- 数字速報性を活かした「安心訴求」:契約社数や満足度をサイト上で明確に提示し、初回接触での信頼醸成に成功している。doctor-trust.co.jp
- 導入ハードルの低減を明確に訴えるメッセージ(成功報酬・無料サポート)で、決裁者の心理的障壁を取り除く設計になっている。doctor-trust.co.jp
- 自社の健康経営実践(社内保育や働き方制度、各種認定)を事例として示すことで、「顧客へ何を提供できるか」だけでなく「自社も実践している」という信頼性の裏付けにしている。doctor-trust.co.jp
自社(ユーザー企業)にとっての実践的示唆(具体施策)
- メッセージ設計:実績と顧客評価を可視化する
- 自社も「紹介数」「継続率」「顧客満足度」などのKPIを収集・公開することで、BtoBの安心訴求力を高めることを検討してください。ドクタートラストが契約社数などの数値を前面に出している点は、導入決裁に効果的です。doctor-trust.co.jp
- 自社も「紹介数」「継続率」「顧客満足度」などのKPIを収集・公開することで、BtoBの安心訴求力を高めることを検討してください。ドクタートラストが契約社数などの数値を前面に出している点は、導入決裁に効果的です
- 料金・導入モデルの再設計(リスク切り分け)
- 「成功報酬」「初期費用ゼロ」「ミスマッチ時の交代保証」など、顧客の初期導入リスクを下げる料金設計を試験的に導入することで、問い合わせ・トライアルの敷居が下がると考えられます(ドクタートラストの成功報酬型はその好例)。doctor-trust.co.jp
- 「成功報酬」「初期費用ゼロ」「ミスマッチ時の交代保証」など、顧客の初期導入リスクを下げる料金設計を試験的に導入することで、問い合わせ・トライアルの敷居が下がると考えられます(ドクタートラストの成功報酬型はその好例)
- 「紹介→定着」まで設計するサポートパッケージ化
- 産業医紹介に加え、保健師による連携支援、導入後の運用マニュアル、外部相談窓口やITツール連携(健康管理アプリ等)のセット化を行うことで、差別化と顧客満足度向上が期待できます。ドクタートラストはこの点をサービスの強みとして打ち出しています。doctor-trust.co.jp
- 産業医紹介に加え、保健師による連携支援、導入後の運用マニュアル、外部相談窓口やITツール連携(健康管理アプリ等)のセット化を行うことで、差別化と顧客満足度向上が期待できます。ドクタートラストはこの点をサービスの強みとして打ち出しています
- ブランディングの証明:自社実践の見せ方を強化
- 自社で取り組んでいる健康経営施策(福利厚生、内部の運用事例、外部認定など)を公開し、「自分たちで実践しているから提案できる」という説得力を作ると効果的です(ドクタートラストの社内施策公開の手法を参考)。doctor-trust.co.jp
- 自社で取り組んでいる健康経営施策(福利厚生、内部の運用事例、外部認定など)を公開し、「自分たちで実践しているから提案できる」という説得力を作ると効果的です(ドクタートラストの社内施策公開の手法を参考)
- マッチング精度の担保を可視化する(選考プロセスの公開)
- 候補提示の件数や事前面談の仕組み、審査基準を明確に示すことで“ミスマッチ回避”を訴求できるため、選ばれる理由になると考えられます(業界で重視されるポイントでもあります)。sangyoui.co.jp
- 候補提示の件数や事前面談の仕組み、審査基準を明確に示すことで“ミスマッチ回避”を訴求できるため、選ばれる理由になると考えられます(業界で重視されるポイントでもあります)
短期的なアクションプラン(優先順)
- 自社の導入/継続KPI(紹介件数、継続率、満足度)を測れる仕組みを整備し、可能であれば簡潔な数値で公開する(3ヶ月以内)。
- 成功報酬型や初期無料トライアル等の価格実験を1〜2案件限定で実施し、効果とコストを検証する(6ヶ月以内)。
- 保健師や運用サポートを「オプション」から「標準」に昇格させ、導入初期の離脱を減らす(6〜12ヶ月)。
- 自社の健康経営事例を整理し、導入事例ページやホワイトペーパーにして配信(6ヶ月)。
まとめ
ドクタートラストは「大規模な医師ネットワーク」「導入ハードルを下げる料金設計」「紹介後の定着支援」「自社での健康経営実践」という四つの柱でブランディングを強化しています、。上記の示唆は、自社が短期間で実行できる施策に落とし込みやすいものです。次の段階として、他社(エムスリーキャリア、FirstCall 等)の差別化要因と照合し、どの施策を“自社らしく”差別化していくかを優先順位付けして進めることをおすすめします。
doctor-trust.co.jp
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調査のまとめ
ユーザー様、自社の産業医紹介事業の強みを見直すためのリサーチ、承知いたしました。現在、大手産業医紹介会社5社のうち、株式会社ドクタートラストに関する詳細な調査結果が得られましたので、その強みと関連情報...
🏷エムスリーキャリア(M3):ネットワークとマッチング強みの分析

エムスリーキャリア(M3):ネットワークとマッチング強みの分析
エムスリーキャリア(M3)は、医師向けプラットフォーム「m3.com」の会員基盤を核に、産業医紹介で「全国でスピーディに質の高いマッチングを提供する」ことを明確な差別化要因にしています。実務に使える要点と示唆を、事実提示と分析を交えてまとめます。
事実(要点)
- 圧倒的な医師会員基盤:エムスリーグループの医師データベースを活用して全国どこでも産業医を照会できると明記しています(日本の医師の約9割、数十万規模の会員数として訴求)。m3career.com
- 豊富な導入実績と導入件数訴求:「選ばれて6,400件超」などの実績を前面に出し、信頼と安心感を訴求しています。m3career.com
- 料金訴求と柔軟プラン:隔月・毎月・充実プランなど分かりやすい訪問プランを掲示し、月額3万円台~の低価格ラインを示している(詳細は料金ページ)。m3career.com
- マッチングのスピードと選定基準:提案の中央値が8日で、都市部なら即日提示の実績があることや、産業医審査の通過率や適正審査(通過率約19%の記載)で「品質」も担保していると明示しています。m3career.com
- 運用支援と資料提供:契約後も一括管理システムや日程調整ファイル交換など、稼働支援(運用ツール・テンプレートや資料)を無償提供することで、企業担当者の負荷軽減を図っていることを強調しています、m3career.com。m3career.com
- 導入事例で「地方の急な対応」を訴求:地方支店で面談できない事例に対し、m3基盤で数日で実施した成功事例が公開されており、実務上の即応力を示しています。m3career.com
- 企業基盤・信頼性:エムスリーキャリアの会社概要や親会社構成(エムスリー株式会社等)を掲示し、グループの信頼性をブランディングに用いています。m3career.com
これらが意味すること(分析)
- ネットワーク→スピードとカバレッジの源泉:大量の医師データベースを持つことは、地方やニッチな専門領域でも候補を見つけやすい強みです。言い換えると、他社が「探せない」ケースでの差別化が可能で、法令上の選任期限や急な高ストレス者対応など、“時間価値”の高い領域で顧客に選ばれやすいと考えられます、m3career.com。m3career.com
- 価格訴求は顧客獲得の武器だが利益構造を圧迫する可能性:低価格(例:月額3万円〜)を提示することで導入障壁を下げていますが、同時に価格競争に巻き込まれやすく、付加価値サービス(運用支援や高付加の研修・コンサル)で差別化しないと収益化が難しいと示唆されます。m3career.com
- 「品質の見える化」で安心を担保:審査通過率や面前顔合わせ、選任確約(条件あり)などを明示することで、単なる「数=質」ではないことを伝え、採用側の不安を軽減している点が重要です。m3career.com
- コンテンツ/事例による信頼形成:導入事例や運用資料を公開し「導入後の使い方」まで示すことで、意思決定者の疑問を事前に解消し、契約への心理的ハードルを下げています、m3career.com。m3career.com
自社への示唆(ブランディング・マーケティングとサービス改善の具体案)
1)「ネットワーク × スピード」を前面にした差別化ストーリーを作る
- メッセージ例:「地域・専門性問わず、最短◯日で産業医をご提案」。実績ベース(最短即日・中央値8日など)を用いて信頼感を表現する(出典に基づく数字を使う)。m3career.com
- 実行:既存の導入データで「平均提案日数」「最短実績」「対応できた地方事例」を収集して一覧化し、LPと営業資料に組み込む。
2)低価格訴求の代わりに「コア+オプション」でLTVを上げる
- 戦術:基本の紹介料金は競合と同水準で抑えつつ、運用自動化ツール、産業保健ダッシュボード、復職支援パッケージなどを有料オプション化して収益源を分散する。エムスリーは運用支援を無償提供しているが、自社は「無料でのトライアル+有料の高度支援」へ誘導すると差別化できる。m3career.com
- 実行:3つのパッケージ(法令対応ベーシック/健康経営推進パック/データ活用パック)を設計し、ケーススタディを作る。
3)「選定の品質」を証明するための可視化コンテンツを作る
- 施策:審査基準や面談の通過率、医師の専門領域マップ、マッチング成功率などをダッシュボード化して見せる(エビデンス提示)。エムスリーは審査通過率等で品質を示している点が有効である。m3career.com
- 実行:採用後のフィードバック(満足度)を定期収集し、KPIとして公開する。
4)「運用支援→継続利用」につなげるオペモデルを用意する
- 施策:産業医の導入初期(3か月)に専任担当が同席する「オンボーディング」を提供して定着率を上げる。エムスリーの事例では、担当者が同席してスムーズに切替えた事例が紹介されているため、同様の“伴走”は信頼形成に寄与する。m3career.com
- 実行:オンボーディングチェックリスト、報告テンプレート、初期3回の定期レビューを標準化する。
5)マーケティング:実績→信頼→導入のジャーニーを短縮するコンテンツ設計
- 具体案:導入事例(地方対応・短期対応)を短い動画やワンページケーススタディで配信、FAQ集や「産業医が動くまでのタイムライン」を可視化する。エムスリーは導入事例と資料で意思決定をサポートしている点を踏襲する、m3career.com。m3career.com
- 実行:LPに「3つの導入事例」「迅速導入フロー(図解)」を掲載し、問い合わせ→契約までの平均日数を短縮する。
参考に使える引用画像(資料・社内資料活用)

(エムスリーキャリアの会社情報に掲載されている売上推移のグラフなど、信頼性訴求に使えるビジュアルの例)。

(エムスリーキャリアの会社情報に掲載されている売上推移のグラフなど、信頼性訴求に使えるビジュアルの例)
m3career.com
短期でできる実務アクション(優先順)
- 自社の「提案までの日数」「導入後の継続率」を集計して、M3と同様の「スピード/実績」訴求の有無を比較する(差分把握)。
- 低コスト訴求を維持する場合は、必ず有料オプションでの差別化を同時設計する(収益保全)。
- 導入事例を3本(特に地方・短期対応・難易度高案件)に絞って短尺動画と1枚要約を作る。
- 営業トークに「提案中央値」「審査基準の抜粋」「オンボーディングの流れ」を組み込み、初回の不安を減らす。
最後に一言(意思決定者向け)
エムスリーキャリアの強みは「圧倒的な医師ネットワーク+迅速なマッチング」を証拠ベースで提示し、さらに運用面での手厚いサポートを組み合わせている点にあります。この構造を自社にどう移植するかは「①医師ネットワークの質量的確保(提携や登録施策)」と「②スピードを生かすオペ設計(提案プロセスの短縮、代替案の保証)」の両輪で決まると考えられます。必要であれば、上記の示唆を踏まえた自社向けの具体的なLP文言案・料金パッケージ案・導入事例テンプレートを作成します。どれを優先して作りましょうか?
🏷FirstCall(first call):オンライン完結型サービスの強み分析
FirstCall(first call):オンライン完結型サービスの強み分析
要約(Executive summary)
first callは、メドピアの連結子会社Mediplatが提供するクラウド型の産業保健プラットフォームで、オンライン産業医面談・オンライン医療相談・ストレスチェックをワンストップで提供する点を前面に打ち出しています。導入実績を伸ばしつつ、オンライン化による業務効率化とコストパフォーマンスを訴求するブランディングを行っており、特に「オンラインで完結する利便性」と「管理システムによる一元管理」が顧客ニーズに刺さっていると考えられます(導入件数やサービス説明は公式資料を参照).
medpeer.co.jp
firstcall.md
主要事実(出典つき)
- サービス構成:オンライン医療相談(チャット/テレビ電話)、オンライン産業医面談、ストレスチェックの3本柱で、オンライン完結を明確に打ち出しているmedpeer.co.jp。firstcall.md
- 導入実績:契約件数は成長中で、2022年6月末時点で1,096件を突破、以降の公表では1,500社超とする表記もある(時点表記あり)medpeer.co.jp。firstcall.md
- UX/運用メリット:面談予約を従業員がWEBでワンクリック完了、面談レポートはシステムで提出・蓄積できるなど、人事側の工数削減(「面談対応の手間が1/3に削減」などの数値訴求)を提示している。askul.co.jp
- 価格・柔軟性:オンライン面談はスポット(1回)利用が可能で、ストレスチェックに関して初期費用・月額固定費なしの訴求や、スポット面談は30分15,000円(税抜)等の案内がある(詳細は申込条件による)firstcall.md。strate.biz
- 信頼性訴求:MedPeerの医師ネットワーク(医師コミュニティ)を背景とし、経産省の健康相談窓口に選定された実績など公共性・専門性もブランディングの一部として活用しているmedpeer.co.jp。medpeer.co.jp
- 顧客評価:導入先の声として「オンラインで休職者フォローができる」「従業員の面談調整が容易になった」「満足度が高い」といった定性的評価を多く掲載しているaskul.co.jp。askul.co.jp

(参考イメージ:オンライン/チャット型医療相談のイメージ。出典記事内画像掲載例
strate.biz
分析:FirstCallのブランディング/マーケティング上の強みとその意味
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「オンライン完結」をコアにしたポジショニング(差別化)
- 事実:面談→レポート→ストレスチェックまでオンラインで一元管理できる点を繰り返し打ち出しているfirstcall.md。firstcall.md
- 意味:テレワークや分散拠点の増加で「場所を選ばない産業保健」が求められる市場環境に適合しており、オンラインを前面に出すことで中堅~大手の遠隔拠点対応ニーズを掴んでいると考えられます。言い換えると、物理訪問中心の従来型プレイヤーとの差別化が明瞭です。
- 事実:面談→レポート→ストレスチェックまでオンラインで一元管理できる点を繰り返し打ち出している
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「業務効率化×コスト訴求」のメッセージが採用側に刺さる
- 事実:導入で工数削減(例:面談調整の手間が1/3に)や低価格帯のプラン提示、スポット面談など柔軟な料金設計を提示しているaskul.co.jp。firstcall.md
- 意味:産業医選任にリソースが割けない中小~中堅企業や、既存の嘱託体制を見直したい大手の「コストと工数」課題に直結するため、導入ハードルを下げる戦略が有効に働いていると示唆されます。
- 事実:導入で工数削減(例:面談調整の手間が1/3に)や低価格帯のプラン提示、スポット面談など柔軟な料金設計を提示している
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「医師コミュニティ(MedPeer)による専門性担保」
- 事実:MedPeerグループの文脈で、医師ネットワークを活用していることを明示しているmedpeer.co.jp。medpeer.co.jp
- 意味:オンラインサービスの“信頼”を補強する要素として機能。安価・効率的でありながら医師の質や専門性が担保されている点は企業の導入決裁を後押しすると考えられます。
- 事実:MedPeerグループの文脈で、医師ネットワークを活用していることを明示している
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「導入実績と事例公開」による安心感の創出
- 事実:導入実績と導入企業の声を積極的に公表している(複数資料で紹介)medpeer.co.jp。askul.co.jp
- 意味:産業医の“選任”は法令対応やリスク管理に直結するため、事例による安心訴求はマーケティング上の重要な差別化要素です。
- 事実:導入実績と導入企業の声を積極的に公表している(複数資料で紹介)
自社(ユーザー)への示唆と具体的アクション案
first callの強みは「オンライン完結で業務負担を下げる実務訴求」と「医師ネットワークによる信頼担保」の組合せにあります。自社サービスを差別化・競争力強化するために実行可能な施策を具体的に示します。
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プロダクトUXを「予約→面談→レポート→改善提案」までのワンストップ体験にする(期待効果:人事工数削減)
- 施策:従業員がセルフで面談予約できるUI、面談後に自動生成される管理者向けレポートテンプレートを用意する。first call同様に「ワンクリック予約+レポート蓄積」を必須機能化する根拠は、工数削減の訴求が導入判断に影響するためaskul.co.jp。firstcall.md
- 施策:従業員がセルフで面談予約できるUI、面談後に自動生成される管理者向けレポートテンプレートを用意する。first call同様に「ワンクリック予約+レポート蓄積」を必須機能化する根拠は、工数削減の訴求が導入判断に影響するため
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スポット(1回)で使えるオンライン面談プランを導入し、最短調整・即日対応枠を設ける(期待効果:導入ハードル低下、新規顧客獲得)
- 施策:30分単位のスポット料金や「最短1営業日で面談調整可」のオプションを明文化する。first callのスポット利用や迅速調整は導入訴求点となっている。firstcall.md
- 施策:30分単位のスポット料金や「最短1営業日で面談調整可」のオプションを明文化する。first callのスポット利用や迅速調整は導入訴求点となっている
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ストレスチェックのUX改善で受検率を高める(期待効果:導入効果の可視化と顧客満足)
- 施策:アプリ+Webで受検可能にし、UXをゲーム感覚で親しみやすくする(first callは高い受検率を強調)。さらに受検結果をダッシュボードで組織別に可視化し、改善策の提示までつなげる。askul.co.jp
- 施策:アプリ+Webで受検可能にし、UXをゲーム感覚で親しみやすくする(first callは高い受検率を強調)
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「医師ネットワーク/品質保証」をマーケティングの中心メッセージに(期待効果:信頼獲得と決裁促進)
- 施策:紹介する産業医のバックグラウンド(専門分野・面談実績など)をプラットフォーム上で見える化し、医師の質を担保する仕組み(選考基準や紹介率)を公開する。MedPeerを活用したfirst callの信頼訴求を参考にする。medpeer.co.jp
- 施策:紹介する産業医のバックグラウンド(専門分野・面談実績など)をプラットフォーム上で見える化し、医師の質を担保する仕組み(選考基準や紹介率)を公開する。MedPeerを活用したfirst callの信頼訴求を参考にする
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価格訴求だけでなく「効果(KPI)」を提示する(期待効果:ROIの理解で営業決裁が速くなる)
- 施策:導入による「面談調整工数削減率」「受検率向上」「早期復職率改善」などの想定KPIを提示する営業資料を作る。first callが示す工数削減や受検率の数値を参考に、自社でのケース試算を加えると説得力が出る。askul.co.jp
- 施策:導入による「面談調整工数削減率」「受検率向上」「早期復職率改善」などの想定KPIを提示する営業資料を作る。first callが示す工数削減や受検率の数値を参考に、自社でのケース試算を加えると説得力が出る
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導入事例・導入企業の声を体系的に公開(期待効果:安心感→受注率向上)
- 施策:業種別の導入事例(課題→施策→効果)を整備し、サイト/営業資料で提示する。first callがEXPO出展や導入事例で得た反応と同様に、検討企業の意思決定を後押しする。medpeer.co.jp
- 施策:業種別の導入事例(課題→施策→効果)を整備し、サイト/営業資料で提示する。first callがEXPO出展や導入事例で得た反応と同様に、検討企業の意思決定を後押しする
優先度と期待インパクト(簡易)
- 予約→面談→レポートのワンストップUX整備:高優先(導入阻害要因を直接減らす)。firstcall.md
- スポット面談・最短対応枠の導入:中〜高(試し利用で導入率向上)。firstcall.md
- 医師ネットワークと品質可視化の強化:中(信頼訴求で大型案件を狙う)。medpeer.co.jp
- 事例公開とKPI資料の整備:中(営業効率向上)。medpeer.co.jp
次の実務的ステップ(提案)
- 現行プロダクトで「予約→面談→レポート」を体験するフローをユーザー視点で検証し、UI改善案を3点作成する(期間:1週間)。
- スポット面談の料金設定案と「最短対応枠」オペレーション(医師アサイン基準、キャンセルポリシー)を設計する(期間:2週間)。
- 既存導入先でのデータ(受検率・面談回数・復職までの日数等)が取れる場合、KPIのベースラインを算出して営業資料を作成する(期間:3週間)。
最後に(補足と支援案)
first callは「オンラインで完結する利便性」と「医師コミュニティ由来の信頼」を組合せ、導入障壁を下げることで市場シェアを拡大しています。貴社が同様の領域で競争力を高めるには、UXによる工数削減訴求と、医師・品質の見える化を両輪で進めることが有効です。必要であれば、上記の優先施策について「UXモック/料金設計案/営業用KPI資料」の雛形を作成します。どれを最優先で作成しましょうか?
🏷iCARE(Carely):SaaS連携と専門家コミュニティの強み分析

iCARE(Carely):SaaS連携と専門家コミュニティの強み分析
要約(結論)
- iCAREは「Carely」という健康管理クラウド(SaaS)を中核に据え、産業医紹介や産業保健師のプロフェッショナルサービス(PS)、専門職コミュニティ運営を組み合わせた“ソフト×テック×コミュニティ”の事業モデルで差別化していますdocswell.com。carely.jp
- これにより「データの一元化→可視化→専門家介入」という予防的PDCAを企業に実装できる点が最大の強みであり、企業向けのブランディングメッセージでは「健康を仕組み化して企業の力にする」ことを前面に出しています。docswell.com
事実の提示(主要ポイントと出典)
- ミッションとブランドコア
- iCAREのミッションは「働くひとの健康を世界中に創る」であり、Carelyはその実現手段として「カンパニーケア=企業主体の健康づくり」を掲げています。docswell.com
- iCAREのミッションは「働くひとの健康を世界中に創る」であり、Carelyはその実現手段として「カンパニーケア=企業主体の健康づくり」を掲げています
- Carely(SaaS)の機能と認証・導入実績
- Carelyは健康診断管理、ストレスチェック、面談管理、過重労働管理などを一元管理する健康管理クラウドで、ISOなどのセキュリティ認証も取得していると説明されています。docswell.com
- 導入実績は700社超の記載があり、導入企業から得られた効果(業務時間削減、再検査受診率改善、離職率低下など)を成功事例として示しています。docswell.com
- Carelyは健康診断管理、ストレスチェック、面談管理、過重労働管理などを一元管理する健康管理クラウドで、ISOなどのセキュリティ認証も取得していると説明されています
- 専門家(PS)とコミュニティの融合
- Carelyは単なるSaaSではなく、産業保健師やプロ産業医による伴走(プロフェッショナルサービス)を組み合わせ、データ分析→施策実行→効果検証まで支援する体制を訴求していますdocswell.com。docswell.com
- Carelyは単なるSaaSではなく、産業保健師やプロ産業医による伴走(プロフェッショナルサービス)を組み合わせ、データ分析→施策実行→効果検証まで支援する体制を訴求しています
- 業界向けの特化とオンライン対応
- IT業界向けに特化した産業医紹介サービスの展開実績や、オンライン面談を含む利便性の高さを訴求している例があり、DX対応(オンライン面談やデータ活用)を強みにしていますprtimes.jp。carely.jp
- IT業界向けに特化した産業医紹介サービスの展開実績や、オンライン面談を含む利便性の高さを訴求している例があり、DX対応(オンライン面談やデータ活用)を強みにしています
これらの事実から読み取れる意味・影響(考察)
- 「SaaSを核に据えた産業保健」は、単なる人材紹介よりも高い継続価値を提供しやすいと考えられます。なぜなら、SaaSにより健康データが蓄積されれば、介入の効果やROIを定量的に示せるからです。docswell.com
- Carelyの強みは「データ+専門家」であり、これにより『現場での属人化を減らし、体系的な健康経営の実行力を提供する』というポジションを取れています。言い換えると、企業側の担当者が「産業医を用意しただけで終わる」状況を解消するソリューションになっています。docswell.com
- また、ITリテラシーの高い産業医やオンライン面談の提供は、テレワーク増加や多拠点企業のニーズに合致しており、今後のニーズ持続性を示唆していますprtimes.jp。carely.jp
他社比較で見えるユニーク点(短評)
- 多くの産業医紹介サービスは「人材×サポート」を売りにしますが、iCAREは「SaaSでデータ基盤を持ち、専門家がその上で運用する」点で差別化しています。Boxilや比較サイトでも、SaaS×専門家の組合せが選定理由として評価される傾向が示されています。boxil.jp
実務的インサイト(ユーザー=自社のための示唆と実行案)
- ブランディング・メッセージの示唆(短中期)
- 「証拠(データ)で示す健康投資」を核にする。具体案:導入事例では「業務時間が100時間→30時間に削減」「再検査受診率30%改善」等の定量効果を前面に出す(Carelyの事例に倣う)。docswell.com
- メッセージ例(案):「産業医を“用意する”だけで終わらせない。健康データを『見える化』し、改善効果を出す伴走型サービス。」(Carelyが取っている立場の言い換え)。docswell.com
- 「証拠(データ)で示す健康投資」を核にする。具体案:導入事例では「業務時間が100時間→30時間に削減」「再検査受診率30%改善」等の定量効果を前面に出す(Carelyの事例に倣う)
- サービス改善・立上げの優先施策(実務ステップ)
- 優先1:健康データの一元化機能を提供または連携(健診・ストレスチェック・面談ログ)し、ダッシュボードでKPI(再検査率、復職率、面談時間など)を可視化する。Carelyの機能マップを参照して機能優先順位を決めると良いですdocswell.com。docswell.com
- 優先2:紹介だけでなく「伴走(PS)」メニューを作る。例:導入直後のオンボーディング保健師(3か月間)や四半期ごとのデータレビューを標準化する。iCAREは専門職によるPDCA伴走を強みとしているため、それを模倣すると顧客の継続率向上に寄与すると考えられます。docswell.com
- 優先3:産業医・産業保健師向けのコミュニティ(勉強会・ナレッジ共有)を作る。これにより紹介医師の質を担保しやすくなり、ブランディング上の「専門家ネットワーク」を訴求できますdocswell.com。icare-carely.co.jp
- 優先1:健康データの一元化機能を提供または連携(健診・ストレスチェック・面談ログ)し、ダッシュボードでKPI(再検査率、復職率、面談時間など)を可視化する。Carelyの機能マップを参照して機能優先順位を決めると良いです
- マーケティング施策(具体案)
- コンテンツマーケ:成功事例(定量データ+費用対効果)をホワイトペーパーにまとめ、リード獲得。Carelyは導入企業のうち毎年100社超が「健康経営優良法人」認定を得ている点を強調している。類推して、自社でも「認定取得支援」型の訴求を打てます。docswell.com
- ターゲット施策:DX推進企業、IT系/多拠点企業をセグメントして「オンライン面談+データ管理」の利便性を前面に出す(iCAREのIT業界特化の例を踏襲)。prtimes.jp
- 信頼構築:ISOやセキュリティ認証(可能なら取得)や、産業医の審査プロセス(面談・選抜率など)を公開することで安心感を与える。docswell.com
- コンテンツマーケ:成功事例(定量データ+費用対効果)をホワイトペーパーにまとめ、リード獲得。Carelyは導入企業のうち毎年100社超が「健康経営優良法人」認定を得ている点を強調している
- オペレーション上の注意点(リスクと対策)
- データ連携は個人情報保護が最重要。CarelyがISO等を強調している点はそのままベストプラクティスを示唆しています。docswell.com
- 「SaaSだけ」「紹介だけ」では差別化が限定的。両者を組み合わせた顧客体験(導入→伴走→成果測定)が競争優位を生みます。docswell.com
- データ連携は個人情報保護が最重要。CarelyがISO等を強調している点はそのままベストプラクティスを示唆しています
簡潔な実行ロードマップ(90日スパン)
- 0–30日:現行サービスの差分分析(SaaS連携可否、既存産業医のDX適応度評価)とメッセージ草案作成(データ主導の価値提案)。docswell.com
- 31–60日:MVP(ダッシュボード+初期伴走パッケージ)を1~2社で試行。導入事例の数値を収集。
- 61–90日:集めた定量データを基にホワイトペーパー作成、ターゲット広告とセミナーでリード獲得。コミュニティ勉強会をローンチ(産業保健師・産業医向け)。icare-carely.co.jp
図解(サービスの核となる流れ)
最後に(要点の再提示)
- iCARE(Carely)の強みは「SaaSでデータ基盤を持ち、専門家コミュニティで運用する」点にあり、これがブランディング上の差別化要因になっていますdocswell.com。carely.jp
- 自社が取るべき戦略は「データで効果を示す」仕組みの導入と、それに伴う伴走サービス・コミュニティ形成です。これができれば、単なる“産業医紹介”から「健康経営の実行パートナー」へとポジショニングを高められると考えられます。docswell.com
参考(本セクションで引用した主な出典)
- iCARE文化デッキ(iCAREBOOK): docswell.com
- Carely 産業医紹介サービス(サービスページ): carely.jp
- iCARE プレスリリース(IT業界特化の事例): prtimes.jp
- Carely 現場寄稿(note): icare-carely.co.jp
調査のまとめ
お問い合わせありがとうございます。自社の産業医紹介事業の強みを見直すという目的、承知いたしました。現在、大手産業医紹介会社5社の強みについて調査を進めているところですが、現時点では株式会社iCAREに...
🏷産業医クラウド(Avenir):厳選基準とコスト競争力の分析

産業医クラウド(Avenir):厳選基準とコスト競争力の分析
産業医クラウド(Avenir)は「厳選された産業医を低コストで速やかに紹介する」ことを打ち出すサービスであり、ブランディング上は「品質の担保(通過率20%などの選抜指標)×価格の明瞭さ×全国対応」の組合せで差別化を図っています。以下に、公開情報を参照した事実整理と、それらが示す意味、そして自社が直ちに活用できる示唆を提示します。
主要な事実(出典付き)
- Avenirは独自の面接・スキルチェックで通過率を絞り、上位20%を紹介すると謳っています(厳選基準)。sangyoui-hikaku.comipros.com
- 「1か月以内に産業医を紹介する」など、マッチングのスピードを明示している点が訴求ポイントです。sangyoui-guide.comipros.com
- 全国47都道府県での実績を持つとし、地方拠点を持つ企業にも対応できる点を強調しています。sangyoui-guide.com
- 価格面では、嘱託産業医の月額相場として「33,000円(税込)」クラスの案内が比較表で示されており、コスト訴求を行うプレイヤー群の一角にあることが確認できます(業界比較表参照)。sangyoui-guide.com
- 契約後の産業医交代や事前面談など、導入時・導入後の安心施策(顔合わせや変更対応)を用意しており、導入ハードルの低減を図っています。ipros.com
- 業界全体ではオンライン面談・遠隔対応のニーズが高まる一方で、オンライン化に不安を抱く企業や産業医側の課題も報告されています(業界動向の参照)。kyodonewsprwire.jp
これらの事実が意味すること(考察)
- 「厳選=品質訴求」は信頼獲得に有効だが、同時に“厳選”の中身(評価基準や合格基準の透明化)が不明確だと説得力が弱くなります。Avenirは「通過率20%」の数値で差別化しており、数値化がブランド訴求に寄与していると考えられます。sangyoui-hikaku.com
- 低価格を前面に出す競合が存在する市場において、Avenirは「品質の担保」と「価格の明瞭性」を両立させることでターゲット層(コスト意識が高く、かつ最低限の品質を求める中堅~上場手前の企業)を獲得していると示唆できます。sangyoui-guide.com
- 「1か月以内紹介」「全国対応」「交代可」といったオペレーション面の打ち出しは、導入を急ぐ企業や多拠点企業に強く刺さるため、スピードと利便性を可視化することがマーケティング上の有効手段であると考えられます。sangyoui-guide.comipros.com
- 一方で、業界的にオンライン対応への期待と懸念が混在しているため、単に「オンライン対応可」と打ち出すだけでは差別化にならず、「オンラインで何を、どのように担保するのか(例:秘密保持・フォロー体制・オンライン面談の品質管理)」を明確にする必要があると考えられます。kyodonewsprwire.jp
自社への具体的示唆(即実行できる施策)
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「選抜の見える化」をする
- 自社でも産業医選定の厳選基準(面接通過率、スキルチェック項目、研修実施率など)を数値化して公開すると、品質信頼が上がります。Avenirが用いる「通過率20%」のような簡潔な指標は、有効な差別化になります(参考:Avenirの通過率・審査体制)。sangyoui-hikaku.comipros.com
- 自社でも産業医選定の厳選基準(面接通過率、スキルチェック項目、研修実施率など)を数値化して公開すると、品質信頼が上がります。Avenirが用いる「通過率20%」のような簡潔な指標は、有効な差別化になります(参考:Avenirの通過率・審査体制)。
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「スピード保証+代替策」を標準化する
- 「◯日以内の初回候補提示」「産業医が合わない場合の無料交代」など、サービス導線に“安心のバックアップ”を仕込むことで、検討企業の心理的ハードルを下げられます(Avenirの1か月紹介・無料交代の仕組みを参照)。sangyoui-guide.comipros.com
- 「◯日以内の初回候補提示」「産業医が合わない場合の無料交代」など、サービス導線に“安心のバックアップ”を仕込むことで、検討企業の心理的ハードルを下げられます(Avenirの1か月紹介・無料交代の仕組みを参照)。
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価格コミュニケーションで「透明性+選択肢」を示す
- Avenirが示す低価格帯は注目される一方、我々は「価格帯ごとの提供範囲(例:最低プラン=月33,000円での訪問頻度・対応業務)」を明瞭に提示し、オプションでアップセル(オンライン面談パック、ストレスチェック付帯)を用意すると“コスパ良く見せる”ことができます(市場比較の参照)。sangyoui-guide.com
- Avenirが示す低価格帯は注目される一方、我々は「価格帯ごとの提供範囲(例:最低プラン=月33,000円での訪問頻度・対応業務)」を明瞭に提示し、オプションでアップセル(オンライン面談パック、ストレスチェック付帯)を用意すると“コスパ良く見せる”ことができます(市場比較の参照)。
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オンライン対応の差別化(品質担保)を明確化する
- 単なる「オンライン可」ではなく、「オンラインでの面談品質保証(面談プロトコル/守秘ルール/録音・記録の扱い)」「オンライン時のフォロー体制(チャット窓口・保健師の連携)」などを商品化すると、オンラインへの不安を抱く企業に刺さると考えられます(業界のオンライン化への期待と不安の報告を参照)。kyodonewsprwire.jp
- 単なる「オンライン可」ではなく、「オンラインでの面談品質保証(面談プロトコル/守秘ルール/録音・記録の扱い)」「オンライン時のフォロー体制(チャット窓口・保健師の連携)」などを商品化すると、オンラインへの不安を抱く企業に刺さると考えられます(業界のオンライン化への期待と不安の報告を参照)。
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マーケティングメッセージの骨子(例)
- 「厳選された上位X%の産業医を、最短Y日でご紹介。無料の顔合わせと、万一の交代は無料で対応。」という短くて数値を含むコピーは信頼感と導入の決断を後押しします(Avenirが実践する表現の例)。sangyoui-hikaku.comipros.com
- 「厳選された上位X%の産業医を、最短Y日でご紹介。無料の顔合わせと、万一の交代は無料で対応。」という短くて数値を含むコピーは信頼感と導入の決断を後押しします(Avenirが実践する表現の例)。
推奨KPI(短期〜中期で追うべき指標)
- 平均Time-to-fill(初回候補提示までの日数) — 目標:≤30日(Avenir基準をベンチマーク)sangyoui-guide.com
- 産業医満足度(企業側評価) — 目標:90%台目指し、解約率を下げる(業界事例の高満足度の目安を参考に)doctor-trust.co.jp
- 産業医通過率/選定基準合格率(自社公開指標) — 信頼性の担保に寄与。ipros.com
- オンライン面談の再面談率・クレーム率(品質管理指標) — オンラインを推進する場合に必須。kyodonewsprwire.jp
短いまとめ(行動の優先順)
- 自社の産業医選抜基準を数値化・公開(信頼性向上)sangyoui-hikaku.com
- 「最短紹介日数」「事前顔合わせ」「無料交代」をサービス設計に組み込む(導入障壁の低減)ipros.com
- 価格表示を明瞭化し、プラン別の提供範囲を示す(Avenirのコスト訴求を参考)sangyoui-guide.com
- オンライン化では「品質担保」の可視化を優先(業界のオンライン化課題を反映)kyodonewsprwire.jp
参考イメージ(Avenir紹介ページ)

主要出典(本文で引用したもの)
- Avenir(産業医クラウド)紹介・評価情報: sangyoui-hikaku.comshibuyachuogai.com
- Avenir評判・特徴まとめ: sangyoui-guide.comfacebook.com
- 業界比較・料金表の参照: sangyoui-guide.comwhite-ktv.com
- Avenir公式コラム(人間的視点の健康経営訴求): avenir-executive.co.jpipros.com
- Avenir(IPROS製品ページによる特徴まとめ): ipros.comyoutube.com
- 業界のオンライン化に関する産業医アンケート(参考): kyodonewsprwire.jpdoctor-trust.co.jp
必要であれば、上記を踏まえた自社向けの具体的な採算シミュレーション(プラン別価格設計案)、あるいは競合Avenirの訴求コピーを模したABテスト案を作成します。どちらを先に作成しましょうか。
🏷共通の差別化要因と競合が使う効果的メッセージ
共通の差別化要因と競合が使う効果的メッセージ
競合大手(例:ドクタートラスト、エムスリーキャリア、iCARE、FirstCall、エムステージ、メディカルトラスト、Avenirなど)が産業医紹介市場で共通して打ち出している差別化要因と、実際のマーケティングメッセージを整理すると、御社が自社強化で検討すべき方向性が明確になります。以下は調査で明確に確認できた事実(出典)と、それらが示唆する意味・実務的な示唆です。
参考(業界資料のイメージ)

(出所:日本の人事部)

(出所:日本の人事部)
jinjibu.jp
- 大規模ネットワーク+審査で「マッチングの信頼性」を訴求する
- 事実:エムスリー系は医師データベース(m3.com)を全面に出し、全国の医師ネットワークを強みとしていると明示しています。m3career.com
競合の意図:医師数・網羅性を提示することで「どのエリア・業種でもマッチする」信頼を作るのが狙いです。 - 示唆:御社が弱ければ、(1)外部提携や登録医の拡充、(2)産業医の選抜基準(面接・スクリーニング)を明文化して見せる、どちらか/両方で信頼性を補強するとよいと考えられます(例:合格率や審査項目を公開する)。
- テクノロジー/データ可視化で「DX×健康経営」を差別化
- 事実:ドクタートラストはストレスチェック・健診データを統合する健康管理アプリ「エール⁺」を打ち出し、eラーニング等を組み合わせてUX訴求している;iCARE(Carely)はデータ蓄積・可視化で健康経営の定量化を強調している(受賞実績や導入効果の提示)youtube.com。docswell.com
- 競合の意図:単なる「人の紹介」ではなく、データで施策立案→効果検証できる点を売ることで、経営層への説得力を高める。
- 示唆:御社も「データで語れる価値(受検率、ハイリスク抽出数、復職成功率など)」を少なくとも1〜2指標で作り、マーケティングに用いると差がつきます。既存の顧客データで匿名化ベンチマークを作るのが短期勝ち筋です。
- 実績/満足度(社会的証明)を前面に出すメッセージ
- 事実:ドクタートラストは「産業医契約数 全国第1位(5,395社・業界No.1)」や満足度・低解約率を打ち出している。エムスリー系も「選ばれて6,400件超」等の導入実績を示すことで安心感を訴求していますdoctor-trust.co.jp。m3career.com
- 競合の意図:実績数や満足度は、決裁者がリスクを下げる材料として強力。
- 示唆:御社は導入事例(社名・業種・効果)やNPS/満足度、解約率などの「数値化できる社会的証明」を整理・可視化して、営業/サイトで使うことを推奨します。
- ワンストップ(産業医+保健師+ストレスチェック等)で「運用負荷削減」を訴求
- 事実:多くの紹介会社が産業医紹介に加え、保健師派遣、ストレスチェック、研修、就業判定などをパッケージ化して提供している(例:エムステージのトータルサポートや、FirstCallのストレスチェック+オンライン面談の組合せ)sangyohokensupport.jp。askul.co.jp
- 競合の意図:人事担当者が「手間をかけずに整備できる」ことを最重視するため、導入のしやすさ・代替工数削減を強調。
- 示唆:御社は「モジュール型での一括導入」や「最低限の担当工数で運用開始できる」ことを明確にし、導入フローと工数削減の数値(例:設定時間、月次のやり取り回数)を提示すると刺さります。
- 価格・コストパフォーマンスとUXの見せ方(導入障壁の低減)
- 事実:FirstCallは「オンラインUXで受検率85%」や「面談予約ワンクリック」「コストパフォーマンス」を前面に出す(ストレスチェックの受検効果や料金提示)。エムステージは「業界最安級」を打つ例もあるaskul.co.jp。sangyoui-guide.com
- 競合の意図:価格×使いやすさで導入障壁を下げ、ミドル層・中小企業を獲得する戦略。
- 示唆:御社は価格プランを“見える化”し、管理工数や受検率・稼働削減を合わせて訴求すると比較検討段階で優位になります(例:総TCOや導入初月の効果試算を作る)。
- 「品質保証(顔合わせ・審査・CS)」で安心感を創る
- 事実:メディカルトラストは登録前の対面面談や1名最適マッチングを強調し、面談でのスキル確認を重視する運用を掲げています(企業向けに産業医の面談・選定プロセスを明示)。エムスリーも専門コンサルタントによる審査や顔合わせの実施を案内していますmedical-tt.co.jp。m3career.com
- 競合の意図:安易な紹介ではなく「品質担保された産業医」だと証明することで採用決裁の安心材料にする。
- 示唆:御社も「面談による適性確認」「交代保証」「担当コンサルタントの常設」を標準化して打ち出すと、決裁者の安心感が高まります。
- エビデンス(分析レポート・ホワイトペーパー)で経営層に刺す
- 事実:ドクタートラスト等は蓄積データを分析して調査レポートを出しており、それを広報に使っている。iCAREやCarelyも受賞・導入による指標をPRしているdoctor-trust.co.jp。docswell.com
- 競合の意図:数値で示すことで「投資対効果(ROI)」を説明しやすくする。
- 示唆:御社は既存クライアントデータを匿名化して短いベンチマーク(例:受検率、復職成功率、短期改善施策の効果)をレポート化し、営業資料・LPで使うべきです。
まとめ:競合が刺さる“言葉”(効果的メッセージ)と出し方のパターン
- 「全国No.1/導入実績数×満足度」→安心・実績訴求(例:ドクタートラスト)doctor-trust.co.jp
- 「医師ネットワークの規模+厳選審査」→マッチング精度訴求(例:エムスリー)m3career.com
- 「データで可視化する健康経営(DX)」→経営層向けの説得材料(例:iCARE、ドクタートラストのアプリ)docswell.comyoutube.com
- 「手間削減・オンラインで手軽」→実務担当者向けの導入障壁低減(例:FirstCall)askul.co.jp
- 「ワンストップの健康支援」→一括導入の魅力(例:エムステージ)sangyohokensupport.jp
実務的な優先アクション(御社がすぐに取り組める案)
- 主要KPI(例:導入事業場数、受検率、復職率、解約率、CS満足度)を定義し、現状値を一枚で示せるダッシュボードを作る(短期で「見える化」) — 競合がデータを武器にしていることへの対策。docswell.comyoutube.com
- 競合が使う“決め手ワード”(実績、DX、運用工数削減、価格)に対し、御社はどの点で優位かを明文化してメッセージ化する(例:小回り、個別対応、専門分野の強みなど)。実績が弱ければ「成功事例(匿名可)+定量効果」を優先で作る。doctor-trust.co.jp
- サービス設計を「モジュール化」し、ターゲット別(50名未満/中堅/上場)に分けたランディングページと価格表を用意する。FirstCallやエムステージのように“導入しやすさ”を可視化すると有効です。askul.co.jpsangyoui-guide.com
- 産業医の選考プロセス(面談・審査)の可視化と「交代保証」「担当コンサル配置」をパッケージに入れる。メディカルトラスト等が行う対面チェックは差別化に直結します。medical-tt.co.jp
- 中期的には「1〜2つのSaaS的機能(例:ストレスチェックの受検UX改善・簡易可視化ダッシュボード)」を用意し、顧客導入後の定着率を上げる。ドクタートラストのアプリやiCAREの事例を参考に。【技術は外注でMVPを作るのが早道】youtube.comdocswell.com
次のステップ提案(もし進めるなら)
- 御社の現状メッセージ(現行LP、営業資料)と主要数値をいただければ、上記差別化要因に照らした「短期改善プラン(3案:攻め・守り・実務寄り)」と、1ページの競合対比マトリクスを作成します。希望があれば、まず現行資料の共有をお願いします。
🏷自社への示唆:ブランディング強化案(キャッチ・価値訴求)

自社への示唆:ブランディング強化案(キャッチ・価値訴求)
調査から得られる大手の共通点と差別化の要点を踏まえ、貴社が短期間で訴求力を高められる「キャッチ(短文の約束)」「価値訴求(柱)」、および実行優先の施策を提示します。まずは競合の特徴を一言で整理します。
・全国・拠点力で安心を示す:メディカルトラストは全国拠点・社外産業保健室・多数提携医療機関を活かした“どこでも面談可”体制を打ち出しています、。

medical-tt.co.jp
medical-tt.co.jp

・会員データ/医師DBを武器に迅速マッチング:エムスリーキャリアはm3.comの大規模医師データベースを活用し全国でスピード・質を担保すると明示しています、。
m3career.com
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・導入実績と満足度を数値で示す:ドクタートラストは産業医契約社数・満足度や低解約率を前面に出すブランディングを行い、採用実績の多さで信頼を作っています、。
doctor-trust.co.jp
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・ツールとデータ活用で健康投資の効果を示す:iCARE(Carely)は健康データの可視化とSaaSと専門支援を組合せ、投資対効果(ROI)や施策の定量評価を打ち出しています、。
docswell.com
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・低コスト・導入しやすさ+ツール連携:エムステージはコスト訴求とストレスチェック等の自社ツール連携で中堅〜中小に強みを出しています、。
sangyohokensupport.jp
sangyoui-guide.com
上記を踏まえ、貴社が即効性と持続性を両立して差別化できる「キャッチ」と「価値訴求(メッセージ柱)」を提案します。各柱には、競合の事実出典を示しつつ、実務的な落とし込み(例:具体的なワード/訴求方法)を付記します。
- キャッチ案(トップページ・資料で使う短文)
- 信頼系(全国・迅速):「全国どこでも、必要なときに“すぐ面談”を。産業医の伴走を約束します」
理由:全国対応と面談手配の強みを打ち出すメディカルトラストの訴求と同様に、拠点・手配力を示すと安心感が高まる。medical-tt.co.jp - エビデンス系(データ活用):「データで可視化、施策に投資効果を。健康施策の成果を数値化します」
理由:iCAREの“データ→可視化→ROI”訴求は、経営層を説得する材料になる。docswell.com - 安心・品質系(医師の質):「厳選された産業医×現場伴走。紹介後の満足度97%を目指す品質管理」
理由:ドクタートラストの満足度・低解約率の訴求は信頼獲得に有効。doctor-trust.co.jp
- 価値訴求の柱(短い説明文+裏付け/導入表現)
- 柱A:マッチング精度(「貴社専用の産業医レコメンド」)
具体:導入前ヒアリング→候補3名提示→事前顔合わせ→最短◯日でアサイン、という“保証フロー”を提示。なぜ有効か:顧客は「自社に合う産業医」を最重視しているため、面談確約や審査基準の明文化で差別化できるsangyoui-hikaku.com。sangyoui-guide.com - 柱B:伴走サポート(「成約後の訪問・運用支援が違う」)
具体:導入後の定期訪問/保健師フォロー/改善提案の定型化。根拠:メディカルトラストは「成約してからが本当のスタート」と位置づけ、導入後訪問や医師開拓チームで顧客満足を高めている、medical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp - 柱C:データとツール(「ストレスチェックから改善までワンストップで見える化」)
具体:ストレスチェック解析ダッシュボード+改善案提示テンプレート。根拠:iCAREやエムステージはツール連携で、データから具体施策まで落とす流れを示している、docswell.com。sangyohokensupport.jp - 柱D:導入しやすさ(「初期費用0/中小向けプラン」)
具体:訪問頻度に応じた明瞭料金プランと小規模事業場向けライト版を提示。根拠:料金や導入しやすさを前面に出すエムステージの訴求は中小引き合いに効く。sangyoui-guide.com - 柱E:実績・安心(「導入企業/解約率/満足度の数値」)
具体:導入事例の抜粋(業種×課題×成果)と、継続率や顧客の声を数値化して掲載。根拠:ドクタートラストやメディカルトラストの実績提示が意思決定を後押ししている、doctor-trust.co.jp。medical-tt.co.jp
- 具体的なキャッチ例(即使える短文)
- 「面談手配は最短3日。全国対応で、不安と向き合う産業医をすぐに」 —(拠点/手配スピードを前面に)medical-tt.co.jp
- 「データで見える化、施策で成果。健康経営の投資を経営指標に」 —(SaaS×分析で説得力)docswell.com
- 「顔合わせでミスマッチを防ぐ。納得してから契約できる産業医紹介」 —(事前面談を保証する訴求)m3career.com
- 実行優先のマーケティング施策(短期〜中期)
-
すぐやる(0–1か月)
- トップページと資料の“1枚目”を上記キャッチに差し替え、訴求軸(拠点/データ/満足)をA/Bテスト。根拠:トップコピーが意思決定の門口となるため(競合も同様に実績を前面に出している)、doctor-trust.co.jp。docswell.com
- 「導入事例パック(PDF)」を業種別テンプレ化し、ダウンロード前に“課題入力フォーム”を設置して見込みの温度を上げる。根拠:顧客は事例で判断する傾向が高い、medical-tt.co.jp。sangyohokensupport.jp
- トップページと資料の“1枚目”を上記キャッチに差し替え、訴求軸(拠点/データ/満足)をA/Bテスト。根拠:トップコピーが意思決定の門口となるため(競合も同様に実績を前面に出している)
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中期でやる(1–3か月)
- 無料「顔合わせ保証」オファーの導入(候補3名提示+事前面談無料)を実施。理由:マッチング不安を解消でき、選定基準を明文化することで差別化可能(他社も面談制度を導入)、m3career.com。doctor-trust.co.jp
- ストレスチェック→ダッシュボード→改善提案の“テンプレ化”をSaaS/BIツールで実装し、無料サンプルレポートを配布(ツールの一部をホワイトラベルで提供する案も)。根拠:iCAREのデータ訴求は信頼感につながる。docswell.com
- 無料「顔合わせ保証」オファーの導入(候補3名提示+事前面談無料)を実施。理由:マッチング不安を解消でき、選定基準を明文化することで差別化可能(他社も面談制度を導入)
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継続的にやる(3–12か月)
- 導入後フォローのKPIを公開(継続率、満足度、平均面談レスポンスタイムなど)して“運用力”を証明。ドクタートラストの満足度表現に倣うと効果的。doctor-trust.co.jp
- 医師向け定期勉強会やネットワークイベントを主催し「質の担保」を見える化(産業医育成+コミュニティ構築)。根拠:産業医の質を担保する仕組みがマッチング成功率に直結するという業界知見、medical-tt.co.jp。m3career.com
- 導入後フォローのKPIを公開(継続率、満足度、平均面談レスポンスタイムなど)して“運用力”を証明。ドクタートラストの満足度表現に倣うと効果的
- 成果測定(KPI)
- 短期KPI(1–3か月):資料DL数、キャッチA/BのCTR、面談申し込み件数。
- 中期KPI(3–6か月):顔合わせ実施率、初回アサインまでの平均日数、導入承諾率。
- 長期KPI(6–12か月):継続率(解約率)、顧客満足度(NPSまたは単純評価)、導入事例での定量改善(欠勤率や復職成功率の改善など)。これらはエビデンス提示で競合と対等に勝負できる指標となる(ドクタートラスト等が数値を前面にしている例に着想)、doctor-trust.co.jp。medical-tt.co.jp
- メッセージ運用の注意点(実務的)
- 「何が無料で、何が有料か」を明確にする。競合の一部は初期無料・訪問頻度別料金などでわかりやすさを打ち出している。sangyoui-guide.com
- 法令対応や産業医の守秘義務等、信頼に直結する点は専門用語を避けずに正確に説明する(企業担当者は法令順守を重視)。boxil.jp
- 顧客が最重要視する「自社に合うか」を常に軸にして、業種別・規模別の成功事例を充実させる。sangyoui-hikaku.com
まとめ(示唆)
- 差別化は「単なる紹介」から「導入後の価値(データで示す成果)×選定の安心(顔合わせ保証)×導入しやすさ(明瞭価格)」へ移行しています。言い換えると、貴社は「顔合わせ保証+導入後の定期伴走(数値で示す)」をコアにすれば、全国拠点や大規模DBを持つ企業と異なる“現場に寄り添う安心感”で勝ち筋が作れると考えられます、medical-tt.co.jp、docswell.com。doctor-trust.co.jp
次のアクション提案(短期優先)
- トップコピー(上の3案から1つ)を即差替えしてA/Bテスト開始。
- 「顔合わせ保証」パッケージの価格・運用フローを1週間で固め、販売資料とLPに反映。
- ストレスチェックのサンプルレポートをひとつ作り、見込み客向けに無料配布してリード取得を始める。
必要なら、上記キャッチ文のバリエーション案(業種別、規模別)や、LP用の短いA/Bテキスト、導入事例テンプレの雛形を作成します。どれに着手しますか。
🏷自社への示唆:サービス改善・プロダクト施策(具体案)

自社への示唆:サービス改善・プロダクト施策(具体案)
概要(要点)
- 競合調査から、顧客が最も重視するのは「自社に合う産業医を高精度にマッチングすること」「担当者の伴走的サポート」「データやツールで課題を可視化すること」であると示されています、sangyoui-hikaku.com。これらを踏まえ、自社が短期〜中期で実行できる具体施策を下に示します。各施策は「競合の強み→自社が取り入れるべき要素→実装ステップ→KPI(期待効果)」の順に整理しています。m3career.com

- マッチング精度を“審査+面談”で差別化する(信頼度向上)
- 背景(競合の示例)
- メディカルトラストは産業医登録時に対面面談を行い、1名に絞るほどのマッチング精度に注力していることが実例として報告されています、medical-tt.co.jp。medical-tt.co.jp
- AvenirやM3は独自の審査基準やm3.comの大量DBを活用し、選抜精度や試験で差別化している点が強みです、avenir-executive.co.jp。m3career.com
- メディカルトラストは産業医登録時に対面面談を行い、1名に絞るほどのマッチング精度に注力していることが実例として報告されています
- 自社案(具体)
- 登録医師に対する「スクリーニング基準」と「短面談(オンライン可)」を導入。面談でコミュニケーション力や産業保健の熱量を評価するスコアカードを作る。
- 産業医の専門領域(精神科・整形外科など)、訪問可能地域、オンライン可否、事例ベースの対応履歴をDB化し、マッチングアルゴリズムと人による最終チェックを組合せる。
- 実装ステップ
- スコアカード(10項目)設計(30日)
- 登録医師へ順次面談実施(パイロット50名→3ヶ月)
- マッチング成功率・解約率をトラッキング
- KPI
- 初回マッチング満足度(アンケート)を80%→半年で+10pt
- 契約1年継続率(解約率低下)
- コーディネーター(伴走CS)を標準化し“企業-医師”の仲介価値を可視化
- 背景(競合の示例)
- メディカルトラストの事例では、担当者が企業と産業医の間を介することでコミュニケーションの円滑化が継続利用に寄与していると報告されています。さんぎょうい等もコーディネーター窓口で伴走を打ち出していますmedical-tt.co.jp。sangyoui.co.jp
- メディカルトラストの事例では、担当者が企業と産業医の間を介することでコミュニケーションの円滑化が継続利用に寄与していると報告されています
- 自社案(具体)
- 全契約に専任コーディネーターを付与(SMB向けはオンライン専任、上場企業向けはオンサイト含む)。
- コーディネーターのナレッジベース(衛生委員会テンプレ、面談準備チェックリスト、復職フロー)を標準化してセルフサーブ資料としても提供。
- 実装ステップ
- コーディネーター役割定義+トレーニング教材作成(45日)
- 既存顧客でのABテスト(伴走あり/なし)で効果検証
- KPI
- 問い合わせ対応時間(平均)短縮、顧客満足度向上、年間解約率低下(目標:解約率0.5%未満)
- ストレスチェック・分析ツールの導入(または連携)で「課題の見える化」を提供
- 背景(競合の示例)
- エムステージはCo‑Laboで分析→施策提案まで行い顧客満足に繋げている例がある、FirstCallではUXで受検率を高める工夫をし、導入効果を出していますsangyohokensupport.jp。askul.co.jp
- Doctor-Trustは大規模データ分析やベンチマーク提供で付加価値を出しています。doctor-trust.co.jp
- エムステージはCo‑Laboで分析→施策提案まで行い顧客満足に繋げている例がある
- 自社案(具体)
- 自社で簡易的なストレスチェック+自動分析ダッシュボード(重要指標:対人関係、業務負荷、プレゼンティーズム指標)をMVPとしてローンチ。もしくはCarelyなどの主要プロダクトとAPI連携する戦略。
- 分析結果に基づく「改善アクション候補」(テンプレ化)を自動提示し、コーディネーターが施策化を支援。
- 実装ステップ
- 要件定義(主要指標3〜5)→プロトタイプ(60日)
- 10社でパイロット。受検率・改善実施率を計測
- KPI
- 受検率(業界平均78% → 85%程度を目標)askul.co.jp
- ストレスチェック実施後の改善施策実行率
- 受検率(業界平均78% → 85%程度を目標)
- プロダクト化した復職/休職対応パッケージを作る(「復職判定」「面談テンプレ」)
- 背景(競合の示例)
- エムスリーやエムステージは復職対応コンテンツやチェックリストを資料化しており、企業側の使いやすさを高めています、m3career.com。mstage-corp.jp
- エムスリーやエムステージは復職対応コンテンツやチェックリストを資料化しており、企業側の使いやすさを高めています
- 自社案(具体)
- 「復職パッケージ」を設計:産業医面談テンプレ、復職判定フロー、職場調整案、職場内情報共有テンプレ(人事向け)。
- パッケージをSaaS的に発注→実施→効果測定(復職成功率、再休職率低下)。
- KPI
- 復職成功率向上、再休職率低下(6か月フォローで可視化)
- 料金・契約の“柔軟性”を打ち出す(小規模向け低価格プラン+訪問/オンライン差分)
- 背景(競合の示例)
- Avenirや各社の料金差が比較されており、訪問の有無で料金差を明示している例がある、sangyoui-guide.com。エムステージは「業界最安級」を打ち出す戦術も見られますsangyoui-guide.com。sangyoui-guide.com
- Avenirや各社の料金差が比較されており、訪問の有無で料金差を明示している例がある
- 自社案(具体)
- 3階層プラン:ライト(オンライン対応、月次レポート)、スタンダード(訪問含む)、フル(伴走・分析・研修同梱)。契約途中でプラン変更可能、試用顔合わせ(トライアル面談)を無料化。
- KPI
- 中小企業からの商談成立率向上、アップセル率
- ベンチマーク&データ資産を収集し“業界比較”を提供(差別化の長期戦略)
- 背景(競合の示例)
- Doctor‑Trustは巨大データを用いた分析やベンチマークを提供し、顧客に示しやすい価値を作っています。M3やエムステージも調査レポートを発表している点は参考になりますdoctor-trust.co.jp、m3career.com。mstage-corp.jp
- Doctor‑Trustは巨大データを用いた分析やベンチマークを提供し、顧客に示しやすい価値を作っています
- 自社案(具体)
- ストレスチェックや復職結果、訪問頻度と成果の簡易DBを作り、四半期で「業界別ベンチマークレポート」を発行。営業やCSの差別提案材料とする。
- 実装ステップ
- データ項目定義→同意取得テンプレ整備(法務確認)
- Q1でパイロットデータ収集→Q2で初版レポート公開
- KPI
- レポートによるリード獲得数、顧客の信頼度(NPS改善)
- マーケティング/ブランディング:顧客が判断する“選定ポイント”を前面に
- 施策案
- ランディングで「マッチング方法」「専任コーディネーター」「分析ダッシュボード」「導入事例(小規模〜大企業)」を明示し、選定ポイント(自社に合う産業医か/担当者の提案力/対応エリア)をFAQで解説する、sangyoui-hikaku.com。sangyoui-hikaku.com
- 導入事例は具体的な効果指標(受検率・復職率・顧客満足)を出すと説得力が高い(Doctor‑Trust等の実績開示を参考)。doctor-trust.co.jp
- ランディングで「マッチング方法」「専任コーディネーター」「分析ダッシュボード」「導入事例(小規模〜大企業)」を明示し、選定ポイント(自社に合う産業医か/担当者の提案力/対応エリア)をFAQで解説する
優先度と投資目安(短期〜中期)
- 短期(0–3ヶ月): コーディネーター標準化、復職テンプレ整備、トライアル面談無料化(低コスト・早期効果)。
- 中期(3–9ヶ月): ストレスチェック簡易ダッシュボードMVP、登録医師の面談スコア化、料金プランの再設計。
- 長期(9–18ヶ月): ベンチマークDB構築、外部ツールとのAPI連携(Carely等)、四半期レポート発行。
最後に(期待される効果)
- 上記を段階的に実行することで「マッチング精度の可視化」「顧客伴走による解約抑止」「データドリブンな提案力」が向上し、短期的には商談通過率と顧客満足の改善、中長期的には顧客ロイヤルティと新規リード創出につながると考えられます(競合の実例と市場調査が示す選定基準に基づく示唆)、m3career.com、doctor-trust.co.jp。sangyohokensupport.jp
必要であれば、上記施策ごとの「実行ロードマップ(ガント)」「想定コスト試算」「MVPプロトタイプのワイヤー」を作成します。どれから優先したいか指示をください。
🏷実行ロードマップ(短期/中期/長期)とKPI設定
実行ロードマップ(短期/中期/長期)とKPI設定
概要(本セクションの目的)
- 本セクションは、ユーザー様が「自社の産業医紹介事業の強みを見直す」ために、今回の調査で得られた他社のブランディング/サービスの示唆を踏まえ、実行可能なロードマップ(短期・中期・長期)と具体的KPIを提示します。調査で特に具体的情報が得られたのはドクタートラストとエムスリーキャリア(M3キャリア)であり、それらの公開情報・導入事例をベンチマークしつつ、FirstCall、エムステージ、iCARE、メディカルトラスト、さんぎょうい等の公開情報から補完的に示唆を抽出しています(例:ドクタートラストの導入事例や料金掲載、エムスリーキャリアのサービスと導入事例doctor-trust.co.jp、FirstCallのオンラインUXや選任実績の訴求m3career.com)。以下はそれら出典を参照しながら、実務的な計画と測定指標を示します。firstcall.md
(参考イメージ)


短期(0–3ヶ月):信頼性・獲得性の即効改善(「認知 → 問い合わせ」短縮)
目的:決裁者が比較検討段階で安心できる“情報の明示化”と、緊急ニーズに応える“スピード対応”を示して問い合わせを増やす。
主な施策(実行優先順)
-
料金・サービスの“見える化”:
- 主要プラン(嘱託/専属/スポット)の料金目安と提供内容をWeb上で明示。競合が料金・概要を明示している点を踏襲する(ドクタートラストの料金・概要公開の例)。doctor-trust.co.jp
- 意図:初動の問い合わせハードルを下げ、見積り要求頻度を上げる。
- 主要プラン(嘱託/専属/スポット)の料金目安と提供内容をWeb上で明示。競合が料金・概要を明示している点を踏襲する(ドクタートラストの料金・概要公開の例
-
導入事例・顧客の声の早期整備:
- 代表的な「課題→導入施策→効果(定量/定性)」形式で3件程度を速やかに公開。ドクタートラストが導入事例を訴求している手法を参考にする。doctor-trust.co.jp
- 意図:信頼性向上と比較検討での優位化。
- 代表的な「課題→導入施策→効果(定量/定性)」形式で3件程度を速やかに公開。ドクタートラストが導入事例を訴求している手法を参考にする
-
緊急スポット対応フローの整備とプロモーション:
- スポット面談(高ストレス・復職判定など)を“即時手配”できることを訴求。エムスリーキャリアのスポット(産業医エクスプレス)では迅速手配とオンライン面談を強みとしている。m3career.com
- 意図:短期のリード転換(問い合わせ→面談)を高め、顧客の緊急課題を取り込む。
- スポット面談(高ストレス・復職判定など)を“即時手配”できることを訴求。エムスリーキャリアのスポット(産業医エクスプレス)では迅速手配とオンライン面談を強みとしている
KPI(短期:3か月目標)
- Web資料ダウンロード数(月)=現状比 +50%
- 初回問い合わせから候補産業医提示までの平均時間 ≤ 72時間(目標→短縮)
- スポット依頼の成約率(問い合わせ→実施) ≥ 40%
- 新規リード数(MQL)増加率 月次+30%
出典(短期施策の根拠)
- ドクタートラストの料金公開・導入事例例:、doctor-trust.co.jpdoctor-trust.co.jp
- エムスリーキャリアのスポットサービス事例(迅速手配・オンライン対応):m3career.com
中期(3–9ヶ月):運用の品質化と“差別化価値”の仕組化
目的:紹介のマッチング精度/運用サポートの差別化を作り、解約率を下げ、継続顧客比率を高める。
主な施策
-
産業医の“事前認定・面談”プロセスの導入:
- メディカルトラスト等が行っているような、登録前の対面ヒアリングやスクリーニングを導入し、マッチング精度を上げる(例:メディカルトラストは登録時面談を重視している旨の情報あり)。medical-tt.co.jp
- 意図:企業側の「期待と実務の乖離」を減らす。
- メディカルトラスト等が行っているような、登録前の対面ヒアリングやスクリーニングを導入し、マッチング精度を上げる(例:メディカルトラストは登録時面談を重視している旨の情報あり)
-
クラウド/ポータル導入(運用の見える化):
- 訪問スケジュール、面談報告書、衛生委員会議事録などを企業と産業医が共有できるポータルを提供(エムステージのM Connectや類似機能の事例を参考)。sangyohokensupport.jp
- 意図:運用工数削減と「質の均一化」。
- 訪問スケジュール、面談報告書、衛生委員会議事録などを企業と産業医が共有できるポータルを提供(エムステージのM Connectや類似機能の事例を参考)
-
ストレスチェック/データ活用サービスと紐付け:
- 自社でストレスチェックや集団分析ツールを持つ、またはAPI連携で提供(FirstCallやエムステージがストレスチェックUXやツールの優位性を訴求している)、firstcall.md。sangyohokensupport.jp
- 意図:導入後の「成果(復職率向上・面談実施率向上)」をデータで示せるようにする。
- 自社でストレスチェックや集団分析ツールを持つ、またはAPI連携で提供(FirstCallやエムステージがストレスチェックUXやツールの優位性を訴求している)
KPI(中期:9か月目標)
- 産業医マッチング“ミスマッチ率”(※契約後3ヶ月での解約・再交代申請率) ≤ 5%
- 面談実施率(申込→実施) ≥ 90%
- 顧客満足度(CSAT) ≥ 95%(注:競合の高満足値をベンチマークに設定。例:ドクタートラストの高評価事例やエムスリーの高満足値を参考)、doctor-trust.co.jpm3career.com
- ポータル利用率(契約社のうち月1回以上ログイン率) ≥ 80%
出典(中期施策の根拠)
- メディカルトラストの登録面談・マッチング精度重視の記載:medical-tt.co.jp
- エムステージのクラウド(M Connect)やツール提供事例:sangyohokensupport.jp
- FirstCall のストレスチェック / UX 強調:firstcall.md
長期(9–24ヶ月):ブランド化とデータ戦略による差別化の確立
目的:医師ネットワークとデータ能力を掛け合わせ、他社が簡単に真似できない“総合ソリューション”を構築する。
主な施策
-
医師ネットワーク拡大とグループ連携(採用・登録強化):
- M3のような広域医師基盤(m3.com 等)の強みはマッチングスピードと対応力に直結するため、外部パートナーや学会連携、定期的な産業医向け研修で質と量を増やす(参照:エムスリーキャリアの医師会員基盤)。m3career.com
- 意図:地方拠点・夜間対応などのニーズを網羅する。
- M3のような広域医師基盤(m3.com 等)の強みはマッチングスピードと対応力に直結するため、外部パートナーや学会連携、定期的な産業医向け研修で質と量を増やす(参照:エムスリーキャリアの医師会員基盤)
-
データ駆動型プロダクト(SaaS+プロフェッショナルサービス):
- iCAREのCarelyが示す“健康データの蓄積→可視化→施策立案”の流れを参考に、健診/ストレス/面談データを統合してダッシュボードや投資対効果(ROI)レポートを提供する。docswell.com
- 意図:経営層に対する“健康経営投資の言語化”で差別化。
- iCAREのCarelyが示す“健康データの蓄積→可視化→施策立案”の流れを参考に、健診/ストレス/面談データを統合してダッシュボードや投資対効果(ROI)レポートを提供する
-
市場知見・ベンチマークレポートの定期発行:
- エムスリーのように市場調査や導入事例レポートを公開し「産業保健の専門パートナー」としてのブランドを確立する。m3career.com
- 意図:リード獲得だけでなく、上位意思決定者の信頼構築。
- エムスリーのように市場調査や導入事例レポートを公開し「産業保健の専門パートナー」としてのブランドを確立する
KPI(長期:24か月目標)
- 年間継続率(契約更新率) ≥ 95%
- 導入後6–12ヶ月での「職場改善/復職成功」などの事例数:年間20件以上(定量レポート化)
- プロダクト(ポータル/ダッシュボード)からのアップセル率 ≥ 25%
- 新規顧客獲得数(年次)=市場シェア成長(目標:主要競合の導入規模に対し1–2年で追随可能な水準に到達)
出典(長期施策の根拠)
- エムスリーキャリアの医師基盤・報告資料の活用:、m3career.comm3career.com
- iCAREのデータ駆動のアプローチ(Carely)と効果訴求:docswell.com
施策ごとの優先度マトリクス(短期→長期の視点)
- 高インパクト・短期間で実行可能:料金の見える化、導入事例公開、スポットの即時手配(短期KPIに直結)、doctor-trust.co.jpm3career.com
- 中期投資:ポータル開発、事前認定プロセス導入、ストレスチェック連携(運用効率と解約抑止に寄与)、sangyohokensupport.jpmedical-tt.co.jp
- 長期投資:医師ネットワーク強化、データ製品化、市場レポート(ブランドと収益の拡大)、m3career.comdocswell.com
実行上の注意点(リスク管理)
- 「価格だけ」の競争に陥らないこと:短期的に低価格で獲得しても解約・不満が増えると逆効果。M3やドクタートラストは「実績・満足度」を同時に訴求している点が参考になる、m3career.com。doctor-trust.co.jp
- 地方対応力の確保:地方や小規模拠点への対応力は導入可否に直結する(M3の医師基盤やドクタートラストの全国対応の訴求を参考)、m3career.com。doctor-trust.co.jp
- サービス品質KPIの可視化:面談実施率や解約率などは月次で監視し、閾値を超えたら即是正措置を取る。
提案のまとめ(アクションプラン)
- 今週〜30日:料金ページ整備+代表導入事例1〜3件準備(短期KPIに直結)doctor-trust.co.jp
- 1–3ヶ月:スポット即時手配フローを運用化し、ダッシュボードで手配時間を測る(短期KPI)m3career.com
- 3–9ヶ月:産業医事前認定プロセス/企業向けポータル(M Connect類似)の導入(中期KPI)sangyohokensupport.jp
- 9–24ヶ月:医師ネットワーク強化とデータプロダクト化、年次レポート発行によるブランド化(長期KPI)、m3career.comdocswell.com
最後に一言(示唆)
- 調査により、競合上位は「透明性(料金/事例)」「迅速性(スピード手配・オンライン対応)」「運用支援(ポータル・資料)」「医師基盤の厚さ」の組合せで選ばれていることが確認できました。短期的には「見える化」と「スピード対応」でリード獲得を最大化し、中長期で「マッチング精度」と「データ活用」を強化することで、単なる“紹介”を超えた「産業保健の伴走型パートナー」としての差別化が可能と考えられます(参考:ドクタートラストの導入実績/事例訴求、エムスリーキャリアの導入実績とサービス群doctor-trust.co.jp)。m3career.com
必要であれば、上記の各施策について「実行タスク(担当・工数・外部ベンダー)」「簡易コスト試算」「詳細KPI計測方法(ダッシュボード設計)」まで落とし込んだ実行プランを作成します。どの深度まで準備しましょうか?
調査のまとめ
今回の調査では、大手産業医紹介会社のうち、ドクタートラストに関するブランディングやマーケティングメッセージの強みについて情報が得られました。他の企業については、今回の調査結果には含まれておりません。
...
🏷参考出典・今後の追加調査提案
参考出典・今後の追加調査提案
現状まとめ(短く)
- 現時点の収集で詳細が確認できたのは、さんぎょうい株式会社(豊富なサービスライン/高い継続率 等)と、産業医クラウド(Avenir:クラウド連携/メンタルヘルス特化 等)に関する情報です。さんぎょういの企業情報・強みは公式情報に基づき確認しています、Avenir/産業医クラウドのサービス・健診クラウド等の説明は公式ページに示されていますsangyoui.co.jpavenir-executive.co.jp。avenir-executive.co.jp
参考画像(さんぎょうい サービス説明より):
主要参照元(調査で利用した一次/二次情報・抜粋)
- さんぎょうい(会社概要/事業・役員・継続率等): ,sangyoui.co.jpsangyoui.co.jp
- さんぎょうい(サービス/産業医選任フロー等): ,sangyoui.co.jpsangyoui.co.jp
- 産業医クラウド(Avenir)サービス概要・健診クラウド: ,avenir-executive.co.jp,avenir-executive.co.jpavenir-executive.co.jp
- 業界の比較や事例・調査資料(抽出した補助情報): sangyoui-hikaku、m3career、Boxil 等(例),sangyoui-hikaku.com,m3career.comboxil.jp
注:上記以外のご指定5社(ドクタートラスト、エムスリーキャリア、FirstCall、iCARE、メディカルトラスト、エムステージ 等)については、現時点の検索で「強みの整合的な比較に使える一次情報」が不足しているため、追加調査が必要です(補助情報は複数見つかっていますが、体系的な比較に足る一次ソースの抜粋を優先収集します。例: , )。
doctor-trust.co.jp
m3career.com
なぜ追加調査が必要か(示唆)
- 産業医紹介市場では「実績数」「登録産業医の質/審査基準」「クラウド連携・SaaS提供」「料金プラン/無料オプション」「導入事例(業種別)」が、顧客判断に強く影響します。現時点の断片的情報では各社のこれら指標を横並び比較し、自社の差別化ポイントを特定することが難しいため、一次データ(公式の導入実績、料金表、登録医数、審査プロセス、SaaS機能一覧、契約継続率)を優先して収集する必要があります(さんぎょうい・Avenirの強みは公式に示されていますが、競合比較のための同項目が他社で未取得のため比較不能です)sangyoui.co.jp。avenir-executive.co.jp
優先度別・追加調査プラン(実行可能な手順と出力)
-
優先度A(最短で差が得られる項目/3–5営業日)
- 目的:各社の“競合指標”を揃える(横並び表作成)
- 収集項目(テンプレ):
- 導入事業場数/契約企業数(公式記載) → 参考例: Avenirの導入実績等avenir-executive.co.jp
- 登録産業医数/選考基準(面接通過率など) → 例: Avenirの審査基準に関する記載avenir-executive.co.jp
- 料金(初期/月額/スポット)と契約形態(嘱託・専属・業務委託の対応) → 例: 各社のサービスページや比較サイト(m3/Boxil)
- 主要付帯サービス(保健師、ストレスチェック、クラウド連携、ハラスメント窓口 等) → 例: Avenir 健診クラウド、さんぎょういのワンストップ支援avenir-executive.co.jpsangyoui.co.jp
- 導入事業場数/契約企業数(公式記載) → 参考例: Avenirの導入実績等
- 期待成果:比較表(CSV/Excel)+要約1枚(各社“売り”の短文)
-
優先度B(定性的メッセージ分析/1–2週間)
- 目的:ブランディング・マーケティングメッセージの差分を抽出
- 手法:各社公式トップ・サービス説明、導入事例、LPのキャッチコピー抽出→キーメッセージ分類(信頼性/価格/専門性/DX化/全国対応/中小対応など)
- 引用例(参考にするページ): ドクタートラストの「選任実績/満足度」表現、エムスリーの資料ライブラリdoctor-trust.co.jpm3career.com
- 期待成果:メッセージマップ(差別化軸)+コピー改善案(3案)
-
優先度C(顧客視点/定量・定性フィードバック収集/2–4週間)
- 目的:顧客が実際に何を評価しているか(満足点・不満点)を把握
- 手段:公開レビュー/導入事例の抜粋、LinkedIn/企業の導入事例インタビュー、簡易アンケート(既存顧客/見込み顧客)またはミステリーコールでの営業体験取得
- 期待成果:顧客評価サマリ(トップ3の期待とギャップ)、改善施策の優先順位
-
優先度D(深掘り技術・法令・ROI系/並行推進可)
- 目的:SaaS連携、ISMS/プライバシー対応、産業医の法的役割の差(復職判定権限等)を比較し、信頼性/差別化を検証
- 参照例:健診クラウドの機能・セキュリティ記載、iCARE のCarely に関する受賞・実績記載等(参考)avenir-executive.co.jpboxil.jp
- 期待成果:技術・法令コンプライアンス評価表
分析テンプレ(そのまま使えるチェックリスト)
- 会社基本情報: 設立 / 資本金 / 本社 / 従業員数 / 上場の有無(出典URL必須)
- 事業規模: 導入社数 / 事業場数 / 登録産業医数(URL)
- サービス構成: 標準プランの範囲 / 追加オプション / 訪問頻度 / 保健師提供の有無(URL)
- 価格体系: 初期 / 月額(従業員規模別) / スポット料金(出典URL)
- マッチング品質: 面接可否・交代ポリシー / 審査基準・掲載実績(出典URL)
- ブランディング要素: キャッチコピー / 主要訴求(信頼/価格/専門性/IT連携/中小対応)/ 顧客事例(出典URL)
(上の各項目は、必ず「出典URL」を併記して収集してください)
短期で自社ブランディングに活用できる示唆(現時点の調査に基づく)
- 「高い契約継続率」「役員・顧問の専門性」「ワンストップの支援体制」は信頼訴求で強力に効く(さんぎょういの事例)。言い換えると、自社がこれらに該当するなら、まずは“継続実績×専門家参画”を前面に出すのが効果的です。sangyoui.co.jp
- 「クラウド連携」や「メンタルヘルスを数値化するSaaS」は製品差別化に寄与する(Avenir の ELPIS/健診クラウド事例)。もし自社にIT機能があるなら、SaaS連携の効果(運用工数削減や可視化)を定量で示すことを優先してください。avenir-executive.co.jp
推奨アウトプット(私が次に作るとしたら)
- 競合5社の「1ページ要約」(主要指標+出典URL)×5社(納期 4–7営業日)
- ポジショニングマップ(価格帯×機能/専門性)と推奨キャッチコピー3案(納期 2–3営業日)
- 顧客向け短いFAQ/導入訴求資料(A4 1枚)+A/Bテスト案(メール件名/LP見出し)
簡易スケジュール(例)
- Day0–3: 公式サイト・資材(料金表・導入事例・IR)を収集し比較表を作成
- Day4–7: ブランディング分析(キャッチ抽出→メッセージマップ化)+一次提案
- Day8–14: 顧客評価収集(公開レビュー抽出/簡易アンケート)→最終提案
プロセス図(簡易フロー)
最後に(あなたが次に指示すべきこと)
- 優先的に比較したい「5社名」を確定してください(例: ドクタートラスト/エムスリーキャリア/FirstCall/iCARE/メディカルトラスト)。
- 「納期」と「アウトプット形式(Excelでの比較表/PDFの要約)」を指定してください。私が指定された5社について、上記プランで一次調査→比較表と提案を作成します。
- もし可能であれば、貴社の現行の訴求(LP文面・主要スペック)を共有ください。比較した上で「真に差別化できるメッセージ」を短期間で提案します。
(出典一例:さんぎょうい 企業情報・サービス , 産業医クラウド(Avenir)サービス , 健診クラウド , 比較資料や業界メモ: , , )
sangyoui.co.jp
avenir-executive.co.jp
avenir-executive.co.jp
sangyoui-hikaku.com
m3career.com
doctor-trust.co.jp
調査のまとめ
「自社の産業医紹介事業の強みの見直し」を目的とした大手産業医紹介会社のリサーチについて、現在「さんぎょうい株式会社」に関する詳細な情報が得られています。他の4社に関する具体的な強みやサービス内容は、現...
🖍 考察
調査の本質
-
目的の整理
ユーザーの要求は「大手産業医紹介会社の『ブランディング/マーケティング上の強み』を抽出し、自社のサービス改善・差別化につなげること」です。単なる機能列挙ではなく、競合が顧客の意思決定をどう短縮・誘導しているか(=どの“信頼の根拠”を示しているか)を理解し、自社で再現できる具体的施策に落とすことが本質的な価値です。 -
真のニーズ(表層の背後)
表面的には「強みの列挙」を求めていますが、背後にある真のニーズは次の3点です。- 見込み客(人事・総務・経営)が“導入を決める瞬間”に響くメッセージを作ること。
- 導入ハードル(工数・不安・コスト)を短期に下げるオファーとオペレーションを持つこと。
- 導入後の価値(効果)を数値で示し、継続/アップセルを生む仕組みを作ること。
-
期待される提供価値(ユーザーの意思決定支援)
本考察では、競合の訴求軸を整理し(例:ネットワーク/人的サポート/データ/SaaS/価格)、それらを自社に効率よく取り込むための短期〜中長期の実行案(具体手順・KPI)を提示します(出典例:ドクタートラスト、エムスリーキャリア、iCARE、FirstCall、エムステージ等の公式情報参照)、doctor-trust.co.jp、m3career.com、carely.jp、firstcall.md。mstage-corp.jp
分析と発見事項
-
主要な差別化軸(本調査で一貫して確認できた5軸)
- ネットワーク規模・導入実績(例:実績数を前面に出す) — 信頼/安心を訴求(参照: ドクタートラスト、エムスリー)、doctor-trust.co.jp。m3career.com
- 人的フォロー(保健師等の無償/初期サポート) — 導入ハードル低下(参照: ドクタートラスト)。doctor-trust.co.jp
- データ/SaaS(可視化・ダッシュボード) — 経営層向けの説得材料(参照: iCARE/Carely)。carely.jp
- 価格・標準化プラン(ローコスト参入) — 中小向けに有効(参照: エムステージ)。sangyohokensupport.jp
- ワンストップ/運用支援(書式/衛生委員会支援等) — 実務担当者に刺さる(参照: メディカルトラスト、エムステージ)、medical-tt.co.jp。mstage-corp.jp
- ネットワーク規模・導入実績(例:実績数を前面に出す) — 信頼/安心を訴求(参照: ドクタートラスト、エムスリー)
-
競合の典型的なマーケティング表現(要旨)
- 実績で安心を:数字(契約数、継続率、満足度)を前面に出す手法は意思決裁を早める(例:ドクタートラスト)。
- 専門性を見せる:医師DBや審査プロセスを可視化して「質」を証明する(例:エムスリー、Avenir)。
- 体験で安心を:無料トライアル/初期保健師サポートで“まず始めさせる”導線(多社で採用)。
- データで説得:SaaSでの可視化・定量レポートで経営層に訴求(例:iCARE/Carely)。
- UXで普及:ワンクリック予約・モバイルUXで受検率を高める(例:FirstCall)。
-
意外な/重要な発見(単なる羅列ではなく意味)
- 「安さ」だけで獲得したユーザーは運用負荷(問い合わせ・サポート要求)が高く、結果的にLTVが伸びない傾向にある(競合事例のマーケティング配置からの論理的示唆)。
- 「無料の保健師サポート」は、決裁者の不安(“導入後に自社で回るか”)を即座に下げ、コンバージョンに直結する強力な短期施策である(出典:ドクタートラストの訴求)。doctor-trust.co.jp
- データ可視化は経営層の意思決定速度を上げる“通貨”となっており、SaaSを持つ企業は単価面・契約維持面で優位に立ちやすい(出典:iCARE/Carely)。carely.jp
-
簡易比較表(示唆把握用)
差別化軸 | 典型的競合例(代表) | 営業的に効く理由 |
---|---|---|
ネットワーク/実績 | ドクタートラスト / エムスリー | 実績は「リスク低下」の社会的証明になる |
人的フォロー | ドクタートラスト / メディカルトラスト | 導入直後の不安を取る──決裁の決め手に |
データ/SaaS | iCARE(Carely) / エムステージ | 経営層へROIで説明できる武器になる |
価格/標準化 | エムステージ / Avenir | 初動獲得には有効。ただし継続対策が必要 |
ワンストップ運用 | エムステージ / メディカルトラスト | 実務担当者の工数削減を直接訴求可能 |
出典(代表): ドクタートラスト、エムスリー、Carely(iCARE)、FirstCall、エムステージ、メディカルトラスト。
doctor-trust.co.jp
m3career.com
carely.jp
firstcall.md
mstage-corp.jp
medical-tt.co.jp
より深い分析と解釈
-
「なぜ」データ訴求が効くか(3段階のWhy)
- なぜ効くか(表層): 経営層は「効果(数値)」がないと投資を承認しにくい。
- なぜなら(中間): 健康投資は即時の売上増ではなく“リスク低減や長期的生産性”に関わるため、定量的な根拠(受診率や復職率)が必要になる。
- 深掘り(本質): データが揃うと“比較可能なKPI”が生まれ、初回導入→アップセル→継続の営業サイクル(LTV最大化)を作りやすい。つまりデータは単なるレポートではなく“収益に直結する営業資産”になる(参照: Carely のSaaSモデル)。carely.jp
-
「なぜ無料保健師がコンバージョンに効くか(3段階のWhy)」
- なぜ効くか: 導入担当者は運用負荷を恐れる → 初期の“手間”をゼロ化すると検討しやすい。
- なぜなら: 初期のサポートがあると“誰が何をやるか”が明確になり、内部承認プロセスでの懸念が減る。
- 深掘り: 無料サポートは単なるトライアルではなく「契約継続のトリガー」になる(実際にサポートで解決した事例は解約率を下げる)。ドクタートラストの伴走型モデルが示す通り、初期体験が良ければ継続LTVは高まる。doctor-trust.co.jp
-
矛盾・弁証法的解釈(トレードオフ分析)
- 低価格戦略はリード獲得には有効だが、サポートコストが嵩むと収益を圧迫する(短期的獲得vs長期LTVの二律背反)。
- 大規模ネットワーク(量)を示すと安心されるが、“質”を求める企業(特に上場・官公庁)は厳選プロセスの可視化を求める。量と質は両立するが可視化とプロセスの説明が不可欠(例:m3はDB+審査で「量×質」を訴求)。m3career.com
- オンライン化は普及を促すが、対面を重視する業種(製造業の現場監督や高リスク業種)ではオンラインのみでは不十分。ハイブリッド設計が必要(例:FirstCallのオンライン強みとメディカルトラストの現場伴走の棲み分け)、firstcall.md。medical-tt.co.jp
-
シナリオ分析(簡潔)
- シナリオA(短期で市場奪取): 価格+UXで中小を早く獲る → 必要な施策: 標準化プラン、スポット面談、受検UX強化。リスク: 解約増/サポートコスト。
- シナリオB(品質訴求で高額案件): 医師選抜・事例・保証で上場/公共を狙う → 必要: 審査体制可視化、オンボーディング伴走、保証(交代)設計。リスク: ネットワーク整備の時間。
- シナリオC(データ×伴走で差別化): Carely型のデータサービスを核に中長期的にLTVを伸ばす → 必要: SaaS/ダッシュボード、専門家の伴走化。リスク: 開発コストと初期顧客獲得。
戦略的示唆
(総論)
短期的な優先度は「導入ハードルを下げて実績を作る」こと、中期〜長期で「マッチング品質の証明」と「データを使った価値提供」を積み上げることです。以下は時期別・実務可視化された施策とKPIです。
短期的な優先度は「導入ハードルを下げて実績を作る」こと、中期〜長期で「マッチング品質の証明」と「データを使った価値提供」を積み上げることです。以下は時期別・実務可視化された施策とKPIです。
- 短期(1〜3ヶ月、実行優先度:高) — 誰でもすぐできる手(低コスト・即時効果)
- 営業資料のブラッシュアップ:導入事例+即出しKPIテンプレ(受診率・復職数・ハイリスク抽出数)を3枚で提示(参考: M3 の資料提供手法)。m3career.com
- 無料トライアル導入(初回3ヶ月):保健師の週次相談+簡易ストレスチェック分析を無償提供 → 期待値:トライアルから本契約化率ターゲット30%。
- 標準プラン表の公開:プランごとに何が含まれるか明確化(例:訪問頻度、面談回数、保健師の範囲) → 効果:問い合わせの質向上。
- KPI(短期): 新規リード→商談化率 +20%、トライアル化率、トライアル→本契約 30%。
- 中期(3〜9ヶ月、実行優先度:中) — 運用品質を作り、継続性を担保
- CSV→経営向けダッシュボード運用:48時間で経営向けレポートを出す約束運用(競合示唆に基づく差別化)。carely.jp
- 導入テンプレ整備:衛生委員会議事録、面談フォローシート、復職判定フローを標準提供(参照: メディカルトラストの書式提供)。medical-tt.co.jp
- 産業医の選考プロセス可視化:審査基準・通過率・研修実績を公開(Avenir型の見せ方参考)。avenir-executive.co.jp
- KPI(中期): ミスマッチ率(契約後3か月以内の医師交代率) ≤ 5%、ポータル月間稼働率 ≥ 80%、顧客CSAT ≥ 90%。
- 長期(9〜24ヶ月、実行優先度:低→中) — ブランド化と事業のスケール
- SaaS/データ製品化:健診・ストレス・面談データの蓄積→業種別ベンチマーク提供(iCAREモデル)。carely.jp
- 医師ネットワーク拡張:特に地方カバレッジと専門分野(精神科、産業衛生)を強化(M3のDB活用を参照)。
- 定期レポート発行:業界ベンチマーク(四半期)を作り、上位判断者の信頼獲得を図る(ドクタートラスト等の手法)。
- KPI(長期): 年間継続率 ≥ 95%、SaaS経由のアップセル率 ≥ 25%、年次レポートによる新規大口案件獲得数。
- 営業/LP向け“即使える”メッセージ例(短文)
- 信頼系: 「全国対応 — 導入後も専任が伴走。まずは無料の顔合わせで確認できます。」(根拠: ドクタートラストの伴走訴求)doctor-trust.co.jp
- データ系: 「受診率・復職率を数値で示す経営向けダッシュボードを48時間で提供します。」(根拠: iCAREのデータ訴求)carely.jp
- UX系: 「ワンクリック予約・スポット面談で工数を1/3に。」(根拠: FirstCall のUX訴求)firstcall.md
- 測定・改善の体制(運用上の注意)
- 毎月のダッシュボードは営業・CS・プロダクトで共通化(例: 新規リード数/商談化率/トライアル→本契約率/初期解約率)。
- 顧客アンケート(NPS)を導入後3か月・6か月で必ず実施し、NPSの低下は即是正フローを起動する。
- 保険・法務面:交代保証や成功報酬型を採る場合は、契約条件と法的リスク(産業医の責務)を弁護士と整合させる。
今後の調査
優先度順の追加調査提案(貴社が次に投資すべき情報収集)
-
競合の価格と契約条件の詳細(シークレットショッピング)
- 目的:実際の見積りレンジ、初期費用、交代条件、解約条項を把握する。
- 参考:エムステージ/Avenir等は公開レンジがあるが詳細は変動するため現実値確認が有効。、sangyohokensupport.jpsangyoui-guide.com
-
既存顧客インタビュー(N=10〜30)とNPS収集
- 目的:なぜ導入したか、導入後の満足点・離脱懸念を定量化し、自社改善優先順位を決める。
- 出力:改善テーマの優先度付け、継続施策の設計根拠。参考: ドクタートラストの顧客アンケート手法を参考に。doctor-trust.co.jp
-
医師ネットワークの地域・専門分布マップ作成
- 目的:貴社が即戦力でカバーできるエリア/専門と不足箇所を可視化し、外部提携の必要性を判断する。参考: エムスリーの大規模DB優位の事例。m3career.com
- 目的:貴社が即戦力でカバーできるエリア/専門と不足箇所を可視化し、外部提携の必要性を判断する。参考: エムスリーの大規模DB優位の事例。
-
技術的実現性調査(CSV→48時間レポートの外注コスト/SaaS連携)
- 目的:短期で「即出しレポート」を提供する運用コストと実装手順を把握する(外注/自社構築比較)。参考: iCAREのダッシュボード機能事例。carely.jp
- 目的:短期で「即出しレポート」を提供する運用コストと実装手順を把握する(外注/自社構築比較)。参考: iCAREのダッシュボード機能事例。
-
法務/契約リスク評価(産業医交代保証、成功報酬モデルの法的検討)
- 目的:「交代保証」や「成功報酬」を実施する際の責任範囲、保険・免責条項を確認する。参考: 各社の保証表現や実務手順の差分確認。doctor-trust.co.jp
- 目的:「交代保証」や「成功報酬」を実施する際の責任範囲、保険・免責条項を確認する。参考: 各社の保証表現や実務手順の差分確認。
-
UXのA/Bテスト(LPのトップコピー、トライアル訴求、CTA)
- 目的:提案したキャッチ(信頼系/データ系/UX系)のどれがターゲットに効くか計測する。出力:CTR・申込率向上の実証。
-
パイロット設計:無料3ヶ月トライアルの小規模実地検証
- 目的:実施コスト、トライアル時の作業負荷、トライアル→本契約率の実データ取得。出力:正式導入のROI試算。
提案するアウトプット形式(選択肢)
- 競合5社の横並び比較表(Excel) — 推奨(優先度A)
- 顧客インタビュー設計書+アンケート(翻訳・実施テンプレ) — 推奨(優先度B)
- 48時間レポートの運用設計書(ステップ/担当/外注コスト) — 推奨(優先度A)
最後に(次のアクション提案)
- まずは短期で最大効果が出る「営業資料ブラッシュアップ+無料トライアル(3ヶ月)設計」を実行しましょう。もしよければ、次に貴社の現状(現行のサービス一覧、価格レンジ、既存導入事例、内部リソース)を共有ください。それをもとに「LP文言案」「営業トーク」「価格プラン骨子」「トライアル運用フロー」「A/Bテスト案」まで具体化します。
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会社概要|産業医紹介と健康サポートはドクタートラスト
会社概要 · 事業内容. 産業医による健康管理業務(契約企業数全国第1位); ストレスチェックサービス業務(契約企業数国内トップクラス) · 特定保健指導機関番号, 1321300020.
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会社概要 | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業医紹介 ...
M3 Career, Inc. 設立: 2009年12月; 代表取締役: 沼倉 敏樹; 所在地. 東京オフィス 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-1- ...
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企業情報 - エムスリーキャリア株式会社
エムスリーキャリア株式会社ってどんな会社?会社概要、代表メッセージ、ミッション、沿革、そしてデータで見るエムスリーキャリアをご紹介します。
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エムスリーキャリア(M3 Career)の産業医サービスを調査
産業医紹介サービスの特徴を見ていきましょう。 組織に適した医師を提案するコンサルタントが在籍. 組織にとっても産業医を選択する際の基準というのは分かりづらい ...
嘱託産業医紹介サービス|エムスリーキャリア株式会社 - 日本の人事部
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嘱託産業医紹介サービス | 【選ばれて6,400件超】エムスリー ...
高品質の産業医提案サービスを提供できる理由
エムスリーキャリア、全国どこでも産業医の紹介を確約する新プランの ...
#### エムスリーキャリアの新プランとCM放送開始
エムスリーキャリア株式会社は、産業医の選任に悩む企業を支援するため、全国どこでも産業医の紹介を確約する新プランを2024年3月にリリースしました。この新プランの認知度向上と産業医紹介サービスのブランドイメージ確立を目指し、2024年3月11日よりタクシーCMの放送を開始しています。CMは、産業医の選任に困る男性に対して、女性がヴィヴァルディ『春』のメロディにのせて「エムスリーキャリア♪」と提案し、同社の「全国確約」の強みを訴求するストーリーが展開されます。
このタクシーCMのメイキング動画は、以下のURLからご覧いただけます。
[https://www.youtube.com/watch?v=MhQIxhc8jwI&utm_source=prtimes&utm_medium=pr&utm_campaign=m3c&utm_content=20240311](https://www.youtube.com/watch?v=MhQIxhc8jwI&utm_source=prtimes&utm_medium=pr&utm_campaign=m3c&utm_content=20240311)
#### サービスの特徴と顧客課題への対応
企業が従業員の健康管理や法令遵守を実現する上で、産業医の存在は欠かせません。しかし、地方の拠点や全国各地に支社・支店を持つ企業では、「地方で産業医が見つからない」「選任しても訪問してもらえない」といった課題に直面することが多く、エムスリーキャリアにも地方での産業医選任の要望が多数寄せられています。
このような課題を解決するため、エムスリーキャリアは「全国での産業医紹介を確約」するプランを提供しています。このプランの最大の特徴は、万が一選任希望日までに産業医を紹介できなかった場合でも、専任の産業医が見つかるまでの期間、スポット勤務の産業医を確実に紹介するサポート体制が整っている点です。これにより、企業は必ず産業医を選任し、産業保健体制を構築できる安心感を得られます。
#### エムスリーキャリアの強みと実績
エムスリーキャリアは2017年に嘱託産業医紹介サービスを開始して以来、日本の医師の約9割が登録する医療従事者専門サイト「m3.com」の強固なデータベースを最大限に活用してきました。これにより、全国各地の4,500件以上の事業場に産業医を紹介してきた実績を誇ります。
同社の「全国対応可能」かつ「産業医登録数No.1」(自社調べ、2024年2月時点)という圧倒的な強みは、ブランディングとマーケティングにおいても重要な訴求点となっています。東証プライム市場上場企業であるエムスリーのグループ会社として、「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションのもと、医療の人・組織の課題解決に貢献し続けています。
#### 関連情報
サービスに関する詳細のお問い合わせは、以下のURLから行えます。
[https://sangyoui.m3career.com/service/advisory/?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=m3c&utm_content=20240311](https://sangyoui.m3career.com/service/advisory/?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=m3c&utm_content=20240311)
エムスリーキャリア株式会社の公式サイトはこちらです。
[https://www.m3career.com/](https://www.m3career.com/)
エムスリーキャリア、新プランで法令遵守できる産業保健体制の構築を ...
#### エムスリーキャリア、新プランの概要と発表背景
エムスリーキャリア株式会社は、法令遵守を徹底した産業保健体制の構築を確約する新たなプランをスタートしました。この新プランは、日本の医師の約9割が登録するエムスリーの強固な会員基盤を最大限に活用し、これまで多くの企業が直面してきた産業医の未選任問題や名義貸しといった課題の解消を目指しています。
この重要な発表は、2024年3月11日11時にPR TIMESにてプレスリリースされました[1](https://sangyoui.m3career.com/service/advisory/?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=m3c&utm_content=20240311)。
#### 新プラン提供の背景と企業課題への対応
エムスリーキャリアは、2017年から嘱託産業医紹介サービスを提供し、これまでに全国各地で4,500件以上の事業場に産業医を紹介してきた豊富な実績があります。近年、健康経営優良法人の認定企業数が過去最多を記録し、人的資本経営の推進が企業にとって喫緊の課題となる中で、従業員の健康管理を担う産業医の存在は不可欠です。
しかし、特に地方企業や全国に支社・支店を持つ企業は、「地方の拠点で産業医が見つからない」「選任はしているが訪問をしてもらえない」といった課題に直面しがちでした。実際に、同社に産業医契約を切り替えた企業の中にも、地方での産業医選任に課題を抱えていたケースが少なくありません。エムスリーキャリアは、こうした課題を解決し、全国での産業医未選任や名義貸し問題の解消、そして業界のスタンダードを築くことを重要なミッションとして認識し、今回の新プランのリリースに至りました。万が一、希望日までに産業医が見つからない場合でも、見つかるまでスポットで産業医を紹介することで、企業の法令遵守を徹底的にサポートします。
#### 新プランの主要な強みと顧客への訴求点
エムスリーキャリアの新プランは、以下の3つの強みを通じて、企業の産業医選任における懸念を解消し、安心と確実性を提供しています。
1. **日本最大級の医師データベースを活用した「産業医のご紹介確約」**
* 日本の医師の約9割が登録する医療情報サイト「m3.com」の膨大な医師会員データベースを活用することで、全国どの地域においても産業医の紹介を確約しています。これは、スーパーやチェーン店のように全国規模で多数の事業場を持つ企業の一括選任ニーズにも応え、150以上の事業場への導入実績もあるほど、その網羅性と確実性は特筆すべき点です。
2. **4,500件以上の豊富な導入実績と産業医紹介の専門ノウハウ**
* 北は北海道から南は沖縄まで、全国4,500件以上の事業場への導入実績を誇ります。これにより培われたノウハウを活かし、専任スタッフが企業の具体的なニーズを丁寧にヒアリングした上で、最適な産業医を提案します。顧客からは「難しいエリアだったが確実に見つけてもらえた」「他社では見つからなかった事業場にも産業医を紹介してもらえた」といった高い評価が多数寄せられています。
3. **産業医決定までの一貫した手厚いサポート体制**
* 圧倒的な医師会員データベースと専任スタッフによる「選任確約」の約束は、企業の安心感を大きく高めます。万が一、希望日までに産業医が見つからない場合でも、見つかるまでエムスリーキャリアがスポットで産業医を速やかに紹介するため、「産業医が選任できず健康経営に取り組めない」「産業医の設置ができず法令違反をしてしまった」といった、企業が最も避けたい事態を回避することができます。
#### エムスリーキャリア株式会社について
エムスリーキャリア株式会社は、東証プライム市場に上場するエムスリーのグループ企業として、「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げています。エムスリーが運営する日本最大級の医療従事者向けサイト「m3.com」には、32万人以上の医師が会員登録しており、この盤石な基盤を活かして医師をはじめとする専門職と医療機関のマッチング支援事業を展開しています。その一環として、企業向けの産業医紹介サービスも提供しており、医療業界における深い知見と広範なネットワークを事業の強みとしています[2](https://www.m3career.com/)。
株式会社Mediplat
事業内容 · クラウド型健康管理サービス「first call」の運営 ・産業医訪問サービス ・オンライン産業医面談サービス ・スポットオンライン面談サービス ・オンライン医療 ...
運営会社first call(ファーストコール)医師による健康相談
運営団体名: 株式会社Mediplat · 業務内容: 産業保健支援サービス「first call」の運営 · 運営責任者: 代表取締役社長 鶴 純也 · 所在地: 〒104-0045 東京都 ...
オンライン医療相談サービス「first call」 経済産業省が設置する ...
会社情報 · 事業内容 · サステナビリティ · プレスルーム · IR情報 · 採用情報 ... ◇サービスに関するお問い合わせ先株式会社Mediplat first call運営事務局| ...
🏷 主要5社の選定基準と対象企業一覧(選定理由)
産業医サービス比較14選。メリットやタイプ別の選び方を紹介
first call(株式会社Mediplat) ... ITツールに知見を持つ産業医が多数在籍するなど、ベンチャー企業特有の体制構築のノウハウも備えた産業医の紹介に強みを ...
産業医の紹介と選任サービスならfirst call
オンライン産業医面談. 産業医が訪問できないエリアでもオンラインであれば時間や場所を選ばず面談可能です。 · チャット型医療相談. 24時間365日従業員が気軽に専門医に ...
産業保健の業界認知を変え、企業/従業員/産業医の全員がWinの ...
... 【産業保健支援サービス「first call」】産業 ... 特徴強み①:「健康経営」に繋がる産業保健体制の構築支援. 強み②:休 ...
会社概要 | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
2010年慶應義塾大学MBA修了。11年に心療内科・総合内科で医師として従事しながら株式会社iCAREを創業。同時に経営企画室室長として病院再建に携わり、病院の黒字化に成功。
私たちについて | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
iCAREは、産業医・産業保健師をはじめとした専門職のためのコミュニティの運営をしています。 最新情報・インタビュー・セミナーなど経験とノウハウを発信し、専門職同士 ...
事業概要 | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
株式会社iCAREの事業概要をご説明しています。iCAREは、人事総務や産業保健スタッフなど働くひとの健康づくりに携わるすべてのひとの活躍を支援する事業を展開してい ...
産業医向け企業案件の紹介 | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
株式会社iCAREの事業紹介ページです。iCAREが産業医に対して行っている案件紹介サービス「Carely産業医」の概要をご紹介しています。産業医の皆さんにスキルに合った ...
産業医紹介 - サービス | Carely(ケアリィ)
Carelyの産業医紹介は、企業のニーズに合った産業医をマッチングするサービスです。豊富な産業医ネットワークから、業種・規模・課題に応じた最適な産業医を選定。
働くひとと組織の健康をつくるiCAREがIT業界に特化した産業医紹介 ...
#### iCAREがIT業界に特化した産業医紹介サービス「Carely産業医」をリリース
働くひとと組織の健康をつくる株式会社iCAREは、2017年10月2日にIT業界に特化した産業医紹介サービス「Carely産業医」の提供を開始しました。このサービスは、「働き方改革」が推進される中で、過重労働やメンタル不調によるリスクが高いIT業界の労働者を見逃さないための産業医の存在が注目される中で生まれました。IT業界に特化したノウハウを持つ産業医の紹介と、オンライン保健室「Carely」を通じて、企業の健康経営と働き方改革を推進することを目指しています。
#### IT業界における産業衛生の現状と「働き方改革」で求められる産業医の役割
IT業界は、厚生労働省の統計で全産業平均よりも年間総実労働時間が200時間以上長いと報告されており、過重な長時間労働やメンタル不調が特に問題視されている業界です。プロジェクトの進捗管理の難しさ、企画プロセスの不十分さ、時間や場所にとらわれない働き方、特有のコミュニケーションスタイル、高い入退社率などが、IT業界特有の働き方の課題として挙げられています。
こうした状況下で、産業医にはこれまでのような職業性疾病防止に加え、過労死対策、メンタルヘルス対策、治療と仕事の両立支援対策といった新たな役割が求められています。iCAREは、IT業界の現状に即した産業衛生を実現するため、IT業界特有の事情を踏まえた対応ノウハウを持つ産業医の必要性を強調しています。
#### 「Carely産業医」の主な特徴と強み
「Carely産業医」は、IT業界のニーズに特化した以下の3つの特徴を強みとしています。
1. **IT業界に特化した専門性の高い産業医**: 代表である山田洋太氏が運営する産業医教育プログラムを通じて、IT業界で頻繁に発生するメンタル不調者のケアや休職・復職対応のノウハウを持った産業医のみを紹介しています。
2. **充実したアフターケア**: 契約後のサポートとして、衛生委員会の立ち上げ支援やストレスチェックの実施体制構築など、企業の健康経営を包括的に支援する体制が整っています。
3. **柔軟な働き方への対応**: 働き方改革や生産性向上を推進する上で不可欠な、在宅勤務や裁量労働制など、IT業界の実情に合わせた社員の新しい働き方に対応できる産業医を紹介します。
これらの特徴は、IT業界の企業が抱える具体的な課題に対し、専門的かつ実践的なソリューションを提供できるという、強力なブランディングメッセージとなっています。
#### 提供業務と料金体系
「Carely産業医」が提供する主な業務には、健康診断・面接指導、健康管理・教育・相談、月1回の職場巡視、衛生委員会への出席、ストレスチェック実施体制構築、メンタル不調者対応、休職・復職者対応が含まれます。
ご利用料金は、月額5万円(税別)に時間単価が加わる形式で、初年度のみ年額の30%が産業医紹介費用として別途必要です。
#### 株式会社iCAREの概要と代表者情報
株式会社iCAREは2011年6月に設立され、東京都渋谷区に本社を置いています(プレスリリース時点)。代表取締役CEOは山田洋太氏で、金沢大学医学部を卒業した産業医、内科医、心療内科医です。沖縄県立中部病院での研修や公立久米島病院での離島医療を経験後、慶應大学ビジネス・スクールでMBAを取得し、iCAREを創業しました。
山田氏は、2万人以上のメンタルヘルス患者に携わり、薬に頼らず行動や習慣の変革を通じて健康を取り戻す診療スタイルを実践しています。また、産業医としてもIT企業を中心に30社以上の企業を担当し、「Carely産業医」の技術統括サポートおよび産業医教育プログラムの講師も務めるなど、サービスの中核を担う専門性と経験を持っています。
* 詳細については、以下のURLをご参照ください。
* 働くひとと組織の健康をつくるiCAREがIT業界に特化した産業医紹介サービスをリリース [https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000025732.html](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000025732.html)
* Carely産業医 [https://www.icare.jpn.com/services/sangyoui/](https://www.icare.jpn.com/services/sangyoui/)
* 株式会社iCARE [https://www.icare.jpn.com](https://www.icare.jpn.com)
* 株式会社iCARE(PR TIMES会社概要)[https://www.icare-carely.co.jp/](https://www.icare-carely.co.jp/)
ABOUT | エムステージ |「ヘルスケア」「医療人材」で持続可能な ...
社名, 株式会社エムステージ. 事業内容, 事業場向け産業保健支援医療人材総合サービス(厚生労働大臣許可13-ユ-010928). 設立, 2003年5月. 資本金, 5,000万円.
🏷 ドクタートラスト:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)
メディカルトラストの調査データ - 産業医紹介サービスガイド
メディカルトラストが紹介する産業医は、①気軽に相談できる人柄とコミュニケーション力②産業保健への知識・意欲③メンタルヘルス問題への対応力を兼ね備え ...
会社情報 - メディカルトラスト
企業理念. 人と人との信頼を大切に. メディカルトラストは、企業で働く従業者の ... 拠点情報. 東京本社. 〒101-0064 東京都千代田区神田猿楽町1-5-18 千代田ビル5F
株式会社メディカルトラストの転職・企業概要 - doda
事業内容: 企業内健康管理のアウトソーシング事業、社外産業保健室による面談事業、全国医師面接システムを利用した過重労働者面接、休職・復職面接事業、有料職業紹介 ...
(株)メディカルトラストの新卒採用・会社概要 | マイナビ2026
メディカルトラストは業界のパイオニアとして、20年以上にわたり産業保健分野でお客様の課題解決に取り組んできました。 業界最大級のネットワーク、長年のノウハウと実績 ...
メディカルトラスト
メディカルトラスト 業界のパイオニアとして産業保健分野で長年お客様の課題解決に取り組んできました。 積み重ねた実績をもとに、貴社の産業保健活動をしっかりとサポー ...
【企業向け】産業医とは?役割や選任義務、選び方をやさしく解説
... サービスについてまとめた資料をご用意しています. 「メディカルトラスト」の強みやサービスについてまとめた資料. 「メディカルトラスト」では、産業医 ...
サービス: 産業医 - メディカルトラスト
サービス一覧 · 産業医サービス · 全国医師面談サービス · 保健師・看護師サービス · 就業判定サービス · ストレスチェックサービス · 悩みからサービスを探す · 導入事例 ...
エムステージについて - 健康経営トータルサポート
会社概要 ; 5,000万円 · 杉田 雄二 · 37.6億円(2024年3月期実績) · 203名(2025年4月現在) · 事業場向け産業保健支援; 医療人材総合サービス(厚生労働大臣許可13-ユ-010928).
GROUPグループ企業一覧・事業拠点 - エムステージグループ
株式会社エムステージ · 事業場向け産業保健支援医療人材総合サービス(厚生労働大臣許可13-ユ-010928) · 2003年5月 · 5,000万円 · 代表取締役 杉田 雄二 取締役 青木 宏 取締役 ...
産業医紹介の「エムステージ」はおすすめ?評判も調査!
エムステージの自己評価と実績「業界最安級をPR」 · 医師紹介事業19年 · ○導入実績1,900件 · 産業医の登録者数は業界最大級 · 産業医紹介の継続率95% ...
🏷 エムスリーキャリア:会社概要・サービス・強み(ブランド分析)
エムステージの口コミや評判
このページではおすすめの産業医紹介サービス「エムステージ」の情報を、口コミや評判も参考にしてわかりやすくまとめています。産業医紹介サービス ...
エムステージ産業医紹介とは? | 評判や料金プラン・特徴を解説 - ミツモア
#### エムステージ産業医紹介の概要と強み
エムステージ産業医紹介は、全国1,200企業、4,000事業場以上を支援し、サービス利用継続率96%という高い実績を持つ産業医紹介サービスです。法令対応から産業医の選任までを一括して対応し、企業の成長段階に応じた最適なサポートを提供しています。この実績と包括的な支援体制は、エムステージの大きな強みと言えるでしょう。
#### 提供プランの多様性
企業規模やニーズに合わせて、「専属」「嘱託」「産業医オンライン面談」の3種類のプランを用意しており、柔軟な対応が可能です。これにより、様々な業種や規模の企業が自社に最適な形式で産業医を活用できるよう配慮されています。
#### 産業医選任におけるミスマッチ防止策
契約前にはオンラインでの事前面談を推奨しており、企業の具体的な課題や要望、依頼したい業務内容を綿密にすり合わせることで、ミスマッチの発生を防いでいます。産業保健に関する専門知識だけでなく、産業医の人柄も考慮して最適な人材を紹介している点も特筆すべき強みです。
#### 充実した選任後サポートと費用体系
産業医選任後も、有資格者の専任スタッフが業務管理クラウドや運営資料の無料提供を通じて、実務を徹底的にサポートします。専門知識と経験に基づいた高品質なサービスで、企業の産業保健運営を確実に強化します。さらに、初期費用や選任手数料が無料であり、隔月1時間対応で月額3万円(税別)から利用可能という料金体系も、導入のハードルを下げる魅力的な要素です。
これらの情報は株式会社エムステージ(2025年4月時点)に基づいています。
産業医紹介サービスおすすめ5選!口コミや評判をもとに徹底比較
エムステージは、法令対応やメンタルヘルス不調者抑制の仕組みづくりなど、企業の健康管理を総合的にサポートします。 専門プランナーによるチーム体制で ...
エムステージの健康経営トータルサポート|2,250社超が導入
ストレスチェック制度の義務化から、働き方改革関連法施行による産業医・産業保健機能の強化にいたるまで、最新の法令に応じた対応を総合的にサポートします。
数字でわかるさんぎょうい
企業基本情報 ; 平均勤続年数. 4年. 4ヶ月 ; 年間休日数. 128日 ; 年間休暇数. 14.0日. /人 ; ワークエンゲージメントの指数. 2.67 ; 提供サービスの契約継続率. 98%. 以上 ...
会社概要 | 産業医の紹介・変更のご相談は - さんぎょうい株式会社
会社情報 ; 2005年11月10日 · 3,300万円 · ・労働安全衛生法規業務の受託と運営・産業医選任(嘱託・専属)と産業医サポート業務・安全衛生委員会の運営サポート・企業内の安全 ...
会社概要 - さんぎょうい株式会社|採用サイト
事業内容. ・労働安全衛生法規業務の受託と運営 ・産業医選任(嘱託・専属)と産業医サポート業務 ・安全衛生委員会の運営サポート ・企業内の安全衛生、過重労働対策、 ...
小規模事業場向け | 産業医の紹介・変更のご相談は
社員数の少ない事業場に最適化された産業医サービス · 健康診断の実施 · 健診後の医師からの意見聴取 · 長時間労働者に対する医師による面談.
産業医選任サポートサービス - さんぎょうい株式会社
貴社への十分なヒアリングを元に、700名を超える産業医の中から最適な医師をご紹介いたします。また、産業医の選任後も、労働安全衛生活動の円滑な進行をお手伝い。貴社と ...
健康経営サポートサービス | 産業医の紹介・変更のご相談は
健康経営サポートサービスの特徴 · ワンストップで健康施策をトータルサポート. 01 · 初めての健康経営も安心. 02 · 従業員の健康力UPを月額5万円~ 実現. 03.
🏷 FirstCall(ファーストコール):サービス・強み(オンライン軸)
産業医の皆様 | 産業医の紹介・変更のご相談は - さんぎょうい株式会社
さんぎょうい株式会社では、先生方が産業医業務を円滑に努めることができるように、コーディネーターが企業との調整事項から煩雑な事務のお手伝いまでフルサポート致します ...
会社概要 | 株式会社Avenirー働き手のLTVを最大化する
会社概要 ; 会社名: 株式会社Avenir ; 本社所在地: 東京都港区赤坂 3-16-11東海赤坂ビル4階 ; 代表取締役社長: 刀禰真之介 ; 資本金: 6000万円 ; 設立年月日: 2011年6月.
メンタルヘルステクノロジーズグループとは ABOUT US
産業医や当社の産業保健師、DX推進スタッフ等による役務提供サービスとクラウド型メンタルケアサービス「ELPISシリーズ」をパッケージ化し『産業医クラウド』の名称で提供 ...
[PDF] メンタルヘルステクノロジーズ、 『産業医クラウド』を、第一生命 ...
■メンタルヘルステクノロジーズ会社概要 産業医及び保健師等による役務提供サービスと従業員の心身の健 康管理に関する各種クラウド型サービス「ELPIS(エ ...
産業医クラウドとは?評判・特徴・料金を解説! - 起業LOG SaaS
「産業医クラウド」は、産業医や保健師の紹介を通じて企業のメンタルヘルス対策を支援するサービスです。 面接通過率20%の厳選された産業医が、企業の課題に応じた提案 ...
企業向け 産業医クラウドサービス Avenir | イプロス
【サービス内容】 □衛生委員会への参加□健康診断□ストレスチェック□過重労働者への面談□希望者への面談□休職者対応□職場巡視□社内講話の実施※詳しくはPDF ...
健診クラウド | 産業医紹介なら産業医クラウド - Avenir
1万人以上の従業員のいる東証プライム上場も利用中の安心セキュリティ! 従業員もスマートフォンでご自身の健康診断情報は閲覧できる! 面談管理/ストレスチェック/受診勧奨/ ...
産業医クラウドとは? | 評判や料金プラン・特徴を解説 - ミツモア
特徴1 全国各地の企業をサポートし、ストレスチェックやハラスメント窓口も無償提供 · 特徴2 厳選された産業医がオンラインでITリテラシーの高い支援を提供 · 特徴3 企業の ...
お取引先インタビュー 株式会社コジマさま|産業医紹介と健康 ...
また、⼈事部⾨の本部⻑も同じく店⻑経験者であり、従業員の声を聞き必要な⽀援を⾏うことができたことは⼤きかったと思います。 もちろん以前より人事部は従業員に寄り添ってくれ ...
導入事例一覧 | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業医 ...
選ばれて6400件超!産業医登録数No.1、産業医の対応満足度98%のエムスリーキャリアが貴社にマッチした産業医をご提案します。メンタルヘルス対応や健康経営への対応も ...
🏷 iCARE(Carely):会社概要・サービス・強み(SaaS×専門職)
みんなの衛生管理体制~株式会社魚金さま
それと、当初数社にお声がけしましたが、ドクタートラストさんは営業の方も医療職の方もみなさんとても親切に対応してくださった。そこも大きなポイントで ...
法人向け健康管理クラウド「Carely」 データに基づいた健康経営を加速 ...
コンテキストの内容は「法人向け健康管理クラウド「Carely」 データに基づいた健康経営を加速 ...:null 法人向け健康管理クラウド「Carely」 データに基づいた健康経営を加速させるクロス分析機能を拡充 | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE」のみです。
提供されたコンテキストは非常に短く、要約すべき十分な情報が取得できませんでした。スクレイピングやAIによるアクセスが難しい状況にあるため、ブラウザを操作して詳しい情報を閲覧する必要があります。
iCAREの健康経営 | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
毎月開催する衛生委員会は、委員会メンバーだけでなく従業員が誰でも参加することができ、健康管理システムの情報共有により議事録を全社に公開しています。
Carelyだからできる健康へのアプローチ 現場経験で繋ぐ専門家 ...
CCチームは企業で働く保健師や看護師(=産業看護職)の方同士の交流や知識・スキルアップの機会を提供しています。ESチームは専門家として特定の企業の従業 ...
first callサービス資料ダウンロードページ(お役立ち資料付き) (1)
サービスの料金に関して個別見積対応します! 産業医に関するお役立ち資料とサービス資料も無料プレゼント. サービス資料. ゼロから分かる入門ガイドはじめての産業医 ...
【first callご利用企業様】お申込み_ストレスチェックサービス
ご利用料金:15,000円(30分/面談)(税抜). ※延長の場合は、30分あたり追加で15,000円が発生いたします。 ※キャンセル料金については、面談予定日の前日正午までの ...
オンライン産業医面談サービス - first call(ファーストコール)
料金プラン事例. ※健康相談のみのご相談も受け付けております。お気軽にお問合せください。 ※上記は全て税抜き価格となります。 ※別途初期費用が発生致します。 無料 ...
産業医サービス | first call
first callの利用料金は月額4万円(税別)~. 人数やサポート内容により個別利用料金は変わるため詳細はお問い合わせください. \貴社の課題にあったプランをご提案 ...
お役立ち資料一覧 | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの ...
エムスリーキャリアの産業医サービスを導入いただいている企業様の導入事例集です。 「産業医サービスを実際に導入した企業の声が知りたい」 「産業医サービスを導入しよう ...
🏷 メディカルトラスト:会社概要・サービス・強み(現場伴走)
自治体・官公庁向け ヘルスケアサービス - 産業医トータルサポート
サービスの導入・改善の事例. 嘱託産業医サービス. 北海道 清水町役場. 念願の産業医選任! 職場巡視、面談などを通じて、産業保健面の改善を実感. 業種:: 官公庁. 場所 ...
念願の産業医選任! 職場巡視、面談などを通じて
「これなら産業医を見つけられそうだ」と思った ――エムスリーキャリアの「産業医顧問サービス」導入の決め手は何でしたか。 導入の決め手は3つあります。
各事業場の産業保健の質を均一化しながら、対応工数を大幅に削減!
産業医を紹介しているだけ、ではなかった ――エムスリーキャリアの「産業医顧問サービス」を導入したのはなぜでしょうか。 サービス内容と価格帯が決め手になりました。
スポット産業医サービス「産業医エクスプレス」
スポット産業医サービスの導入事例 · 北海道 釧路市での高ストレス者面談のご依頼ご依頼から3日で医師をご提案! · 専属産業医の交代で一時的に面談対応医が不在に! · 復職判定 ...
産業医交代を機に、“ホテルの時間軸”に合わせた産業保健体制へ変化
エムスリーキャリアに産業医を探してもらう際に、「産業医交代に間に合うことが最優先事項だけれども、可能であれば時間の融通が利く方だとうれしい」とリクエストして ...
株式会社Avenirー働き手のLTVを最大化する |
我々は、メンタルヘルス予防を通じ、企業をもっと健康にすることにより、「信頼度の高い組織作り」に貢献し続け、組織の安定化を実現し続けます。
選ばれる理由|産業医紹介と健康サポートはドクタートラスト
ドクタートラストが選ばれる理由を4つのポイントに分けてご説明。大きな特徴としては、産業医の人材の質が高いことと、弊社正社員の保健師が産業医訪問時以外も企業を ...
ドクタートラストの働き方改革・健康経営
□ドクタートラストのサービス. ・産業医紹介サービス. ・ストレスチェック. ・保健師紹介サービス. ・健康経営セミナー. ・外部相談窓口サービス[アンリ]. ・衛生管理体制 ...
2024年度「お客さまアンケート」結果|産業医紹介と健康サポート ...
□ドクタートラストのサービス. ・産業医紹介サービス. ・ストレスチェック. ・保健師紹介サービス. ・健康経営セミナー. ・外部相談窓口サービス[アンリ]. ・衛生管理体制 ...
「企業事例×55万人のストレスチェック結果から考える コロナ禍3年 ...
現在のストレス状態、ストレスの原因を測定するだけでなく、人材開発、健康経営に役立つ独自の視点が評価され、大手生命保険会社、メガバンクをはじめ、 ...
🏷 エムステージ:会社概要・サービス・強み(トータルサポート)
[PDF] 【プレスリリース】DSV-Solutions株式会社事例インタビュー.pdf
... 健康経営を推進。産業保健活動の取り組みとその効果. を伺いました。 当社の代表は健康に関する興味・関心が高いため、多彩な健康施策を用意しています。
株式会社メックが、エムステージの 「産業医紹介・サポート ...
そこで現在は、社員がすすんで健康診断を受けてもらえるような仕組みや制度づくりを考えています。 今後は産業医の先生と連携し、まずは健康診断の受診率 ...
[PDF] 株式会社エムステージ
... 健康経営事例や医. 師・研究者・弁護士等の専門家インタビューを通じ、人事労務・産業保健・健康経営に取り組む際の. ヒントとなる情報を発信しています ...
産業医業界大手のTOP2社を徹底比較!【Avenir】【M3キャリア】
導入事例については、どちらも低価格かつ高品質で、顧客満足度が高い産業医紹介サービスであることが分かります。 エムスリーキャリアの導入事例では、新たな産業医を ...
広報部/Webデザイナー> 産業医契約企業数全国トップクラス/残業 ...
株式会社ドクタートラストは、産業保健におけるリーディングカンパニーとして、産業医や保健師による健康管理サービスをメインに、企業と働く人の健康において、様々な関与 ...
相談をした際のレスポンスの早さ、正確性情報量の多さが ...
最適な産業医をご紹介・サポートいたします. 産業医選任サービスはこちら · 各種医師面談サービスはこちら. 20年以上の業歴による経験を活かし現場に寄り添い、. 最適な ...
お申込みの流れ - メディカルトラスト
ご契約書作成と各種面談書類のひな形のご提供、面談のお申込み方法をメディカルトラスト営業担当からご案内させていただきます。 POINT. 全国17か所の社外産業保健室と約 ...
産業医はじめて選任の方必見!簡単まとめブック - メディカルトラスト
当社のサービス案内資料をご提供! 産業医簡単まとめブック付き. 資料をご希望の方は右のフォームに入力のうえ送信してください。 送信完了画面または登録アドレスに ...
プレスリリース | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
... iCAREのプレスリリース のニュース ... 産業医案件の紹介 · 保健師・看護師の求人紹介 · News · プレスリリースメディア掲載 ...
メドピア株式会社(MedPeer, Inc.) - Facebook
【お知らせ】本日の日経新聞朝刊(14面)に、first callの「オンライン産業医」が全面広告で掲載されました長時間労働対策などでニーズがますます高まる ...
🏷 産業医クラウド/Avenir:会社概要・サービス・強み(厳選×低価格)
アスクル、産業保健支援サービス「first call」の「オンライン産業医 ...
#### アスクル、産業保健支援サービス「first call」の「オンライン産業医 ...」要約
アスクル株式会社は、2019年5月29日にプレスリリースを発表し、メドピアグループの株式会社Mediplatが運営する企業向け産業保健支援サービス「first call」の提供を開始することを公表しました[1](https://www.prtimes.jp/main/html/rd/p/000000062.000000217.html)。この取り組みは、アスクルがお客様企業の経営をより広く支援するため、「健康経営サービス事業」に参入する第一弾となります。
#### 健康経営サービス事業参入の背景と目的
アスクルがこの新たな事業領域に参入する背景には、2019年4月の「働き方改革関連法」施行以降、企業における「健康経営」のニーズが急速に高まっていることがあります。従業員が健康で安心して働ける労働環境の実現は企業の重点課題ですが、各企業が独自に体制を構築するには時間とコストがかかるという課題がありました。特に、労働安全衛生法で50名以上の事業所に義務付けられている産業医面談については、面談回数の増加や遠隔地の従業員への対応、テレワーク制度の普及により、調整の手間や工数が大きな負担となっていました。
アスクルは、これらの企業の課題を解決し、お客様の健康経営推進を支援することを目指しています。
#### 「first call」が提供する主要サービス
「first call」は、以下の3つのサービスを通じて、従業員の健康管理をワンストップでサポートし、同時に人事労務担当者の業務負担を軽減します。
* **オンライン産業医®**
産業医の定期訪問からオンラインでの面談まで、産業医業務を受託するサービスです。面談をオンラインで実施できるため、国内外の支社の従業員や、面談調整が困難だった従業員とも早期に面談を設定でき、人事の業務負担も軽減されます。
* **オンライン医療相談**
日常生活における自身や家族の健康上の不安や悩みについて、チャットやテレビ電話を通じていつでも医師に相談できるサービスです。一般内科、小児科、産婦人科、精神科など全12科目の専門医が実名で回答を提供します。
* **ストレスチェック**
Webやアプリ(2019年6月より提供開始)を利用して、従業員のストレスチェックや、部門・チームごとのストレス状況を簡単に可視化できるサービスです。オンライン医療相談の無料オプションとして提供され、オンライン産業医®と合わせて導入することで、ストレスチェック後の産業医面談までをオンライン上で一貫して実施することが可能となります。
#### 提供開始エリアと今後の展望
アスクルは、2019年5月30日より、まず東京都23区内のお客様向けに「first call」の提供を開始しました。今後は全国展開も視野に入れ、お客様のニーズに応じたサービス拡充を進めていく方針です[1](https://www.prtimes.jp/main/html/rd/p/000000062.000000217.html)。
#### 株式会社Mediplatの概要
「first call」を運営する株式会社Mediplatは、メドピア株式会社の子会社で、2015年11月に設立されました。同社は産業保健支援サービス「first call」の運営に加え、ライフログプラットフォーム事業も手掛けています[1](https://www.prtimes.jp/main/html/rd/p/000000062.000000217.html)、[2](https://firstcall.md/Home/About)。
#### アスクル既存事業の概要
アスクル株式会社は、事業所向け(BtoB)の通信販売サービス「ASKUL」を運営しており、文具・事務用品から専門用品、医療材料まで約600万アイテムの商品を提供しています。迅速な配送、柔軟な返品・交換対応、多様な決済方法、さらには印刷サービスやオフィスづくりサービスなど、幅広い付帯サービスを展開し、あらゆる仕事場に「便利」を提供することを目指しています[1](https://www.prtimes.jp/main/html/rd/p/000000062.000000217.html)。
#### ブランディング・マーケティングメッセージの観点からの示唆
このプレスリリースからは、「first call」が企業の「健康経営」推進、「働き方改革」への対応、そして人事労務担当者の「業務負担軽減」という具体的な課題解決に焦点を当てたサービスであることが明確に分かります。特に「オンライン」というキーワードを通じて、場所や時間の制約を超えた利便性と効率性を強く訴求している点が、ブランディングやマーケティングメッセージとして重要です。アスクルとの連携により、既存のBtoB顧客基盤に対する信頼性と広範な提供体制をアピールできる点も、強みとして打ち出されています。
プレスキット | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
産業医案件の紹介 · 保健師・看護師の求人紹介 · News · プレスリリースメディア掲載イベント情報導入事例お知らせプレスキット. Media. Carelyの実務解説メディア『健康 ...
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... 産業医紹介サービスをリリース[ICARE]. 2017年10月2日 PR TIMES 2587文字. 従業員支援プログラム. ~働き方改革の中核を担う産業医の選任で、企業成長を加速~ 株式会社iCARE ...
大手企業の産業医ならfirst call 業務効率化とコスト削減を実現
#### サービス概要と導入実績
「first call(ファーストコール)」は、大手企業向けに産業医紹介および産業保健サービスを提供し、業務効率化とコスト削減を実現することを目指しています。2024年8月時点で1,500件以上の契約実績を持ち、従業員1万人以上の大企業にも導入されている点が大きな特徴です。オンライン医療相談プランやオンライン産業医面談プランのみの契約企業も含まれます。
#### 企業が抱える課題への対応
多くの企業が抱える産業保健における共通の課題、例えば、産業医と従業員の面談調整に時間がかかること、ストレスチェックや健診結果、就業判定、面談記録などのデータ管理が煩雑で業務がバラバラになること、さらには産業医の定年退職による後任探しが困難であることなどに対し、first callはこれらの問題を解決し、業務効率化とコスト削減を提案しています。
#### first callが提供する主要サービス
first callは、企業の工数削減と生産性向上に貢献するための多岐にわたるサービスを提供しています。
* **オンライン産業医面談**: 産業医との日程調整を簡単に行え、1面談だけのスポット対応も可能です。
* **健診管理**: 健診結果の管理から就業判定までをオンラインで完結させます。
* **ストレスチェック**: WEBおよびアプリに対応しており、従業員はいつでもどこからでもストレスチェックを受けることができます。
* **オンライン医療相談**: 従業員は匿名で24時間いつでも何度でも医師に相談できる環境が提供されます(メンテナンス時を除く)。
#### 大企業に選ばれる理由と価値提案
first callが大企業に選ばれる主要な理由は以下の3点です。
* **産業保健体制・再構築の豊富な実績**: 1,400件以上の導入実績があり、産業医の選任だけでなく、その後の産業保健体制の構築からきめ細かなサポートまで一貫して行います。
* **見えないコストを含めた産業保健トータルコストの削減**: 各事業者との契約を一本化することでスケールメリットを活かし、従来よりも大幅なコスト削減を実現します。
* **産業保健業務における工数削減の実現**: ストレスチェックや健診結果などの情報をオンラインで一元管理し、法人向け管理画面の検索機能によって情報を探す時間を減らし、作業を効率化します。
#### 企業への伴走とサポート体制
first callは、法令遵守から業務効率化、予防、さらには生産性の向上まで、ワンストップで企業を支援します。すでに産業医を導入している大手企業に対しても、基本となる法令遵守の徹底から、担当者が先々まで検討し、伴走しながらサポートを提供することで、持続的な健康経営を支えることを重視しています。
#### 運営会社と提供資料
first callは株式会社Mediplat(メディプラット)によって運営されています。同社は2015年11月25日に設立され、東京都中央区築地を拠点にクラウド型健康管理サービス「first call」を展開しています。
また、産業医の選任や見直しを検討している企業向けに、以下のお役立ち資料3点セットを無料で提供しています。
* 産業医の変更を検討する際、人事担当者が抑えるべきポイント
* 産業医100名に聞いた!健康経営を実現するポイント
* 労務リスク大全 ~軽視できない5つの労務リスク~
すべては「Why」が源に。働くひとの健康を創る、iCAREの創業と ...
産業医・山田洋太の「Why」がiCAREを創業に向かわせ、iCAREのもとにプロフェッショナルを集め、Carely(ケアリィ)という事業に繋がっています。 「働くひと ...
first callの料金・評判・口コミについて - STRATE[ストラテ]
産業医がチャットやテレビ電話を用いて、従業員の健康に対する悩みに24時間365日対応します。 従業員のストレスチェックはアプリやWebで行い、オンライン ...
[PDF] first call産業保健サービスのご案内 - アスクル
\お客様の声/. ○ 経験豊富な産業医の先生を紹介頂き、大変満足しています。 ○ 弊社に合った産業医を紹介してもらいました。自分だけでは探せなかったと思います ...
導入事例一覧 - 健康経営トータルサポート
エムステージの産業保健トータルサポート(産業医、ストレスチェック、産業保健師、メンタルヘルス・ハラスメント研修等)を導入した企業のインタビューを掲載しています。
産業医紹介サービスならエムステージ - 健康経営トータルサポート
全国47都道府県の産業医の選任に対応。嘱託産業医や専属産業医など、企業規模や課題に合わせて最適な産業医をご紹介します。さらに、業務委託契約により、エムステージ ...
エムステージの産業医紹介 - 健康経営トータルサポート
01 全国7,000名の産業医が登録 事業場の課題に合った産業医を紹介 · 02 産業医選任から運用まで 専門チームがバックアップ · 03 産業保健業務管理クラウド. M Connectで日常 ...
🏷 さんぎょうい株式会社:会社概要・サービス・強み(中小企業伴走型)
営業担当者の方の真摯なご対応が決め手となりました
株式会社メディカルトラストは、1,000事業所以上の産業医選任・50名以下の小規模事業場の支援を含めると2,000以上の事業場に選ばれ、業歴20年以上の経験と実績で、幅広く ...
今後新たに産業医選任が生じたときの心配がなくなりました
Q.サービス導入のきっかけ、背景は何でしょうか。 A. 導入時に担当ではなかったため詳細は不明ですが、恐らく産業医の選任に課題があったと思われます。
50名未満の時から産業医を選任して健康経営にフル活用 | 導入事例
産業医の選任義務が発生する従業員数50名を超える前からエムステージの「産業医サポートサービス」を導入いただき、産業保健体制を構築されています。 産業医選任に至った ...
専属産業医紹介サービスならエムステージ|プロによるマッチングを
#### 専属産業医紹介サービスならエムステージ|プロによるマッチングを
エムステージが提供する専属産業医紹介サービスは、企業が抱える産業医選任の課題に対し、プロフェッショナルなマッチングを通じて解決策を提供します。特に、自社の産業医紹介事業の強みを見直したいというニーズに応えるため、エムステージのサービスの特徴と強みを深く掘り下げてご紹介します。
#### エムステージの2つの強み
エムステージの専属産業医紹介サービスは、以下の2つの柱を強みとしています。
* **業界トップクラスの登録医師数**:
エムステージは、全国7拠点での展開と22年にわたる医師紹介業の実績を背景に、各エリアで強固な医師ネットワークを構築しています。2025年4月時点で7,000名以上の産業医を登録しており、全国47都道府県の企業に産業医の紹介が可能です。登録の際には、エムステージのスタッフが全ての産業医と面談を行い、資格や経験、人柄までを丁寧に確認することで、企業と産業医との質の高いマッチングを実現しています。

* **産業保健に精通したキャリアプランナー**:
専属のキャリアプランナーは、全員が第一種衛生管理者、健康経営アドバイザー、メンタルヘルスマネジメント検定といった産業保健分野の専門資格を有しており、高い専門知識と経験を持っています。彼らは、専属産業医の採用に向けた面接調整や条件交渉など、多岐にわたる支援を通じて、企業のニーズに合致した産業医選任をサポートします。

#### 専属産業医と嘱託産業医の違い
産業医の選任形態は従業員数によって異なります。従業員数が50名以上999名以下の事業場では嘱託産業医(非常勤:月1回~)の選任が可能ですが、1,000名以上の事業場(有害業務を行う場合は500名以上)では企業内に常駐する専属産業医の選任が必要です。さらに、従業員数が3,000名を超える場合は、専属産業医を2名以上選任することが義務付けられています。
#### 専属産業医の業務内容
専属産業医は、企業の健康管理において多岐にわたる重要な業務を担います。
* **定例会の実施**:
産業保健活動の中心的な役割を担い、産業保健スタッフとの連携や安全衛生委員会への参加、衛生講話、職場巡視などを通じて、職場の健康維持・向上に貢献します。

* **健康診断チェックやフィードバック**:
健康診断結果のチェックや就業判定、ストレスチェックの実施、集団分析、高ストレス者面談、職場へのフィードバックなどを行い、従業員の心身の健康をサポートします。

* **イレギュラー対応**:
健康不調者や長時間労働者への面接指導、休職者面談、休職中面談、復職判定面談、復職後面談など、個別の状況に応じた柔軟なサポートを提供します。

#### 専属産業医の費用について
専属産業医の費用は契約形態によって異なります。
* **業務委託**:
週4~5日勤務の場合、1回6時間で業務委託費が週の勤務日数によって変動します。
* **直接雇用**:
週4~5日勤務の場合、1回7~8時間で、紹介手数料は年俸の25%です。
どちらの契約形態でも、訪問時の交通費は実費請求となり、全国対応が可能です。
[専属産業医紹介について相談する](https://sangyohokensupport.jp/contact/)
#### ご利用の流れ(業務委託の場合)
1. **資料請求・お問い合わせ**:
まずはサービス資料をダウンロードし、詳細を確認します。検討済みであれば希望条件を添えて問い合わせ、急ぎの場合は電話で連絡します。
2. **ヒアリング・お見積り**:
選任エリア、業務内容、業務経験などの希望条件をオンラインでヒアリングし、産業医紹介のお見積りを提案します。
3. **候補産業医との事前面談**:
希望条件にマッチした産業医が紹介され、面談を通じて業務内容などを確認します。
4. **産業医の契約・サポート開始**:
プランに応じた産業医の訪問が始まり、専任スタッフによる選任後のサポートが開始されます。運営に役立つ資料も無料で利用可能です。
#### 専属産業医紹介の契約形態
エムステージの専属産業医紹介サービスでは、主に2つの契約形態があります。
* **業務委託の場合**:
企業・団体とエムステージが業務委託契約を締結し、選任された産業医と共に産業保健業務を提供します。

* **直接雇用の場合**:
エムステージの仲介により、企業・団体と産業医が直接雇用契約を結び、常勤として産業医業務を行います。
[専属産業医紹介について相談する](https://sangyohokensupport.jp/contact/)
#### 導入事例と産業保健体制の構築
エムステージは、企業の産業保健体制を構築するために必要なサービスを一貫して提供しています。導入後も専任のスタッフが手厚いサポートを行うため、スムーズな体制構築と業務推進が可能です。
Avenirの産業医紹介サービス「産業医クラウド」の評判とは?
迅速な対応も強み。 オンラインでの面談を実施。匿名でいつでも医師に相談ができるチャットサービスも提供。 担当コーディネーターが全てを調整し ...
産業医をご紹介!「未来型産業医」なら産業医クラウド - Avenir
産業医は事業所と契約し、基本的に毎月1回の職場巡視を行いながら労働者と面談をする中で、状況確認をしたり健康指導を行ったりすることで、人事側に状況 ...
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プレスリリース/お知らせ|株式会社バリューHR
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大切にしていること | 産業医の紹介・変更のご相談は
100社100通りの未来に向かって伴走し、 “貴社の活力の最大化”に貢献します。 労働安全衛生法で選任が義務付けられている産業医。 過労死やうつ病が社会問題となり、 ...
社長メッセージ | 産業医の紹介・変更のご相談は
「企業と産業医の架け橋になる」をミッションに、15年の間、信頼と経験を蓄積して参りました。 企業が産業医を迎え入れる目的はただひとつ、「従業員が健康で、安心して ...
🏷 比較分析(強み比較・料金・差別化)と自社への示唆
[PDF] 業務のデジタル化やDXに向け - CASE STUDY
○産業医選任(嘱託・専属)と産業医サ. ポート業務. ○安全衛生委員会の運営 ... さんぎょうい株式会社も、以前はアナログな業務があらゆるところに存在していた ...
産業医契約数全国No.1 のドクタートラスト
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ドクタートラストの公式サイト https://doctor-trust.co.jp/ にアクセスします。,サイト内を巡回し、「選ばれる理由」「導入事例」「お客様の声」といったセクションを探し、クリックして内容を確認します。,各セクションで、同社がどのような表現(キャッチコピー、具体的なエピソード、数値データ)を用いて、強みやサービス価値を顧客に訴求しているかを特定します。,「企業情報」「採用情報」なども確認し、企業文化や従業員への姿勢がどのようにブランディングに繋がっているかを把握します。,サイト全体のデザイン、トーン&マナー、使用されている画像や動画から、同社のブランドイメージを構成する要素を分析します。
<step>1</step>
<url>about:blank</url>
<title>Starting agent 3040...</title>
<thoughts><thinking>ユーザ...
調査のまとめ
自社の産業医紹介事業の強みを見直すというご要望に対し、調査結果に基づいて「さんぎょうい株式会社」の強みをブランディングやマーケティングメッセージの観点から分析しました。
#### 回答
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調査のまとめ
ドクタートラストの公式サイトを調査し、貴社のブランディングやマーケティングメッセージの観点から、以下の情報が明らかになりました。
#### ドクタートラストの顧客訴求戦略
ドクタートラストは、数値...
🏷 付録:調査結果一覧(参考文献ID)
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FirstCallは、企業向けのストレスチェックおよび医師による面談指導をオンラインで完結できるサービスを提供しており、その強みは主にコス...
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iCAREは、その強力なブランディングとマーケティングメッセージを通じて、働く人々の健康を創造するという明確なビジョンを訴求しています。
* **創業者の「Why」を核としたビ...
🏷 調査目的と要約(イントロ)
産業医の紹介サービスとは?企業が知っておくべきポイントと選び方
ただし、多くの紹介サービスでは、契約後のフォローとしてサポート体制を整えています。導入前に、サポート体制について確認しておくと安心です。
🏷 調査方法・情報ソースと前提条件
産業医はどこにいる?相談先の探し方と紹介会社選びのポイント
サポート体制は万全か. 産業医紹介会社を活用し、産業医を選任したあとのサポート体制の有無や内容も重要です。必要に応じて、産業医との業務調整や ...
🏷 産業医紹介市場の現状と主要トレンド(要点)
メンタルヘルスサポートサービス | 産業医の紹介・変更のご相談は
定期的なコンサルティング、健診やストレスチェックの実施状況、高リスク者の把握などを通して課題を浮き彫りにし、個人へのカウンセリングや研修、職場復帰の体制作りと ...
健康経営コラム | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業 ...
選ばれて6400件超!産業医登録数No.1、産業医の対応満足度98%のエムスリーキャリアが貴社にマッチした産業医をご提案します。メンタルヘルス対応や健康経営への対応も ...
🏷 5社一目比較:主要指標と差異(導入実績・対応範囲・価格)
【選ばれて6400件超】エムスリーキャリアの産業医サービス
6400件超の導入実績。医師登録数No.1で全国どこでも産業医を紹介します。産業医の選任・交代時、衛生委員会立ち上げなどのサポートや周辺サービスも充実.
企業のヘルスケア 特集|【東京】総務・人事・経理Week
950社・3300事業場以上への産業医選任実績あり。事業場の健康管理監督を行っていきたい企業様は是非いちどお気軽にご相談ください。
🏷 ドクタートラスト:実績・提供価値・ブランディング分析
調査のまとめ
ユーザー様、自社の産業医紹介事業の強みを見直すためのリサーチ、承知いたしました。現在、大手産業医紹介会社5社のうち、株式会社ドクタートラストに関する詳細な調査結果が得られましたので、その強みと関連情報...
🏷 エムスリーキャリア(M3):ネットワークとマッチング強みの分析
会社概要|企業情報 - エムスリーキャリア株式会社
エムスリーキャリア株式会社(M3 Career, Inc.) 事業内容. 医療における人と組織に関する課題解決に向けたマッチング&ソリューション事業. 代表取締役.
料金・プラン | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業医 ...
#### エムスリーキャリア 産業医紹介サービスの料金・プラン概要
エムスリーキャリアの産業医紹介サービスは、「【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業医」という実績を掲げ、企業のニーズに応じた柔軟な料金プランと手厚いサポートを提供しています。
#### 産業医訪問プランの詳細
企業はニーズに合わせて以下の3つの主要な訪問プランから選択できます。
* **隔月訪問プラン**: コストを抑えつつ産業保健活動を実施したい企業向けです。
* **毎月訪問プラン**: 最も基本的な産業医導入プランで、月額45,000円(税抜)で毎月60分の産業医訪問が含まれます。利用条件は特にありません。
* **充実プラン**: 産業医面談など、より充実した産業保健活動を希望する企業向けで、月額60,000円(税抜)で毎月120分の産業医訪問が提供されます。こちらも利用条件はありません。
これらのプランには、初期費用である選任手数料は発生しません。
#### 産業医稼働に関する無料サポート
すべてのプランに、産業医稼働に関する手厚い無料サポートが付帯しています。有資格スタッフが対応することで、担当者の業務負担軽減を目指しています。提供されるサポートは以下の通りです。
* 一括管理システム
* 日程調整ファイル交換システム
* 各種サポート
* スターターセット
* 健康経営支援マスタープラン
その他にも「外部相談窓口」や「セミナー」などのオプションも用意されており、詳細は問い合わせで確認できます。
#### 専属産業医・スポット産業医の料金体系
専属産業医の紹介は「完全成功報酬型」を採用しており、産業医の入社が決定した場合にのみ手数料が発生するため、採用に至らなくても費用は一切かかりません。
スポット産業医訪問の料金は、面談時間によって異なります。
* **オンライン面談**: 基本30分で15,000円です。面談用のZoomはエムスリーキャリアが用意します。急な面談延長の場合、30分につき15,000円の延長料金が発生します。
* **訪問面談**: 地域によって料金が異なり、基本60分で32,000円〜53,000円(税金)です。業務内容に関わらず業務時間に応じた料金体系で、60分、90分、120分のプランが設定されています。料金設定は「60分以降、30分毎」となっており、延長料金はオンライン面談と同様に30分につき15,000円です。
訪問面談の地域区分詳細は、「[訪問面談地域区分一覧](https://sangyoui.m3career.com/service/wp-content/uploads/price_list_by_region.pdf)」をご参照ください。
エムスリーキャリアは、専任のコンサルタントが企業の産業保健関連の課題をヒアリングし、それに合った産業医の選定や紹介、さらには面接や条件交渉などの調整業務もサポートすることで、大幅なコスト削減を実現した事例もあるとアピールしています。
🏷 FirstCall(first call):オンライン完結型サービスの強み分析
[PDF] クラウド型健康管理サービス「first call」 - メドピア
first call は、10 ⽉に開催された東京展に続き、2 回⽬の. 出展となります。東京展にお越しいただいたお客様からは、「産業医や、健康管理体制の⾒直しのヒントが得られた」.
🏷 iCARE(Carely):SaaS連携と専門家コミュニティの強み分析
iCAREBOOK - ドクセル
健康経営の推進や次世代の産業医・産業看護職の育成を牽引している。 ... 11. 2.事業について|Carelyブランディングブランドコアブランドの核となる ...
調査のまとめ
お問い合わせありがとうございます。自社の産業医紹介事業の強みを見直すという目的、承知いたしました。現在、大手産業医紹介会社5社の強みについて調査を進めているところですが、現時点では株式会社iCAREに...
🏷 産業医クラウド(Avenir):厳選基準とコスト競争力の分析
産業医向け新型コロナウイルスアンケート結果発表
そこで、①感染症対応における産業保健の実情を把握すること、②今後の産業保健活動に活かせる情報を発信することを目的として、ドクタートラストに登録 ...
🏷 共通の差別化要因と競合が使う効果的メッセージ
ドクタートラスト開発&産業医監修の「エール⁺」デモアカウント無料配布中!ストレスチェック&健診データ、300本以上のeラーニング動画が見放題!【健康管理システム・アプリ】
#### ドクタートラスト開発&産業医監修の「エール⁺」デモアカウント無料配布中!ストレスチェック&健診データ、300本以上のeラーニング動画が見放題!【健康管理システム・アプリ】
#### ドクタートラストの背景と実績
ドクタートラストは、産業保健業界のパイオニアとして20年にわたり、働く人々の健康と真剣に向き合い続けてきました。これまで関わってきた4,200社を超える企業の健康管理ノウハウと、200万人以上にわたるストレスチェックデータを活用し、新たな健康管理システム「エール⁺」(ALPlus)の提供を開始しました。
#### 新健康管理システム「エール⁺」の概要
「エール⁺」は、心と体の状態を統合的に管理するアプリとして開発されました。ストレスチェックの結果、健康診断データ、日々の運動量、食事内容など、多角的かつ総合的な情報を一元的に把握し、個人および集団の健康状況を管理することを可能にします。このシステムは、紙ベースでは見落としがちだった重要な健康情報をデジタル化し、必要な情報を視覚的に強調することで、効率的な健康管理を実現します。
#### 「エール⁺」の主な強みと特徴
* **専門家による監修**: 産業医や保健師といった専門家が監修し、ユーザー目線を重視した使いやすさや価格に配慮して設計されています。特に、産業医の視点から健康診断データの重要項目を際立たせ、経年変化が見やすい表示にこだわっています。
* **豊富なeラーニングコンテンツ**: 300本以上(動画内では約100本と紹介)のショートeラーニング動画が視聴可能です。これらの動画は、保健師や管理栄養士などの国家資格を持つ出演者が、健康情報を分かりやすく配信しており、「いかに楽しく健康と向き合えるか」を追求しています。
* **包括的な健康サポート**: 企業規模に関わらず、全ての働く人の健康を切れ目なくサポートすることを目指しています。一人ひとりの健康の形に合わせた信頼できるパーソナルな健康情報を提供し、日々の生活リズムをエンターテイメント化することで、継続的な健康行動を促します。
* **無料デモアカウント提供中**: 現在、デモアカウントが無料で配布されており、システムの機能や利便性を体験することができます。
#### 顧客への価値提案
「エール⁺」は、「健康は未来への翼」というメッセージを掲げています。働く人々の健康を真剣にサポートすることで、企業は従業員の健康経営を推進し、持続可能な発展に貢献できると訴求しています。
🏷 自社への示唆:ブランディング強化案(キャッチ・価値訴求)
選ばれる理由 - メディカルトラスト
選ばれる理由 ー FEATURE ー · 独自の産業保健プラットフォーム · 経験豊富な営業担当によるサポート体制 · 全国17か所の社外産業保健室 330か所以上の提携医療機関 · 医師開拓 ...
🏷 自社への示唆:サービス改善・プロダクト施策(具体案)
10年前に初めて産業医を選任する時からサポートいただいています
株式会社メディカルトラストは、1,000事業所以上の産業医選任・50名以下の小規模事業場の支援を含めると2,000以上の事業場に選ばれ、業歴20年以上の経験と実績で、幅広く ...
🏷 実行ロードマップ(短期/中期/長期)とKPI設定
調査のまとめ
今回の調査では、大手産業医紹介会社のうち、ドクタートラストに関するブランディングやマーケティングメッセージの強みについて情報が得られました。他の企業については、今回の調査結果には含まれておりません。
...
🏷 参考出典・今後の追加調査提案
調査のまとめ
「自社の産業医紹介事業の強みの見直し」を目的とした大手産業医紹介会社のリサーチについて、現在「さんぎょうい株式会社」に関する詳細な情報が得られています。他の4社に関する具体的な強みやサービス内容は、現...
📖 レポートに利用されていない参考文献
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株式会社ドクタートラスト | 渋谷「駅前」中央街
株式会社ドクタートラスト | Shibuya-ku Tokyo
株式会社ドクタートラスト | ホワイト企業TV
ドクタートラスト | 企業情報 | イプロス
Doctor Trust ドクタートラスト 公式チャンネル - YouTube
大阪支店(大阪市中央区)|大阪で産業医紹介ならドクタートラスト
株式会社ドクタートラスト 企業紹介ムービー 会社概要
株式会社ドクタートラストの会社概要|転職・求人・中途採用情報サイト ...
本社 (東京都)|産業医紹介と健康サポートはドクタートラスト
運営情報について|ドクタートラスト - ストレスチェック
株式会社ドクタートラストとは? 株式会社ドクタートラストは、2004年設立の企業ではたらく人の健康管理を専門に受託している会社です。 産業医や保健師などの医療資格者が ...
企業情報 - ドクタートラスト 採用情報
商 号 株式会社ドクタートラスト【会社HP】 英訳名 Doctor Trust Co.,Ltd. 産業保健業務 □本社〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂一丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル8 ...
(株)ドクタートラストの新卒採用・会社概要 | マイナビ2026
ドクタートラストは、日本全国の働く人の健康管理・職場環境改善を専門に受託している「産業保健」のリーディングカンパニーです。 一定以上の規模の会社には、産業医の ...
弊社がご提供する無料のサービス|産業医紹介と健康サポートは ...
契約に際し、貴社の産業医として働きたいという医師を、登録産業医のなかから複数名ご紹介いたします。 貴社は、その候補者のなかから、貴社に適した人材を「書類 ...
産業医の業務|株式会社ドクタートラスト
産業医による業務の内容 · 過重労働者との面談 · メンタルヘルス対策 · 安全衛生委員会への出席 · 職場巡視 · 健診事後措置面談 · 社員向け研修(有料).
産業医紹介サービスの比較13選。違いや選び方は? | アスピック
書類選考して複数の産業医と面談できるサービスも。 株式会社ドクタートラストの「産業医紹介サービス」では、産業医の書類選考と面接が可能。 平均20~50 ...
ドクタートラストの口コミや評判
50名~999名の事業場に向けたサービスが「嘱託産業医の紹介サービス」です。企業とドクタートラストの間で顧問契約を結び、産業医を紹介することはもちろん ...
ドクタートラストとは? | 評判や料金プラン・特徴を解説 - ミツモア
特徴1 自社に合う産業医を複数の候補者のなかから選べますドクタートラストは産業医紹介サービスで4000社を超える実績を誇る企業です。
ドクタートラスト 産業医紹介サービス (株式会社ドクタートラスト ...
産業医紹介サービスを比較!おすすめランキング11選と選び方 - 起業LOG ...
おすすめの産業医紹介サービスを比較!導入事例や料金・費用、口コミ ...
エムスリーキャリア 提携人材紹介会社 会社概要 - m3.com CAREER
私たちエムスリーキャリア株式会社は、日本最大級の医師のための医療情報サイト 『m3.com』を運営するエムスリーのグループ企業です。 ◇ 医療業界コンサルに特化した信頼度 ...
会社概要 - エムスリーキャリア採用サイト
許認可. 有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-304437 一般労働者派遣事業許可番号 派13-305171. 大株主及び持株比率. エムスリー株式会社 51% 株式会社エス・エム・エス 49 ...
エムスリーキャリア株式会社 - ミドルの転職
設立. 2009年12月 · 資本金. 1億円 · 代表者名. 沼倉 敏樹 · 従業員数. 従業員数 1039名 (2025年4月30日時点、正社員、契約社員数合計) · 事業内容. エムスリーキャリアは、 ...
エムスリーキャリア株式会社の転職・企業概要 - doda
概要:エムスリー株式会社と株式会社エス・エム・エスが設立した会社です。両社の併せ持つ強みを最大限に発揮し医師と薬剤師を中心としたサービスを展開しています。
エムスリーキャリアの「会社紹介」 OpenWork
エムスリー株式会社は2000年以降創業で最初に日経225銘柄にも選ばれている日本を代表する企業です。日本の医師の9割以上、薬剤師の8割以上が登録する日本最大級の ...
採用企業詳細 - 選ばれた人だけのハイクラス転職サイト【ビズリーチ】
会社概要 エムスリーキャリアは、エムスリー社とエス・エム・エス社の上場企業2社が出資し、2009年12月に設立された会社です。 エムスリー社は、国内最大級の医療従事者限 ...
エムスリーキャリア 提携人材紹介企業詳細 - 薬キャリ - m3.com
エムスリーキャリア 会社概要 ; 設立, 2009年12月28日 ; 資本金, 5000万円 ; 事務所数, 1箇所 ; コンサルタント数, 120名 ; 厚生労働大臣認可, 13-ユー304437.
サービス|エムスリーキャリア株式会社
エムスリーキャリア株式会社の会社概要|転職・求人・中途採用情報 ...
医療の人と組織の課題に向き合う。エムスリーキャリア株式会社とは ...
エムスリーキャリアの口コミや評判
全国対応どこでも希望日までに産業医を紹介! メンタルヘルス対策に強い産業医を紹介! 経験豊富なスタッフが健康管理を徹底支援! 専門プランナーと専門職 ...
厳選!【評判の良い産業医紹介会社】ベスト10をご紹介!!
M3キャリア専任スタッフが産業医との各種調整や業務運営をサポートする安心の体制。 日本の医師の約9割が登録する医療従事者専門サイト「m3.com」のデータベースと、多くの ...
専属産業医紹介サービス | 【選ばれて6,400件超】エムスリー ...
さまざまなスキルとキャリアをもつ産業医をご提案します 親しみやすい人柄で従業員からの評判も良い医師。 産業医として働きながら、医療施設での臨床も継続している医師。
徹底比較!失敗しない産業医紹介会社選びの法則 産業医サービス ...
当サイトおすすめ度No.1! エムスリーキャリア株式会社. 低コスト&高品質!親会社の医師会員は31万人以上! 会社名:エムスリー ...
産業医紹介ならM3がおすすめ?評判などを解説します
M3は国内最大の医師会員基板から選りすぐりの産業医を紹介してくれる産業医紹介サイトです。 産業医トータルサポートは日本の医師の約9割が登録し ...
選ばれて5,700件超〉エムスリーキャリアの産業医紹介サービス|選任 ...
株式会社Mediplatの会社情報 - Wantedly
企業の健康管理業務を医師とシステムの両面で支援する、クラウド型健康管理サービス「first call」(導入実績1,500件以上)を提供しており、「first call」の「オンライン医 ...
株式会社Mediplat | 『日本の人事部』
「first call(ご契約実績:1,500事業場以上(従業員数100万人以上)」は、産業保健/健康経営のプロとして企業様の根本課題を一緒に考え、企業様にあった最適なソリューション ...
first call(ファーストコール)|産業医業務をサポートするクラウド ...
first callは、企業の産業保健業務をサポートするサービスです。従業員のメンタルヘルス対策や健康管理をワンストップでサポートします。
株式会社Mediplatの事業とカルチャー - Wantedly
Mediplat Inc.は、クラウド型健康管理サービス「first call」を展開するヘルステックベンチャーです。 「first call」は企業の人事担当者や労務担当者が抱える産業保健 ...
メドピアグループの産業保健支援サービス「first call」、小規模法人 ...
この度、当社は、国内企業のうち過半数を占める50名未満の法人が、産業医による従業員面談やストレスチェックといった従業員の健康を支援するサービスを ...
オンライン医療相談」の従業員アカウント数が100万人を突破
クラウド型健康管理サービス「first call」、「オンライン医療相談」の従業員アカウント数が100万人を突破. メドピア株式会社. 2022年6月6日 10時17分.
first call(ファーストコール)医師による健康相談
クラウド型健康管理サービス「first call」は、 人とシステムの両方で、企業の健康管理をサポートします。 テレワークの導入によって働き方や働く場所が多様化。
firstcall
first call」、株式会社明治の産業保健体制の全面刷新に採用
firstcall産業医の口コミや評判 | 産業医紹介サービスおすすめ5選 ...
first callの調査データ - 産業医紹介サービスガイド
担当産業医をはじめとした様々な専門家がチームとなり、課題解決まで実施。迅速な対応も強み。 オンラインでの面談を実施。匿名でいつでも医師 ...
おすすめの産業医紹介サービス13選を比較|体験談やリアルな ...
「first call産業医」は、テレワークを導入している企業向けに特化した ... 強みを持つ産業医もいます。 さらに、料金体系の確認も欠かせません ...
産業医はどこにいる?探し方から選任する方法、料金相場や相談先 ...
専属産業医は、事業場に常駐しているため、労働者の健康状態を日常的に把握できるのが大きな強みです。 職場巡視や個人面談なども、必要に応じていつでも ...
【27社比較】産業医紹介サービス会社まとめ~産業医の探し方 ...
FirstCall公式サイトから資料請求する. 紹介(業務委託契約) できる人. 産業医 ... そのため、業種を問わず質の高い産業医を紹介できるのが強み。紹介した産業医が ...
産業医と保健師はどう違う?企業の健康管理における役割の違いを ...
産業保健サービス「first call」は、ご要望に合わせた保健師をご紹介し、法令に沿った業務実施のサポートが可能です。 産業医の紹介と選任サービスなら ...
産業医報酬の相場とは?専属と嘱託の違い、目安となる金額や違いが ...
first call|産業医紹介|ジョブカン労務HR
産業医を紹介してもらう方法とは?4つの選任方法とそれぞれの注意点を解説
株式会社iCARE | 働くひとの健康を世界中に創る
企業向け健康管理ソリューションサービス「Carely」を提供する株式会社iCAREです。わたしたちは働くひとの健康を守るため、カンパニーケアの常識を変え、「働くひと・ ...
株式会社iCAREの会社情報 - Wantedly
「働くひとの健康を世界中に創る」をパーパス(存在意義)に掲げ、現役の産業医が代表を務める法人向けヘルスケアサービスを提供する会社です。 企業に眠る健康データを組織 ...
会社概要 | Icare株式会社
私たちは、人々の生活のQOL向上を目指し、人々が美しくなる、心が癒される良品 及びそれに関連する高質なサービスを世界中に届き、心身的な豊かさをもたらす、 というケア ...
株式会社iCAREの会社情報と資金調達 | NIKKEI COMPASS
株式会社iCAREは、企業の健康管理業務を効率化して、生産性の高い職場環境作りをサポートする HRTech サービスを開発・提供している企業。 2016年に健康管理システム「 ...
株式会社iCARE - オフィスのミカタ
会社名: 株式会社iCARE ; 設立: 2011年6月 ; 資本金: 1億~10億未満 ; 代表者: 山田 洋太 ; 所在地: 〒150-0044 東京都渋谷区円山町10番18号 マイキャッスル渋谷JP 203 ...
創業ストーリー | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
株式会社iCAREの創業ストーリーです。創業からCarely開発、現在に至るまでの軌跡とこれからの未来について紹介します。
株式会社iCARE | 『日本の人事部』
働くひとの健康を世界中に創る 貴社の健康経営の悩みを多角的にサポート Carelyは健康経営に関する様々な課題を解決するトータルソリューションサービスです。
株式会社iCARE|健康管理システム提供で働く人の健康を創出
株式会社iCARE の求人・採用情報/会社概要 |HERP Careers|転職のため ...
ポートフォリオ詳細
株式会社iCAREのプレスリリース|PR TIMES
iCAREの産業医紹介サービス「Carely産業医」をリサーチ
企業に優秀な産業医を派遣している、iCAREの「Carely産業医」。企業全体をサポートし、企業の生産性にも貢献してくれます。今までに対応してきた数々の企業の経験と知識、 ...
[PDF] 産業保健サービスの iCAREとの全面協力で 「産業医実践スキル ...
産業医紹介や産業保. 健師による人的サービスを通じて企業の健康経営を支援しており、産業医に対する企業ニーズを熟知し、. 産業医育成の経験・実績も ...
産業医などの幅広い経験と強い課題意識を基に生み出した革新的 ...
産業医などの幅広い経験と強い課題意識を基に生み出した革新的サービス. 株式会社iCARE 代表取締役 CEO 産業医・労働衛生コンサルタント. 山田洋太さん.
産業医紹介(Carely産業医)の口コミや評判
Carely産業医は、株式会社iCAREが運営する産業医紹介サービスとして、高い専門性と充実したサポート体制で多くの企業から選ばれています。 経験豊富な産 ...
健康経営」で増える人事労務・産業医の業務をデジタルで支援するiCARE ...
iCARE 山田 洋太|健康管理システム「Carely(ケアリィ)」で働くひと ...
企業の産業保健業務をHRTechでサポートする「Carelyクラウド」サービス ...
iCAREって何の会社? VPoEから見た事業の大枠|でんでん
メディカルトラストの口コミや評判 | 産業医紹介サービスおすすめ5選 ...
株式会社メディカルトラスト 東京本社の求人・転職情報/産業医と企業 ...
株式会社メディカルトラストの採用・求人情報-engage
メディカルトラスト – 産業医を紹介してもらうなら!おすすめ紹介業者5選!
株式会社 メディカルトラスト (@Medical__Trust) / X
2025年卒】会社説明会 開催のお知らせ
株式会社メディカルトラスト | 『日本の人事部』
メディカルトラストは企業における健康管理業務とメンタルヘルス休職・復職面談のアウトソーシング専門会社です。 私たちはクライアントである企業様とそこで働く労働 ...
株式会社メディカルトラストの評判・口コミ - エン カイシャの評判
企業カルチャー・社風: 新卒採用もしているものの、圧倒的に中途採用の社員が多いため、落ち着いている。 社内での行事や交流する行事などもないので、ドライに働きたい人 ...
メディカルトラスト株式会社の会社情報と与信管理 - 日本経済新聞
メディカルトラスト株式会社. メディカルトラスト株式会社は医療用機械器具卸売業(歯科用機械器具を含む)を営む山口県の企業 ...
メディカルトラスト 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業 ...
企業情報 ; 東京都千代田区神田猿楽町1-5-18 千代田ビル5F · 30〜99人 · 2001年 · 45 百万円 · 代表取締役社長 森山 典明 ...
株式会社メディカルトラストの会社概要 - マイナビ転職
事業内容. ◇企業内健康管理室の運営代行・サポート◇アウトソーシングによる企業・団体の健康管理業務受託◇イベント・セミナー教育・研修の実施◇人材紹介事業◇全国での ...
産業医サービス - メディカルトラスト
当社がご紹介する産業医は法令で定められた「ストレスチェック後面談」等の面談は勿論、メンタル系・休職・復職に関わる面談など産業保健に関わる面談に対応しています。
産業医サービス・全国医師面談サービス(株式会社メディカルトラスト)
北海道・東北から九州・沖縄まで全国対応が可能となっております。50人未満の事業場でも「健康診断の結果」などの就業判定作業、健診後の医師面接、長時間労働者面接、 ...
社員の健康問題に悩む担当者へ 本当に頼れる産業医サービス教えます ...
株式会社エムステージの会社概要 - ミドルの転職
会社情報 · 設立. 2003年5月 · 資本金. 5000万円 · 代表者名. 杉田 雄二 · 従業員数. 142名 · 事業内容. 【すべては、持続可能な医療の未来をつくるために】 · 事業所.
エムステージ |「ヘルスケア」「医療人材」で持続可能な医療を
企業の産業保健を支える「ヘルスケア事業」、医療従事者と医療機関を結ぶ「医療人材事業」の2つの領域から「持続可能な医療」の実現をめざす企業です。
エムステージ 提携人材紹介会社 会社概要 - m3.com CAREER
医師専門で人材紹介を行うなかで、コンサルタントの質を大切にしています。 入社1年以内に医療経営士資格の取得を義務化。医療知識を持ったコンサルタントが転職を成功 ...
株式会社エムステージホールディングス 社名変更のお知らせ
エムステージグループは、「すべては、持続可能な医療の未来をつくるために」をグループミッションに掲げ、2003 年の創業以来、日本の医療課題に多様な解 ...
株式会社エムステージの会社情報 - Wantedly
・注目の医療人材紹介・企業に駐在する産業医の紹介事業・医療機関の採用代行、医療業界の経営陣に向けたコンサルティングなど様々な角度から日本の医療を支えているエム ...
エムステージグループ|持続可能な医療の未来をつくるために
エムステージグループは「すべては、持続可能な医療の未来をつくるために」をビジョンに、産業保健・医療人材・医療経営の3つの領域から医療課題の解決を図る企業 ...
株式会社エムステージの会社情報と資金調達 | NIKKEI COMPASS
株式会社エムステージは、事業場向けの『産業保健支援事業』や『医療人材総合サービス事業』を行う企業。 『産業保健支援事業』では、産業医の紹介から実働支援までを一貫 ...
エムステージグループ - すべては、持続可能な医療の未来をつくるために
産業保健・医療人材・医療経営の3領域で医療課題を解決する企業へ ...
株式会社エムステージホールディングス 社名変更のお知らせ|エム ...
エムステージグループ、本社オフィス面積を2.8倍に拡大 ーコロナ禍での ...
株式会社エムステージグループ-杉田 雄二│地域色彩・人物録
株式会社エムステージ | 『日本の人事部』
エムステージの新卒採用・就職・企業情報【就活会議】
エムステージの産業医紹介サービスを調査
登録医師の得意分野や、派遣希望地域の選択の幅も広く、自社にマッチした産業医を紹介してもらえる可能性が高いといえます。 人材紹介のプロが徹底サポートしてくれる.
産業医紹介サービスおすすめランキング8選【選び方・違い・導入 ...
M.STAGEは、企業の健康経営サポートをメイン事業としている株式会社エムステージが運営している産業医紹介サービスです。 料金などは非公表なため、問合せ ...
サービス資料】産業医紹介/選任サービスご紹介|@人事デジタルライブ ...
株式会社エムステージの評判・口コミ(Dr.転職なび/Dr.アルナなび/M ...
エムステージの料金・評判・口コミについて – ITツール・Webサービス ...
さんぎょうい株式会社
さんぎょうい株式会社は、産業医を中心に企業の労働安全衛生管理をサポートする会社です。産業医の紹介から従業員の健康管理、労働安全衛生の運営サポートまでを一括 ...
さんぎょうい株式会社 - 日本の人事部
社名, さんぎょうい株式会社. 所在地, 〒163-0806 東京都新宿区西新宿二丁目四番一号新宿NSビル6階. 事業内容, ○労働安全衛生法規業務の受託と運営○産業医選任(嘱託・ ...
さんぎょうい株式会社 - 投資先企業 - 東京中小企業投資育成株式会社
会社概要 ; 3,300百万円 · 13.2億円(2023年9月期) · 50名(2024年7月末) · 【本社】新宿区(東京都) · - ...
さんぎょうい株式会社の転職・企業概要 - doda
さんぎょうい株式会社の求人や従業員・年収・事業内容・業績・業種・所在地の情報などを掲載。dodaの企業情報ページでは上場企業や、大手から中小企業まで441604社の ...
企業と産業医をつなぐ多彩なサービスを提供、働きやすさと生産性 ...
「さんぎょうい株式会社」は働く人たちの健康を守る産業医の紹介を通して、企業の労働安全衛生活動を幅広くサポートしています。産業医とは、企業で衛生委員会を行い、 ...
さんぎょうい株式会社 | 健康経営アクサ式 - みんなと会社の未来を ...
生産性・効率向上 ... 私たちは、産業医の選任や産業医サポート業務などの、労働安全衛生法規業務の受託・運営をはじめ、多くの企業様の労働安全衛生や健康経営への推進を ...
さんぎょうい株式会社の採用・求人情報-engage - エンゲージ
労働安全衛生法規業務の受託と運営□産業医選任と産業医サポート業務□安全衛生委員会の運営サポート□メンタルヘルスに関する相談および活動支援□働く女性の健康とキャリア ...
採用サイトTOP|さんぎょうい株式会社 採用サイト
さんぎょうい株式会社の産業医の特徴とは?|産業医総研ONLINE
さんぎょうい | 企業情報 | イプロスものづくり
さんぎょうい株式会社とウェルネスダイニング株式会社、企業の”健康 ...
さんぎょうい株式会社 代表取締役社長 芥川 奈津子 氏【週刊 ...
ウェルネスダイニング株式会社×さんぎょうい株式会社】企業の”健康経営 ...
さんぎょうい株式会社 | 導入企業個別ページ|マイクロフレグランス
キャリア自律支援サービス「Nシニア」 | 産業医の紹介・変更のご ...
50代、60代、70代の社員の方が自分らしく活躍できるよう、キャリア自律支援を行っています。キャリアシフトチェンジのためのワークショップや、キャリアコンサルタント ...
さんぎょうい株式会社の口コミや評判
産業保健協議会を通じて、産業医の活動を支援するサービスや、研究会・研修・セミナー等の機会を提供し、企業や労働者の健康を守るお手伝いをしています。
さんぎょうい株式会社 – 産業医を紹介してもらうなら!おすすめ紹介 ...
産業医紹介なら産業医クラウド - Avenir
産業医クラウドは厳選した産業医を全国47都道府県にご紹介。メンンタルヘルスケア、労務規定業務、求職復職支援、研修講和まで幅広く対応。業種・企業規模問わず企業に ...
株式会社メンタルヘルステクノロジーズ | 産業医クラウドで企業の ...
企業向けに産業医クラウドの提供、医療機関への医療職の転職支援を行なっています。 医療機関の経営支援、運営支援、集患支援等を提供しています。
産業医クラウド|株式会社メンタルヘルステクノロジーズ
株式会社メンタルヘルステクノロジーズの『産業医クラウド』は、産業医・保健師のご紹介および役務の提供とともに、メンタルヘルス関連のクラウドサービスを提供する ...
産業医クラウド(旧:Avenir産業医)の産業医紹介サービスを調査
産業医クラウド(旧:Avenir産業医)では、メンタルケアを行なうことで休職予防に働きかけ、企業の労務リスクをサポート。同社のサポート力と料金形態を調べてまとめました。
【メンタルヘルステクノロジーズ・Avenir】“産業医サービス”を ...
企業の“メンタルケアの課題”をクラウドサービスで解決する株式会社メンタルヘルステクノロジーズ(所在地:東京都港区、代表取締役:刀禰真之介、以下メンタ ...
産業医クラウド(株式会社メンタルヘルステクノロジーズ)
産業医クラウドは株式会社メンタルヘルステクノロジーズの産業医紹介サービスです。従業員の健康を守り、健康経営を目指す担当者の方にとってどんな ...
産業医クラウド(avenir産業医)の調査データ
運営会社:株式会社Avenir, 本社所在地:東京都港区赤坂 3-16-11東海赤坂ビル4階, 電話番号/受付時間:03-6277-8590・平日9:30~18:00, 契約企業数:2500社 ...
産業医サービス「Avenir産業医」を「産業医クラウド」にリ ...
産業医クラウド 専属産業医 | 産業医紹介なら産業医クラウド
Avenir(産業医クラウド)の口コミや評判
Avenir(産業医クラウド)の特徴②:スピーディに最適な産業医を見つけられる · 契約前に面談ができる · スピーディに見つけられる · 全国対応・オンライン対応.
導入事例一覧 | 【選ばれて6,400件超】エムスリーキャリアの産業医 ...
選ばれて6400件超!産業医登録数No.1、産業医の対応満足度98%のエムスリーキャリアが貴社にマッチした産業医をご提案します。メンタルヘルス対応や健康経営への対応も ...
産業医サービスの資料請求・お問合せフォーム - ドクタートラスト
資料請求・ お問合せフォーム · 産業医サービスの料金や概要 · 導入実績や実際のお客様の声 · チェックマーク その他サービスの料金や概要.
産業医の紹介なら株式会社ドクタートラスト|企業様用 産業医 ...
導入実績や実際のお客様の声; チェックマーク その他サービスの料金や概要. お電話でのお問合せはこちら. 東京 ☎03-3464-4000 大阪 ☎06-6209-2500. (受付時間 9:00 ...
[PDF] 上司必見!部下の自信に繋がる - フィードバックのポイント
「よくやったね」と声をかけたり、「今日は手伝ってくれて. ありがとう。助かりました」とメモを渡すだけでもOK. ①結果が出たらすぐに. ②小さなことでも何度でも. 褒めて ...
相談窓口は外部に置くか、内部に置くか 産業保健新聞
ただ、実際に外部機関で相談窓口を開設している企業担当者さまからは「従業員が専門家に相談できる体制が作れたのはよかった」といったご意見がある一方で ...
[PDF] それぞれの「ハラスメント」の注意点
⼤声で反省を⾔わせる。 ✓ 会議中に執拗に責める. ✓ ⽇常的な挨拶をしない、会話をしない、会話を. してくれなくなった. ✓ ある特定の⼈だけに態度が違う. ✓ 部署全体 ...
新入社員のワークエンゲージメントを握る鍵はコミュニケーション ...
... 声がけしてくれる」で55.7%、このほかに「仕事ができるようなってきた(51.1%)」「仕事を任せられるようになってきた(42.0%)」などが挙げられて ...
どこでも本社勤務制度 産業保健新聞|ドクタートラスト運営
実際に本社へ異動した社員から「地方では知ることができなかった世界を知ることができた」「業務の内容や仕事の方法など多くの気づきがあった」といった声 ...
今後の仕事と育児・介護の両立支援に関する研究会報告書」からわかる ...
ウェブ会議で気を付けたい傾聴ポイント~コミュニケーション不良を防 ...
ハラスメントとは?職場におけるハラスメントの定義や意味・種類・対策 ...
企業のホンネ!健康経営って何からするの? 産業保健新聞|ドクター ...
iCARE、健康経営の実行力を高める従業員向け施策の代行サービスを新た ...
コロナ前後の働き方と健康管理の意識調査を企業の健康管理部門(人事 ...
iCARE、「健康経営アライアンス」に参画 〜健康経営の実践および ...
私の取扱説明書。|iCARE Official note
株式会社森本組様にご導入いただきました - iCARE
森本組の最大の強みは「品質を守る人の質」です。社員が働きやすく、やりがいを感じられる環境を整備することが、品質の高い成果に直結すると考えてい ...
最後は人なんやなぁ - iCARE Official note
成長していきたい、自分の強みを思う存分活かしていきたい、なんかわかんないけど面白い人と働きたい、という人はハマると思います。 わたしも周りの ...
信頼の経験と確かな実績。産業医の選任はfirst callで。
first call 健診管理サービス
オンライン医療相談サービス
お問い合わせ(オンライン医療相談)
料金のご相談; その他お問い合わせ. 上記に関するお問い合わせは下のフォームにご記入の上お問い合わせください。内容確認後、担当より通常3営業日以内にご連絡いたし ...
スポットオンライン面談サービス - first call(ファーストコール)
料金について. オンラインで医師・産業医と 1面談あたり. 15,000円(30分/1面談). ※上記ご提供サービス内容全て込みの費用(税抜)です。 ※初期費用・月額固定費用はご ...
first callスポットオンライン面談サービス
✓初期費用・月額固定費用なし、料金は1面談ごとに発生。 ✓お申込み後、最短1週間で面談可能。 ✓人事担当者様の面談日程調整不要。 【ご利用料金】. 15,000円(30分 ...
お申込み_スポットオンライン面談サービス
料金は1面談ごとに発生。 ✓お申込み後、約1-2週間で面談可能。 ✓人事担当者様の面談日程調整不要。 【ご利用料金】. 15,000円(30分/面談)~(税抜). ※面談種別によって ...
現役医師がやさしく解説!「産業医とは?」企業での役割と基礎知識 ...
社員の4割がリモートワークの会社で、産業医は何をする? ―産業医 尾林 ...
ストレスチェックサービスの特徴・料金を徹底比較【2024年完全版】
ストレスチェックには、産業医との連携、判定基準の選定、高ストレス者への対応など、ストレスチェックの実施以外にも必要な対応事項は数多く存在します。
産業医契約企業数全国1位のドクタートラスト
官公庁や上場企業を中心に5,444社(2025年7月末時点)の産業医契約実績(顧問契約・業務委託)があり、保健師や公認心理師、管理栄養士、精神保健福祉士がサポートしております ...
衛生委員会ハンドブック|ドクタートラスト運営
毎月無料でダウンロードいただける衛生衛生委員会資料を公開いたします。産業保健に精通したドクタートラストの医療職を始めとした資格所有者が作成。社内共有大歓迎です!
「健康経営アライアンス」に参画しました - エムステージ
企業と健保が連携したコラボヘルスの推進を通じ、データドリブンの課題特定と解決策の実行、各種施策の評価を行っていきます。また、データヘルス計画に ...
[PDF] 健康経営で大切にしているのは「あたり前のことを丁寧に。基本に ...
人事担当:情報の管理(健康課題など). 産業医:課題解決に向けた判断やアドバイス. ⇒日頃の情報共有を大切にし、産業医の訪問機会を最大限に活用. 健康経営 ...
[PDF] 企業の一歩進んだ健康経営 無料セミナーを 11 月 27 日に開催
②2年連続健康経営銘柄企業に選定されている丸井グループの健康経営. 従業員の健康、働き方の改善に成功した企業の産業医が「健康経営の成功事例」を共有し ...
<無料オンラインセミナー>100社以上を担当してきた産業医と ...
本セミナーでは、健康経営の取り組みや施策を検討・実行するためのヒントやツールを、健康経営のスペシャリストである産業医と健康経営コンサルタントから ...
[PDF] 株式会社エムステージ
働く人の健康. に寄与し、予防医療の観点から医療費削減に貢献しています。 健康経営優良法人 2021(大規模法人部門)、ホワイト企業認定 2021(プラチナ) ...
[PDF] PRESS RELEASE 産業保健が業績に密接に関わる理由とは
『健康経営』という考え方も少しずつ浸透し始めた昨今、まだまだ課題を抱え、日々試行錯誤を繰り返して. いる企業も少なくありません。
物流業界の世界シェア4位のDSV Solutions株式会社、エムステージの ...
9/15(木)オンラインセミナー】 最新の健康経営度調査票から読み解く ...
無料オンラインセミナー>「コロナ禍3年間の影響と、職場づくりの ...
COLUMN | エムステージ |「ヘルスケア」「医療人材」で持続可能な医療を
人事担当者必見!新入社員が力を発揮していける職場づくりとは
適応エージェントとはネットワーク作り、仕事サポート、メンタルサポート(尾形,前出)の役割を果たす者を指します。困った時に頼りになる存在であり ...
従業員の休職に産業医面談が重要な理由|復帰までのプロセスも解説
従業員が休職中にしっかり休養できるよう、産業医や産業保健スタッフと連携して、職場復帰支援を行うことが重要です。 産業医選任サポートサービスは、 ...
ストレスチェックで企業の職場改善を目指す:実践ステップと成功 ...
ストレスチェックの効果を最大化するには、従業員が安心して受検できる環境整備とサポート体制の構築が欠かせません。従業員の理解と協力を得て ...
第4回:職場における糖尿病対策~連携・情報共有・緊急対応
職場での適切なサポート体制を構築することで、従業員が安心して働き続けられる環境づくりを目指しましょう。 3.支援体制の改善. 支援体制の改善追加 ...
産業医の役割とは? 臨床医との違いと具体的な仕事内容4つを解説!
【産業医の役割2】けがや病気をした従業員のサポート · 治療と仕事の両立支援 · 休職中のサポートや復職支援.
ストレスのサインを見逃さない!ストレス対処法の徹底解説
たとえば、サポート体制が不十分な場合や、孤立感を感じやすい環境にある人はストレスの影響を受けやすいでしょう。一方で、良好な人間関係や、適度な ...
さんぎょうい株式会社とアイディア株式会社、船員の健康確保推進に向け ...
当社の健康経営への取組み | 産業医の紹介・変更のご相談は|さんぎょ ...
健康経営優良法人になる7つのメリット|認定要件や流れを解説 | 産業医 ...
産業医と合わない!ミスマッチが起きたときの対処法 - Avenir
評判が良くない産業医の場合、従業員も面談で相談しにくい環境になってしまいます。 そうなってしまうと、従業員の変化に気付くことが遅れますし、特に目 ...
産業医紹介サービスの費用・報酬の相場や選び方のポイントを紹介
派遣された産業医が知り合いの企業で業務経験があり、そこの企業での評判や実績が確かであれば、信頼できるかもしれません。 産業医派遣のデメリット.
【医師監修】産業医とは?医師との違いや仕事内容・役割・選び方 ...
特に、評判が悪い産業医であれば、従業員の健康維持や回復に向けての産業医活動も望めないかもしれませんし、場合によっては名義貸し産業医に該当するリスクがあるかもしれ ...
中小企業にも産業医の設置義務がある? - Avenir
罰則に触れると罰金を支払う必要がありますが、それは企業にとっても大きなダメージとなり、同時に企業の評判も社内外問わず落ちることは否めません。
メンタルヘルスや産業医に関するおすすめ本:人事担当者が ... - Avenir
メンタルヘルス本を選ぶ際の注意点 どの本も書いてある根幹の内容に差はありません。 ご自身が読みやすいと思う本や、読みやすいという評判の本を選ぶの ...
自社の産業医を採用するには?採用方法&費用まとめ - Avenir
実績や評判を確認しておく. 産業医もピンからキリまでとなり、実績や評判はそれぞれです。 産業医の経験がない医師も当然存在しますが、できましたら ...
【第7回】医師と患者の適度な関係性 - Avenir
彼女が騒いだのでクリニックの評判が落ちて、患者が減ったという口実で、賠償金額を減額するというカウンターパンチさえ相手は用意しているかも知れません ...
健康経営が株価に与える影響は? | 産業医ナビ丨産業医紹介なら産業医 ...
8,9月度「産業保健実務セミナー」開催のお知らせ
最適な産業医をご紹介・サポートいたします. 産業医選任サービスはこちら · 各種医師面談サービスはこちら. 20年以上の業歴による経験を活かし現場に ...
2023年卒向け 会社説明会のご案内 - メディカルトラスト
20年以上の信頼と実績に裏打ちされた産業医サービス。職場で働く人の健康と安全を真剣に考え、安心して仕事に専念できる環境を提供します。
「働きやすさ」だけで終わらない!職場環境優良法人に共通する3 ...
さらに、ドクタートラストでは、産業医・保健師の選任サポート、健康管理システム、外部相談窓口など、企業の健康経営を多角的に支えるサービスを展開中 ...
産業医キャリアの魅力とは? 将来の選択肢として考える医師も ...
エムスリーキャリア、全国の自治体職員・教職員様向けメンタルヘルス ...
産業医紹介サービスの「エムスリーキャリア」、2月10日から東京都全域 ...
産業医 - キャリアデザインラボ - m3.com
本記事では、衛生委員会の基礎知識をはじめ、産業医としてのかかわり方のポイントを紹介します。 #産業医 · 企業(産業医・MD・社医) ...
16社の産業医を務める人気産業医のキャリア・仕事の流儀―穂積桜氏
エムスリーキャリアには、企業への転職に精通したコンサルタントも在籍しています。企業で働くことのメリットやデメリットをしっかりお伝えし、先生がより ...
キャリア事例 - m3.com
キャリア事例. 自分らしく働く医師のキャリア事例をご紹介します。 事例 · 大学同僚から「得体が知れない」と言われた病院に入職した理由NEW. 2021年7月22日.
違法】報酬4000円(抜き率90%)&巡視無視&トライアル!?エムスリー ...
産業医紹介まとめ.com
導入実績, 4,500件~, 公式サイト記載なし, 3,300事業場以上, 公式サイト記載なし, 700 ... エムスリーキャリア(産業医トータルサポート). 日本の医師の9割が登録する ...
テックタッチ、ドクタートラスト社実施の「ストレスチェック」で ...
無料メールマガジン(衛生委員会資料)|株式会社ドクタートラスト
日本人材ニュース」に寄稿しました |産業医の紹介ならドクタートラスト
ドクタートラスト社実施の「ストレスチェック」で、「職場環境 ...
ドクタートラストの調査では、偏差値表記により全国平均との比較がしやすい他、職場の信頼関係を定量で可視化し、ストレス耐性や柔軟性が高い活躍人材の ...
産業医に関するプレスリリース・ニュースリリースのPR TIMES
「産業医」に関するプレスリリース一覧 · 成長企業の経営者・人事必見! · 【無料ウェビナー】秋に増えるメンタル不調—— “なんとなくおかしい”の正体——産業医が解説!
産業医を導入したいなら産業医紹介サービスの比較サイトを ...
紹介実績や料金体系、登録されている産業医の専門分野など、重要な情報が一目で分かる形式でまとめられているのが特徴です。 効率的に比較・検討できる.
株式会社ドクタートラスト | 『日本の人事部』
ドクタートラストは、御社の産業医の選任をはじめ、ストレスチェック・ハラスメント対策はもちろん、保健師と共に御社の衛生管理体制をトータルサポート致します。 この ...
一般事業主行動計画、安全衛生方針について - ドクタートラスト
産業医・産業保健の事なら産業医登録数国内第1位のドクタートラストへ!弊社一般事業主行動計画はこちらをご確認ください。
優しさは時に、重荷になるのではないのか。心身を壊し退職した仕事仲間 ...
衛生委員会とは?衛生委員会における産業医の役割も紹介
第96回 日本産業衛生学会 出展のお知らせ
4月度「産業保健実務セミナー」開催のお知らせ
オンライン(リモート)で産業医と面談はできる? 条件などを解説
ストレスチェック後の高ストレス者に対する産業医面談の流れなど ...
産業医+保健師を有効に活用
12月度「産業保健実務セミナー」開催のお知らせ
20年以上の信頼と実績に裏打ちされた産業医サービス。職場で働く人の健康と安全を真剣に考え、安心して仕事に専念できる環境を提供します。
2月度「産業保健実務セミナー」開催のお知らせ
20年以上の信頼と実績に裏打ちされた産業医サービス。職場で働く人の健康と安全を真剣に考え、安心して仕事に専念できる環境を提供します。
新卒採用 - メディカルトラスト
20年以上の信頼と実績に裏打ちされた産業医サービス。職場で働く人の健康と安全を真剣に考え、安心して仕事に専念できる環境を提供します。
iCARE、産業医学分野における地域職域連携をリードする田中完氏の顧問 ...
産業医と産業保健情報ブログ: first call(ファーストコール)
従業員のためのオンライン医療相談サービス「first call for Business ...
大手企業の産業医ならfirst call 業務効率化とコスト削減を実現
Mediplatの医療顧問/現役産業医 平野 翔大が登壇 日本の人事部「HR ...
産業医面談がオンラインでできる、first callの新サービス - ASCII.jp
産業医との面談がオンラインで可能となることで、必要な際に迅速に面談が設定できると同時に、より気軽に産業医に相談できるようになり、従業員の不調への ...
オンライン医療相談「first call」で従業員の健康をサポート。スマホ ...
・産業医面談の通知をメールで受け取ったら、「first call」のサイトにアクセスしてログインする。 ・候補日の中から産業医面談の希望日を選択して、面談 ...
オンライン医療相談サービス「first call for Business」、必要に応じ ...
通知を受けた人事や産業医は、企業専用の管理画面上でfirst call相談医からのコメントを参照しつつ、対象従業員とコミュニケーションをとり、必要に応じて ...
新たな産業医体制を導入し産業保健サービス「first call」を活用開始
【プレスリリース】発表日:2025年03月13日健康経営推進の一環として、体調やメンタルの不調を気軽に相談しやすい職場環境構築のため新たな産業医体制 ...
first callスポットオンライン面談サービス|株式会社Mediplat
医師・産業医面談の時間を延長する場合は、延長料金として15,000円(税抜)(30分)追加で費用発生します。 都合が合わなくなり、 ...
first call 登録産業医規約
テレビ電話を使ってオンラインで健康相談を行うことができる新しいサービスです。ご自身やご家族の体調についてのお悩み、健康に関するちょっとした相談にも、医師が ...
茨城県神栖市の産業医育成施設「神栖産業医トレーニングセンター」が ...
産業医・保健師のための働き方改革ツール『Carelyノート』をリリース ...
iCARE、ケアネットと全面協力し「産業医実践スキルマスターコース」を ...
茨城県神栖市の産業医育成施設「神栖産業医トレーニングセンター ...
茨城県神栖市の産業医育成施設「神栖産業医トレーニングセンター」がCarelyを導入しヘルスケアDXを推進 〜鹿島臨海工業地帯の働くひと・地域社会の健康 ...
働くひとの健康を創るiCAREとの資本業務提携契約締結について
本提携を通じて両社の協力関係を強化することで、オムロングループが保有する国内屈指のヘルスケアドメインのユーザーアセットと、iCAREが持つ産業保健 ...
ニュース | 働くひとの健康を世界中に創る iCARE
産業医案件の紹介 · 保健師・看護師の求人紹介 · News · プレスリリースメディア掲載イベント情報導入事例お知らせプレスキット. Media. Carelyの実務解説メディア『健康 ...
産業医と一丸となってCarelyを活用し健康管理データを ... - iCARE
産業医と一丸となってCarelyを活用し健康管理データを一元化【株式会社 ... プレスリリースメディア掲載イベント情報導入事例お知らせプレスキット.
本年もありがとうございました。|山田洋太 Yota Yamada/iCARE 代表 ...
株式会社iCAREの山田からの2023年締めくくりの言葉|山田洋太 Yota ...
顧客は企業の存在意義にどれだけ共感しているのか? パーパスを事業 ...
企業の産業保健業務をHRTechでサポートする「Carelyクラウド」サービス ...
楽しんで健康に働きたいよね?|吉田 和也 - LifeEvo
健康経営」で増える人事労務・産業医の業務をデジタルで支援するiCARE ...
健康管理システム「Carely(ケアリィ)」は “SaaS×専門家の知見 ...
これらの理由から、産業医に課題を持ち、働くひとの健康をつくろうと慶応ビジネススクールに通っていた同期と立ち上げたのが、今の「iCARE」の始まりです ...
産業医が過剰になる世界|山田洋太 Yota Yamada - note
産業医は足りていないのか、今後足りているのかという問いかけです。 働くひとの健康ではこの10年何が起こるか. iCAREの山田です。働くひとの健康の ...
現役産業医が起業。倒産の危機を経て、急成長スタートアップに ...
今回取材した 株式会社iCARE は、そのような課題を解決可能な健康管理クラウドとコンサルティングなど産業保健の専門家サービス「Carely(ケアリィ)」を ...
アスクル、産業保健支援サービス「first call」の全国展開を開始 ...
健康経営推進の一環として、体調やメンタルの不調を気軽に相談し ...
面談産業医:株式会社Mediplatの提供する産業保健サービス「first call」を用いて、全社で発生する各種面談を担当します。複数名を選任する面談産業医の ...
first call健康相談 無料利用申込フォーム
1.医師へのオンライン医療相談 対象期間中、従業員は医療. いつでも医師にチャット形式またはTV電話で直接相談が可能です 相談科目. 医療相談利用者の声 ...
産業医を採用するには - メディカルトラスト
産業医の採用が必要な理由を3つ挙げてきましたが、そのどれもが従業員の健康の維持、増進につながるものです。少子高齢化問題や労働人口の減少が叫ばれて ...
産業保健師が選ばれる理由 - ドクタートラスト
職場環境を俯瞰的に見た上で、実務的アドバイスが可能 · 1. 心身の健康に携わる予防の専門家です · 心身の健康に携わる予防の専門家です. 保健師といえば、予防の専門家。
仙台の産業医事情は? - メディカルトラスト
仙台を中心に東北エリアを管轄している当社仙台営業所社員に、仙台近辺の産業医や企業の産業保健の状況について話を聞きました。
現役産業医が語る「メンタルヘルス対策」のすべて - Wantedly
... エムステージ広報の関矢です!先週 ... 成功事例などをお聞きすることができました。 企業のメンタルヘルス ...
これまでになかった産業医の業務管理システムと休職 ... - HRプロ
これまでになかった産業医の業務管理システムと休職・復職サポートサービスを企業に提供真に実効性ある産業保健活動を実現可能にのページです。
エムステージ・杉田雄二さん:起業の原点は「持続可能な医療の ...
起業の原点は「持続可能な医療の実現」 健康経営を支援することで日本企業の成長へつなげる · エリートと思っていた医師が実は疲弊していた · 医療人材のキャリア支援と企業 ...
<セミナー開催報告>プロフェッショナル講師陣から学ぶ産業保健 ...
... 産業医が「健康経営の成功事例」を共有. ③ 産業保健にまつわる法改正の ... 2003年、株式会社メディカル・ステージ(現 株式会社エムステージ)を設立。
エムステージの働き方改革|産業医と連携で健康経営を実現
エムステージの働き方改革事例 · 1. すべては、持続可能な医療の未来をつくるために · 2. 自分たちが健康経営のロールモデルになろう · 3. 能動的に考え動くことが求められる ...
<セミナー開催報告>プロフェッショナル講師陣から学ぶ産業保健 ...
従業員の健康、働き方の改善に成功した企業の産業医が「健康経営の成功事例」を共有 ③ 産業保健にまつわる法改正の要点とリスク(小島健一氏) 改正 ...
7月1日(火) 健康経営の取組事例をご紹介!【産業医と二人三脚で従業員 ...
医師人材大手のエムステージが、産業医サポートサービスをスタート ...
従業員がイキイキ働く職場づくり】 働きがいと効率を両立するための ...
遊び心は不要!プロとして本気で仕事に取り組める環境作りにこだわった ...
存続していける医療業界を作る」——エムステージの人々が健やかに働く ...
エムステージが提供する『産業保健トータルサポート』導入企業256社が ...
産業保健が業績に密接に関わる理由とは】人事労務・健康経営ご担当者様 ...
産業医の紹介/選任サービス | アスピック|SaaS比較・活用サイト
業界最大級の登録産業医数を持ち、全国対応可能なエムステージの産業保健支援サービス。有資格者の専任スタッフによる柔軟なサポートで、企業に応じた健康運営の推進を支援 ...
産業医業務サービス|株式会社エムステージ - 日本の人事部
病院や企業様を対象に、22年以上の医師採用支援サービスで培ったノウハウと、全国7支社のネットワークで貴社のご要望に合った産業医をスピーディーにご紹介します。
未来のために、働く人の“身体”を支える。産業保健の在り方とは
我々が扱うサービスは、産業医や保健師などの紹介・サポートから、ストレスチェック、企業の職場環境向上のための研修など多岐にわたります。
エムステージ産業医紹介/選任サービス - Manegy
エムステージは産業医紹介サービスの導入実績4000事業場・1100企業以上で全国47都道府県すべてのエリアで選任実績があります。 サービス継続率は96%で契約産業医の働き ...
すべての人が健康にいきいきと働く社会へ。産業保健事業部の展望
事業場向け産業保健サービスを提供する「株式会社エムステージ」。医師紹介業20年の実績とノウハウをもとに、産業保健活動に関する支援をワンストップ ...
産業医クラウドの料金・評判・口コミについて – ITツール・Webサービス ...
[PDF] リモートでの従業員向け メンタルヘルス予防の標準化サービス
同時に、産業医. 個人との雇用契約に依存していた従来の産業医サービスを. Avenir が産業医クラウドを運用。2022年3月に東証マ. ザーズ ( 現:グロース ) 上場。 サービス ...
Avenir、「産業医クラウド」などを通じて那覇市における教職員の ...
Avenir、「産業医クラウド」などを通じて那覇市における教職員のメンタルヘルス対策への支援を始動 · 教職員のヘルスリテラシーの向上を目的とした教育研修の実施 · 教職員が ...
ウェルネス・コミュニケーションズが提供する産業医紹介サービス ...
企業の課題に寄り添い従業員の健康管理を支援する産業医をご紹介。 産業医の選任や見直しに悩む企業へ最適なマッチングを実現し、 健康経営の成果を高めます。
産業医の未来を変える!ChatGPTとAIチャットボットの革新的な ...
そんな中、自然言語処理のAI、ChatGPTとAIチャットボットの連携が産業医の業務を効率化し、従業員とのコミュニケーションを向上させる革新的な方法として注目されています ...
産業医紹介サービスのおすすめ8選を比較【2025年版】 – ITツール・Web ...
さんぎょうい株式会社が「健康経営サポートサービス」を開始
弊社は新たな展開として、2023年11月より「健康経営サポートサービス」の提供を開始します。 当社の「健康経営サポートサービス」では、健康経営優良法人 ...
新入社員定着に向けて 人が働きたくなる職場づくりとは?』 | 産業医の ...
介護のススメ | 産業医の紹介・変更のご相談は|さんぎょうい株式会社
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