2025年最新トラベルテック・ツーリズムスタートアップ動向と資金調達分析

### 主題と目的本調査は、トラベルテックおよびツーリズム領域におけるスタートアップの最新トレンドと資金調達動向を明らかにし、市場の現状と将来性を予測することを目的としています。具体的には、以下の項目に焦点を当てています。 1. 市場全体の成長ドライバーと注目分野（AI活用、持続可能性、体験型旅行など） 2. 主要スタートアップの事業内容・技術革新事例 3. グローバルおよび日本国内の資金調達動向と主要投資家 4. 今後の市場予測とM&A動向 --- ### 回答 **1. 市場トレンドと成長要因** - AIの急速な台頭 - 観光分野におけるAI市場は2024年33.7億ドル→2030年138.6億ドルに拡大予測[9] - パーソナライズ旅程、自動価格最適化、会話型インターフェースが効率化と収益向上を牽引 - 持続可能性への注力 - サステナブルツーリズム市場：2025年3.56兆→2034年11.39兆米ドル（先進国↑新興国需要）[6] - 再生可能燃料（SAF）、電動航空機、エコ施設認証プログラムによる環境負荷削減 - 体験型旅行の深化 - ミレニアル／Z世代が“本物の体験”を志向、D2Cブランドやギグワーカー支援プラットフォームが拡大 - オンライン旅行市場の拡大 - 2024年5,667億ドル→2033年1兆3,772億ドル（CAGR9.85%）[14] - モバイル予約比率52.4%（2024年） **2. 注目技術と事例** - AI／LLM： - Tripia（独自LLMで多言語対応旅程自動生成）[31] - Amadeus→Acai Travel 生成AI投資[15] - XR／メタバース： - STYLY World Canvas（世界中にXR体験を配信するB2B）[2] - 再生可能エネルギー： - Electra（ハイブリッド電気航空機EL9開発）[14] - Hy2gen（SAF生産技術）[14] - サステナブル研修： - GSTC×Agoda「サステナブル・ツーリズム・アカデミー」無償提供[15] **3. 主要スタートアップ動向** - Tripia：AIによる旅程自動生成（15言語対応） - Tern：旅行アドバイザー向けAIアシスタントプラットフォーム（利用社数1,000+, 調達1,300万ドル）[14] - Fora Travel：ギグワーカー型アドバイザー育成（調達4,000万ドル）[14] - Hopper：予測型トラベルテック、価格予測アルゴリズム - Away・Outdoorsy：D2C旅行用品・RVレンタル **4. 資金調達動向** - 2025年第1四半期：資金調達総額10億ドル未満（前年同期比-40%）[73] - 継続的投資分野：ホテルテック、ビジネストラベル、SAF・電動航空機、アドバイザー支援 - 主な調達事例 | スタートアップ | 調達額 | 事業内容 | 出典 | |---------------|--------------|-------------------------------------------|--------------------------------------| | Electra | $115M | ハイブリッド電気航空機EL9の開発 | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Hy2gen | $52.3M | 再生可能ジェット燃料生産技術 | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Fora Travel | $40M | ギグワーカー型旅行アドバイザー育成 | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Tern | $13M | 旅行アドバイザー向けAIアシスタント | skift.com/2025/05/16/... [14] | | ROH | $9.2M | ホテル向け決済プラットフォーム | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Hotiday | €6.1M | 未予約部屋のホテル提携サービス | skift.com/2025/05/16/... [14] | | S4labour | €5.2M | ホテル向けワークフォース管理プラットフォーム | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Roamr | $2.3M | 出張者のシェア宿泊促進サービス | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Visa2Fly | $2M | ビザ申請プロセス効率化サービス | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Rimigo | $0.55M | AI旅行プランナー | skift.com/2025/05/16/... [14] | | Truely | $2M | 旅行用eSIM | openpr.com/news/4060923/... [5] | **5. 主要投資家と日本市場の特徴** - 主なグローバル投資家：Thayer Ventures、Accel、Antler、Goodwater Capital、SOSV、Techstars Ventures など[3] - 日本国内： - オンライン旅行スタートアップ246社中68社が資金調達、23社がシリーズA以上[5] - VC資金調達可能額97億ドル（2023年末）[15] - コーポレートVC例：三菱商事CVC（\~7億ドル）、Geodesic Alliance Fund（2.5億ドル）[21][41] 日本の主要調達事例 | 企業名 | ステージ | 累計調達額 | 主要投資家 | |-------------------------|----------|------------|-------------------------------| | Asoview | シリーズE | $33.2M | Global Brain, Fidelity | | Reiwa Travel | シリーズA | $20.3M | JAFCO Group, SMBC | | WAmazing | シリーズC | $31.2M | Yamashita, Eole | | Matsuri technologies | シリーズD | $24.6M | Mitsubishi HC Capital, JBC | | ecbo | シリーズB | 非公開 | Spiral Capital, ANRI | --- ### 結果と結論 1. トラベルテック市場はAIによるパーソナライゼーションと効率化、持続可能性へのシフト、体験型旅行の深化が三大潮流。 2. 主要スタートアップは多言語LLM旅程生成（Tripia）、AIアシスタントやXR体験、再生可能燃料技術などに注力。 3. 資金調達は一時的な減速傾向あるも、ホテルテック／ビジネストラベル／サステナブル分野で大型調達継続。 4. 2025年はM&A活動が活発化しており、技術統合型・市場拡大型・垂直統合型・持続可能性重視型の統合が進むと予測。 5. 日本市場は訪日回復とDX推進の追い風を受け、VC投資余力は歴史的高水準。地域創生とイノベーションハブ（福岡など）の台頭も見逃せない。これらの動向を踏まえ、投資家や事業者は「実用性の高い技術」「持続可能なビジネスモデル」「ユニークな顧客体験提供」にフォーカスしたスタートアップを注視すべきです。

### トラベルテック・ツーリズム市場の最新トレンドと成長要因トラベルテックおよびツーリズム業界は、AIの活用、持続可能性への注力、そして体験型旅行の増加という主要なトレンドによって大きく変革されています[15]。これらのトレンドは、オンライン旅行市場の堅調な成長と、消費者行動の変化に深く根ざしています。 #### デジタル変革を牽引するAIとテクノロジー観光分野におけるAI市場は、2024年の33.7億ドルから2030年には138.6億ドルへと著しい成長が予測されており[9](https://finance.yahoo.com/news/ai-tourism-market-trends-growth-151800320.html)、AIはトラベルテックの基盤技術となりつつあります[15]。この成長は、旅行業界におけるデジタルトランスフォーメーションの加速、パーソナライズされた旅行体験への需要増加、そして効率化とコスト削減の必要性によって牽引されています[9](https://finance.yahoo.com/news/ai-tourism-market-trends-growth-151800320.html)。 AIは、旅行者の行動や好みを予測し、カスタマイズされた旅行日程や推奨を提供することで、スマートツーリズム経済の成長を促進しています[15](https://www.womenofchina.cn/womenofchina/html1/In-depth/Features/2505/1045-1.htm)、[15](https://medium.com/@info.sajjadrezaei/top-tourism-industry-trends-for-2025-whats-driving-travel-forward-49a5cdaa9596/)。例えば、AIはフライト経路を最適化し、航空業界の温室効果ガス削減に貢献する可能性も示されています[15](https://www.reuters.com/sustainability/land-use-biodiversity/how-travel-is-getting-smart-more-sustainable-with-ai-2025-06-04/)。また、アメデウス社が生成AIスタートアップAcai Travelに投資するなど[15](https://amadeus.com/en/newsroom/press-releases/amadeus-to-invest-in-innovative-generative-ai-startup-acai-trave)、会話型インターフェースを通じて自然な対話を可能にするAI技術への投資が活発です[15](https://dealroom.co/guides/traveltech)。さらに、JTBグループは、インバウンド市場の活性化に伴い、ツーリズムDX分野での売上と流通が過去最高を記録しており[15](https://www.jtbcorp.jp/en/newsroom/2025/05/23_jtb2025_03.html)、TripiaのようなスタートアップはAIとIT技術を駆使して旅行業界全体のDXを推進しています[15](https://tripia.jp/)。Tripiaは独自のLLM（大規模言語モデル）を開発し、ユーザーの好みや行動を分析してパーソナライズされた旅行体験を提供しています[31](https://tripia.jp/)、[39](https://tripia.jp/)。これにより、デジタル旅行市場は2024年の4,239.4億ドルから2025年には4,841.8億ドルに急増し、2029年までには8,125.6億ドルに達すると予測されています[7](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/)。 AIは単に効率化を図るだけでなく、旅行者が本当に望むものを見つけるためのパーソナライズされた選択肢を提供することで、顧客体験を向上させる可能性を秘めています[14](https://www.phocuswire.com/generative-ai-impact-travel-distribution)。しかし、旅行者がAIによって生成された情報の信頼性をどのように評価するかが今後の課題となるでしょう[14](https://www.phocuswire.com/generative-ai-impact-travel-distribution)。 #### 持続可能性とテクノロジーの融合環境意識の高まりとともに、持続可能性は旅行業界の最優先事項となっています[15](https://rusticpathways.com/inside-rustic/online-magazine/what-travel-trends-to-expect-in-2025)、[15](https://www.hitec.org/news/4127660/how-values-and-tech-are-reshaping-travel-in-2025-and-beyond)。世界のサステナブルツーリズム市場は、2025年に3.56兆米ドルと評価され、2034年までに約11.39兆米ドルに達すると予測されており、この成長は、環境保護、生物多様性保全、先住民文化の尊重を重視する旅行者の需要に牽引されています[6](https://www.precedenceresearch.com/sustainable-tourism-market)。デジタル化とスマートソリューションは、ツーリズムにおける持続可能性達成の重要な要素となり、デジタルイノベーションとグリーンテクノロジーを通じて持続可能なツーリズムを実現するための政策が提唱されています[15](https://www.mdpi.com/2071-1050/17/12/5383)、[15](https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S266618882500406X/)。例えば、GSTCとAgodaは、ホテル事業者が持続可能性スキルを習得するための無料のデジタル研修プラットフォーム「サステナブル・ツーリズム・アカデミー」を開始しました[15](https://www.gstc.org/gstc-agoda-launch-sustainable-tourism-academy/)。また、再生型旅行のプラットフォームを構築するTravarasは、プレシード資金調達で154万ドルを調達しており[14](https://www.phocuswire.com/travaras-regenerative-travel-funding)、環境に配慮した旅行が「例外ではなく常識」となる未来を目指しています[35](https://www.phocuswire.com/Sustainability)。特に、航空業界における排出量削減は喫緊の課題であり、ハイブリッド電気航空機開発のElectraや再生可能なジェット燃料（SAF）生産技術のHy2genのようなスタートアップへの投資は、この問題への対応として注目されています[14](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。ユナイテッド航空がTwelve社に投資している事例は、SAFが航空業界のネットゼロ目標達成に不可欠であることを示唆しています[14](https://www.thecooldown.com/green-business/sustainable-aviation-fuel-united-airlines-investment-twelve/)、[13](https://www.thecooldown.com/green-business/sustainable-aviation-fuel-united-airlines-investment-twelve/)。 #### 体験型旅行とD2Cブランドの台頭ミレニアル世代やZ世代に牽引され、従来の観光やリラクゼーションよりも「本格的な体験」を優先する体験型旅行が大きな勢いを増しています[15](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)、[14](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)。ソーシャルメディアの普及や技術進歩、持続可能性への意識がこのトレンドを加速させています[15](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)。料理ツアー、アドベンチャースポーツ、文化交流プログラムといったニッチ市場が成長し、ホームステイやブティックホテルなど、よりパーソナライズされた宿泊施設が人気を集めています[14](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)。また、旅行用品業界ではD2C（Direct-to-Consumer）ブランドの成長が顕著であり[15](https://www.linkedin.com/pulse/exploring-growth-d2c-brands-travel-gear-industry-consumer-i2khc)、Hopperのような予測型トラベルテック企業やAwayのようなD2Cブランドが注目を集めています[15](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)。これは、消費者が自身の価値観に合致するブランドを直接支持し、よりパーソナルな体験を求める傾向の表れと言えるでしょう。さらに、ギグワーカーによる旅行アドバイザーの支援も主要なトレンドとして現れており[14](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)、Fora Travelのように新規旅行アドバイザーを募集・訓練するエージェンシーや、Ternのように旅行アドバイザー向けのAIアシスタントを提供するプラットフォームが登場しています[14](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。これらの動きは、旅行計画において人間らしいきめ細やかなサポートと、技術による効率化の両方を求めるニーズが高まっていることを示唆しています。 #### オンライン旅行市場の拡大と新しい旅行形態世界のオンライン旅行市場は、2024年の5,667億ドルから2033年には1兆3,772億ドルに達すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は9.85%と堅調な成長が見込まれています[14](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)、[11](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)。この成長は、スマートデバイスの普及、インターネット接続の向上、そしてソロ旅行やビジネス旅行の増加傾向に牽引されています[14](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)。特にモバイルアプリからの予約が市場を牽引しており、2024年には予約プラットフォームセグメントの52.4%を占めています[14](https://market.us/report/online-travel-agencies-market/)。また、2025年にはソロトラベル、マルチ世代旅行、TikTok旅行といった新しい旅行形態がトレンドとして挙げられ[15](https://ada-cosmetics.com/expert-stories/top-travel-trends/)、クールケーション（涼しい場所での休暇）やスリープツーリズム（睡眠を目的とした旅行）といったニッチな旅行も注目されています[15](https://ada-cosmetics.com/expert-stories/top-travel-trends/)。仕事と休暇を組み合わせた「ワーケーション」やデジタルノマドのための拠点も増加しており[15](https://medium.com/@info.sajjadrezaei/top-tourism-industry-trends-for-2025-whats-driving-travel-forward-49a5cdaa9596/)、現代の多様なライフスタイルに合わせた旅行の形が進化していることが分かります。 #### 資金調達動向と今後の展望 2025年に入ってからのトラベルスタートアップの資金調達は、2024年と比較して緩やかな傾向が見られますが、特定の分野への投資は継続しています[14](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。Phocuswrightのデータによると、2025年第1四半期のトラベルテック分野への資金調達は10億ドル未満に減少し、2024年第1四半期と比較して40%の落ち込みを見せています[73](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025)。しかし、ホテルテックやビジネス旅行といった分野では引き続き投資家の関心が高いことが示されており[93](https://skift.com/travel-startups/)、[113](https://skift.com/all-categories/)、一部の大型資金調達事例も存在します[55](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。投資家たちは、旅行が循環的な産業であるとしつつも、長期的な視点で強固な事業基盤を持つ企業や、より柔軟でパーソナライズされ、持続可能な旅行の需要に応えるスタートアップに注目しています[67](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)、[85](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。特にAIと旅行の交差点におけるスタートアップの活用方法が注目されており、新たな消費者体験の提供や業務効率の向上に期待が寄せられています[67](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。結論として、トラベルテック・ツーリズム市場は、AIによるパーソナライゼーションと効率化、環境意識の高まりに対応した持続可能性へのシフト、そして多様なニーズに応える体験型旅行の深化によって、今後も進化を続けていくことが予測されます。これらのトレンドを捉え、技術と顧客中心のアプローチを融合させるスタートアップが、未来の旅行業界を牽引していくでしょう。

### 調査の本質: トラベルテック市場の戦略的可視化ユーザーは「トラベルテックやツーリズムのスタートアップのトレンドや資金調達ニュース」を求めていますが、その背後には、・投資先や協業先の見極め・ビジネスモデルや技術ロードマップ策定の基礎情報・市場リスクの把握と機会発見といった意思決定ニーズがあります。単なる情報収集を超え、未来の競争優位を築くために、どのテーマに注力し、どの領域で独自性を出すべきかを明確にすることが本質です。 ### 分析と発見事項: 主要トレンドと資金調達動向 1. ３つのマクロトレンド - AI／パーソナライゼーション：旅行者の行動予測や最適化、チャットボットによる自動サポートが普及。 - 持続可能性（Sustainability）：SAF（持続可能な航空燃料）、電動航空機、再生型旅行プラットフォームなど、環境負荷低減技術への投資が加速。 - 体験型旅行・D2C：ミレニアル・Z世代を中心に、地域密着の文化体験やD2C旅行用品ブランドが成長。 2. 資金調達全体動向 - 2025年Q1は前年同期比で40％減少（10億ドル未満）も、ホテルTech・ビジネス旅行・サステナブル航空領域への大型投資は継続。 - M&Aは過去３ヶ月で40件超と活発化。スタートアップが成熟期に入り、統合によるスケール獲得が進行。 3. 主な資金調達事例 | スタートアップ | 調達額 | 事業領域 | |---------------|-------------|--------------------------------------------| | Electra | 1.15億ドル | ハイブリッド電気航空機開発 | | Hy2gen | 5,230万ドル | SAF（持続可能航空燃料）生産技術 | | Fora Travel | 4,000万ドル | ギグワーカー型旅行アドバイザー育成・支援 | | Tern | 1,300万ドル | AI搭載の旅行アドバイザー向け予約プラットフォーム | | Roamr | 230万ドル | 出張者向けホームステイプラットフォーム | ### より深い分析と解釈: 「なぜ？」を３階層掘り下げ 1. AI投資が急増する背景・なぜ1：旅行者の多様化したニーズに合わせたパーソナライズが必須・なぜ2：従来の大量一律設計では顧客満足度が鈍化・離脱率増加・なぜ3：AI導入により顧客体験と運用コストが同時に最適化可能 2. 持続可能性重視の資金流入・なぜ1：消費者の環境意識が向上し、エコ商品・サービスを選好・なぜ2：各国政府・企業のネットゼロ目標が規制・インセンティブを導入・なぜ3：環境負荷低減技術は長期的にコスト削減とブランド価値向上を両立 3. 資金調達減速と選択的活況・なぜ1：グローバル経済の金利上昇とインフレ懸念で投資マインドが慎重化・なぜ2：成長余地よりも「収益性・マネタイズ」を重視する投資判断へシフト・なぜ3：B2B SaaSやサステナブルソリューションなど、確実なキャッシュフロー見込める領域に資金が集中＜シナリオ分析＞ - 楽観シナリオ：AI×持続可能性の複合領域（例：排出量最適化AI）が市場をリードし、投資が再度拡大 - 悲観シナリオ：旅行者の可処分所得減少で消費控えが加速し、トレンド技術でも収益化が厳格化 ### 戦略的示唆: スタートアップ・投資家・既存事業者への提言 1. スタートアップ向け - B2B SaaSで顕在化した運用課題を解決：派手な消費者向けアプリよりも、ホテル・代理店の業務効率化ツールに注力 - AIの「信頼性担保」機能開発：説明性（XAI）や人間監督インターフェースを組み込み、導入抵抗を低減 - サステナブル認証との連携：GSTCなど公式プログラムと提携し、差別化 2. 投資家向け - ポートフォリオを三層に分散：短期的リターン狙いの体験D2C、中期的安定収益のB2B SaaS、長期的インパクトのグリーンテック - シード～シリーズAでは、経営陣のオペレーショナル強みを重視し、実務サポートを提供 - M&Aオプションを視野に入れ、Exit戦略を早期に共創 3. 既存事業者・自治体・DMO向け - 自社サービスにAI搭載を速急に推進し、顧客データ活用でLTV向上 - オーバーツーリズム対策として、デジタル混雑緩和ソリューションを導入 - サステナブル観光プログラムを県域・市区町村で展開し、認証プラットフォームを構築 ### 今後の調査の提案 - 旅行者のAIレコメンド受容度調査：信頼性・バイアス評価指標の開発 - SAF・電動航空機のコスト構造と収益化シミュレーション - 体験型旅行プラットフォームのLTV分析と離脱要因調査 - eVTOL（電動垂直離着陸機）市場参入シナリオと規制環境マッピング - ホテルDX投資のROI実態調査：データ駆動型価格最適化の導入前後比較 - 地域共創型サステナブルツーリズム推進モデルのベストプラクティス検証 - グローバル主要VCの資金流向変化モニタリング：新興市場・領域ウォッチ - M&A後の統合効果（PMI）指標策定と成功要因分析

## 2025年最新トラベルテック・ツーリズムスタートアップ動向と資金調達分析 ### 注目スタートアップの事業内容と技術革新事例トラベルテックおよびツーリズム業界では、AIの活用、持続可能性への注力、そして体験型旅行の増加が顕著なトレンドとして現れており、これらの変化を牽引する革新的なスタートアップが続々と登場しています[7](https://medium.com/@info.sajjadrezaei/top-tourism-industry-trends-for-2025-whats-driving-travel-forward-49a5cdaa9596/)。2025年に入ってからの資金調達は全体的に緩やかではあるものの、特定の分野への投資は活発に継続しており、特にホテルテクノロジーやビジネストラベル関連のスタートアップが注目を集めています[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。 #### AIと先進技術が牽引する新たな旅行体験 AIはもはやトラベルテックにおける基盤技術となり、その応用範囲は広がるばかりです。AIは、旅行業界のインフラそのものを変革し、よりスマートで柔軟な会話型インターフェースを通じて、ユーザーとの自然な対話を可能にしています[43](https://dealroom.co/guides/traveltech), [42](https://amadeus.com/en/newsroom/press-releases/amadeus-to-invest-in-innovative-generative-ai-startup-acai-trave)。具体的なAIの活用事例として、例えば航空業界では、AIがフライト経路を最適化することで、地球温暖化の要因となる飛行機雲の削減に貢献しています[57](https://www.reuters.com/sustainability/land-use-biodiversity/how-travel-is-getting-smart-more-sustainable-with-ai-2025-06-04/)。これにより、環境負荷の低減と効率性の向上が両立されることが期待されます。また、旅行計画のパーソナライゼーションはAIの最も重要な貢献の一つです。AIを活用した旅行計画アプリである「Tripia」[1](https://tripia.jp/)は、出発地と好みを入力するだけで瞬時に旅行計画を生成し、15言語に対応するグローバルなサービスを提供しています[1](https://tripia.jp/), [31](https://tripia.jp/), [39](https://tripia.jp/)。これは、個々の旅行者のニーズに合わせたカスタマイズされた旅行日程を実現し、スマートツーリズム経済の成長を促進する上で不可欠な要素と言えるでしょう[56](https://www.womenofchina.cn/womenofchina/html1/In-depth/Features/2505/1045-1.htm), [7](https://medium.com/@info.sajjadrezaei/top-tourism-industry-trends-for-2025-whats-driving-travel-forward-49a5cdaa9596/)。旅行アドバイザー向けの技術革新も進んでおり、AIアシスタントや旅行プランナー機能を備えた予約プラットフォームを提供する「Tern」[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)は、すでに5,000人以上のユーザーと1,000以上のエージェンシーに利用されています[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。これは、旅行アドバイザーがテクノロジーに嫌悪感があるのではなく、時間制約が最大の障壁であるという洞察に基づいています[3](https://www.travelmarketreport.com/news/articles/travefy-ceo-david-chait-on-why-travel-tech-is-finally-getting-its-due), [116](https://www.travelmarketreport.com/news/articles/travefy-ceo-david-chait-on-why-travel-tech-is-finally-getting-its-due)。AIは、アドバイザーが最も得意とする創造的な業務を強化しつつ、残りの事務作業を自動化することで、その障壁を取り除く役割を果たすと期待されます[3](https://www.travelmarketreport.com/news/articles/travefy-ceo-david-chait-on-why-travel-tech-is-finally-getting-its-due)。さらに、XR（クロスリアリティ）技術も旅行体験の革新に貢献しています。STYLYがリリースした「STYLY World Canvas」[2](https://styly.inc/news/styly-world-canvas/)は、国際イベントや観光DX、都市開発など大規模プロジェクト向けに、世界中のあらゆる場所にXR体験を配信できるB2Bソリューションです[2](https://styly.inc/news/styly-world-canvas/)。これにより、クリエイターは物理的な場所に縛られることなく、豊かなデジタル体験を世界中に届けることが可能となり、都市空間そのものが「ミニシアター」へと変貌する未来が描かれています[2](https://styly.inc/news/styly-world-canvas/)。 #### 持続可能性とテクノロジーの融合環境意識の高まりとともに、持続可能性は旅行業界の最優先事項となっています[5](https://rusticpathways.com/inside-rustic/online-magazine/what-travel-trends-to-expect-in-2025), [73](https://www.hitec.org/news/4127660/how-values-and-tech-are-reshaping-travel-in-2025-and-beyond)。デジタル化とスマートソリューションは、ツーリズムにおける持続可能性達成の重要な要素となり、例えば再生可能ジェット燃料（SAF）生産技術を開発する「Hy2gen」[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)が5,230万ドルを調達するなど、大規模な投資が行われています[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。また、再生型旅行プラットフォームの構築を目指す「Travaras」[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)は154万ドルの資金調達を行い、持続可能なツーリズムを「例外ではなく標準」とすることを目指しています[8](https://www.phocuswire.com/travaras-regenerative-travel-funding), [34](https://www.phocuswire.com/Sustainability)。 GSTCとAgodaが共同で立ち上げた「サステナブル・ツーリズム・アカデミー」[76](https://www.gstc.org/gstc-agoda-launch-sustainable-tourism-academy/)は、ホテル事業者が持続可能性スキルを習得するための無料デジタル研修プラットフォームであり、業界全体のサステナビリティ向上に寄与すると考えられます。このように、テクノロジーは単に効率化だけでなく、環境に配慮した旅行の実現にも貢献しています。 #### 体験型旅行とD2Cブランドの台頭ミレニアル世代やZ世代に牽引され、体験型旅行の人気がますます高まっています[40](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)。これは、ソーシャルメディアでの共有欲求や持続可能性への意識、そしてデジタルプラットフォームによるユニークな体験の発見と予約の簡素化が背景にあります[40](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html), [2](https://www.travelnhospitalitytech.com/news/the-growing-trend-of-experiential-travel-nwid-1257.html)。このトレンドに対応するため、旅行用品業界ではD2C（Direct-to-Consumer）ブランドが顕著な成長を見せています[45](https://www.linkedin.com/pulse/exploring-growth-d2c-brands-travel-gear-industry-consumer-i2khc)。注目されるスタートアップとしては、予測型トラベルテックの「Hopper」[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)が挙げられます。Hopperは、AIを活用した価格予測アルゴリズムにより、旅行者が賢い予約を行えるよう支援しており、フロンティア航空との提携を通じて航空運賃の独占的アクセスも提供しています[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)。また、RVレンタルマーケットプレイスの「Outdoorsy」[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)は、アウトドア旅行を簡素化し、累計取引額30億ドルを突破するなど、体験型旅行のニーズに応えています[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)。一方で、旅行用品のD2Cブランドである「Away」[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)は、耐久性と軽量性を兼ね備えたスーツケースやバッグを提供し、オンライン販売から実店舗展開へと事業を拡大しています[0](https://forgeglobal.com/insights/blog/startup-trends-4-travel-tech-companies-that-could-benefit-from-summer-demand/)。 #### 資金調達動向と主要投資家トラベルテック・ツーリズム業界のスタートアップへの資金調達は、2025年に入ってからややペースが緩やかになっているものの、依然として特定の分野では活発な投資が続いています[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。2025年第1四半期の世界のトラベルテック分野における資金調達額は10億ドル未満にとどまり、前年同期比で40%減少しましたが[72](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025), [100](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025)、5月末時点では11億ドルに達しています[28](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [36](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [42](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [53](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [63](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [64](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [81](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [82](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [101](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [102](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。主な資金調達事例を以下に示します[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。 | スタートアップ名 | 調達額 | 事業内容 | |---|---|---| | Electra | 1億1,500万ドル | ハイブリッド電気航空機EL9の開発[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Hy2gen | 5,230万ドル | 再生可能ジェット燃料（SAF）生産技術の開発[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Fora Travel | 4,000万ドル | 新規旅行アドバイザーを育成・支援する旅行代理店[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Tern | 1,300万ドル | 旅行アドバイザー向けAIアシスタント搭載予約プラットフォーム[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | ROH | 920万ドル | ホテル向け決済プラットフォーム[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Hotiday | 610万ユーロ | 未予約の部屋を販売するホテル提携サービス[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | S4labour | 520万ユーロ | ホテル向けワークフォース管理プラットフォーム[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Roamr | 230万ドル | 出張者が同僚・友人の家に滞在することを奨励するサービス[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Visa2Fly | 200万ドル | 旅行者のビザ申請プロセスを効率化するサービス[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Rimigo | 55万ドル | AIを活用した旅行プランナー[6](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/) | | Truely | 200万ドル | 旅行用eSIM提供[5](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis) | これらのデータからは、特に電気航空機や再生可能燃料といったサステナブルな旅行ソリューション、そして旅行アドバイザー向けのテクノロジーやホテル向けソリューションが投資家の関心を集めていることがわかります[4](https://skift.com/2025/05/16/electric-planes-and-travel-advisor-tech-10-startups-raise-245-million/)。日本国内のトラベルテックスタートアップも活発であり、Tracxnのデータによると、日本のオンライン旅行スタートアップ68社のうち23社がシリーズA以上の資金を確保しています[5](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)。また、過去10年間で平均13社の新しい会社が設立されていることからも、日本の市場が着実に成長していることが示唆されます[5](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)。主要なトラベルスタートアップ投資家には、Howzat Partners、Thayer Ventures、Accel、Practica Capital、Goodwater Capital、SOSV、Openfund、Techstars Venturesなどが挙げられ、これらの投資家は、トラベル、Eコマース、SaaS、ソフトウェア、情報技術、FinTech、ホスピタリティなど、幅広い分野に投資を行っています[3](https://shizune.co/investors/travel-investors), [19](https://shizune.co/investors/travel-investors), [106](https://shizune.co/investors/travel-investors), [107](https://shizune.co/investors/travel-investors), [112](https://shizune.co/investors/travel-investors), [114](https://shizune.co/investors/travel-investors), [115](https://shizune.co/investors/travel-investors)。 #### まとめと考察トラベルテックおよびツーリズム業界のスタートアップは、技術革新と持続可能性を軸に目覚ましい進化を遂げています。AIは、フライト経路の最適化からパーソナライズされた旅行体験の提供、旅行アドバイザーの業務効率化に至るまで、多岐にわたる分野でその可能性を広げています。また、STYLY World CanvasのようなXRソリューションは、場所の制約を超えた没入型体験を提供し、旅行の新たな形を創造しています。資金調達の面では、2025年Q1は全体的に緩やかではあったものの、環境負荷の少ない電気航空機やSAFの開発、ギグワーカー型旅行アドバイザーの支援、そしてホテル運営の効率化といった、具体的な課題解決に貢献するスタートアップへの投資は堅調です。これは、投資家が単なる流行ではなく、実用性と持続可能性を重視する傾向を強めていることを示唆しています[87](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。今後、トラベルテック業界は、AIやXRなどの技術がさらに成熟し、持続可能性への意識が社会全体で高まるにつれて、よりパーソナライズされ、環境に配慮した旅行体験が主流となるでしょう[77](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/), [79](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/), [80](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/)。これにより、旅行業界は新たな成長フェーズを迎え、デジタル変革と持続可能性の実現に向けた取り組みが加速すると考えられます。

# 2025年最新トラベルテック・ツーリズムスタートアップ動向と資金調達分析 ## 資金調達動向と主要投資家の戦略分析トラベルテックおよびツーリズムのスタートアップセクターは、AI技術の進化と市場全体の回復力に牽引され、活発な資金調達とイノベーションが見られます[22](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)。特に英国のトラベルテック分野は過去最高の投資額を記録しており、2024年には5億1800万ドルに達し、米国、カナダに次いで世界で3番目に大きなトラベルテック投資先となっています[59](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)。これは、エディンバラがAIに支えられた主要なイノベーションハブとして浮上していることと無関係ではないと考えられます。 ### グローバルな資金調達の現状と主要トレンド 2025年第1四半期の旅行スタートアップへの資金調達は、前年比40%減少の10億ドル未満となり、近年で最も低い水準を記録しました[36](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025), [70](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025)。しかし、投資コミュニティの一部からは、非公開の取引が増加しているため、データが人為的に歪められている可能性も指摘されています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [36](https://www.phocuswright.com/top-investors-travel-tech-2025)。このような市場の変動性にもかかわらず、特定の分野、特にホテルテック、ビジネストラベル、そして成長著しいインドの旅行経済に焦点を当てた企業は、投資家の関心を引き続き集め、多額の資金を調達しています[65](https://skift.com/all-categories/), [10](https://skift.com/travel-startups/)。 #### 注目すべき資金調達事例近年の主要な資金調達事例をいくつかご紹介します。これらの事例は、市場の回復力と、AIや持続可能性といった特定の技術分野への集中を示しています。 * **Lighthouse**: ロンドンを拠点とするLighthouseは、2024年11月にシリーズCで3億7000万ドルを調達しました。同社はAIを活用してホテルの価格設定と流通戦略を最適化しており、AIが収益管理に与える影響の大きさを物語っています[59](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)。 * **Hostaway**: 短期レンタル技術を提供するHostawayは、3億6500万ドルの資金を調達し、宿泊施設の管理におけるテクノロジーの重要性を強調しています[55](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。 * **Flyr**: AIを活用した航空会社およびホスピタリティ向けソリューションを提供するFlyrは、WestCap主導のシリーズDラウンドで2億9500万ドルを調達しました[55](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。これは、AIが運用効率と収益最適化に貢献する大きな可能性を秘めていることを示唆しています。 * **TravelPerk**: ビジネス旅行管理プラットフォームであるTravelPerkは、シリーズEで2億ドルを調達し、ビジネストラベル分野での需要の高まりを反映しています[55](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。 * **Klook**: 旅行体験のオンライン販売を手掛けるKlookは、Vitruvian Partnersから1億ドルを確保しました。この資金は、特にアジア太平洋地域での拡大と、AIイニシアチブの支援に活用される予定です[2](https://skift.com/2025/02/11/klook-raises-100-million-from-vitruvian-to-fuel-travel-experience-sales/), [71](https://skift.com/2025/02/11/klook-raises-100-million-from-vitruvian-to-fuel-travel-experience-sales/), [90](https://skift.com/2025/02/11/klook-raises-100-million-from-vitruvian-to-fuel-travel-experience-sales/), [113](https://skift.com/2025/02/11/klook-raises-100-million-from-vitruvian-to-fuel-travel-experience-sales/)。 * **Tern**: 旅行代理店向けに旅程作成、CRM、コミッション追跡を統合するプラットフォームを提供するTernは、シリーズAで1300万ドルを追加調達しました[21](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding), [3](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding)。同社は研究開発チームの強化とアドバイザーサポートの拡充に注力し、旅行代理店のワークフローを合理化することを目指しています[3](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding)。 * **Travaras**: 再生型旅行スタートアップのTravarasは、持続可能で再生型な旅行を「例外ではなく標準」にすることを目指し、プレシード資金として154万ドルを調達しました[39](https://www.phocuswire.com/travaras-regenerative-travel-funding), [19](https://www.phocuswire.com/travaras-regenerative-travel-funding), [95](https://www.phocuswire.com/Sustainability)。 * **Truely**: 旅行用eSIMを提供するTruelyは、事業拡大のために200万ドル（約3億円）を調達しました[21](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding), [12](https://www.phocuswire.com/truely-raises-2-million-dollars-esim-travel/)。Kaleido Intelligenceの予測によると、eSIMサービスへの旅行者の支出は2025年までに30億ドルを超える見込みです[12](https://www.phocuswire.com/truely-raises-2-million-dollars-esim-travel/)。 * **Tabist**: 宿泊・観光業界のDXを推進するTabistは、シリーズCで追加の6億円を調達し、累計調達額は16億5,000万円に達しました。この資金は、AIおよびDX製品の開発強化、ブランドとマーケティングの強化、フラッグシップ展開の加速に充てられます[0](https://japanstartupobserver.substack.com/p/tabist-completes-series-c-round-with)。これらの事例は、トラベルテック分野における投資が、効率化、パーソナライゼーション、そして持続可能性といった未来志向のテーマに集中していることを示唆しています。 #### 全体的な資金調達の展望 Phocuswrightの分析によると、2025年の資金調達総額は、2024年の58億ドルから再び減少する見込みです[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。しかし、投資家は依然としてこの業界に対して楽観的な見方をしており、特に成長段階やそれ以降の段階では、資本がさらに流入すると予想されています[48](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [86](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [106](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。F-Prime CapitalのパートナーであるGaurav Tuli氏は、旅行セクターが「信じられないほど回復力がある」ことを証明したと述べており、グローバルな需要は長期的に飽くなきものであると考えています[73](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [83](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [103](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。この楽観主義は、市場が成熟し、旅行に関する知識が投資家に浸透したこと、そして大規模な成果が現実のものとなり、アイデアからIPOまでの道のりがより明確になったことに起因すると考えられます[48](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [86](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [106](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。 ### 主要投資家と投資戦略トラベルテック分野のトップ投資家は、特定の領域に焦点を当てながら、戦略的な投資を行っています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors), [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [40](https://shizune.co/investors/travel-investors), [107](https://shizune.co/investors/travel-investors)。PhocusWireの分析によると、2年連続でThayerとAntlerがトップ投資家リストの上位を占めています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [73](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [83](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [103](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。 #### 主要投資家と投資対象以下の表は、トラベルスタートアップへの投資実績を持つ主要な投資家と、その投資対象の概要を示しています。 | 投資家名 | 投資フォーカス (一部) | 主な投資地域 (一部) | ポートフォリオのハイライト (一部) | |---|---|---|---| | **Thayer Ventures** | トラベル、ソフトウェア、SaaS | アメリカ、カナダ、イスラエル | Rain (決済発行パートナー)、TripSuite (コミッション管理) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Accel** | ソフトウェア、SaaS、情報技術 | アメリカ、インド、イギリス | Recraft (生成AIデザインツール)、Axe (企業向け調達ソフトウェア) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Practica Capital** | B2B、ソフトウェア、情報技術 | リトアニア、イギリス、アメリカ | AMLYZE (AML/CFTリスク評価)、eany.io (B2Bマーケットプレイス) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Goodwater Capital** | FinTech、金融サービス、ヘルスケア | アメリカ、インド、韓国 | Stash (投資アプリ)、Rabbit (次世代EC) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **SOSV** | バイオテクノロジー、ヘルスケア、ソフトウェア | アメリカ、インド、イギリス | MixRift (複合現実ゲーム)、unspun (カスタムジーンズ) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Openfund** | ソフトウェア、トラベル、Eコマース | ギリシャ、イギリス、アメリカ | Goodvidio (動画最適化SaaS)、Welcome Pickups (送迎予約) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Techstars Ventures** | ソフトウェア、SaaS、情報技術 | アメリカ、イギリス、カナダ | MD Ally (遠隔医療)、Sensei (自律型店舗) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [118](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Erik Blachford** (個人投資家) | トラベル、Eコマース、マーケットプレイス | アメリカ、カナダ、オーストリア | Otto (旅行計画・予約ツール) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors), [118](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Jason Calacanis** (個人投資家) | ソフトウェア、インターネット、SaaS | アメリカ、オーストラリア、カナダ | TaxGPT (AI税金アシスタント)、Melengo (AIサプライチェーン自動化) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **SV Angel** | ソフトウェア、インターネット、人工知能 | アメリカ、イギリス、カナダ | [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [110](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Speedinvest** | ソフトウェア、FinTech、金融サービス | イギリス、ドイツ、オーストリア | trawa (再生可能電力パートナー)、remberg (産業機械顧客サービスデジタル化) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [110](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **PAR Capital Management** | トラベル、ソフトウェア、交通 | アメリカ、イギリス | HostGPO (バケーションレンタル向け購買グループ)、point.me (特典航空券検索) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Global Founders Capital** | 金融サービス、ソフトウェア、FinTech | アメリカ、ドイツ、イギリス | Maki (候補者スキル評価)、Rabbit (次世代EC) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [40](https://shizune.co/investors/travel-investors), [114](https://shizune.co/investors/travel-investors), [120](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **HR Ventures** | トラベル、情報技術、ソフトウェア | ドイツ、スペイン、スイス | Nezasa (旅行コマースソリューション)、BYHOURS (時間貸しホテル予約) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **InMotion Ventures** | 交通、ソフトウェア、トラベル | アメリカ、イギリス、イスラエル | Verax AI (生成AI向け信頼ソリューション) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **JetBlue Ventures** | ソフトウェア、SaaS、情報技術 | アメリカ、スペイン、カナダ | Beacon AI (飛行安全性向上)、Wherobots Inc. (地理空間データ活用) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Journey Ventures** | トラベル、ソフトウェア、情報技術 | イスラエル、アメリカ、カナダ | Lumai (光学的コンピューティング) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **Venture United** | ソフトウェア、トラベル、コンテンツ | 日本 | Zest (ITコンサルティング)、Meetcareer (キャリアカウンセリング) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors), [13](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan) | | **Spencer Rascoff** (個人投資家) | 不動産、ソフトウェア、インターネット | アメリカ、スウェーデン、カナダ | HostGPO (バケーションレンタル向け購買グループ) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [4](https://shizune.co/investors/travel-investors) | | **East Ventures** | ソフトウェア、情報技術、Eコマース | 日本、インドネシア、シンガポール | SoLeLands (教育テクノロジー) [18](https://shizune.co/investors/travel-investors), [14](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan), [25](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan), [50](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan), [52](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan) | これらの投資家は、AI、ホスピタリティ向けSaaS、旅行者向けフィンテック、持続可能性、そしてAR/VR技術といった、最新のトレンドに積極的に投資しています[22](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)。特にAIは、旅行の発見、予約、体験のあらゆる側面を変革する可能性を秘めており、エージェントAI、アイデンティティ、決済の交差点に大きな機会が見出されています[14](https://skift.com/2025/05/20/cara-whitehill-skift-data-ai-summit-speaker-preview/)。 #### 日本市場における投資家動向日本国内では、オンライン旅行スタートアップが246社あり、そのうち68社が資金調達済みです[11](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)。過去10年間で平均13社の新しい企業が設立されており、市場の活況をうかがわせます[11](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)。日本のスタートアップ向けベンチャーキャピタル投資可能額は、2023年末時点で97億ドルに達し、過去最高を更新しました[15](https://asia.nikkei.com/Business/Startups/VCs-funding-capacity-for-Japan-startups-soars-to-record-9.7bn/), [115](https://asia.nikkei.com/Business/Startups/VCs-funding-capacity-for-Japan-startups-soars-to-record-9.7bn/)。これは、AIや脱炭素化といった分野における技術革新を加速させる可能性を秘めていると分析されています[15](https://asia.nikkei.com/Business/Startups/VCs-funding-capacity-for-Japan-japan-startups-soars-to-record-9.7bn/), [115](https://asia.nikkei.com/Business/Startups/VCs-funding-capacity-for-Japan-startups-soars-to-record-9.7bn/)。主要な日本のVCファンドには、情報技術、ソフトウェア、ヘルスケアの分野に注力しているものが多いですが、トラベルテック関連企業への投資も行われています[13](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)。例えば、Global Brain Corporationは地域活性化プラットフォームのOtetsutabi[13](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan), [25](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan), [50](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)に、Coral Capitalはオンライン予約や事業のデジタル化を支援するNutmegLabs[13](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)に投資しています。また、三菱商事は総額1000億円（約7億ドル）規模の初のコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）を立ち上げています[21](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding), [41](https://www.forbes.com/sites/catzxwang/2025/06/02/japans-mitsubishi-launches-700-million-vc-arm/)。 #### 投資家の視点からの洞察投資家たちは、ポートフォリオ企業との連携方法を進化させています。F-Prime CapitalのGaurav Tuli氏は、投資家が「より広範な思考を推進し、グローバルリーダーへの扉を開き、M&A戦略を支援すること」[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [73](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [83](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [103](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)に焦点を当てていると述べています。AntlerのSarah Finegan氏は、アイデアの検証、実行の強化、迅速な行動を支援する「スパーリングパートナー」として、実践的なサポートを提供していると指摘しています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。Thayer Investment PartnersのCara Whitehill氏は、運用専門知識を持つチームを拡大し、ポートフォリオ企業に大きな利益をもたらしていると語っています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [73](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [83](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [103](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。 AIに関しては、投資家たちはその可能性に注目しつつも、誇大広告に惑わされず、実際のROI（投資収益率）を生み出すことに集中すべきだと警告しています[5](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [32](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [58](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [87](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [109](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。特にB2Bアプリケーションにおける視覚AIと音声AIの融合に大きな期待が寄せられており、現場労働者の生産性向上に貢献する可能性が示唆されています[14](https://skift.com/2025/05/20/cara-whitehill-skift-data-ai-summit-speaker-preview/)。 ### M&A動向 2025年はトラベルテックのM&Aが活発な年になると予想されており、Skiftは過去3ヶ月で40件以上のM&Aを追跡しています[20](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [65](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [99](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/)。これは、資金調達を完了した企業や、変化する市場で統合を目指す企業によって推進されています[6](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [23](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [42](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [65](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/), [99](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/)。日本国内でも2024年のM&A件数は過去最多を記録しており、企業が買収を通じてより速い成長を達成しようとする圧力が高まっていることが背景にあります[20](https://www.man.com/insights/deal-or-no-deal/), [21](https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Rothschild-to-expand-its-thriving-Japanese-M-A-franchise/)。 ### まとめと考察トラベルテックおよびツーリズムスタートアップの資金調達は、一部の減速が見られるものの、AIの活用、ホスピタリティ向けSaaS、旅行者向けフィンテック、そして持続可能性といった領域への戦略的な投資が活発です。特にAIは、旅行の予約、計画、体験のパーソナライズ、そして運用効率の向上において、中心的な役割を果たすと期待されています[59](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/), [9](https://www.debutinfotech.com/blog/generative-ai-in-hospitality/), [7](https://favoured.co.uk/top-travel-app-marketing-trends/)。日本の市場も、インバウンド需要の回復とDX推進への注力により、有望な投資機会を提供しています。三菱商事やGeodesic Alliance Fundといった大規模なファンドの設立は、日本市場への関心の高まりと、技術革新への期待を強く示唆しています[21](https://www.travelmarketreport.com/training-resources/articles/tern-raises-another-13-million-in-series-funding), [4](https://www.wsj.com/articles/venture-fund-dedicated-to-japan-u-s-alliance-raises-250-million-59b4868f?gaa_at=eafs&gaa_n=ASWzDAjOu3BCfZ_ZCJI6CafmfHlSg65BfPw87QAAEFu8us6mNe4qAjr2nqTb&gaa_ts=684b73b9&gaa_sig=eUC86UCI3YyrvuBDwEtJyZYBppvkIaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)。今後数年間は、資金調達のダイナミクスが進化し続ける中で、旅行業界における主要な課題や機会に取り組むスタートアップが成功を収めるでしょう[48](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [86](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [106](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。特に「セクシーではない運用上の問題」を新しい技術で解決する企業に注目が集まるとの洞察は、単なるトレンド追従ではなく、真の課題解決に焦点を当てたイノベーションが評価されることを示唆しています[48](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [86](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [106](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。投資家は、長期的な視点を持ち、持続可能でパーソナライズされた旅行体験を提供し、AIを活用して運用を強化するスタートアップに積極的に資金を投じる傾向にあるため、この分野での継続的な成長が期待されます[48](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [86](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025), [106](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025)。

#### 日本市場の特徴と地域別イノベーションハブの動き日本におけるトラベルテックおよびツーリズムの分野は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進と持続可能な観光への注力によって、独自の進化を遂げています。特に、急増する訪日外国人観光客への対応と、地域経済への貢献を両立させるための取り組みが活発化しています。 <br> #### 日本市場における主要トレンド日本市場のトラベルテック・ツーリズムにおけるトレンドは、国際的な旅行回復と国内の地域活性化という二つの大きな流れに牽引されています。 ##### 1. オーバーツーリズム対策と地域観光の推進日本政府観光局（JNTO）によると、2024年の訪日外国人観光客数は3,687万人に達し、観光消費額は8兆円（515億ドル）を超える過去最高を記録しました[2](https://www.witevents.com/witjapan-northasia/programme/)。この観光客の急増は、電子部品や鉄鋼を上回る「輸出産業」としての観光業の重要性を示唆しています[2](https://www.witevents.com/witjapan-northasia/programme/)。しかし、これによりオーバーツーリズムの問題も顕在化しており、日本ではテクノロジーを活用した混雑緩和や、地域に根差した持続可能な観光を促進するための資金提供が行われています[6](https://www.weforum.org/stories/2025/05/how-japan-is-redesigning-tourism-to-benefit-local-communities/)。地域コミュニティに利益をもたらす観光の再設計が進められており[6](https://www.weforum.org/stories/2025/05/how-japan-is-redesigning-tourism-to-benefit-local-communities/)、これは持続可能な観光というグローバルなトレンドと一致する動きと言えるでしょう[34](https://www.phocuswire.com/Sustainability)。JTBグループも、サステナビリティ推進のための新規事業開発に積極的に取り組んでいます[0](https://www.jtbcorp.jp/en/newsroom/2025/05/23_jtb2025_03.html)。 ##### 2. デジタルトランスフォーメーション（DX）の加速日本のトラベルテック業界は、オンライン旅行会社（OTA）の動向やB2Bセグメントの成長、そしてAI技術の活用によってDXを加速させています。 JTBグループは、入場券流通プラットフォーム「Goodfellows JTB」や、入場施設のチケット流通・アクティビティ商品の在庫・予約集中管理プラットフォーム「JTB BÓKUN」といったDXセクターの売上・流通が過去最高を記録したと発表しており[0](https://www.jtbcorp.jp/en/newsroom/2025/05/23_jtb2025_03.html)、観光DXへの積極的な投資が伺えます。また、AIを活用した旅行計画アプリ「Tripia」のようなスタートアップも登場しており、 departure地と好みを入力するだけで多言語対応の旅程を生成できるサービスを提供しています[31](https://tripia.jp/)。これは、AIが旅行計画から予約までのプロセスを効率化し、顧客体験を向上させる「旅行の黄金時代」を到来させるというTrip.com GroupのAmy Wei氏の見解[2](https://www.witevents.com/witjapan-northasia/programme/)とも合致します。 AIとIT技術の活用は、旅行業界のデジタル変革を牽引し、旅行計画から予約までのプロセス全体をシームレスに統合しています[39](https://tripia.jp/)。このような技術の進展は、日本のトラベルテック市場がイノベーションを通じて顧客ニーズに応え、市場の成長を牽引する可能性を秘めていることを示唆しています。 <br> #### 地域別イノベーションハブの動き日本国内では、特定の地域がイノベーションハブとして注目を集めています。 ##### 1. 福岡の存在感福岡は、デジタルノマド、起業家、グローバルイノベーターを結びつける国際的なプログラム「Colive Fukuoka 2025」の開催を通じて、イノベーションハブとしての可能性を拡大しています[3](https://www.wjhl.com/business/press-releases/ein-presswire/820328459/colive-fukuoka-2025-japans-next-innovation-hub-to-merge-digital-nomads-and-startups-this-october)。この動きは、スタートアップエコシステムの発展に寄与し、国内外からの人材と投資を呼び込むことが期待されます。 ##### 2. 地域創生とDXの連携「美しい村づくりプロジェクト合同会社」が立ち上げたDXコミュニティ「美しい村DAO準備室」は、全国61の地方自治体と連携し、「地域創生」「SDGs」「関係人口」をキーワードに、地域の社会課題解決を目指しています[3](https://port.creww.me/en/innovation/106217)。この取り組みは、地域の資源を活かした体験型観光コンテンツの創出や、地域コミュニティのハブ作り、収益化を目指す「美しい村ファンディング」との連携など、具体的な活動を通じて地方におけるトラベルテックの新たな可能性を模索しています[3](https://port.creww.me/en/innovation/106217)。これは、テクノロジーが地域経済の活性化と持続可能な観光を両立させる上で、重要な役割を果たすことを示唆しています。 <br> #### 日本のトラベルテック・ツーリズムスタートアップの資金調達動向日本のオンライン旅行スタートアップは、着実に成長を続けています。日本には246社のオンライン旅行スタートアップが存在し、そのうち68社が資金調達済みであり、23社がシリーズA以上の資金を確保しています[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)。過去10年間で平均13社の新しい企業が設立されており[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)、これは日本のスタートアップエコシステムが着実に拡大していることを示しています。 ##### 注目のオンライン旅行スタートアップの資金調達事例以下に、日本で注目すべきオンライン旅行スタートアップとその資金調達状況をまとめました。 | 企業名 | 設立年 | 所在地 | ステージ | 累計資金調達額 | 主要投資家 | 最新資金調達日 | 最新資金調達額 | |---|---|---|---|---|---|---|---| | Asoview（アソビュー） | 2011年 | 渋谷 | シリーズE | 3,320万ドル | Global Brain[48](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)、Fidelityなど11社 | 2024年2月20日 | 666万ドル（通常債務）[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies) | | Reiwa Travel（令和トラベル） | 2021年 | 渋谷 | シリーズA | 2,030万ドル | JAFCO Group[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)、Sumitomo Mitsui Banking Corporation[6](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)など4社 | 2024年9月9日 | シリーズA[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies) | | WAmazing（ワメイジング） | 2016年 | 港区 | シリーズC | 3,120万ドル | Yamashita、Eoleなど29社 | 2023年12月7日 | 964万ドル（シリーズC）[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies) | | Matsuri technologies（マツリテクノロジーズ） | 2016年 | 新宿区 | シリーズD | 2,460万ドル | Mitsubishi HC Capital、JBCなど10社 | 2024年2月15日 | 865万ドル（シリーズD）[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies) | | ecbo（エクボ） | 2015年 | 渋谷 | シリーズB | 非公開 | Spiral Capital[41](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)、ANRI[10](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)など6社 | 2023年6月2日 | シリーズB[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies) | これらの企業は、それぞれツアー・アクティビティ予約、デジタル旅行代理店、ホテル宿泊予約、バケーションレンタル管理、荷物預かりといった多様なサービスを提供しており[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)、日本のトラベルテック市場の多角的な発展を示唆しています。特に、WAmazingは訪日外国人向けの無料SIMカード提供、ecboは荷物預かりプラットフォーム[1](https://tracxn.com/d/explore/online-travel-startups-in-japan/__TnjIAqK0YsLC6mQfysvctYlJ6HaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)といった、特定のニーズに対応するサービスが成長の鍵を握っていると考えられます。 ##### 主要なVCファンドの動向日本のベンチャーキャピタル（VC）ファンドは、トラベルテック分野にも積極的に投資を行っています。三菱商事は、総額1000億円（約7億ドル）規模の初のコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）を立ち上げ[8](https://www.forbes.com/sites/catzxwang/2025/06/02/japans-mitsubishi-launches-700-million-vc-arm/)、スタートアップエコシステムの活性化に貢献しています。また、日本と米国間のアライアンスに特化した「Geodesic Alliance Fund」は、2億5000万ドル（約386億円）を調達し、国家安全保障に関連する技術で日本に利益をもたらす可能性のある米国の初期段階のスタートアップに投資しています[4](https://www.wsj.com/articles/venture-fund-dedicated-to-japan-u-s-alliance-raises-250-million-59b4868f?gaa_at=eafs&gaa_n=ASWzDAjOu3BCfZ_ZCJI6CafmfHlSg65BfPw87QAAEFu8us6mNe4qAjr2nqTb&gaa_ts=684b73b9&gaa_sig=eUC86UCI3YyrvuBDwEtJyZYBppvkIaJ3dTXto0cw1EGf44/companies)。これは、トラベルテック分野におけるクロスボーダー投資の可能性も示唆しています。 Shizune.coの「Top 50 VC (Venture Capital) Funds in Japan in May 2025」によると、Global Brain Corporation、Coral Capital、Genesia Ventures、Venture United、F Venturesなどがトラベルテック関連企業への投資を行っています[6](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)。例えば、Global Brain Corporationは季節的な労働力不足に悩む地方の宿泊施設を支援する「Otetsutabi」に[6](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)、Coral Capitalはオンライン予約や事業のデジタル化を支援する「NutmegLabs」に投資しています[6](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)。これらのVCは、情報技術、ソフトウェア、人工知能といった分野に重点的に投資しており[6](https://shizune.co/investors/vc-funds-japan)、これらの技術がトラベルテックにも応用されることで、さらなるイノベーションが期待されます。 #### まとめ：日本市場の成長とイノベーションの方向性日本のトラベルテック・ツーリズム市場は、インバウンド需要の力強い回復を背景に、DXと持続可能性を追求する形で成長を続けています。福岡のような地域がイノベーションハブとして台頭し、地域創生とテクノロジーが融合した新たなビジネスモデルが生まれています。資金調達の面では、日本のオンライン旅行スタートアップは多様な分野で着実に資金を確保しており、国内外のVCからの注目も高まっています。特にAIやサステナビリティといったトレンドは、今後の投資を牽引する重要な要素となるでしょう[2](https://www.witevents.com/witjapan-northasia/programme/)。全体として、日本市場は独自の課題と機会を抱えながらも、テクノロジーとイノベーションを通じて観光の質を高め、地域経済を活性化させる可能性を秘めていると言えます。M&A活動も活発化しており[4](https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Rothschild-to-expand-its-thriving-Japanese-M-A-franchise)、市場の再編と成長が今後も加速していくことが予測されます。

# 2025年最新トラベルテック・ツーリズムスタートアップ動向と資金調達分析 ## AI・持続可能性・体験型旅行がもたらす業界変革トラベルテックやツーリズムのスタートアップ業界は、目覚ましい速さで変化を遂げています。特にAIの進化、持続可能性への意識の高まり、そして消費者体験の重視という3つの主要なトレンドが、この変革を牽引していることが明らかになっています[7][5]。これらのトレンドは、旅行の予約から滞在中の体験、さらには旅行後の消費行動に至るまで、旅行のあらゆる側面に影響を与えています[7][5]。 ### AIが旅行業界の未来を再構築 AIは、トラベルテック分野における最も重要なイノベーションドライバーの一つとして、その存在感を増しています[7][43]。AIの活用は、単なる効率化を超え、旅行体験そのものを根本から変革する可能性を秘めていると見られます[7][42]。 #### パーソナライゼーションと業務最適化の推進 AIは、顧客の過去の行動や好みを学習し、個別最適化された旅行プランやレコメンデーションを提供する「ハイパーパーソナライゼーション」を可能にしています[7][20]。これにより、旅行者は自身のニーズに合致した最適な選択肢を、これまでにない精度で見つけられるようになります[7][0]。例えば、AIはフライト経路を最適化し、温室効果ガスの削減にも貢献しています[7]。また、旅行計画の自動生成や、カスタマイズされた旅行日程の提案もAIの重要な役割です[7]。 JTBグループも、インバウンド市場の活性化を背景に、ツーリズムDX（デジタルトランスフォーメーション）分野での売上と流通が過去最高を記録しており、AIとIT技術を駆使した旅行業界全体のデジタル変革を推進しています[7][21][7][23]。これは、AIが単一の機能に留まらず、業界全体のインフラを変革する基盤技術となりつつあることを示唆しています[7][42]。 #### AI投資の活況と新たな課題 AI in Tourism市場は、2024年の33.7億ドルから2030年には138.6億ドルへと著しい成長が見込まれており、投資家もこの分野に大きな関心を寄せています[6][4]。英国では、トラベルテック分野が過去最高の投資額を記録し、そのイノベーションの多くがAIの進歩に支えられています[6][59]。ロンドンを拠点とするLighthouseは、AIを活用してホテルの価格設定と流通戦略を最適化し、3億7000万ドルの資金を調達しました[6][59]。また、UnravelはAIビデオプラットフォームで700万ドル、Obvloはホテルブランド向けAIソリューションで200万ドルを調達するなど、具体的なAI活用事例への投資が活発です[6][59]。しかし、AIの導入には課題も存在します。特に、Agentic AI（エージェント型AI）が生成する情報の「信頼性」が重要視されており、旅行者はその情報が偏りがなく、自身の最善の利益に合致するかどうかを信頼できるかが鍵となります[5][1]。また、大手テクノロジー企業がAIエージェントを導入する中で、旅行仲介業者やサプライヤーは、技術的なコンテンツの準備や、人間だけでなくAI自体へのマーケティングの必要性という新たな課題に直面しています[5][0][5][1]。 ### 持続可能性：旅行の「選択」から「標準」へ環境意識の高まりは、旅行業界において持続可能性を最優先事項へと押し上げています[7][5][7][73]。これは単なるトレンドではなく、旅行の未来を形作る不可欠な要素となっています[7][73]。デジタル化とスマートソリューションは、ツーリズムにおける持続可能性達成の重要な要素とされており、グリーンテクノロジーとデジタルイノベーションが強く推進されています[7][62][7][72]。具体的な取り組みとして、GSTCとAgodaはホテル事業者向けの無料デジタル研修プラットフォーム「サステナブル・ツーリズム・アカデミー」を共同で開始しました[7][76]。また、コペンハーゲン市は、鉄道利用など持続可能な選択をした旅行者に報酬を与える「CopenPay」プログラムを再開する予定であり、地域レベルでの具体的なインセンティブ提供が期待されます[2][1]。航空業界においても、持続可能性への投資は加速しています。ユナイテッド航空は、持続可能な航空燃料（SAF）企業に投資し、航空旅行の排出量削減にコミットする姿勢を示しています[5][4][6][42]。電気飛行機の開発を進めるElectraが1億1,500万ドル、再生可能ジェット燃料生産技術を開発するHy2genが5,230万ドルを調達するなど、環境負荷の低い移動手段への投資が活発化しています[5][7]。しかし、消費者の意識と実際の行動の間には「言うこととすることのギャップ」が存在するという指摘もあります[2][11]。持続可能性への関心は高いものの、実際の旅行選択にそれが反映されていないケースがあるため、技術の役割と効果的な啓発がより一層重要となるでしょう[2][1]。 ### 体験型旅行とD2Cブランドの躍進ミレニアル世代やZ世代に牽引され、体験型旅行の人気が爆発的に高まっています[7][40][5][2]。これらの世代は、従来の観光地巡りやリラクゼーションだけでなく、地域コミュニティとの交流、文化体験、アドベンチャースポーツなど、より深くパーソナルな体験を求めています[5][2]。ソーシャルメディアの普及もこのトレンドを加速させており、ユニークな旅行体験の共有が新たな需要を生み出しています[7][40][5][2]。これにより、料理ツアー、アドベンチャースポーツ、文化交流プログラムといったニッチ市場が成長し、ホームステイやブティックホテルなど、よりパーソナライズされた宿泊施設が人気を集めています[5][2]。デジタルプラットフォームは、このようなユニークな体験の発見と予約を簡素化し、旅行者が現地ガイドや職人との交流を求める傾向を強めています[5][2]。旅行用品業界では、AwayのようなD2C（Direct-to-Consumer）ブランドの成長が顕著です[7][45][7][4]。これは、消費者がブランドと直接つながり、パーソナライズされた製品やサービスを求める傾向を反映しています。また、旅行アドバイザー向けのAIアシスタントを提供するTernや、新規旅行アドバイザーを育成するFora Travelなど、ギグワーカー支援のスタートアップも注目されており、旅行者の多様なニーズに応えるためのエコシステムが構築されつつあります[5][7]。 ### 資金調達の現状と今後の展望トラベルテックおよびツーリズムスタートアップへの資金調達は、AI技術の進化と市場全体の回復力に牽引され、活発な動きを見せています[6]。英国のトラベルテック分野は、2020年以降に合計16億ドルの資金を調達し、2024年には5億1800万ドルに達するなど、過去最高の投資額を記録しています[6][59]。しかし、2025年第1四半期には資金調達が前年比で40%減少し、近年で最も低い四半期を記録したというデータも存在します[6][36][72][100]。それでも、ビジネス旅行やホテルテックなどの特定の分野では投資が継続しており、Hostawayの3億6500万ドル[64][53][101][81]やFlyrの2億9500万ドル[64][53][101][81]といった大型調達も実現しています。 2025年はトラベルテックのM&Aが活発な年になると予想されており、Skiftは過去3ヶ月で40件以上のM&Aを追跡しています[6][20][23][43][99][66]。これは、企業が資金調達を通じて得た資金を活用し、市場統合を進めていることを示唆しています。今後の展望としては、オンライン旅行市場は2024年の5667億ドルから2033年までに1兆3772億ドルに達すると予測されており、堅調な成長が見込まれています[6][17][5][5]。特にモバイルアプリからの予約が市場を牽引しており、2024年には予約プラットフォームセグメントの52.4%を占めています[5][0]。これは、技術革新とユーザーの利便性向上への継続的な投資が、この市場の成長を支えることを意味しています[16][17]。全体として、トラベルテック・ツーリズム業界は、AIによるパーソナライゼーションと業務効率化、持続可能性への深いコミットメント、そしてユニークな体験を求める消費者ニーズに応えることで、今後も力強い変革を続けていくと予想されます。このダイナミックな市場において、スタートアップは革新的な技術とビジネスモデルで、新たな価値を創造し続けていくでしょう。

### 2025年のM&A動向と今後の市場展望 2025年は、トラベルテックおよびツーリズム分野において、M&A（企業の合併・買収）活動が非常に活発化している年として注目されています。Skiftの調査によると、過去3ヶ月間で40件以上のM&A取引が確認されており[0](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/)、これはアナリストたちの予測が正しかったことを裏付けています[0](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/)。このようなM&Aの動きは、企業が最近の資金調達によって潤沢な資金を得た結果、または変化する市場環境における統合を目指す動きによって推進されていると考えられます[0](https://www.facebook.com/Skiftnews/posts/analysts-were-right-2025-is-shaping-up-to-be-a-busy-year-for-travel-tech-ma-in-t/1023992323190081/)。 #### M&A活発化の背景にある市場の回復と成長トラベルテックおよびツーリズム市場は、パンデミックからの力強い回復と、それに伴うデジタル変革（DX）の加速によって、新たな成長フェーズに入っています。2024年のオンライン旅行市場は5,667億ドルと評価され、2033年までに1兆3,772億ドルに達すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は10.3%という目覚ましい数字です[17](https://www.openpr.com/news/4060923/online-travel-market-to-reach-new-heights-by-2033-analysis)。特に、アジア太平洋地域はデジタル旅行の導入において先行しており[77](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/)、急速な都市化、中間層の拡大、そしてモバイル接続の普及がその背景にあります[77](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/)。このような市場の拡大は、スタートアップ企業にとって新たな投資機会と協業可能性を創出し、M&Aを通じて事業ラインを拡大し、収益性を向上させる戦略的な動きを加速させていると言えるでしょう[75](https://www.airtrip.co.jp/en/)。例えば、AirTrip Corp.は、オンライン旅行事業を主力としつつ、ITオフショア開発、インバウンド旅行代理店、メディア、そして成長企業への投資を行うCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）事業などを多角的に展開し、「AirTrip経済圏」の構築を目指しています[2](https://www.airtrip.co.jp/en/)。同社は、M&Aや資本・業務提携を通じて事業拡大と収益性向上を図る積極的な戦略を示しており[7](https://www.airtrip.co.jp/en/)、これは市場全体のM&Aトレンドと合致しています。 #### 投資家視点から見たM&Aの重要性 M&Aの活発化は、トラベルテック分野における投資家の期待の変化も示唆しています。2023年にはベンチャーキャピタル投資が10年ぶりの低水準となる29億ドルを記録しましたが、2024年初頭のデータでは回復の兆しが見られ、件数は少ないものの1件あたりの取引規模が大きくなる傾向が予測されています[27](https://research.skift.com/reports/venture-investment-trends-in-travel-2024/)。これは、投資家がより成熟した企業や、収益性や持続可能性といった「ファンダメンタルズ」に焦点を当てた投資へとシフトしていることを意味すると考えられます[87](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025/)。特に、AI、ホスピタリティ向けSaaS、旅行者向けフィンテック、AR/VR技術、そして持続可能性といった分野が資金調達の注目を集めており[4](https://finance.yahoo.com/news/ai-tourism-market-trends-growth-151800320.html),[59](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)、これらの技術を活用したスタートアップがM&Aのターゲットとなる可能性が高いと言えるでしょう。例えば、AIを活用したホテル価格設定最適化のLighthouseや、AIを活用したビデオプラットフォームのUnravelなどが最近大規模な資金調達を実施しています[59](https://ddi.ac.uk/uk-traveltech-sector-flourishing-with-record-investment-driven-by-artificial-intelligence/)。一方で、2025年第1四半期の旅行スタートアップへの資金調達は前年比40%減と低調でしたが[36](https://www.phocuswright.com/Travel-Research/Research-Updates/2025/travel-startup-funding-falters-in-q1-2025/)、これはあくまで短期的な変動と捉えられ、市場は長期的には成長すると見られています。F-Prime CapitalのパートナーであるGaurav Tuli氏は、旅行セクターが非常に回復力があり、長期的な世界的な需要は飽くなきものであることを強調しています[73](https://www.phocuswire.com/top-investors-travel-tech-2025/)。この回復力と成長の確信が、M&A活動を後押しする根底にあると言えるでしょう。 #### 日本市場におけるM&Aの動向日本市場においても、M&Aの活発化は顕著です。2024年には過去最大のM&A取引件数を記録しており[1](https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Rothschild-to-expand-its-thriving-Japanese-M-A-franchise)、これは日本企業が買収を通じてより迅速な成長を達成しようとしている圧力の結果と考えられます[1](https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Rothschild-to-expand-its-thriving-Japanese-M-A-franchise)。特に、DX推進の必要性が高まる中で、トラベルテックやツーリズムのスタートアップがM&Aを積極的に活用する可能性は十分にあります[1](https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Rothschild-to-expand-its-thriving-Japanese-M-A-franchise)。例えば、日本最大級のオフショアITラボを持つAirTrip Corp.のような企業は[2](https://www.airtrip.co.jp/en/)、そのIT開発力と多角的な事業展開を背景に、M&Aを通じてさらなる市場シェア獲得や新規事業創出を図る戦略を推進しています[7](https://www.airtrip.co.jp/en/)。また、JTBグループも2024会計年度においてITシステムのアップグレード、DX推進、イノベーションプロジェクトへの投資など、幅広い分野で戦略的投資を行い、事業基盤の強化と拡大を進めています[57](https://www.jtbcorp.jp/en/newsroom/2025/05/23_jtb2025_03.html)。これは、既存の大手企業がスタートアップとのM&Aを通じて、最新技術やビジネスモデルを取り込み、市場の変化に対応しようとする動きの表れと言えます。 #### 今後の市場展望とM&Aの役割トラベルテック・ツーリズム市場は、今後もデジタル化とイノベーションを原動力として成長し続けると予測されます。2030年までに世界の旅行小売市場が1,533億ドルに急増すると予測されていることからも、市場の潜在的な成長性は非常に高いと言えます[3](https://www.globenewswire.com/news-release/2025/05/28/3089732/0/en/Travel-Retail-Global-Strategic-Business-Report-2025-Market-to-Skyrocket-to-153-Billion-by-2030-Millennials-and-Gen-Z-Guarding-the-Future-of-Travel-Retail.html)。 M&Aは、この成長を加速させる重要な手段であり続けるでしょう。特に、以下のようなM&Aが今後の市場を形作る可能性が高いと考えられます。 * **技術統合型M&A**: AI、VR/AR、ブロックチェーンなどの先進技術を持つスタートアップが、既存の大手旅行企業やテック企業に買収されることで、旅行体験のパーソナライゼーションや効率化が加速します[79](https://www.travelandtourworld.com/news/article/china-france-germany-india-japan-russia-south-korea-uk-usa-and-canada-spark-massive-growth-in-digital-travel-sector-fueled-by-mobile-technology/)。 * **市場拡大型M&A**: 新興市場や特定のニッチ市場に強みを持つスタートアップが、グローバル展開を目指す企業に買収されることで、地理的なカバレッジや顧客基盤が拡大します。 * **垂直統合型M&A**: 旅行計画、予約、現地体験、決済など、旅行のバリューチェーンにおける異なる段階をカバーする企業間の統合により、エンドツーエンドのシームレスなサービス提供が可能になります。 * **持続可能性重視型M&A**: 持続可能な旅行ソリューションやエコフレンドリーな技術を持つスタートアップへの投資や買収が増加し、環境への意識が高いミレニアル世代やZ世代の需要に応える動きが強まるでしょう[3](https://www.globenewswire.com/news-release/2025/05/28/3089732/0/en/Travel-Retail-Global-Strategic-Business-Report-2025-Market-to-Skyrocket-to-153-Billion-by-2030-Millennials-and-Gen-Z-Guarding-the-Future-of-Travel-Retail.html)。結論として、2025年のトラベルテック・ツーリズム市場におけるM&Aは、単なる企業の再編に留まらず、業界全体のデジタル化、技術革新、そして持続可能な成長を牽引する戦略的な動きであると言えます。この活発なM&Aトレンドは、旅行業界の未来を形作る上で不可欠な要素であり、今後も目が離せない動向となるでしょう。

2025年最新トラベルテック・ツーリズムスタートアップ動向と資金調達分析

📜 要約

🔍 詳細

🏷 トラベルテック・ツーリズム市場の最新トレンドと成長要因

🖍 考察

📚 参考文献

🏷 注目スタートアップの事業内容と技術革新事例

🏷 資金調達動向と主要投資家の戦略分析

🏷 日本市場の特徴と地域別イノベーションハブの動き

🏷 AI・持続可能性・体験型旅行がもたらす業界変革

🏷 2025年のM&A動向と今後の市場展望