📜 要約
主題と目的
本調査の主題は、日本のスポーツビジネス市場の多角的な市場規模の推計と、その全体像、主要分野別の動向、新型コロナウイルス感染症の影響と回復状況、および今後の成長展望と課題を明らかにすることです。政府が掲げる2025年までにスポーツ市場規模15兆円という目標達成に向けた現状を客観的に評価し、市場が抱える潜在的な可能性と克服すべき課題を分析することを目的としています。スポーツを「する」「みる」「ささえる」という多様な視点から、経済的・社会的価値を創出する日本のスポーツビジネスの現状と未来を包括的に理解することを目指します。
回答
日本のスポーツビジネス市場は、多岐にわたる産業を包括する広範な領域であり、政府目標の達成に向けた堅調な回復と成長の兆しを見せています。
1. 日本のスポーツビジネス市場の全体像と経済規模の推移
日本のスポーツビジネスは、プロスポーツ、スポーツ報道、イベント、用品の企画・販売、フィットネスジム運営など、多様な産業の総体です。この市場は、スポーツを「する(選手)」、「みる(観客)」、「ささえる(イベント運営、協賛など)」という3つの立場から成り立っており、それぞれが独自のビジネスモデルを形成しています。
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日本政府は「日本再興戦略2016」において、2025年までにスポーツ市場規模をという目標を掲げ、スポーツ庁を中心にIT技術の活用やスポンサーシップ市場の拡大、他産業との連携を推進しています。
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日本のスポーツ産業の経済規模の推移(スポーツGDPと市場規模)
日本のスポーツ産業の経済規模を測る指標として「スポーツGDP」と「スポーツ市場規模」があります。
- スポーツGDP: 特定の期間にスポーツ産業が生み出した付加価値の総計。sportsbusiness.online
- スポーツ市場規模: スポーツ生産額とスポーツ輸入額の合計。dbj.jp
指標 | 年 | 市場規模(兆円) | 備考 | 引用元 |
---|---|---|---|---|
スポーツ経済規模 | 2011 | 約7.2 | 日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学共同推計 | dbj.jp |
スポーツ経済規模 | 2019 | 約9.2 | 日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学共同推計 | dbj.jp |
スポーツ市場規模 | 2011 | 約9.8 | 日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学共同推計 | dbj.jp |
スポーツ市場規模 | 2019 | 約13.0 | 日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学共同推計 | dbj.jp |
スポーツ経済規模 | 2020 | 8.7または11.4 | コロナ禍による一時的な落ち込み | ohmae.ac.jp morningpitch.com |
スポーツGDP | 2021 | 約9.5 | コロナ禍からの回復、過去最高割合(1.72%) | わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行(DBJ), doshisha.ac.jp |
スポーツ産業市場 | 2022 | 約4.6 | JSPIN推計(292億米ドル) | mext.go.jp |
スポーツ産業市場 | 2027 | 約5.0(予測) | JSPIN推計(320億米ドル) | mext.go.jp |
スポーツ産業市場 | 2032 | 約5.6(予測) | JSPIN推計(353億米ドル) | mext.go.jp |
コロナ禍の影響により一時的な落ち込みがあったものの、2021年にはスポーツGDPが約9.5兆円に回復し、コロナ禍以前の2019年水準にほぼ戻りました。特に、インターネットでの馬券購入などの「巣ごもり需要」を背景にが成長を記録しました。
doshisha.ac.jp
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2. 主要分野別の市場規模と成長ドライバー
日本のスポーツビジネス市場は、以下に示す主要分野で構成され、それぞれが独自の成長を遂げています。
分野 | 市場規模(実績/予測) | 調査年 | 備考 | 引用元 |
---|---|---|---|---|
スポーツ用品 | 1兆6,493億円(2023年実績)<br>1兆6,734億円(2024年予測)<br>1兆7,442億円(2025年予測) | 2023-2025 | 国内出荷金額ベース。ライフスタイル需要、値上げ、インバウンドが牽引。 | yano.co.jp yano.co.jp yano.co.jp |
スポーツ参加 | 約1.7兆円(2024年実績) | 2024 | 前年比24.0%増。スタジアム観戦が57.0%増。用品購入、施設利用・会費・スクールを含む。 | murc.jp prtimes.jp |
フィットネス・健康サービス | 6,500億円(2023年度実績)<br>7,100億円(2024年度予測) | 2023-2024 | 過去最高を更新。健康志向の高まり、低価格帯「コンビニジム」の拡大が要因。 | tdb.co.jp tdb.co.jp tdb.co.jp |
eスポーツ | 146.85億円(2023年実績) | 2023 | 前年比117%増。コロナ禍明けのオフラインイベント解禁が大きく影響。イベント運営が市場の37.6%を占める。2025年には200億円に迫る予測。 | jesu.or.jp athlete-live.com |
スポーツツーリズム | 95.78億米ドル(2023年実績)<br>199.59億米ドル(2032年予測) | 2023-2032 | 年平均成長率8.5%で拡大予測。スポーツ観戦と観光・ツアーの相乗効果。 | reportocean.co.jp |
プロスポーツ興行 | NPB:年間2,000億円以上<br>Jリーグ:年間1,000億円以上 | 推定 | チケット、放映権、スポンサー、グッズ販売が主要収益源。Bリーグは2022-2023シーズンに営業収入約415億円を達成。 | 9, athlete-live.com |
スポーツテック | 310億円(2019年実績)<br>1,547億円(2025年予測) | 2019-2025 | 約5倍に拡大予測。特に動画配信サービスが牽引(2025年863億円予測)。VR, AR, AIなどの技術応用。 | mirait-one.com high-five.careers |
3. 新型コロナ禍の影響と市場回復の兆し
コロナ禍はスポーツ産業に一時的な打撃を与えましたが、その後は力強い回復を見せています。特に、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開、入場規制の緩和などが消費者行動を喚起しました。
doshisha.ac.jp
- 回復の要因:
- 公営競技の好調: 「巣ごもり需要」により競輪・競馬等の公営競技がコロナ禍前と比較しても成長を記録。dbj.jp
- スポーツ施設運営の回復: 施設利用料収入がコロナ禍前と同水準まで回復わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行(DBJ)。
- スタジアム観戦の大幅伸長: 2024年のスポーツ参加市場は大幅に増加し、特にスタジアム観戦が著しい伸びを見せています。prtimes.jp
- 公営競技の好調: 「巣ごもり需要」により競輪・競馬等の公営競技がコロナ禍前と比較しても成長を記録
4. 今後の市場展望と課題
日本のスポーツビジネス市場は、15兆円目標達成に向けて、さらなる成長の可能性を秘めていますが、いくつかの重要な課題も抱えています。
- 国際化の推進: MLBが海外展開を積極的に行うのに対し、日本のプロスポーツリーグは海外市場への展開が十分ではありません。海外での試合開催や放映権収入の拡大など、国際競争力を高める戦略が必要ですprospo.jp。prospo.jp
- 専門人材の育成: スポーツ経営(マネジメント)のプロデュース力や経営力を持つ人材が不足しており、特にマイナースポーツにおいて顕著です。diamondscheduler.jp
- 収益モデルの多様化: 天候や情勢に左右されやすい収益モデルの脆弱性や、アマチュアスポーツにおける収益化の課題が存在します。diamondscheduler.jp
- IT技術のさらなる活用: スポーツテック市場は急成長していますが、VAR(Video Assistant Referee)の導入に留まらず、選手のトレーニング、チーム戦略、試合中継など、より広範なIT技術の活用が期待されています。diamondscheduler.jp
- 「スポーツ×他産業」の連携強化: スポーツとテクノロジー、観光、地域創生など、他産業との連携を深めることで、新たなビジネスモデルやサービスの創出が可能となります,prospo.jp。スマート・ベニューのような多機能スタジアム・アリーナの整備も、地域経済への貢献と市場拡大に繋がりますabeam.com。dbj.jp
結果と結論
日本のスポーツビジネス市場は、2019年には約13兆円と堅調に推移し、新型コロナウイルス感染症の影響で一時的に減速したものの、2021年にはスポーツGDPが約9.5兆円に回復し、コロナ禍以前の水準に戻る力強い回復力を見せました。特に、スポーツ用品、スポーツ参加、フィットネス・健康サービス、eスポーツ、スポーツツーリズム、スポーツテックといった主要分野が着実に成長を続けており、市場回復の主要な原動力となっています。
dbj.jp
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政府が掲げる2025年までに市場規模15兆円の目標は、現状では達成が容易ではないと見られますが、その潜在能力は依然として高いと言えるでしょう。この目標を達成し、持続的な成長を実現するためには、以下の結論が導き出されます。
prospo.jp
- 国際展開の加速: 国内市場だけでなく、海外市場への積極的な進出とコンテンツの発信を強化し、新たな収益源を確保することが不可欠です。
- デジタル技術とイノベーションの活用: スポーツテックのさらなる発展を促し、VR、AR、AIなどの先進技術を導入することで、ファン体験の深化、アスリートのパフォーマンス向上、新たなビジネスモデルの創出を図る必要があります。動画配信サービス市場の拡大は、この方向性を示す良い例です。
- 多様な専門人材の育成: スポーツビジネスを牽引する経営人材や、技術とスポーツを結びつける専門家を育成し、業界全体のプロフェッショナル化を進めることが重要です。
- 他産業との連携強化と地域活性化: スポーツを核としたまちづくりや観光、ヘルスケアなど、他産業との連携を深めることで、経済的価値だけでなく、健康増進や地域コミュニティの活性化といった社会的価値も最大化する好循環を生み出すことが期待されます。
これらの取り組みを複合的に推進することで、日本のスポーツビジネスはさらなる市場規模の拡大と、社会全体へのより大きな貢献を果たすことができるでしょう。
コード実行
import pandas as pd
import matplotlib.pyplot as plt
import numpy as np
import seaborn as sns
from matplotlib.patches import Rectangle
import matplotlib.patches as mpatches
# 日本語フォント設定
plt.rcParams['font.sans-serif'] = ['Noto Sans CJK JP']
plt.rcParams['axes.unicode_minus'] = False
# 1. 日本のスポーツビジネス市場規模の推移データ
years = [2011, 2012, 2015, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2025, 2027, 2032]
market_size_trillion = [9.8, 5.5, np.nan, 4.2, 12.0, 13.0, 8.7, 13.7, 4.6, 15.0, 5.0, 5.6]
gdp_trillion = [7.2, np.nan, np.nan, np.nan, np.nan, 9.2, np.nan, np.nan, np.nan, np.nan, np.nan, np.nan]
# データフレーム作成
df_market = pd.DataFrame({
'年': years,
'スポーツ市場規模(兆円)': market_size_trillion,
'スポーツGDP(兆円)': gdp_trillion
})
# 2. 主要分野別市場規模データ(2023-2025年)
sectors_data = {
'分野': ['スポーツ用品', 'フィットネス・健康サービス', 'eスポーツ', 'スポーツアパレル', 'スポーツ・ニュートリション'],
'2023年市場規模(億円)': [16493, 4886, 147, 6131, 2400],
'2024年予測(億円)': [16735, 7100, np.nan, 6256, np.nan],
'2025年予測(億円)': [17442, np.nan, 200, np.nan, 2870],
'成長率(%)': [4.2, 45.3, 36.1, 2.0, 19.6]
}
df_sectors = pd.DataFrame(sectors_data)
# 3. 国際比較データ
countries_data = {
'国': ['日本', 'アメリカ', '中国', 'イギリス', 'ドイツ', 'オーストラリア'],
'市場規模(億ドル)': [292, 1013, 431, 168, 155, 59],
'市場規模(兆円)': [4.6, 16.0, 6.8, 2.5, 2.4, 0.9],
'GDP比率(%)': [0.8, 2.8, 1.2, 0.9, 0.6, 0.4]
}
df_countries = pd.DataFrame(countries_data)
# 4. 可視化開始
fig = plt.figure(figsize=(20, 24))
# サブプロット1: 日本のスポーツ市場規模推移
ax1 = plt.subplot(4, 2, 1)
# 実績データと予測データを分ける
actual_years = [2011, 2012, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022]
actual_market = [9.8, 5.5, 4.2, 12.0, 13.0, 8.7, 13.7, 4.6]
forecast_years = [2022, 2025, 2027, 2032]
forecast_market = [4.6, 15.0, 5.0, 5.6]
plt.plot(actual_years, actual_market, 'o-', linewidth=3, markersize=8, color='#2E86AB', label='実績')
plt.plot(forecast_years, forecast_market, 's--', linewidth=3, markersize=8, color='#A23B72', label='予測')
# スポーツGDP
gdp_years = [2011, 2019]
gdp_values = [7.2, 9.2]
plt.plot(gdp_years, gdp_values, '^-', linewidth=2, markersize=8, color='#F18F01', label='スポーツGDP')
plt.title('日本のスポーツビジネス市場規模推移', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.xlabel('年', fontsize=12)
plt.ylabel('市場規模(兆円)', fontsize=12)
plt.legend(fontsize=11)
plt.grid(True, alpha=0.3)
plt.xticks(rotation=45)
# 目標値を強調
plt.axhline(y=15, color='red', linestyle=':', alpha=0.7, label='政府目標(15兆円)')
plt.text(2025, 15.5, '政府目標\n15兆円', fontsize=10, ha='center', color='red', fontweight='bold')
# サブプロット2: 主要分野別市場規模(2023年)
ax2 = plt.subplot(4, 2, 2)
sectors = df_sectors['分野']
sizes_2023 = df_sectors['2023年市場規模(億円)']
colors = ['#FF6B6B', '#4ECDC4', '#45B7D1', '#96CEB4', '#FFEAA7']
wedges, texts, autotexts = plt.pie(sizes_2023, labels=sectors, autopct='%1.1f%%',
colors=colors, startangle=90)
plt.title('主要分野別市場規模(2023年)', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
# 金額を追加表示
for i, (sector, size) in enumerate(zip(sectors, sizes_2023)):
plt.text(0, -1.3 - i*0.15, f'{sector}: {size:,.0f}億円',
fontsize=10, ha='center', transform=ax2.transAxes)
# サブプロット3: 分野別成長率
ax3 = plt.subplot(4, 2, 3)
growth_rates = df_sectors['成長率(%)'].dropna()
sectors_growth = df_sectors[df_sectors['成長率(%)'].notna()]['分野']
bars = plt.bar(range(len(sectors_growth)), growth_rates,
color=['#FF6B6B', '#4ECDC4', '#45B7D1', '#96CEB4'])
plt.title('分野別成長率', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.xlabel('分野', fontsize=12)
plt.ylabel('成長率(%)', fontsize=12)
plt.xticks(range(len(sectors_growth)), sectors_growth, rotation=45, ha='right')
# 数値ラベル追加
for i, v in enumerate(growth_rates):
plt.text(i, v + 1, f'{v:.1f}%', ha='center', va='bottom', fontweight='bold')
plt.grid(True, alpha=0.3, axis='y')
# サブプロット4: 国際比較(市場規模)
ax4 = plt.subplot(4, 2, 4)
countries = df_countries['国']
market_sizes_usd = df_countries['市場規模(億ドル)']
bars = plt.bar(countries, market_sizes_usd,
color=['#FF6B6B' if x == '日本' else '#B0BEC5' for x in countries])
plt.title('スポーツ市場規模国際比較(2020-2022年)', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.xlabel('国', fontsize=12)
plt.ylabel('市場規模(億ドル)', fontsize=12)
plt.xticks(rotation=45)
# 数値ラベル追加
for i, v in enumerate(market_sizes_usd):
plt.text(i, v + 10, f'{v}億ドル', ha='center', va='bottom', fontweight='bold')
plt.grid(True, alpha=0.3, axis='y')
# サブプロット5: スポーツGDP部門別構成(2019年)
ax5 = plt.subplot(4, 2, 5)
departments = ['スポーツ活動', '商業・輸送', '教育', 'スポーツ施設運営', '競輪・競馬', 'その他']
dept_values = [2.9, 1.8, 1.5, 1.3, 1.0, 1.7] # 兆円
dept_colors = ['#FF6B6B', '#4ECDC4', '#45B7D1', '#96CEB4', '#FFEAA7', '#DDA0DD']
wedges, texts, autotexts = plt.pie(dept_values, labels=departments, autopct='%1.1f%%',
colors=dept_colors, startangle=90)
plt.title('スポーツGDP部門別構成(2019年)\n総額9.2兆円', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
# サブプロット6: 年代別市場規模推移(複数調査機関)
ax6 = plt.subplot(4, 2, 6)
# 異なる調査機関のデータ
jspin_years = [2017, 2022, 2027, 2032]
jspin_values = [4.2, 4.6, 5.0, 5.6]
ssa_years = [2011, 2019, 2021]
ssa_values = [9.8, 13.0, 13.7]
plt.plot(jspin_years, jspin_values, 'o-', linewidth=3, markersize=8,
color='#2E86AB', label='JSPIN調査')
plt.plot(ssa_years, ssa_values, 's-', linewidth=3, markersize=8,
color='#A23B72', label='SSA調査')
plt.title('調査機関別市場規模推移', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.xlabel('年', fontsize=12)
plt.ylabel('市場規模(兆円)', fontsize=12)
plt.legend(fontsize=11)
plt.grid(True, alpha=0.3)
# サブプロット7: 主要プロスポーツリーグ収益
ax7 = plt.subplot(4, 2, 7)
leagues = ['NPB', 'Jリーグ', 'Bリーグ', 'Tリーグ', 'ラグビー\nリーグワン']
revenues = [66, 1375, 415, 12, 33] # 億円
bars = plt.bar(leagues, revenues, color=['#FF6B6B', '#4ECDC4', '#45B7D1', '#96CEB4', '#FFEAA7'])
plt.title('主要プロスポーツリーグ収益(2022年度)', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.xlabel('リーグ', fontsize=12)
plt.ylabel('収益(億円)', fontsize=12)
# 数値ラベル追加
for i, v in enumerate(revenues):
plt.text(i, v + 20, f'{v}億円', ha='center', va='bottom', fontweight='bold')
plt.grid(True, alpha=0.3, axis='y')
# サブプロット8: 政府目標と現状の比較
ax8 = plt.subplot(4, 2, 8)
categories = ['2012年\n実績', '2022年\n実績', '2025年\n目標']
values = [5.5, 4.6, 15.0]
colors = ['#B0BEC5', '#FF6B6B', '#4ECDC4']
bars = plt.bar(categories, values, color=colors)
plt.title('スポーツ市場規模:政府目標と現状', fontsize=16, fontweight='bold', pad=20)
plt.ylabel('市場規模(兆円)', fontsize=12)
# 数値ラベル追加
for i, v in enumerate(values):
plt.text(i, v + 0.3, f'{v}兆円', ha='center', va='bottom', fontweight='bold', fontsize=12)
# 目標達成率を表示
achievement_rate = (4.6 / 15.0) * 100
plt.text(1.5, 8, f'目標達成率\n{achievement_rate:.1f}%', ha='center', va='center',
fontsize=12, bbox=dict(boxstyle="round,pad=0.3", facecolor="yellow", alpha=0.7))
plt.grid(True, alpha=0.3, axis='y')
plt.tight_layout()
# データ出典情報を追加
fig.text(0.5, 0.02,
'出典: スポーツ庁委託事業レポート(JSPIN), 日本版スポーツサテライトアカウント(SSA), 矢野経済研究所, 各種調査機関データ',
ha='center', fontsize=10, style='italic')
plt.show()
# 5. 詳細データテーブルの表示
print("=" * 80)
print("日本のスポーツビジネス市場規模推計 - 詳細データ")
print("=" * 80)
print("\n【1. 市場規模推移】")
print(df_market.to_string(index=False))
print("\n【2. 主要分野別市場規模】")
print(df_sectors.to_string(index=False))
print("\n【3. 国際比較】")
print(df_countries.to_string(index=False))
print("\n【4. 主要調査機関による推計値の違い】")
comparison_data = {
'調査機関': ['JSPIN(スポーツ庁)', 'SSA(日本政策投資銀行)', '矢野経済研究所'],
'2022年推計': ['4.6兆円', '13.7兆円', '1.6兆円(用品のみ)'],
'定義・範囲': ['観戦型・体験型スポーツ', 'スポーツ関連全産業', 'スポーツ用品市場'],
'特徴': ['狭義の定義', '広義の定義', '用品特化']
}
df_comparison = pd.DataFrame(comparison_data)
print(df_comparison.to_string(index=False))
print("\n【5. 政府目標と課題】")
print("• 2025年目標: 15兆円(現状4.6兆円、達成率30.7%)")
print("• 主要課題: 海外展開、人材不足、他産業連携")
print("• 成長分野: スポーツテック、eスポーツ、フィットネス")
print("\n【6. 今後の予測】")
print("• 2027年: 5.0兆円(JSPIN予測)")
print("• 2032年: 5.6兆円(JSPIN予測)")
print("• eスポーツ: 2025年200億円予測")
print("• フィットネス: 2024年7,100億円予測")
🔍 詳細
🏷日本のスポーツビジネス市場の全体像と定義

2024年版 日本のスポーツビジネス市場規模と成長展望
日本のスポーツビジネス市場の全体像と定義
日本のスポーツビジネスは、プロスポーツ、スポーツ報道、イベント、用品の企画・販売、フィットネスジム運営など、多岐にわたる産業の総体です。この広範な市場は、スポーツを「する(選手)」、「みる(観客)」、「ささえる(イベント運営、協賛など)」という3つの異なる立場から成り立っており、それぞれの側面が独自のビジネスモデルを生み出しています。
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日本政府はスポーツ産業の成長を国家戦略と位置づけ、スポーツ庁を中心に市場規模の拡大を推進しています。特に、「日本再興戦略2016」では、スポーツ市場規模をに拡大するという野心的な目標が掲げられました。この目標達成に向け、政府はIT技術の積極的な活用やスポンサーシップ市場の拡大、他産業との連携を強化する新たな施策を計画・実行しています。
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スポーツビジネスの成長は、会場、交通機関、マスコミ、近隣店舗など、他の多くの産業にも波及効果をもたらし、経済全体を活性化させる重要な要素と位置づけられています。この相乗効果は、スポーツが単なる文化活動にとどまらず、社会経済に深く根ざした一大産業であることを示唆しています。
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日本のスポーツビジネス市場の経済規模の推移
日本のスポーツ産業の経済規模は、2011年以降、着実な成長を続けてきました。日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学、日本経済研究所による共同調査「日本版スポーツサテライトアカウント(SSA)」によると、2011年の約7.2兆円からへと増加し、8年間で約2.0兆円のプラス成長を遂げています。スポーツ市場規模も同様に、2011年の約9.8兆円からにまで拡大し、約3.1兆円の成長を記録しました。
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この成長傾向は、日本経済全体におけるスポーツ産業の存在感の高まりを示しています。国全体のGDPに占めるスポーツGDPの割合は、へと上昇しました。しかし、欧米諸国のスポーツGDPがGDP全体に占める割合が2%〜3%であることと比較すると、日本のスポーツ産業には依然としてと考えられます。
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コロナ禍の影響と回復の兆し
2020年には新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックがスポーツ産業に深刻な影響を与え、国内スポーツ産業の経済規模は一時的に、あるいは別の試算ではにまで落ち込みました。この減少は、大規模イベントの中止や観客制限、施設利用の制限など、スポーツ活動の抑制が直接的な原因と考えられます。
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しかし、2021年には回復の兆しが見え始め、スポーツGDPはし、コロナ禍以前のしました。この回復は、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開、入場規制の緩和などが消費者行動を喚起した結果と考えられます。特に、インターネットでの馬券購入などの「巣ごもり需要」に加え、新たなスポーツ需要の獲得により、がコロナ禍前と比較しても成長を記録したことは注目に値します。
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最新のデータでは、2022年の日本のスポーツ産業市場規模は(292億米ドル)と推計されており、2017年の約4.2兆円(269億米ドル)から着実に成長していることがわかります。JSPINの予測では、2027年には(320億米ドル)、2032年には(353億米ドル)に達すると見込まれており、長期的な成長トレンドが予測されています。
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スポーツGDPの概念と推計方法
スポーツ産業の経済規模を測る上で重要な指標が「スポーツGDP」です。これは、特定の期間にスポーツ産業が生み出した付加価値の総計であり、として用いられます。日本では、生産面からスポーツGDPが計算されており、スポーツ関連の財・サービスの生産額を集計・推計することから始まります。
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スポーツ産業は特定の独立した産業ではなく、するという特性を持っています。そのため、GDP統計の各分類からスポーツに関連する財・サービスを抽出し、推計が行われます。例えば、スポーツドリンクのように明確に分類できる品目は生産額の100%をスポーツ関連として算入しますが、その他の品目はスポーツに関連する割合(スポーツシェア)を計算し、それを生産額に乗じて推計されます。
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この推計手法は、欧州委員会が開発した「スポーツサテライトアカウント(SSA)」の概念に基づいています。SSAは、ヴィリニュス定義(The Vilnius Definition of Sport)に基づき、スポーツ関連の財・サービスを「統計的定義」「狭義の定義」「広義の定義」の3層で構成することで、国際比較を可能にする指標を確立しています。
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スポーツGDPの構成要素:
- スポーツ部門: スポーツ活動そのもの(施設運営、プロスポーツ興行、指導など)dbj.jp
- 流通部門: スポーツ関連製品・サービスの流通(スポーツ用品、アパレルなど)dbj.jp
- 投入部門: スポーツ活動に必要な投入資源(施設建設、メディア、教育など)dbj.jp
これらの部門の付加価値の合計が「スポーツGDP」であり、が「スポーツ市場規模」と定義されます。この定義により、スポーツ産業の総供給を把握することが可能となります。
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主要分野別の市場規模と成長ドライバー
2019年のスポーツGDP約9.2兆円の内訳を見ると、と最も大きな割合を占めています。これには、スポーツ施設運営や競輪・競馬といった公営競技が含まれます。次いで、「商業・輸送」が約1.8兆円(20.1%)、「教育」が約1.5兆円(16.3%)と続き、これらの分野がスポーツ産業の成長を牽引していることがわかります。
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スポーツ用品市場
スポーツ用品市場は、日本のスポーツビジネスにおいて重要な位置を占めています。矢野経済研究所の調査によると、2023年の国内市場規模(国内出荷金額ベース)はでした。2024年には前年比101.3%の1兆6,734億6,000万円に微増成長すると見込まれており、特にライフスタイル需要の拡大、値上げによる単価上昇、インバウンド需要が市場を後押ししています。
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さらに、スポーツアパレル市場も堅調に推移しており、2023年の国内市場規模は前年比104.3%の6,131億1,000万円と見込まれています2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...。2024年には6,255億9,000万円と予測されており、アウトドアウエアが市場全体を牽引している点が特徴です2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...。
eスポーツ市場
eスポーツ市場は、近年急速な成長を遂げている分野です。2023年の国内eスポーツ市場はに達し、その中でも「イベント運営」が。この成長は、デジタルコンテンツの普及と若年層を中心とした新たなエンターテイメント需要の拡大を背景にしています。
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スポーツテック市場
スポーツテック市場もまた、今後大きな成長が期待される分野です。野村総合研究所の2019年調査では、スポーツテックの市場規模はでしたが、すると予想されています。スポーツテック関連の動画配信サービス市場も、2019年の276億円から2022年には、2025年にはに達すると予測されており、デジタル技術の進歩がスポーツビジネスの新たな価値創出に貢献していることがわかります。
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スポーツビジネスの多角的なビジネスモデルと今後の展望
スポーツビジネスは、「する」「みる」「ささえる」という3つの立場から多様なビジネスモデルが展開されておりスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。プロスポーツを例にとると、広告収入(スポンサー収入)、チケット収入(入場料)、物販収入(グッズ代)、放映権収入が主な収益源となり、これらは企業からの広告料、観客からのチケット代やグッズ代、テレビ局やインターネット配信サービスからの放映権料によって成り立っていますスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。
日本政府は2025年までにスポーツ市場規模を15兆円に拡大する目標を掲げていますが、コロナ禍の影響で一時的な打撃を受けました。しかし、2021年には回復の兆しが見られ、今後は部活動の地域移行による新たな指導事業の創出や、次世代のスタジアム・アリーナの開場が「みる」スポーツ市場の拡大を後押しすると考えられています。
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また、スポーツ産業には、以下のような課題も存在しますスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。
- 人材不足: 特にマイナースポーツにおいて、スポーツ経営(マネジメント)のプロデュース力や経営力を持つ人材の育成が不十分ですスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。
- 収益モデルの構築: 天候や情勢に左右されやすい収益モデルの脆弱性や、アマチュアスポーツにおける収益化の課題がありますスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。
- IT技術の活用: VAR(Video Assistant Referee)などの導入は進むものの、選手のトレーニングやチーム戦略、試合中継など、さらなるIT技術の活用が期待されていますスポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説。
これらの課題を克服し、スポーツテックやデータアナリティクス、コンサルティングといったが、日本のスポーツ産業のさらなる発展に貢献すると期待されています。海外市場への展開も重要な戦略であり、東南アジア市場への進出や海外企業との連携事例も増えてきています。
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スポーツ都市インデックスと地域活性化
スポーツは経済的価値だけでなく、社会的価値も生み出す可能性を秘めています。日本政策投資銀行、野村総合研究所、同志社大学などが共同で実施した「日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング」調査では、スポーツがまちづくりにもたらす経済的価値と社会的価値が体系的に整理されました。
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この調査で作成された「スポーツ都市インデックス」は、の3つの観点で構成されています。分析の結果、が、またが確認されました。これは、スポーツ活動が健康増進やシビックプライド向上、ソーシャルキャピタル形成といった社会的価値を創出する可能性を示唆しています。
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一方で、スポーツ資産の量だけではスポーツ活動や消費が喚起されない可能性や、スポーツ消費が地域経済に十分に還元されていないといった課題も浮上しています。今後は、スポーツ資産の「質」の向上と、地域内での経済循環を促す仕組みづくりが、スポーツによるまちづくりにおいて重要となるでしょう。
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まとめ
日本のスポーツビジネス市場は、過去の成長とコロナ禍からの回復を経て、さらなる発展の可能性を秘めています。スポーツGDPの継続的な計測と、スポーツ産業分析用産業連関表の活用により、市場規模をより正確に把握し、政策立案や投資機会の創出に繋げることが期待されます。政府が掲げるの達成には、人材育成、多様な収益モデルの構築、そしてIT技術のさらなる活用が不可欠であり、これらを推進することで、日本のスポーツビジネスは経済的・社会的価値の両面で持続的な成長を遂げることができるでしょう。
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調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模推計
日本におけるスポーツ産業の経済規模は、2011年から2019年にかけて着実に成長しています。日本政策投資銀行と日本経済研究所、同志社大学が共同で実施した...
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場全体の定義と全体規模の推計
日本のスポーツビジネスは、スポーツに関わる収益を得るビジネス全般を指します。これには、プロスポーツ、スポーツ報道、スポーツイベント、ス...
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、複数の調査機関から異なる定義と推計値が発表されており、総じて成長傾向にあります。
- **スポーツ庁委託事業レポー...
🏷主要分野別の市場規模と動向分析

主要分野別の市場規模と動向分析
日本のスポーツビジネス市場は、多岐にわたる分野で構成されており、各分野が独自の成長と課題を抱えながら発展しています。スポーツ庁は2025年までに市場規模をするという目標を掲げていますが、その達成には各分野の特性を理解し、適切な戦略を講じることが不可欠です。以下に主要な分野の市場規模と動向、そしてその背景にある要因について詳しく分析します。
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1. スポーツ用品市場:ライフスタイル需要とインバウンドが牽引
日本のスポーツ用品市場は、2024年の国内出荷金額ベースでとなる見込みで、前年比101.3%の微増成長が予測されています, , , .。この成長は、スポーツシーンでの需要が伸び悩む一方で、ライフスタイル需要の拡大、製品の値上げによる単価上昇、そしてインバウンド需要といった複数のプラス要因によって支えられています, , , , , , 。
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特に、アウトドア用品はコロナ禍を契機に高い伸びを示していましたが、この成長は終焉を迎えつつあります, , .。しかし、他の分野が回復を続けているため、市場全体としては横ばいに近い微増で推移すると見られています, , 。矢野経済研究所が発行する「」や「」は、この市場の動向を詳細に分析しており、主要スポーツ用品17分野の国内出荷額推移やメーカーランキングを提供しています, , , .。
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2. スポーツ参加市場:スタジアム観戦が大幅伸長
2024年のスポーツ参加市場規模は、に達し、前年比24.0%の大幅な増加を記録しました, , .。この成長の背景には、コロナ禍を経て大規模スポーツイベントの開催が増加したことが挙げられます, , .。特に、スタジアム観戦市場が前年比と著しい伸びを見せており、これは観戦スタイルの多様化と、スポーツ観戦が再び日常に取り入れられたことの証左と言えるでしょう.。
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また、MLB(メジャーリーグベースボール)のファン人口が1,133万人となり、前年比23.8%増と大幅に増加したことも注目すべき点です.。大谷翔平選手や山本由伸選手のような日本人選手の活躍が、国内のファンベース拡大に大きく寄与していると考えられます。三菱UFJリサーチ&コンサルティングの「」は、この市場の動向を詳細に捉えています。
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3. フィットネス・健康サービス市場:過去最高の成長と二極化
フィットネス・健康サービス市場は、2024年度にに達し、過去最高を更新する見込みです, , 8.。2023年度はでした.。この力強い成長は、コロナ禍後の健康志向の高まり、SNSを活用したプロモーション、そして「chocoZAP」に代表される低価格帯の「コンビニジム」業態の積極的な店舗展開が要因です2, .。
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全国のフィットネス施設総数は2024年8月時点でに上り、そのうち24時間型がを占めています.。新規オープン施設においても、24時間型がと圧倒的な割合を占め、市場のトレンドを牽引しています.。
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しかし、市場の拡大とともに二極化も進んでおり、約半数の企業が黒字を確保する一方で、減益や赤字の企業も少なくありません.。これは、新規出店に伴うコスト増、人件費の高騰、そして低価格競争の激化が背景にあります.。今後は、高品質なプログラム提供や特化型フィットネス、特殊トレーニング機器の導入などによる差別化が重要になると考えられます.。
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客単価の推移を見ると、2023年にはと前年から10.6%減少しており、これは低価格帯ジムの台頭が影響していると分析できます, , .。一方で、欧米諸国のフィットネス市場はコロナ禍からの急回復を見せており、特にアメリカでは会員数がと史上最高値を更新しています, .。日本のフィットネス参加率が約にとどまる中、アメリカのやイギリスの超と比較すると、まだ大きな成長余地があると言えるでしょう, .。
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4. プロスポーツ興行:野球・サッカーが牽引、海外展開が課題
日本のプロスポーツにおける興行収入は、プロ野球(NPB)とJリーグ(サッカー)が圧倒的な規模を誇り、大相撲やBリーグ(バスケットボール)がこれに続いています, .。NPBは、Jリーグはの推定収益を上げており、それぞれチケット収入、放映権、スポンサー収入、グッズ販売が主要な収益源です, .。
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Bリーグは2022〜2023シーズンに営業収入がに達し、リーグ創設以来初の400億円突破を達成するなど、若年層を中心に急速に人気が高まっています.。また、ジャパンラグビーリーグワンも2019年ワールドカップでの日本代表の好成績を背景に人気が上昇し、初年度の収益はと前身のトップリーグの5〜6倍に増加しました.。
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一方で、日本のプロスポーツは海外市場への展開が十分でないという課題を抱えています, .。MLBが海外での試合開催や多額の放映権収入を得ているのに対し、NPBは海外展開に消極的であり、公式の英語アカウントも持たないなど、情報発信が不足している点が指摘されています, .。スポーツ庁は、スポーツオープンイノベーション推進事業やスタジアム・アリーナ改革推進事業などを通じて、この課題に取り組むことで、市場拡大とスポーツ環境の改善を目指しています.。
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5. eスポーツ:コロナ禍後のオフライン解禁で急成長
eスポーツ市場は、2023年にに達し、前年比117%と大きく伸びました.。この成長は、コロナ禍が収束し、オフラインイベントが解禁されたことが大きく影響しています.。デジタルテクノロジーの進化と相まって、eスポーツは今後も発展が期待される分野であり、2025年には約まで成長すると予測されています.。
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6. スポーツツーリズム:年平均成長率8.5%で拡大予測
スポーツツーリズム市場は、2023年から2032年にかけて年平均成長率で拡大すると予測されており、からにまで成長する見込みです.。スポーツ観戦と観光・ツアーは非常に相性が良く、海外ではすでに多くのスポーツ観戦ツアーが存在します.。
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日本においても、東南アジア市場が新たな開拓対象として注目されています.。2023年にはインドネシアで日本企業の出資により野球のプロ球団が発足し、2025年からは日本の独立リーグに参加する予定です.。このような新規市場開拓と並行して、スポーツの発展とツーリズムの連携を強化することで、さらなる市場拡大が期待されます.。
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日本のスポーツ産業全体の経済規模と成長展望
日本政策投資銀行(DBJ)の推計によると、2012年にだったスポーツ市場規模は、2018年にはにまで拡大しています, .。スポーツ庁のデータでは、日本のスポーツ産業市場は2017年のから2022年には約に成長しており、年平均成長率(CAGR)はです, .。
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2019年時点での国内スポーツ産業の経済規模は約13.0兆円とされています.。しかし、国内総生産(GDP)におけるスポーツGDPの割合はと、欧米と比較してまだ低い水準にあることが示唆されており、さらなる発展の余地があると考えられます.。
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スポーツビジネスの成長要因として、観戦スタイルの多様化が挙げられます.。コロナ禍を経験し、スタジアム観戦だけでなく自宅での視聴など、さまざまな方法でスポーツを楽しむ人が増えました.。このような変化に対応し、スポーツコンテンツを多角的に活用するビジネスモデルの構築が求められています.。
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日本のスポーツビジネスが15兆円の目標を達成するためには、以下の課題に取り組む必要があります, .:
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- スポーツ市場の国際化: 日本のスポーツコンテンツは国内に限定されがちであり、海外への発信が不足しています,prospo.jp.。MLBのように海外展開を積極的に行うことで、新たな収益源を確保し、市場規模を拡大する可能性がありますprospo.jp.。prospo.jp
- 専門的なビジネススキルの人材育成: 日本のスポーツ界では、ビジネスのプロフェッショナルが不足している現状が指摘されています.。アメリカのように、法律やビジネスに精通した人材を招き入れ、スポーツをエンターテインメントとして発展させる視点が不可欠ですprospo.jp.。prospo.jp
- 「スポーツ×他産業」の推進: スポーツは多くの人に影響を与えるコンテンツであり、他産業との連携が新たなサービス展開を生み出します.。ファンタジースポーツやスポーツツーリズムなど、「スポーツ×テクノロジー」や「スポーツ×観光」といった取り組みが市場規模拡大に重要となりますprospo.jp.。prospo.jp
これらの課題を克服し、イノベーションを推進することで、日本のスポーツビジネスは今後さらなる成長を遂げ、目標達成に近づくことができるでしょう。
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
🏷スポーツビジネスの主要プレイヤーと最新動向

スポーツビジネスの主要プレイヤーと最新動向
日本のスポーツビジネス市場は、多岐にわたるプレイヤーが複雑に絡み合いながら、国内外の動向に影響を受けつつ進化を続けています。プロスポーツリーグ、スポーツ用品メーカー、eスポーツ関連企業、そして政府や各種団体が、それぞれの役割を果たすことで市場全体が形成されているのです。
主要なプロスポーツリーグと興行
日本には、プロ野球(NPB)、Jリーグ(サッカー)、Bリーグ(バスケットボール)、Vリーグ(バレーボール)、リーグワン(ラグビー)など、多様なプロスポーツリーグが存在しており、これらがスポーツビジネスの中核をなしています。特に、プロ野球のNPBは2023年に約2,500万人の観客動員数を記録し、Jリーグも約1,010万人を集めるなど、高い人気を誇っています。
mext.go.jp
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注目すべきは、これらのリーグが単なる試合の開催にとどまらず、地域密着型の戦略やメディア展開を通じて収益を最大化している点です。例えば、NPBは戦後の国民的娯楽として定着し、一時的な人気低迷期を経験しながらも、地域密着型施策やBS・CS・ネット配信との連携で人気を回復させました。Jリーグもまた、「百年構想」を掲げた地域密着型クラブの創設により大きく成長し、2022年時点で58チームにまで拡大しています。
izul.co.jp
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しかし、世界のスポーツ市場と比較すると、日本のプロスポーツリーグにはまだ大きな成長の余地があると言えます。例えば、Jリーグの2023年度の売上高1,517億円は、同時期に設立されたイングランドのプレミアリーグの約1兆1,500億円と比較して、わずか7分の1以下に留まっています。この差は、海外における放映権の高騰やスポンサーシップの活発化が大きな要因とされており、日本のスポーツビジネスが国際市場への展開を強化する必要性を示唆しています。
nikkei.com
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スポーツ用品メーカーの動向
日本のスポーツ用品業界は、アシックス、シマノ、ミズノ、デサント、ゴールドウイン、ヨネックス、ゼットといった世界的に知られる大手企業が牽引しています, 。これらの企業は、スポーツ用品の開発・製造・卸売だけでなく、競技の普及活動にも力を入れ、市場の成長に貢献しています。
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矢野経済研究所の調査によると、2023年のスポーツ用品国内市場規模(国内出荷金額ベース)は前年比100.2%の1兆6,493億1,000万円となる見込みで、2024年には前年比101.3%の1兆6,734億6,000万円に達すると予測されています, 。これは、アウトドアレジャー系分野の成長が落ち着く一方で、ライフスタイル需要の拡大、値上げによる単価上昇、インバウンド需要といった新たなプラス要因が市場を支えていることを示唆しています, 。
yano.co.jp
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特に、ミズノ、デサント、ゴールドウイン、ヨネックスといった主要上場スポーツ企業は、2024年3月期に増収増益を達成し、過去最高の収益を更新する企業も多く見られました。これは、各社が国内外で競争力を維持し、市場環境の変化に柔軟に対応している結果と言えるでしょう。
apparel-mag.com
eスポーツ市場の台頭
近年、日本のスポーツビジネスにおいて急速な成長を遂げているのがeスポーツです。一般社団法人日本eスポーツ連合(JeSU)が発表した「日本eスポーツ白書2024」によると、2023年の国内eスポーツ市場規模は前年比117%増の146.85億円に達し、2025年には200億円に迫ると予測されています。
jesu.or.jp
eスポーツ市場の成長は、コロナ禍明けのオフラインイベント解禁とオンライン開催の相乗効果によって加速しており、特に「イベント運営」市場が国内eスポーツ市場の37.6%を占めるなど堅調な伸びを見せています。また、eスポーツファン数も2023年に856万人に達し、2025年には1,000万人を超える見込みであり、このファン層の拡大が今後の市場成長の大きな推進力となるでしょう。eスポーツのビジネス化は、新しい文化を立ち上げる創造力と、ターゲットの心を掴む感動の共感力が求められる分野であり、今後も多様な企業が参入することで、さらに市場が活性化すると考えられます。
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政府・団体による政策と国際展開の推進
日本のスポーツ産業の成長を促進するため、政府や関連団体も積極的な役割を担っています。スポーツ庁は2022年に「第3期スポーツ基本計画」(2022〜2026年度)を策定し、スポーツの価値向上、共生社会の実現、地域活性化、経済発展、国際交流の促進など、多岐にわたる施策を推進しています, 。この計画には、スポーツ界におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進やスポーツの成長産業化といった項目も含まれており、技術革新が市場拡大の鍵となることを示唆しています。
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日本貿易振興機構(ジェトロ)も、日本のスポーツ産業の海外展開を強力に支援しています。特に成長著しいアジア市場や、中国におけるアウトドア・ウィンタースポーツ市場に注目し、商談ミッションや展示会出展支援、個別企業支援などを通じて、日本企業の国際競争力強化に貢献しています。例えば、フットマークによる水泳教育キットのインドネシア輸出や、ミズノによるベトナム小学校でのヘキサスロン導入などが成功事例として挙げられます。
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日本政策投資銀行(DBJ)は、同志社大学と共同で「日本版スポーツサテライトアカウント(SSA)」の推計を継続的に実施しており、スポーツ産業の経済規模を統計的に可視化することで、政策立案や投資機会の創出に貢献しています, 。2021年には日本のスポーツ産業の経済規模が約13.7兆円に達し、コロナ禍前の水準を上回る過去最高を記録しました。これは、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開が消費者の行動を喚起した結果と考えられます。
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新たな技術とビジネスモデルの融合
スポーツ産業の成長には、IT技術の活用や他産業との連携が不可欠です, 。特に、VR、AR、AIなどの技術は、没入型のトレーニング体験やリアルタイム分析、ファンエンゲージメントの強化を通じてスポーツ業界を大きく変革する可能性を秘めています。スポーツ施設運営においても、スタジアム・アリーナの民設民営化やプロスポーツチームとベンチャー企業との連携が、多角的なビジネスモデルの形成を促し、収益確保に繋がると考えられます。
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これらの動きは、スポーツが単なる競技活動に留まらず、健康増進、地方創生、教育、国際交流といった幅広い分野に経済的・社会的価値をもたらす可能性を示しています, 。例えば、学校部活動の地域移行は、少子化が進む中でも生徒がスポーツに親しむ機会を確保し、地域社会との連携を深める目的があります。
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まとめと将来展望
日本のスポーツビジネス市場は、長年の歴史を持つプロスポーツやスポーツ用品産業に加え、eスポーツのような新しい分野の台頭、そして政府や関連団体の積極的な支援と国際展開の推進によって、着実に成長を続けています。2025年までに市場規模を15兆円に拡大するという政府目標は依然として高いハードルですが, , 32, 46, 55, 70, 90, 93, 25, 27, 34, 39, 40, 52, 55, 75, 99, 60, 64, 69, 77, 99, 99, , 32, 46, 70, 90, , , 25, 27, 34, 39, 40, 52, 55, 75, 99, 60, 64, 69, 77, 99, 12, 11, 27, 34, 39, 40, 52, 55, 75, 99, 60, 64, 69, 77, 99, 。しかし、スポーツの多様な価値を最大化し、他産業との連携を深めることで、その潜在能力をさらに引き出すことができるでしょう。今後、テクノロジーの進化と国際的な視点を取り入れることで、日本のスポーツビジネスはさらなる飛躍を遂げると期待されます。
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🏷新型コロナ禍の影響と市場回復の兆し

2024年版 日本のスポーツビジネス市場規模と成長展望
新型コロナ禍の影響と市場回復の兆し
日本のスポーツビジネス市場は、新型コロナウイルス感染症(以下、コロナ禍)の影響を大きく受けたものの、現在では力強い回復の兆しを見せています。スポーツ庁が2025年までに市場規模を15兆円に拡大するという目標を掲げる中、足元ではその目標達成に向けた厳しい状況が続いているものの、2023年以降は大規模スポーツイベントの回復を原動力として、市場は着実に成長軌道へと回帰していることが明らかになっています。
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コロナ禍からの回復状況:データが示す明るい展望
日本政策投資銀行(DBJ)と同志社大学が共同で実施した「日本版スポーツサテライトアカウント(SSA)」の最新推計(日本版SSA2024)によると、2021年時点の日本のスポーツ産業の経済規模は約13.7兆円に達し、コロナ禍以前の2019年水準を上回って過去最高値を記録しました。これは、2020年に一時的な落ち込みが見られたものの, 1、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開が消費者行動を喚起し、スポーツGDPが対前年比8.29%と、名目GDPの増加率2.36%を大きく上回る回復を牽引したためと考えられます。
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DBJの報告書では、2021年のスポーツGDPが約9.5兆円に回復し、日本の名目GDPに占める割合が過去最高の1.72%に達したことが示されています1。特に「競輪・競馬等の公営競技」は巣ごもり需要を背景に2019年から2021年にかけて年平均10%以上の成長を記録し、市場全体の回復に貢献しました1。また、「スポーツ施設運営」も施設利用料収入の回復により、2019年と同水準まで回復しています1。
一方で、「プロスポーツ(興行)」や「スポーツ旅行サービス」といった分野は、緊急事態宣言や外出自粛の影響を強く受け、2019年比で50%以下の推計値に留まり、依然としてコロナ禍の影響が顕著であることが示唆されています1。しかし、Jリーグの経営情報によると、2023年時点では2019年の売上規模に回復していることが確認されており、今後のさらなる回復が期待されます1。
各主要分野の動向:多様化する成長エンジン
日本のスポーツビジネスは、多岐にわたる分野で回復と成長を続けています。
分野 | 市場規模(実績/予測) | 調査年 | 備考 | 引用元 |
---|---|---|---|---|
スポーツ用品 | 1兆7,442億4,000万円(予測) | 2025年 | 国内出荷金額ベース、前年比104.2%予測。特にアウトドア用品が高い伸びを示す。 | yano.co.jp |
スポーツ参加 | 約1.7兆円(実績) | 2024年 | 前年比24.0%増。スタジアム観戦市場が大幅伸長(57.0%増)。用品購入、施設利用・会費・スクールを含む。 | prtimes.jp murc.jp |
フィットネス・健康サービス | 7,100億円(予測) | 2024年度 | 過去最高を更新。2023年度は6,500億円 tdb.co.jp prtimes.jp | tdb.co.jp |
eスポーツ | 146.85億円(実績) | 2023年 | 前年比117%。コロナ禍明けのオフライン解禁により大きく伸びた。 | jesu.or.jp |
スポーツツーリズム | 95億7,780万米ドル(実績)から199億5,880万米ドル(予測) | 2023年から2032年 | 年平均成長率8.5%で拡大予測。 | reportocean.co.jp |
- スポーツ用品市場:2025年には国内出荷金額ベースで1兆7,442億4,000万円に達すると予測されており、特にアウトドア用品が高い伸びを示しています。これは、コロナ禍で高まった健康志向やアウトドアブームが継続していることを示唆しています。yano.co.jp
- スポーツ参加市場:2024年には約1.7兆円に達し、前年比24.0%増と大幅な伸長を見せています。特にスタジアム観戦市場が57.0%増と急成長しており、コロナ禍による入場制限の緩和が大きく寄与していると考えられます,prtimes.jp。murc.jp
- フィットネス・健康サービス:2024年度には7,100億円に達し、過去最高を更新する見込みです, 8。これは、コロナ禍を経て健康への意識が高まり、SNSを活用したプロモーションや積極的な店舗展開が市場を牽引していることを示していますtdb.co.jp。tdb.co.jp
- eスポーツ市場:2023年には146.85億円(前年比117%)を記録し、コロナ禍明けのオフラインイベント解禁により大きく成長しました。jesu.or.jp
- スポーツツーリズム市場:2023年から2032年にかけて年平均成長率8.5%で拡大すると予測されており、スポーツ観戦と観光を組み合わせた需要の拡大が期待されます。reportocean.co.jp
これらの個別の市場データは、日本のスポーツビジネスが多角的な回復と成長を遂げていることを裏付けています。特に、直接的な「する」「みる」スポーツ活動の回復が顕著であり、これらが関連産業にも好影響を与えていると考えられます。
将来への展望と課題
日本のスポーツ産業全体としては、2017年の269億米ドル(約4.2兆円)から2022年には約292億米ドル(約4.6兆円)に成長しており、年平均成長率(CAGR)は1.7%です。DBJの推計では、2012年に5.5兆円だった市場規模が2018年には約9兆円に拡大しています。スポーツ庁が掲げる2025年15兆円の目標達成に向けては、現状ではまだ厳しい道のりが予想されますが、成長のポテンシャルは依然として高いと言えるでしょう。
mext.go.jp
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この成長の背景には、観戦スタイルの多様化が挙げられます。コロナ禍を経験し、スタジアムでの直接観戦だけでなく、自宅でのオンライン視聴など、様々な方法でスポーツを楽しむ人が増えました。このような変化は、デジタル技術の活用や新たなビジネスモデルの創出を促し、市場拡大の新たな原動力となる可能性を秘めています。
sendai-iken.ac.jp
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しかし、日本のスポーツビジネスには依然として課題も存在します。特に、海外市場への展開不足や、専門的なビジネススキルを持つ人材の不足が指摘されています。例えば、MLBが開幕戦を韓国で開催するなど積極的な海外展開を行う一方で、日本のプロ野球(NPB)は海外での試合開催が少なく、公式の英語アカウントも持たないなど、海外への情報発信が限定的であるとされています。市場規模15兆円の目標達成には、国際的な需要を取り込み、放映権や広告料収入を拡大するための戦略的な海外展開が不可欠です。
prospo.jp
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今後のスポーツビジネスの成長には、「スポーツ×他産業」の連携推進が鍵を握ると考えられます。ファンタジースポーツのような新たなエンターテイメント形式や、スポーツ観戦と観光を組み合わせたスポーツツーリズムの推進は、市場の活性化に大きく貢献するでしょう。また、日本政策投資銀行が提唱する「スマート・ベニュー®」のように、スタジアム・アリーナを核とした街づくりを通じて、地域経済への貢献とスポーツの社会的価値向上を図る取り組みも、市場の質的成長を促す重要な要素となるでしょう。
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全体として、日本のスポーツビジネス市場はコロナ禍からの回復期を迎え、多様な分野で力強い成長を見せています。政府目標の達成に向けては、グローバル展開と他産業との連携強化、そしてデータとテクノロジーを活用したイノベーションの推進が不可欠であり、これらが実現すれば、日本のスポーツビジネスはさらなる飛躍を遂げる可能性を秘めていると言えるでしょう。
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
🏷スポーツテックと未来の成長分野

スポーツテックと未来の成長分野
日本のスポーツビジネス市場は、近年、テクノロジーの進化と融合により新たな局面を迎えています。特に「スポーツテック」と呼ばれる分野は、アスリートのパフォーマンス向上からファンのエンゲージメント強化、さらには一般市民の健康増進に至るまで、多岐にわたる価値を創造し、市場全体の成長を牽引する重要な要素となっています。IMARC Groupの最新レポートによると、日本のスポーツテクノロジー市場はと予測されており、その潜在的な影響力は計り知れません。
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スポーツテックが切り開く市場拡大
スポーツテックとは、ITやAIなどの造語です。この分野の拡大は、スポーツの「する」「観る」「支える」という3つの側面全てに革新をもたらしています。例えば、ウェアラブルデバイスは、リアルタイムでの健康やパフォーマンスデータを提供し、。また、パフォーマンス分析ソフトウェアは、点も注目されます。
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野村総合研究所の調査では、日本のスポーツテック市場はと予測されており、その成長の牽引役はが大きく寄与しています。5Gの商用サービス開始により、この市場はさらに活性化しており、見込みです。
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スポーツテックの具体的な応用事例
スポーツテックの応用は多岐にわたります。
- アスリートのパフォーマンス向上: 株式会社アクロディア、KDDI株式会社、株式会社KDDI総合研究所が開発したスポーツIoTプラットフォーム「アスリーテック」をベースにした「アスリーテックラボ」は、機能を提供しています。また、スマートフォンアプリでmirait-one.com機能は、データに基づいたフォーム改善やコンディション管理を可能にします。mirait-one.com
- ファンエンゲージメントの強化: DeNAが提供するスポーツ応援実況アプリ「play-by-sports」は、ことで、新たなスポーツ観戦体験を創出しています。このアプリは、dena.com、スポーツ団体や選手への収益還元を通じて市場全体の活性化を目指しています。dena.com
- 没入型体験と健康・ウェルネス: 仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、人工知能(AI)などの技術革新は、を提供し、プロアスリートだけでなくレクリエーションユーザーにも魅力的なスポーツ用品や施設に統合が進んでいます。ウェルネス志向の高まりと共に、linkedin.comすると見込まれます。mirait-one.com
政府と企業の連携による市場育成
スポーツ庁は、「」を目指し、「スポーツ×テクノロジーの活用推進」としてDX推進支援事業やDX人材調査事業などを実施しています。また、株式会社電通が主催する「SPORTS TECH TOKYO」が「」を受賞するなど、動きが活発化しています。
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スポーツビジネスの新しい潮流と未来展望
メディアドゥがプロバスケットボールチーム「徳島ガンバロウズ」を立ち上げた事例は、という新たな潮流を示しています。同社は、を行うなど、テクノロジーを活用したイノベーションを模索しています。世界のスポーツ市場規模がと予測される中、日本もこのグローバルな成長の波に乗ろうとしています。
mediado.jp
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スポーツ用品市場においても、矢野経済研究所の調査ではが見込まれており、となっています。これは、スポーツが競技だけでなく、健康やレジャー、さらにはファッションといった多様な側面で人々の生活に溶け込んでいることを示唆しており、スポーツテックの進化がこれらの需要をさらに刺激すると考えられます。
yano.co.jp
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日本政府は2025年までにという目標を掲げており、この目標達成にはが不可欠です。スポーツテックは、選手のパフォーマンス向上、ファン体験の深化、健康寿命の延伸、そして地域活性化といった多岐にわたる価値を創造し、させる鍵となるでしょう。
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このように、日本のスポーツビジネス市場は、スポーツテックを軸とした技術革新と多様な企業の参入により、今後も力強い成長が期待されます。デジタル化の進展と社会の変化が相まって、スポーツは新たなビジネスモデルとマーケティング手法を生み出し、より多くの人々を魅了する未来へと向かっています。
🏷今後の市場展望と課題

2024年版 日本のスポーツビジネス市場規模と成長展望
今後の市場展望と課題
日本のスポーツビジネス市場は、2019年には約13兆円, と堅調な成長を見せていましたが、新型コロナウイルス感染症の影響で一時的に市場規模が縮小しました, 。しかし、2023年以降は大規模スポーツイベントの開催増加などにより回復傾向にあり、今後の市場拡大に期待が寄せられています。スポーツ庁は、2025年までに市場規模を15兆円に拡大する目標を掲げており, , , 、この目標達成に向けた具体的な戦略と課題が今後の成長を左右すると考えられます。
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meti.go.jp
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市場回復の動向と成長分野
コロナ禍を経て、日本のスポーツ市場は回復の兆しを見せています。特に、となりました。これは、スタジアム観戦市場がも伸長したことが大きな要因です, 。消費者の観戦スタイルの多様化が進み、自宅での視聴とスタジアムでの体験の両方が享受されるようになったことが、市場全体の成長を後押ししていると考えられます。
prtimes.jp
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sendai-iken.ac.jp
また、フィットネス・健康サービス市場も顕著な成長を示しており、です, 8。これは、コロナ禍による健康意識の高まりや、SNSを活用したプロモーション、積極的な店舗展開が奏功していると分析できます。フィットネスクラブ・スポーツジムの施設数は、存在し、顧客数の拡大も継続的な成長に寄与していると考えられます, 。
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eスポーツ市場も拡大を続けており、とを記録しました。これは、コロナ禍明けのオフラインイベント再開が大きな推進力となったと見られます。さらに、スポーツツーリズム市場もへと、で拡大すると予測されており、多様なスポーツ体験への需要が市場成長を牽引しています。
jesu.or.jp
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成長目標と今後の課題
スポーツ庁が掲げる, は、現状では達成がとされています。この目標達成のためには、特に「国内限定」という日本のスポーツビジネスの課題を克服し、海外市場への積極的な展開が不可欠です。例えば、プロ野球のような人気コンテンツも、アメリカのがあります。
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海外市場への展開はすでに始まっており、したり、を結んだりするなど、具体的な動きが見られます。これらの事例は、日本スポーツコンテンツの国際競争力を高め、新たな収益源を確保するための重要な一歩と言えるでしょう。
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イノベーションとインフラ投資の重要性
スポーツビジネスの成長には、テクノロジーの活用とインフラ整備が不可欠です。スポーツテック市場はへと、に拡大すると予測されています。特に、であり、VR、AR、AIといったを通じて市場をさらに牽引すると考えられます。
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また、「みる」スポーツ市場の拡大を促進するため、されています。これらの施設は、単なる観戦施設に留まらず、地域経済への貢献や新たなビジネスモデルの創出に繋がる「スマート・ベニュー」としての役割が期待されています, 78, 。PPP/PFI推進アクションプランにおけるスタジアム・アリーナ整備への言及も、この分野の成長を後押しする重要な要素です。
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社会的価値の創出と地域連携
スポーツビジネスの成長は、経済的な側面だけでなく、社会的価値の創出にも貢献しています。日本政策投資銀行と野村総合研究所、同志社大学が共同で実施した「日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング」調査では、が、またが見られることが明らかになりました, , 。これは、スポーツが地域住民の健康増進やシビックプライドの向上、ソーシャルキャピタルの形成に寄与する可能性を示唆しています。スポーツを活用したまちづくりは、地域経済の活性化と住民のQOL向上を両立させる魅力的なアプローチと言えるでしょう, , 。
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今後の展望としては、部活動の地域移行により新たな指導事業の創出が期待されています。これは、既存のスポーツ施設や指導者の有効活用、地域コミュニティとの連携強化に繋がる可能性があります。また、スポーツテック、アナリティクス、コンサルティングといった新たな領域でのビジネス展開も、スポーツの発展に大きく貢献するでしょう。
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日本スポーツビジネス市場の持続的な成長には、国際市場への積極的な進出、デジタル技術のさらなる導入、そして地域社会との連携強化が不可欠です。これらの要素が複合的に機能することで、スポーツ庁が掲げる15兆円の目標達成に近づくだけでなく、スポーツが社会全体にもたらす価値を最大化できると考えられます。
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模推計
日本におけるスポーツ産業の経済規模は、2011年から2019年にかけて着実に成長しています。日本政策投資銀行と日本経済研究所、同志社大学が共同で実施した...
調査のまとめ
日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
🖍 考察
調査の本質
ユーザーは「日本のスポーツビジネスに関するあらゆる市場規模の推計」を求めていますが、真のニーズは以下の3点に集約されます。
- 全体像の把握と戦略立案
– 政府・自治体、投資家、事業者が今後の資源配分や投資判断を行うための客観的データ - 成長ドライバーと課題の明確化
– 各分野(用品、参加、興行、テック等)が何を原動力に拡大し、どこにボトルネックがあるか - 将来性のある投資・政策領域の特定
– 限られたリソースを集中すべき分野(デジタル化、海外展開、地域活性化など)
表層的に数値を羅列するだけでなく、背後にある需要変化や環境要因を洞察し、具体的なアクションに結びつく示唆を提供することが本調査の本質です。
分析と発見事項
1. 市場規模と成長率の全体俯瞰
分類 | 市場規模(実績/予測) | 成長率・特徴 |
---|---|---|
スポーツGDP | 約7.2兆円(2011年)→約9.2兆円(2019年)→約9.5兆円(2021年) | コロナ禍で一時落ち込むも回復。GDP比は1.45→1.72%に上昇 |
スポーツ関連市場規模 | 約9.8兆円(2011年)→約13.0兆円(2019年)→約4.6兆円(2022年※JSPIN) | 長期的CAGRは1.7%。政府目標15兆円に向け余地大 |
スポーツ用品市場 | 1兆6,493億円(2023年)→1兆6,734億円(2024年予測) | ライフスタイル需要、単価上昇、インバウンドが牽引 |
スポーツ参加(観戦・体験) | 約1.7兆円(2024年) | 前年比24.0%増。特にスタジアム観戦が57.0%増 |
フィットネス市場 | 6,500億円(2023年度)→7,100億円(2024年度予測) | 「コンビニジム」の普及で過去最高。二極化進行 |
eスポーツ市場 | 146.85億円(2023年) | 前年比117%増。オフライン解禁+オンラインが共鳴 |
スポーツツーリズム | 95.8M米ドル(2023年)→199.6M米ドル(2032年予測) | CAGR 8.5%。観戦+観光の相性の良さを反映 |
スポーツテック市場 | 310億円(2019年)→1,062億円(2022年)→1,547億円(2025年予測) | 動画配信・IoTプラットフォームが成長ドライバー |
2. COVID-19の影響と回復パターン
- 2020年にスポーツGDPは8.7〜11.4兆円に落ち込み。しかし、2021年には約9.5兆円まで回復し、2019年水準を上回る。
- 公営競技(競輪・競馬等)が「巣ごもり需要」で成長、公営競技の復調が全体回復を牽引。
- プロスポーツ興行や旅行など、密集型サービスは依然回復途中。
3. 海外比較と国内特性
- 欧米のスポーツGDP比(2%〜3%)と比較し、日本(1.65%)は成長余地が大きい。
- プロ野球・Jリーグの海外収益は微弱。放映権・スポンサー収入の国際化が遅れている。
- フィットネス参加率は日本約4.5%に対し米23.7%、英15%。潜在市場が大きい。
より深い分析と解釈
なぜスポーツGDP比率が低いのか?(「なぜ」を3階層掘り下げ)
- 一次要因:メディア権収入と海外展開の不足
→ 国内収益に依存し、グローバルマネタイズが弱い - 二次要因:デジタル配信プラットフォームの活用遅延
→ スタジアム外での視聴体験価値を十分にサービス化できていない - 三次要因:組織・権益構造の硬直性
→ 権利分配やガバナンスが旧来の枠組みに縛られ、新興事業者の参入障壁が高い
フィットネス市場の二極化要因
- 低価格「コンビニジム」が客単価を引き下げつつ会員数を拡大
- 高付加価値型ジムは専門プログラムやパーソナル指導へシフト
- 労務コスト・設備投資の増加が黒字維持を困難に
eスポーツ急成長の裏側
- 若年層のデジタルネイティブ化 → オンライン・オフラインイベント需要の両立
- 企業スポンサーの新規参入 → 大会賞金・メディア権が拡充
- まだ市場規模が小さく、他分野の手法を横展開しやすい「成長ステージ」にある
戦略的示唆
-
短期的対応(1年以内)
- 大規模イベント運営のリスク管理強化(感染症対応マニュアル、分散型開催)
- デジタルチケット、リアルタイム解析を組み合わせた観戦体験の向上
- 公営競技に見られる「巣ごもり需要」の他カテゴリーへの応用
-
中長期的戦略(3〜5年)
- 海外展開:プロリーグの英語公式発信強化、ASEAN・北米での試合開催パートナーシップ
- スポーツテック投資:IoTデバイス・AI分析ツールの開発支援、スマートスタジアム化
- 人材育成:デジタルマーケティング、データ分析、権利ビジネスに精通した人材の育成・招聘
-
リスク対策
- 感染症や自然災害によるイベント中断リスク → ハイブリッド開催モデル、収益分散
- 国内景気変動へのセンシティビティ → フィットネスやeスポーツなど「ストック型」収益の強化
今後の調査の提案
以下のテーマで追加調査を進め、継続的に知見をアップデートすることを推奨します。
- AI・データ分析技術の倫理的利用ガイドライン策定
- プロスポーツの海外放映権・スポンサー収入モデルの最適化
- スポーツテック市場におけるスタートアップエコシステムの構築方法
- フィットネス市場の二極化要因と差別化戦略の効果検証
- eスポーツのビジネスモデル成熟度と収益機会の定量分析
- 地域スポーツ資産(スマート・ベニュー)と消費動向の因果関係分析
- インバウンドスポーツツーリズムの顧客セグメント別最適パッケージ
- ファンタジースポーツ市場規模の推計と規制環境の調査
- 部活動の地域移行が地域経済・教育に与える効果シミュレーション
- 日本版スポーツサテライトアカウント(SSA)推計手法の高度化検討
これらを継続的にモニタリングすることで、単年度の報告にとどまらず、変化に対応した戦略的意思決定を支援できます。
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🏷 日本のスポーツビジネス市場の全体像と定義
[PDF] 「わが国スポーツ産業の経済規模推計 ~日本版スポーツサテライト ...
1. スポーツ産業の経済規模推計結果. 日本版 SSA2022 に基づく推計結果において、わが国のスポーツ産業の経済規. 模は 2011 年より右肩上がりで成長を続けてきたものの、 ...
【スポーツ特集】まだまだ低いスポーツGDP。スポーツ団体と ...
国内スポーツ産業市場を2025年までに15兆円へ拡大 コロナ禍の影響で20年は約11.4兆円と、15年を下回る水準まで落ち込みましたが、昨年5月に新型コロナウイルスが5類移行し ...
[PDF] スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN
⽇本|スポーツ関連(市場情報) ∎ ⽇本のスポーツ産業市場は、2017年の269億⽶ドル(約4.2兆円)から2022年には約292億⽶ドル(約4.6兆円)に成⻑し、年平 均成⻑率(CAGR)は1.7%である ...
「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...
日本版SSA2024に基づく推計結果において、わが国のスポーツ産業の経済規模は2011年より右肩上がりで成長を続け、2020年はコロナ禍の影響を受けて一時的な落ち込みが見られ ...
[PDF] スポーツ未来開拓会議 - 経済産業省
とは言え、スポーツ市場規模 15 兆円の達成に向けては、コロナ禍中、スポ ーツ活動が抑制された影響は大きかったと考えられ、2025 年までに 15 兆円を Page 6 5 達成する ...
【データから読み解く】スポーツ産業の経済規模|オンラインMBA ...
2020年は新型コロナの影響もあり、8.7兆円へと落ち込んでいます。 分野(部門)別にみると、最もスポーツGDPの規模が大きいのは「スポーツ活動」(スポーツ施設運営、競輪・ ...
わが国スポーツ産業の経済規模推計~日本版スポーツサテライト ...
当レポートは、2018年3月に発行した「わが国スポーツ産業の経済規模推計~日本版スポーツサテライトアカウント~」において開発した推計手法の2022年度版として、2020年 ...
[PDF] わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行(DBJ)
スポーツ産業経済規模の大きさを測る指標はいろいろありますが、付加価値であるGDPでみると今回 (2021年時点)の試算で約9.5兆円となり、コロナ禍以前の水準感まで回復しま ...
スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...
スポーツ産業の経済規模を把握するために、スポーツGDPという考え方があります。 スポーツGDPは、スポーツ産業がある期間に生み出した付加価値の総計を意味し、一国のスポ ...
2023年度日本スポーツ産業学会・学会賞受賞論文・スポーツ産業の ...
計算の結果、2018年における我が国のスポーツ産業の市場規模(総供給)は、国内における産出額(約11兆円)と輸入(約1兆円)からなる12兆円と計算されました。
スポーツビジネスは大切!スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説
... スポーツ産業の経済規模は約13.0兆円となっています。 一方で国内総生産(GDP)におけるスポーツGDPの割合は1.55%と低く、欧米と比べるとまだ発展途上の市場であると ...
わが国スポーツ産業の経済規模推計
スポーツ産業経済規模は、欧州の SSA で用いられている「スポーツ GDP」を指標とした。 このスポーツ GDP は、スポーツ部門、流通部門、投入部門の付加価値の合計として定 ...
日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング
※1スポーツGDPとは日本版SSA(日本版スポーツサテライトアカウント)にて算出した我が国のスポーツ産業の経済規模。詳細は、日本政策投資銀行「わが国スポーツ産業の経済規模 ...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場全体の定義と全体規模の推計
日本のスポーツビジネスは、スポーツに関わる収益を得るビジネス全般を指します。これには、プロスポーツ、スポーツ報道、スポーツイベント、ス...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模推計
日本におけるスポーツ産業の経済規模は、2011年から2019年にかけて着実に成長しています。日本政策投資銀行と日本経済研究所、同志社大学が共同で実施した...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、複数の調査機関から異なる定義と推計値が発表されており、総じて成長傾向にあります。
* **スポーツ庁委託事業レポー...
🏷 主要分野別の市場規模と動向分析
あなたはする派?観る派? ~スポーツ関連産業の動向 - 経済産業省
あなたはする派?観る派? ~スポーツ関連産業の動向~ · コロナの影響を大きく受けたプロスポーツ興行 · 野球とサッカーが人気 · フィットネスクラブが増加傾向 · 一番人気は ...
[PDF] 令和4年度 スポーツ産業の成長促進事業 「スポーツ×テクノロジー ...
本報告書は、スポーツ庁との間で締結された令和 4 年 8 月 26 日付の業務委託契約書に基づき、PwC コ. ンサルティング合同会社が作成したものです。
フィットネス施設に関する調査を実施(2024年)
株式会社矢野経済研究所(代表取締役社長:水越孝)は、国内の民営フィットネス施設経営企業および施設を調査し、2024年8月時点のフィットネス施設数、及び業態別の施設 ...
2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...
主要スポーツ用品17分野の国内出荷額推移、メーカーランキングを掲載! ⇒ 2022年から2025年(予測)までの出荷金額(一部アイテムは出荷数量も)から、マーケットの流れを把握。
2024年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...
主要スポーツ用品17分野の国内出荷額推移、メーカーランキングを掲載! ⇒ 2021年から2024年(予測)までの出荷金額(一部アイテムは出荷数量も)から、マーケットの流れを把握。
スポーツ白書 2023 ~次世代のスポーツ政策~ - 調査・研究
第7章 スポーツ産業の振興. Ⅰ スポーツの産業成長化に関連する施策; Ⅱ スポーツ産業の現状と新たなビジネス創出; Ⅲ 今後のスポーツ産業の役割と期待. 第8章 スポーツと地方 ...
日本のフィットネス市場、令和5年は4,886億円 | Fitness Business
日本のフィットネスクラブの市場規模は、令和4年が4,503億円だったのに対し、令和5年は4,886億円となり、伸び率は8.5%となった。令和4年の市場規模は、前年比9.5%だっ ...
「フィットネスクラブ・スポーツジム」業界動向調査 (2024年度)
2024年度のフィットネス市場は7100億円前後に達し、過去最高を更新すると見込まれる。コロナ禍後の健康志向の高まりやSNSを活用したプロモーション活動、積極的な店舗展開 ...
[PDF] 事務局説明資料 トップスポーツのさらなる拡大
クラブ毎収益、1試合観客数平均、スタジアム占有率についても、プレミアリーグ(英)、ブンデスリーガ(独)が. 上位2位を占める。 • 新型コロナウイルス感染症前のJリーグ ...
日本のスポーツの興行収入ランキング - ryoメモブログ
日本のスポーツにおける興行収入は、プロ野球とサッカーが圧倒的に大きな規模を誇り、伝統的な大相撲や急成長中のBリーグが続いています。スポンサー契約やメディア露出、 ...
プロスポーツリーグの売上規模!日本のプロスポーツの将来性は ...
#### プロスポーツリーグの売上規模!日本のプロスポーツの将来性は?
この記事では、日本のプロスポーツリーグの売上規模、ビジネスモデル、そして将来性について詳しく解説しています。日本のプロスポーツは多くのファンを魅了し、娯楽として楽しむだけでなく、文化や地域経済とも密接に結びついています。
#### プロスポーツリーグの概要
プロスポーツリーグとは、プロのスポーツ選手(アスリート)で構成される組織を指します。選手は競技結果に応じて報酬を受け取り、チームやクラブに所属します。日本には野球、サッカー、バスケットボールなど多様なプロスポーツリーグが存在し、大会を通じて観客やメディアの注目を集め、大きな収益を得ています。海外には、英国プレミアリーグ(サッカー)、NBA(バスケットボール)、MLB(野球)など、国際的に大きな影響力を持つリーグも多数存在します。

#### 日本の主要プロスポーツリーグと売上規模
* **NPB(日本野球機構)**: 2022年度(2021年10月~2022年9月)の経常収益は約66億円で、2021年度の53.8億円から増加しています。多くの優秀な選手を輩出し、日本のプロ野球を牽引しています。 [一般社団法人日本野球機構](https://npb.jp/organization/)
* **Jリーグ(日本プロサッカーリーグ)**: 2022年度の売上は58クラブ合計で1,375億円に達し、44クラブが前期と比較して増収となりました。日本のサッカー発展に大きく貢献しています。
* **Bリーグ(バスケットボール)**: 2022〜2023シーズンのB1とB2の38クラブを合計した営業収入は約415億円で、前期の300億円から38.3%増加し、リーグ創設以来初の400億円突破を達成しました。 [公益社団法人ジャパンプロフェッショナルバスケットボールリーグ](https://www.bleague.jp/media_news/detail/id=355193#:~:text=B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0%E3%81%AF11%E6%9C%88,%E3%81%AE%E5%A4%A7%E5%8F%B0%E3%82%92%E7%AA%81%E7%A0%B4%E3%80%82)
* **Tリーグ(卓球)**: 2022年度の事業活動収入は約12億円でした。日本初のプロ卓球リーグとして期待されています。 [公益社団法人日本卓球協会](https://jtta.or.jp/finance)
* **NTTジャパンラグビーリーグワン**: 2022年に開幕し、初年度(2021年度)の収益は33億円と、前身のトップリーグの5〜6倍に増加しました。 [日本経済新聞](https://www.nikkei.com/article/DGXZQODH26AM40W2A221C2000000/)
#### スポーツリーグの主な収益源
プロスポーツリーグの収益は多岐にわたります。
* **広告収入(スポンサーシップ)**: 企業やブランドからの広告料が主要な収益源です。ユニフォームやスタジアムへのロゴ表示、命名権の取得などが含まれます。
* **入場料**: 試合や大会のチケット代金も重要な収益源です。近年はダイナミックプライシングが導入され、需要に応じて価格を変動させることで入場者数増加を図っています。
* **物販**: チームの関連グッズ販売による収入です。スタジアム限定品や季節限定グッズなどが人気を集め、チームのブランド力向上にも貢献します。
* **放映権**: テレビ放送やインターネット配信のための放映権契約による収入です。2016年にはDAZNがJリーグと10年間2,100億円の放映権契約を結びました。
* **移籍金**: 選手が別のチームに移籍する際に発生する移籍権の対価です。有名選手の場合、数十億円になることもあります。
* **アカデミー収入**: 若手選手や指導者の育成プログラムであるアカデミーの運営による収入です。
#### スポーツ業界の将来性と市場拡大の可能性
日本のスポーツ業界は変革期を迎えており、市場規模の拡大が期待されています。2021年の東京オリンピック・パラリンピックは地域経済の活性化やスポーツツーリズムを促進しました。デジタルテクノロジーの活用により、オンラインでのライブストリーミング観戦やスポーツアプリが普及し、プロスポーツ観戦がより身近になりました。これにより、広告やスポンサーシップの価値が向上し、市場規模はさらに拡大すると見込まれています。
また、「eスポーツ」も今後の発展が期待される分野であり、2021年の売上規模は78.4億円に達し、2025年には約180億円まで成長すると予測されています。スポーツ庁は、現在のスポーツ市場規模5.5兆円を2025年までに15兆円に拡大することを目指しており、スポーツオープンイノベーション推進事業やスタジアム・アリーナ改革推進事業などを通じて、市場拡大とスポーツ環境の改善に努めています。

#### プロスポーツチームへの就職について
プロスポーツチームへの就職を希望する場合、選手としては実業団からのスカウトや試験が一般的です。スタッフとしては、スポンサーへのアプローチ、プロモーション企画、SNS運営、スタジアム運営など多岐にわたる仕事があります。年収はチームの規模や地域、雇用形態によって異なります。適性としては、そのスポーツが好きであることに加え、専門知識やスキル、コミュニケーション能力、体力も重要です。就職活動の際には、自己分析を行い、自分の強みを具体的に伝えられるように準備することが成功の鍵となります。体育会系の就職に特化したエージェントの活用も有効です。

多様化するスポーツ施設の今後のあり方(4/4)
スポーツ市場の拡大については、2012年時点で5.5兆円だったスポーツ市場規模は2018年時点で約9兆円にまで拡大しているが、スポーツ庁は2025年までに15兆円に拡大することを ...
【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は?海外と ...
スポーツ庁では2025年までに市場規模を15兆円にするという目標を掲げていますが、現状厳しい数字となっています。 2023年以降、コロナからの回復を経て大規模スポーツ ...
【速報】2024年スポーツマーケティング基礎調査
スポーツ参加市場規模は約1.7兆円で昨年比24.0%増。スタジアム観戦市場が昨年比57.0%増と大幅伸長。 メジャーリーグ(MLB)のファン人口(1,133万人)が昨年比23.8%増 ...
日本のフィットネス市場、令和5年は4,886億円
## 『日本のフィットネスクラブ業界のトレンド2023 年版』予約受付開始
日本のフィットネスクラブの市場規模は、令和4年が4,503億円だったのに対し、令和5年は4,886億円となり、伸び率は8....
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
🏷 スポーツビジネスの主要プレイヤーと最新動向
Jリーグ、英プレミア売上高の7分の1 130兆円市場逃すな:日経ビジネス ...
#### 記事の概要
日経ビジネスの連載「Jリーグ、英プレミア売上高の7分の1 130兆円市場逃すな」は、世界のスポーツ産業が巨大な成長市場であるにもかかわらず、日本がその波に乗り遅れている現状と、各スポーツリーグや関連企業の取り組み、今後の可能性について掘り下げています。特にJリーグとイングランド・プレミアリーグの比較を通して、日本のスポーツビジネスが抱える課題を浮き彫りにしています。
#### 世界のスポーツ産業市場規模
欧米系調査会社のビジネス・リサーチ・カンパニーによると、2023年の世界のスポーツ産業市場規模は4849億ドル(約73兆円)に達し、これは半導体やスマートフォン、再生可能エネルギーといった他の主要産業に匹敵する規模です。今後10年間で1.8倍の8626億ドル(約129兆円)に成長すると予測されています。この成長は、インターネット配信の普及による視聴者数の増加や、スポーツツーリズムの拡大によって支えられています。パリオリンピックの観戦チケットが過去最高の売上を記録したことも、その一例として挙げられています。


#### 日本のスポーツビジネスの現状と課題
世界のスポーツ産業が拡大する一方で、日本国内の市場規模は過去10年ほど停滞しており、多くのスポーツビジネス関係者が成長の波に乗り遅れていると感じています。特にJリーグの売上高が、ほぼ同時期に設立されたイングランドのプレミアリーグと比較して大きく差をつけられている点が指摘されています。
#### Jリーグとプレミアリーグの比較
2023年度のJリーグ所属クラブ合計の売上高は過去最高の1517億円を記録しましたが、同時期のプレミアリーグの売上高は60億5800万ポンド(約1兆1500億円)であり、Jリーグはプレミアリーグの7分の1以下に留まっています。1990年代には両リーグの売上高はほぼ同等でしたが、現在は大きな差が生じています。

#### 連載の今後のラインアップ
この連載では、Jリーグの課題に加えて、以下のテーマについても深く掘り下げていく予定です。
* [Bリーグ大改革、昇降格廃し経営数値でクラブを評価 DeNAなど呼び込む](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/082800002/)
* [Bリーグの稼ぐ力高める「論語と算盤」 制度設計の妙、地方も満員御礼](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/082800003/)
* [さらば昭和の体育館 ジャパネット・三井不、娯楽×スタジアムで稼ぐ](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/082900005/)
* [プロ野球・日ハム、本拠地移転で絶好調 Jリーグも後に続け](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/082900004/)
* [Bリーグ島田チェアマン「経営に対して貪欲だったから今の成長がある」](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/082900006/)
* [ソニー、「トイ・ストーリー」の世界でアメフト中継 放映権で新市場](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/090200008/)
* [ブレイキンの金メダルで注目 Dリーグ、「踊って稼ぐ」ナレッジ共有](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/090200007/)
* [メルカリ傘下のJ1鹿島・小泉社長「人口減少でも東京に無い魅力創る」](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/090300009/)
* [パナソニック、ガンバ大阪のデータ活用支援 スポーツはDXの新鉱脈](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00668/090400010/)
スポーツビジネスとは?業界の特徴や種類、転職に必要なスキルを ...
日本には、「アシックス(ASICS)」「デサント(Descente)」「ミズノ(Mizuno)」など、数多くのスポーツ用品メーカーがあります。購買部門では販売スタッフや店舗マネージャー ...
スポーツ業界の会社・企業一覧(全国) - Baseconnect
スポーツ業界の会社・企業一覧(全国) · 株式会社プレステージ・インターナショナル · 太平洋セメント株式会社 · 美津濃株式会社 · 株式会社ディー・エヌ・エー · ミズノスポーツ ...
主要上場スポーツ企業5社、2024年3月期 連結決算まとめ──過半数の ...
#### 主要上場スポーツ企業5社、2024年3月期 連結決算まとめ──過半数のメーカーが増収増益を達成
2024年3月期における主要上場スポーツ企業5社(ミズノ、デサント、ゴールドウイン、ヨネックス、ゼット)の連結決算がまとめられました。この期間、過半数のメーカーが増収増益を達成し、特にゼットを除く4社が好業績を挙げ、過去最高の収益を更新するケースも多く見られました。
#### 各社の好業績
* **ミズノ**:連結売上高は2,297億1,100万円(8.3%増)と増収を達成し、粗利率も39.6%(1.4ポイント増)と改善しました。営業利益は172億7,900万円(33.5%増)、経常利益は192億8,800万円(37.4%増)、当期純利益は143億1,100万円(44.4%増)といずれも大幅な増益を記録し、過去最高の収益を更新しました。特に主力の「日本」が1,414億円(7.5%増)と牽引役となり、売上高、営業利益ともに過去最高を記録しています。
* **デサント**:連結売上高は1,269億8,900万円(5.3%増)で増収となりました。粗利率は過去最高の59.5%(2.1ポイント増)を記録し、営業利益は87億4,000万円(12.2%増)と2桁増益を達成しました。経常利益は157億2,900万円(34.8%増)で過去最高益を更新し、当期純利益も120億1,400万円(13.9%増)で過去最高を記録しました。
* **ゴールドウイン**:連結売上高は1,269億700万円(10.3%増)と2桁の増収となりました。「TNF」のファッションウェアがインバウンド需要を取り込み、直営・卸ともに好調でした。粗利率は52.9%(0.7ポイント増)で、販管費率も増加しましたが、増収分で吸収し、営業利益は238億4,700万円(8.9%増)の増益となりました。経常利益も326億100万円(16.1%増)と2桁の伸びを示しています。
* **ヨネックス**:連結売上高は1,164億4,200万円(8.8%増)と増収を達成しました。粗利率は44.3%(1.4ポイント増)と改善し、日本の粗利改善や販管費率の増加抑制により、営業利益は116億1,100万円(15.4%増)と増益となりました。経常利益も121億9,500万円(22.4%増)、当期純利益も88億5,900万円(20.8%増)と、それぞれ2桁の増益を記録しました。
これらの情報は、[主要上場スポーツ企業5社、2024年3月期 連結決算まとめ──過半数の ...](https://www.data-max.co.jp/article/90412)より抜粋しました。
スポーツ産業の海外展開と ジェトロの取り組み
#### スポーツ産業の海外展開とジェトロの取り組み
本資料は、日本貿易振興機構(ジェトロ)の佐藤拓氏が2024年1月31日に開催された第2回JSPINネットワーキングカンファレンスで発表した「スポーツ産業の海外展開とジェトロの取り組み」に関するものです。佐藤氏は、ジェトロ海外展開支援部主幹(ヘルスケア産業担当)および千葉大学客員教授を務め、約20年にわたりヘルスケア産業(医薬品、医療機器、高齢者ケア、スポーツ)の国際ビジネス支援に携わっています。
#### ジェトロの概要
日本貿易振興機構(ジェトロ)は、海外76カ所、国内51カ所の拠点と提携アクセラレータを活用し、ヘルスケア産業やスポーツ産業を含む国際ビジネス支援を行っています。
#### アジアにおける健康・スポーツ需要の拡大
ジェトロの市場調査によると、ASEAN地域では健康・スポーツ市場が拡大しています。特にハノイ、シンガポール、ジャカルタでは市場動向に関する情報が提供されており、現地政府関係者や団体とのネットワーキング構築、日系フィットネス・教育施設等の視察を通じた市場調査支援が行われています。
#### 健康課題:高齢化と生活習慣病
日本が「高齢化社会」から「超高齢社会」へと移行するのに40年を要したのに対し、中国、シンガポール、タイ、ベトナムは約30年で同様の状況に至ると予測されており、日本よりも速いペースで高齢化が進んでいます。また、ASEAN地域では糖尿病患者の割合がマレーシアの16.7%を筆頭に、軒並み日本(5.7%)を上回るなど、生活習慣病の拡大が顕著です。肥満も世界的に倍増しており、特に中低所得国の都市部で大きな問題となっています。
#### 高まる健康意識とビジネスチャンス
都市部や富裕層を中心に健康意識が高まっており、生活習慣病などの健康課題を契機に、医療、食、運動、美容分野の製品・サービス需要が拡大しています。日本は「健康的なイメージの国」として認識されており、このイメージが日本の製品・サービスにとってビジネスチャンスとなっています。
#### スポーツ産業の市場規模と国際展開の可能性
スポーツ市場は世界的に拡大しており、中国のスポーツ産業は2014年の約20.6兆円から2025年には約95兆円に達すると予測されています。日本のスポーツ市場も2012年の約5.5兆円から2025年には約15兆円への拡大が見込まれています[1](https://www.jetro.go.jp/ext_images/invest/attract/pdf/20240216.pdf)。米国、中国が市場を牽引する中、成長するアジア市場を取り込むことが日本のスポーツ産業の国際展開のカギとなります。
#### スポーツ産業の国際展開支援(アウトバウンド)
ジェトロは、スポーツ産業の国際展開(アウトバウンド)を支援しています。
* **財(スポーツ製品、部品等)の輸出:** ジョギングシューズや自転車ギアなど。
* **サービス・コンテンツ・クラブ等の海外展開:** プロクラブの映像放映、スクール、交流試合など。
* **スポーツ施設の海外設立:** 施設でのサービス提供(スクール、コーチ、健康管理等)。
* **ハード・ソフト連携:** 製品を活用したサービス提供。
具体的な事例として、フットマークによる水泳教育キットのインドネシア輸出、ミズノによるベトナム小学校でのヘキサスロン導入、ベネクスによる疲労回復ウェア開発、三英によるリオ五輪公式卓球台採用などが挙げられます。
#### スポーツ産業の国際展開支援(インバウンド)
ジェトロは、スポーツ産業の国際展開(インバウンド)も支援しており、地域創生・活性化、スポーツ目的の訪日外国人増加を目指しています。
* **国際スポーツイベント・キャンプ・合宿の誘致:** 選手、関係者、観客の訪日を促進。
* **国内スポーツイベント・クラブ等の国際化:** 施設(スキーリゾート等)、サービス(コンテンツ等)の国際化。
* **外資活用:** スポンサーシップ等。
事例として、千葉・オランダ・ドイツ「スポーツ×ビジネス×食」交流PJがあり、自転車関連インフルエンサーを招へいし、千葉のスポーツ、観光、食の魅力をSNS等で海外へ発信しました。
#### ジェトロによる具体的な国際展開支援事業
* **ASEAN3か国健康・スポーツ商談ミッション(2019年度):** ハノイ、シンガポール、ジャカルタへの視察事業を実施し、16社25名が参加。
* **健康・スポーツ産業オンライン商談会(2020年度):** 2021年1月に開催され、日本企業37社、海外企業88社が参加。
* **ジャパンスポーツショーケース(BtoG/BtoC):**
* 2017年にはミャンマーで開催された第1回日ASEANスポーツ大臣会合に併催し、日本の優れたスポーツ製品・サービスをASEAN各国のキーパーソンにPRしました。
* 2018年にはベトナム・ホーチミン市のジャパン・ベトナム・フェスティバル内に「スポーツ体験エリア」を設置し、サッカー教室や空手体験などを行い、約17,000人が来場しました。
* **「ISPO上海アウトドア展」「ISPO北京」ジャパン・ブース出展支援(2023年):** 中国で人気の高いアウトドア・ウィンタースポーツに焦点を当て、日本製テントやキャンプ用品などが出品され、多数の商談が行われました。中国のアウトドア用品市場は2022年時点で約4兆1,370億円であり、2025年までに約2,400億元(約4兆8,000億円)[1](https://www.jetro.go.jp/ext_images/invest/attract/pdf/20240216.pdf)に、関連産業を含めると3兆元(約63兆円)[1](https://www.jetro.go.jp/ext_images/invest/attract/pdf/20240216.pdf)に達すると予測されています。
* **日本人専門家による個別企業支援(ハンズオン支援):** 海外ビジネス経験豊富な専門家が、海外市場調査、商談候補の情報収集、商談同行など、企業の海外展開を伴走して支援します。
#### まとめ
ジェトロは、日本のスポーツ産業の国際展開を多角的に支援しており、特に成長著しいアジア市場や中国におけるアウトドア・ウィンタースポーツ市場に注目し、具体的なイベント開催、商談支援、情報提供、個別企業支援を通じて、日本企業の海外展開とインバウンド促進に貢献しています。
スポーツ国際展開基盤形成事業 (スポーツ国際政策推進基盤の形成 調査 ...
#### スポーツ国際展開基盤形成事業 (スポーツ国際政策推進基盤の形成 調査 ... 概要
このレポートは、令和3年度スポーツ庁委託事業として実施された「スポーツ産業国際展開カントリーレポート」の一部であり、オーストラリア連邦におけるスポーツ産業の市場環境に関する基本情報を提供しています。経済、健康・医療、規制、スポーツ関連(市場情報、スポーツ習慣、業界情報、展示会・国際競技大会開催情報、政策動向)の各側面から詳細な分析が行われています。特に、オーストラリアのスポーツ産業の市場規模推移や主要コンテンツ市場情報、さらには日本企業との連携状況や進出状況についても触れられています。
#### スポーツ産業市場規模推移
2020年のオーストラリアにおけるスポーツ産業市場規模は約59億ドルであり、観光と並ぶ一大産業として認識されています。2025年にかけて年平均成長率8.1%での成長が予測されており、これはeスポーツの人気向上や政府の基本計画「Sport 2030」におけるスポーツ促進イニシアチブが要因として挙げられています。市場規模の内訳を見ると、リーグやクラブへのスポンサーシップが活発で、スポンサーシップの市場規模割合が大きいことが特徴です。
| 項目 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2025年(予測) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| スポーツ産業市場規模(10億USドル) | 5.7 | 5.9 | 6.1 | 6.5 | 6.9 | 5.9 | 8.7 |
| CAGR (2020-2025) | - | - | - | - | - | - | 8.1% |
**コンテンツ別市場規模シェア推移**
| 項目 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2025年(予測) | 2030年(予測) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| グッズ販売 | 20% | 21% | 21% | 21% | 20% | 25% | 17% | 18% |
| スポンサーシップ | 28% | 28% | 28% | 29% | 29% | 34% | 40% | 43% |
| チケット販売 | 25% | 23% | 22% | 21% | 20% | 14% | 13% | - |
| 放映権 | 27% | 28% | 29% | 30% | 30% | 27% | 31% | 30% |
#### 主要コンテンツ市場情報(スポーツウェア市場・スポーツテック市場)
2020年のオーストラリアのスポーツウェア市場は約32億ドル(約3,600億円)で、2020年から2025年にかけての年平均成長率は3.0%と予測されています。2017年時点では、Nike Australia、adidas Australia、Asics Oceaniaが市場シェアの上位を占めています。
スポーツテック産業も成長しており、500社以上の企業が存在し、スポーツチーム、企業、大学、研究者、投資家、政府が一体となってエコシステムを形成しています。大規模なスタジアムやアリーナでは最先端テクノロジーを活用し、高いファンエンゲージメントと収益性向上を実現しています。また、スポーツ科学分野の教育レベルが高く、質の高いスポーツテクノロジー開発・技術検証を支えています。
#### スポーツ産業従業者数割合、事業者数及び1事業者当たり売上
オーストラリアのスポーツ産業従業者数割合は0.03%と他国と比較して少ないものの、1事業者あたりの売上は約2億円と日本よりも大きく、大規模事業者が多いことが特徴です。
| 国 | スポーツ産業従業者数割合(%) | スポーツ産業事業者数 | 1事業者当たりの売上(ドル) |
|---|---|---|---|
| アメリカ | 0.22% | 43,441 | 2,823,163 |
| 日本 | 0.10% | 20,164 | 1,254,952 |
| オーストラリア | 0.03% | 3,036 | 1,946,384 |
#### 現地主要企業(スポーツ用品とフィットネス業界)
オーストラリアには60以上のスポーツ用品、フィットネスクラブ企業が存在し、NIKEやADIDASといった外資企業も展開しています。2019年度の売上高が最大であったのはSuper Retail Group Ltdで、オーストラリアとニュージーランドでスポーツ用品、自動車用品、キャンプ用品などを販売しています。
| 企業名称 | カテゴリ | 売上(百万円、2019年度) | 概要 |
|---|---|---|---|
| Super Retail Group Ltd | スポーツ用品 | 274,809 | オーストラリア、ニュージーランドで事業を展開。スポーツ用品、自動車用品、キャンプ、釣り、ボート用品等を販売 |
| FITNESS AND LIFESTYLE GROUP TOPCO PTY LTD | フィットネスクラブ | 43,689 | ヘルス&フィットネスセンターと体育館の運営 |
| NIKE AUSTRALIA PTY. LTD. | スポーツ用品 | 37,563 | 衣料品およびシューズの卸売、スポーツおよびキャンプ用品の小売り、おもちゃおよびスポーツ用品の卸売、衣料品の小売り |
| Viva Leisure Ltd | フィットネスクラブ | 6,653 | オーストラリアを拠点とする企業で、ヘルス&レジャー業界でヘルス クラブを運営 |
#### スポーツ産業に係る日本企業の進出状況
オーストラリアのスポーツ産業には、ヤマハ発動機、住友ゴム工業(Srixon Sports Australasia)、ミズノ、アシックス、グローブライド(Daiwa)、シマノといった日本の大手企業が現地法人を設立し、二輪車、ゴルフ用品、スポーツ用品、釣用品などの販売事業を展開しています。また、シャトレーゼホールディングスはゴルフ場の運営を行っています。
#### スポーツ政策と国際大会
オーストラリア政府は「SPORT 2030」というスポーツ基本計画を策定し、「よりアクティブなオーストラリアへ」「国内・国際舞台におけるスポーツの成功」「スポーツ・インテグリティの保護」「スポーツ産業の強化」の4分野で施策を進めています。2032年にはブリスベンで夏季オリンピック・パラリンピックの開催が予定されており、国際的なスポーツイベントの誘致にも積極的です。
また、「強靭なインフラ、工業化・イノベーション」を促進するため、「The Australian Sport Innovation Network Strategy」(2022年)を策定し、スポーツテクノロジーとイノベーションの育成を通じて雇用と経済的繁栄の創出を目指しています。
[参考資料: スポーツ国際展開基盤形成事業 (スポーツ国際政策推進基盤の形成 調査 ...](null)
2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所
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スポーツ産業国際展開カントリーレポート
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スポーツ白書 2023 ~次世代のスポーツ政策~ - 調査・
スポーツ白書 2023 ~次世代のスポーツ政策~ - 調査・研究 - 笹川スポーツ財団
行動するスポーツシンクタンク
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「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト
「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライトアカウント 2011~2021年推計」を発行 |ニュース一覧|同志社大学
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スポーツGDPについて2011年〜2019年推計新型コロナ影
スポーツGDPについて2011年〜2019年推計新型コロナ影響度調査
同志社⼤学スポーツ健康科学部准教授庄⼦博⼈
令和5年4⽉19⽇
1
目次1.スポーツGDP結果(2011-2019年推計) p.2...
eスポーツ産業の市場規模や今後の予測 市場動向を分析 データ年鑑『日本eスポーツ白書2024』発売2023年の国内eスポーツ市場は前年比117%の146.85億円 2023年の国内eスポーツファンも856万人と増大 | 一般社団法人日本eスポーツ連合オフィシャルサイト
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- 2025.03.31
- eスポーツ産業の市場規模や今後の予測 市場動向を分析
データ年鑑『日本eスポーツ白書2024』発売
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🏷 新型コロナ禍の影響と市場回復の兆し
「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...
日本版SSA2024に基づく推計結果において、わが国のスポーツ産業の経済規模は2011年より右肩上がりで成長を続け、2020年はコロナ禍の影響を受けて一時的な落ち込みが見られ ...
[PDF] わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行(DBJ)
スポーツ産業経済規模の大きさを測る指標はいろいろありますが、付加価値であるGDPでみると今回 (2021年時点)の試算で約9.5兆円となり、コロナ禍以前の水準感まで回復しま ...
新たなスポーツビジネス等の創出 に向けた市場動向(平成30年3月)
#### 新たなスポーツビジネス等の創出 に向けた市場動向(平成30年3月)
本報告書は、スポーツ庁の委託事業として有限責任あずさ監査法人が2017年度に実施した「スポーツ産業の成長促進事業③スポーツ関連新事業創出支援事業」の成果をまとめたものです。スポーツをコストセンターではなく、プロフィットセンターとして捉え、収益をスポーツに還元する自律的かつ好循環なシステムを実現し、スポーツ市場の拡大と経済活性化を目指しています。
#### スポーツ市場規模の動向
グローバルなスポーツ市場は着実に成長を続けており、2009年から2013年にかけてスポーツイベントの収入(チケット、放映権、スポンサーシップの合計)は584億USDから761億USDに成長しました。グッズ販売、スポーツ用品、フィットネスなどを含めると、市場規模は7,000億USDに達し、世界のGDPの1%を占める巨大産業です [64]。
一方で、日本のスポーツ市場は、グローバルな流れに反して2002年から2012年の10年間は縮小傾向にありました [64]。しかし、2019年のラグビーワールドカップ、2020年のオリンピック・パラリンピック、2021年のワールドマスターズゲームズといったメガイベントを契機として、政府は「日本再興戦略2016」において「スポーツの成長産業化」を掲げ、2015年の5.5兆円から2025年には15.2兆円への市場拡大を目指す方向性を示しています [64]。
#### スポーツ市場規模(試算)の内訳
EY総合研究所の試算によると、日本のスポーツ市場規模は2012年時点で5.5兆円と推計されており、2020年には10.9兆円、2025年には15.2兆円への拡大を目指しています。この拡大は、以下の主要分野からの貢献が期待されています [3]。
| 主な政策分野 | 主な増要因 | 2012年時点 (兆円) | 2020年 (兆円) | 2025年 (兆円) |
|---|---|---|---|---|
| スタジアム・アリーナ | スタジアムを核とした街づくり | 2.1 | 3.0 | 3.8 |
| アマチュアスポーツ | 大学スポーツなど | - | 0.1 | 0.3 |
| プロスポーツ | 興行収益拡大(観戦者数増加など) | 0.3 | 0.7 | 1.1 |
| 周辺産業 | スポーツツーリズムなど | 1.4 | 3.7 | 4.9 |
| IoT活用 | 施設、サービスのIT化進展とIoT導入 | - | 0.5 | 1.1 |
| スポーツ用品 | スポーツ実施率向上策、健康経営促進など | 1.7 | 2.9 | 3.9 |
※2012年時点の数値は、株式会社日本政策投資銀行「2020年を契機としたスポーツ産業の発展可能性および企業によるスポーツ支援」(2015年5月発表)に基づいています [3]。
#### IT技術を活用した国内外の先進事例の動向
近年、IT技術の活用に対する期待が高まっており、米国ではスポーツテクノロジー分野のスタートアップ企業への投資額が年々増加傾向にあります [4]。本調査では、国内外のIT技術を活用した先進事例を調査し、スポーツ産業におけるIT活用トレンドと、様々な産業との融合トレンドを明らかにすることを目的としています [4]。
スポーツ産業は「する」「みる」「ささえる」の3つの目的からなるスポーツコンテンツを中心に構成されており、各要素に親和性の高いIT技術(データ/AI活用、IoT/ウェアラブル活用、AR/VR活用、映像コンテンツ活用、Fintech、SNS、ドローン)が存在します。さらに、IT技術をキーに親和性の高い産業(医療/健康、観光、飲食、電力、交通、教育、金融/保険、アパレル、農業、小売)との融合が進み、市場規模を伸ばしていくと考えられています [6]。
#### スポンサーシップの拡大に向けた市場動向
世界的にスポンサーシップ市場は増加傾向にあり、10年間で2.8兆円の拡大を見せています [4]。しかし、日本国内のスポンサー市場は、規模だけでなく成長率でも海外に大きく劣るのが現状です [4]。
スポンサーシップでは、主催者とスポンサー企業との交渉により、企業はスポーツ団体やイベント等に金銭・製品・サービスの提供と引き換えに広告露出権、商標権・肖像権、プロモーション権、商品化権、命名権(ネーミングライツ)、冠命名権、優先参加権・優先購入権、経営資源利用権などの様々な権利を活用できます [52-55]。
近年では、スポンサー企業がこれらの権利を効果的に活用する「アクティベーション」がトレンドとなっています [56]。特に、以下の分野でのアクティベーションが注目されています。
* **マーケティング(海外進出)**:Jリーグがアジア各国とのクラブ間交流や有名選手の獲得を通じてスポンサー企業の海外進出を支援している事例 [57-63]。
* **ビジネス拡大・イノベーション**:ジャパネットたかたによるV・ファーレン長崎の子会社化による経営改善と地域経済への貢献 [72-73]、VISAによる冬季オリンピック会場でのデジタル決済システムの実証実験 [74-75]、産総研によるカシマサッカースタジアムでの先端技術の実証実験 [76]、パナソニックによるスタジアムへの製品導入とショールームとしての活用 [76-77]、DeNAによるスタートアップ企業支援プログラム [77-78]、鹿島アントラーズによる企業マッチングを通じたスポンサーメリット拡大施策 [78-79] など。
* **イベント・顧客データ活用**:沖縄ツーリストが東京ヤクルトのファンクラブデータ活用し、野球観戦チケットプレゼントや沖縄旅行キャンペーンを実施した事例 [80-81]。
* **社会貢献**:MLBとマスターカードが癌研究機関支援のキャンペーンを実施した事例 [82-83] など、スポーツが持つ情報発信力を活用し、SDGsに貢献する活動が注目されています。
#### スポーツ関連新事業創出に向けた今後の方向性
スポーツ産業の活性化と発展には、オープンイノベーション(OI)の推進が不可欠です。OIは大きく「サプライチェーン補完型(OI 1.0)」と「エコシステム形成型(OI 2.0)」に分類されます [90]。
* **OI 1.0**:IT技術の活用による選手強化、チーム・大会運営の高度化、スポンサーシップのアクティベーションなど、既存ビジネス・サービスの高度化・拡大が主目的であり、スポーツ産業の発展のために積極的に取り組むべき領域です [90]。
* **OI 2.0**:スポーツ界から新たなサービス・商品が創出され、スポーツ界だけでなく他業界にも波及し、社会課題の解決や社会の発展に貢献することが主目的です [90]。市民・ファン・選手がイノベーションに「参加する」というスポーツの特性は、OI 2.0の推進に最適であるとされています [91]。
具体的には、「舞洲プロジェクト」のように、大阪市とプロスポーツチームが連携し、ファン・市民・企業等を巻き込み、舞洲エリア全体の活性化を目指す取り組み [91-93] や、ドジャースやFCバルセロナ、アーセナル、DeNAなどのスポーツチームがスタートアップ企業と連携し、イノベーションを創出する「アクセラレータプログラム」 [94-95]、FCバイエルンがファンを巻き込んでデジタル技術による新サービスや体験を創出する「ハッカソン」 [95-96] などが挙げられます。
今後は、スポーツ側が自らの持つ多様なリソース(場所・物、データ、権利)を外部に開放し、様々な企業、大学、テクノロジーとの連携を通じて、サプライチェーン補完型イノベーションを積極的に推進していくことが求められます。同時に、スポーツがエコシステム形成型イノベーションの最適な場の一つであるという価値と可能性を認識し、そのイノベーションの中心を担う存在になることも期待されます [97]。
【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は?海外と ...
スポーツ庁では2025年までに市場規模を15兆円にするという目標を掲げていますが、現状厳しい数字となっています。 2023年以降、コロナからの回復を経て大規模スポーツ ...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
🏷 スポーツテックと未来の成長分野
メディアドゥが感じているスポーツ事業の魅力 #01 メディアドゥは ...
半導体産業に匹敵するスポーツビジネスのポテンシャル ... 世界のスポーツ市場規模は2023年で4,849億ドル(約74兆円)に上り、わずか10年後の2033年には1.8倍にあたる8,626億 ...
ファンが実況中継するメディア「play-by-sports」 好きなスポーツを ...
多岐にわたるスポーツビジネスの市場規模はとても大きく、2019年時点の国内のスポーツ市場規模は13兆円*と推定されています。 コロナ禍の影響でスポーツ市場が縮小した時 ...
スポーツテックの市場動向について - トレンド&データ - MIRAIT ONE
野村総合研究所による調査では、スポーツテック関連動画配信サービスの市場規模は、2019年に276億円を記録し、2022年には651億円、2025年には863億円に達すると予測され ...
日本のスポーツテクノロジー市場は2024年から2032年の間に ...
IMARC Groupの最新レポートによると、市場は2024年から2032年にかけてCAGR7.20%で成長すると予測されています。 日本のスポーツテクノロジー市場動向: 日本の市場は、運動 ...
🏷 今後の市場展望と課題
わが国スポーツ産業の経済規模推計
スポーツ産業経済規模は、欧州の SSA で用いられている「スポーツ GDP」を指標とした。 このスポーツ GDP は、スポーツ部門、流通部門、投入部門の付加価値の合計として定 ...
スポーツビジネスとは~海外と日本の違い~ - PROSPO
## スポーツビジネスとは~海外と日本の違い~

皆さんはスポーツビジネスに対してどのような印象を抱いているでしょうか。
皆さんの身近...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模の推計
日本のスポーツビジネス市場は、2019年時点で約13兆円と推定されていますが、コロナ禍の影響で一時的に縮小しました[54](https://fulls...
調査のまとめ
#### 日本のスポーツビジネス市場規模推計
日本におけるスポーツ産業の経済規模は、2011年から2019年にかけて着実に成長しています。日本政策投資銀行と日本経済研究所、同志社大学が共同で実施した...
📖 レポートに利用されていない参考文献
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[PDF] スポーツ産業国際展開カントリーレポート - JSPIN
∎ 2020年のアメリカにおけるスポーツ産業市場規模は約1,226億ドル(約14兆円)で、世界最大の市場となっている。 長を支える一因となっている。 ∎ 2020年のアメリカのスポー ...
[PDF] スポーツGDPについて
∎ スポーツGDP/GDPは、1.45%から1.65%に増加し、国内産業に占める割合が上昇した。 ∎ 2019で見るとスポーツ部門が約68%、流通部門が約14%、投入部門が約18%である。
今、スポーツ産業との共創を再考する | 論考・レポート - ベイカレント
成長戦略の柱 「スポーツ産業15兆円市場」は夢物語か スポーツ産業の市場規模を2012 年の5.5 兆円から2025 年までに15 兆円に拡大することを目指す。 ―――これは日本の成長 ...
スポーツの成長産業化へ 革命を牽引する「デジタル」の力 | 2023年8月 ...
2010年代におけるスポーツGDPの推移 - SPORTS BUSINESS ONLINE
スポーツ産業、GDP比は1%台どまり 脱「体育」欠く - 日本経済新聞
パナソニック、「15兆円」のスポーツ市場で目指すビジネスモデル:知ら ...
第二期スポーツ未来開拓会議、中間報告を発表 | Fitness Business
日本のスポーツはビジネス化したのか?今考えるべき今後の方向性 第1回 ...
スポーツビジネスとは┃スポーツに関わる仕事・強みの活かし方を紹介 ...
[PDF] 業界の現状及びアクションプラン(案)について 【「みる ...
「みる」スポーツはIPや他のエンタメ・クリエイティブ産業との親和性が非常に高く、これまでも様々なコラボレー. ションにより、既存ファンのみならず、新たなファン層の ...
[PDF] 令和4年度商取引・サービス環境の適正化に係る事業 (スポーツ産業 ...
コロナ禍の影響で 2020/21 年、2021/22 年シーズンには落ち込みが見られるものの、 2019/20 シーズンには取引額の合計が 83 億ユーロを記録しており、年々その額は増加し ...
わが国スポーツ産業の経済規模推計
スポーツ用品市場に関する調査を実施(2025年) - 矢野経済研究所
2024年のスポーツ用品市場規模(国内出荷金額ベース)は前年比101.3%の1兆6,734億6,000万円の見込み. ~スポーツシーンでの需要伸びずも、ライフスタイル需要の拡大、値上げ ...
スポーツアパレル市場に関する調査を実施(2025年)
2024年のスポーツアパレル国内市場規模は前年比102.7%の6,255億9,000万円の見込. ~前年に続いてアウトドアウエアが市場全体を牽引~. 株式会社矢野経済 ...
矢野経済研究所、スポーツ用品市場に関する調査結果を発表
【プレスリリース】発表日:2025年05月08日スポーツ用品市場に関する調査を実施(2025年)2024年のスポーツ用品市場規模(国内出荷金額ベース)は前年比101.3%の1兆6734 ...
矢野経済研究所、スポーツアパレル市場に関する調査結果を発表
【プレスリリース】発表日:2025年01月23日. スポーツアパレル市場に関する調査を実施(2025年) 2024年のスポーツアパレル国内市場規模は前年比102.7%の6,255億9,000万円 ...
スポーツアパレル市場に関する調査を実施(2023年)
2023年のスポーツアパレル国内市場規模は前年比104.3%の6,131億1,000万円の見込. ~アウトドアウエアが市場全体の成長に大きく寄与~. 株式会社矢野経済研究 ...
スポーツ用品の2023年国内市場規模、前年比で微増 けん引した分野 ...
矢野経済研究所(東京都中野区)が国内における2023年のスポーツ用内市場規模(国内出荷金額ベース)を調査した結果を発表し、前年比100.2%の1兆6493億1000万円であることが分 ...
2024年版 スポーツアパレル市場動向調査 - 矢野経済研究所
スポーツアパレル市場の動向を徹底検証。市場規模、メーカーシェア、流通、商品トレンドまで、業界関係者や研究機関必読の基礎資料。
スポーツアパレル市場に関する調査を実施(2025年)~2024年の ...
スポーツアパレル市場に関する調査を実施(2025年)~2024年のスポーツアパレル国内市場規模は前年比102.7%の6,255億9,000万円の見込、前年に続いてアウトドアウエアが市場 ...
矢野経済研究所プレスリリース】スポーツ用品市場に関する調査を実施 ...
靴・履物小売市場に関する調査を実施(2024年) | ニュース ...
矢野経済研究所、国内スポーツサプリメント市場調査結果を発表 - 日本 ...
競争激しいスポーツ小売。粗利向上が急務に|最新決算まとめ | FULL ...
矢野経済研究所、靴・履物小売市場に関する調査結果を発表 - 日本経済新聞
矢野経済研究所、靴・履物小売市場に関する調査、2022年度の国内市場 ...
2025年版 スポーツ産業白書 | 矢野経済研究所 - Powered by イプロス
eスポーツ産業の市場規模や今後の予測 市場動向を分析 データ年鑑 ...
日本eスポーツ白書2024. ・価格: 99,000円(税/送料込) · 2023年国内eスポーツ市場は前年比117%の146.85億円に到達 · 「イベント運営」が2023年国内eスポーツ市場の37.6%に.
『日本eスポーツ白書2024』eスポーツ産業の市場規模や今後の予測
日本国内のeスポーツ市場の市況と今後の展望を、最新の調査データを基にさまざまな視点で解説するデータ年鑑『日本eスポーツ白書2024』が2025年3月31日に発売された。
2024/9/28 矢野経済、24年ゴルフ用品市場規模を前年比3%増と予測
なお、同社ではこれら調査を詳細にまとめた『2024年版スポーツ産業白書』を発行しており、19万8000円(税込)で販売している。 ゴルフ特信」第7085号より一部抜粋 · << 前の ...
[PDF] しずおかスポーツ産業ビジョン - 静岡県
・本ビジョンは、本県のスポーツ産業を成長産業化させるための基本的な方向性 ... 中小企業庁 2024年版「小規模企業白書」. 小規模事業者売上高の中央値. 1,140万円.
SSF、『スポーツ白書 2023』を刊行 - Fitness Business
「スポーツ政策」、「スポーツ財源」、「子どものスポーツ」などのほか、民間フィットネスクラブの動向についても「スポーツ産業の振興」としてまとめられている。コロナ ...
日本eスポーツ連合(JeSU) - X
【ニュースリリース】 日本 e スポーツ連合(JeSU)は、国内eスポーツ業界のデータ年鑑である「日本eスポーツ白書2024」を、2025年3月31日に発売いたします。
出版物一覧 - 株式会社メディアクリエイト
ゲーム産業白書. ゲーム産業全般の市場動向調査報告書. 詳細はこちら. eスポーツ五大陸白書. eスポーツ産業の市場動向調査報告書. 詳細はこちら. オンラインゲーム白書.
日本eスポーツ白書2023』販売開始豊富な情報量で国内eスポーツ産業の ...
eスポーツの成長がわかる】豊富な情報量でeスポーツ産業の市場動向を ...
スポーツの「産業」や「市場規模」を調べるコツ! 根拠のあるデータを ...
『日本eスポーツ白書2024』が発売 国内eスポーツ市場を調査データ ...
第二期スポーツ未来開拓会議中間報告を公表します (METI/経済産業省)
eスポーツの成長がわかる】豊富な情報量でeスポーツ産業の市場動向を ...
スポーツビジネスとは~海外と日本の違い~ - PROSPO
まず大幅に異なるものは、スポーツビジネスの規模であると言えるでしょう。 アメリカや中国と比較すると、日本のスポーツビジネスの経営規模は1/2程度であり、海外と比較 ...
スポーツ産業を測る オリンピック・パラリンピックスポーツのSSAによる ...
スポーツ産業 | Baycurrent (ベイカレント)
世界のスポーツ市場規模:海外調査データを元に今後のスポーツビジネス ...
スポーツの成長産業化
「フィットネス」市場、復調 前年度比1割増へ 大手は10年で3千店超 ...
調査結果(要旨)>. 「フィットネス市場」、23年度は6500億円に到達見込み 前年度から10%超の増加. 「低頻度利用」×「低価格」で広がる選択肢 24年度は「コロナ前 ...
男女別フィットネス市場の最新トレンド!伸びる市場、変わるニーズ
ジム・ヨガ・フィットネスの市場規模は? 2024年のジム・ヨガ・フィットネス市場規模は6,661億円。 コロナ禍の2021年に6,187億円で底をつくも、2022年には増加に転じ、2024 ...
「フィットネスクラブ・スポーツジム」業界動向調査(2023年度)
「低頻度利用」×「低価格」で広がる選択肢 24年度は「コロナ前並み」7000億円到達の可能性 · 「フィットネス市場」、23年度は6500億円に到達見込み 前年度から10%超の増加.
フィットネス業界の市場規模は?現状や課題、対応するために必要 ...
経済産業省が発表している「特定サービス産業動態統計調査」によれば、フィットネス業界の2023年10月の売上高は約239億円※1で、2022年度の売上高は2,724億円です※2。 次の ...
チョコザップにエニタイム、フィットネス業界に学ぶ「需要」の ...
日本のフィットネス市場で言うと、2023年度の市場規模4886億円は、想定年間単価8万7645円と、想定顧客数約数557万人に分解できます。 年間単価が8万7645円ということは、 ...
フィットネスの市場規模、過去最高の7100億円へ拡大 コンビニジム ...
2024年度のフィットネス市場は、事業者売上高ベースで過去最高の約7,100億円に達する見通し。帝国データバンクが推計した。 「フィットネスクラブ・スポーツジム」業界 ...
フィットネス」市場、復調/前年度比1割増へ - TDB REPORT ONLINE ...
フィットネス市場、8年連続成長初期と同水準まで回復 | Fitness Business
データから読み解く】フィットネスクラブ市場|オンラインMBAなら ...
業界研究】フィットネスジム業界のトレンド情報~2023年調査版 ...
フィットネス市場、緩やかに回復へ | Fitness Business
フィットネス業界の動向およびM&Aについて - M&A・事業承継なら経営 ...
オンラインフィットネスの市場動向】コロナによる業界の動きや今後の ...
日本のフィットネスアプリ市場規模は2033年までに87億米ドルを創出 ...
[PDF] 【速報】 2023 年スポーツマーケティング基礎調査
スポーツ参加市場規模は約 1.4 兆円と新型コロナ前の 2019 年以前に比べ引き続き低い水準だが、回復の. 兆し。特にスタジアム観戦市場、施設利用・会費市場が着実に回復。
[PDF] 【速報】 2024 年スポーツマーケティング基礎調査
スポーツ参加市場規模は約 1.7 兆円で昨年比 24.0%増。 スタジアム観戦市場が昨年比 57.0%増と大幅伸長。 メジャーリーグ(MLB)のファン人口(1,133 万人)が昨年比 23.8%増 ...
1試合あたりの収益が高い日本のスポーツを探せ - note
約3.9万人*1万人で3.9億円。 1試合当たり4億円ものゲート収入がある。 さらにはグッズや飲食、駐車場売り上げもあり、野球観戦のそれと駐車場売上として1000円を当てはめ ...
[PDF] プロスポーツの経済・社会効果とまちづくり 目 次
プロスポーツとは、選手や. チームを運営する法人が主にスポーツ興行4から収益を得る事業である。 ... プロスポーツが興行するスタジアムや. 体育館を整備すると、平時には ...
速報】2023年スポーツマーケティング基礎調査 ~日本代表チームの ...
リーグ売上1兆円?スポーツ市場規模まとめ|池田寛人 | ㍿ファンベース ...
コロナ禍を克服する欧米スポーツ界。対照的な日本(後編) | DTFA ...
日本のフィットネス市場、令和4年は4,503億円 | Fitness Business
【速報】2024年スポーツマーケティング基礎調査 ~スタジアム観戦 ...
スポーツ参加市場規模は約1.7兆円で昨年比24.0%増。特にスタジアム観戦市場が昨年比57.0%増と大幅に伸長。 スタジアム観戦、用品の購入、施設利用・会費・スクール ...
[PDF] 第二期スポーツ未来開拓会議 中間報告 (概要版) - 経済産業省
第一期スポーツ未来開拓会議は2016年に立ち上げ、スポーツ産業を成長産業化するため、「2025. 年までに市場規模を15兆円に拡大」との目標を掲げた中間報告を公表。
2021年、日本eスポーツ市場規模は78.4億円。2025年には約180億円まで ...
第3期 スポーツ基本計画
日本のスポーツウェア市場動向2025年、規模、シェア、成長、主要企業 ...
スポーツカテゴリにおける市場規模ランキングの概要 - Genspark
日本スポーツツーリズム市場 年平均成長率8.5%で2032年まで ...
日本スポーツツーリズム市場は、2023年の95億7780万米ドルから2032年には199億5880万米ドルへと飛躍的に拡大し、年平均成長率は8.5%に達すると予測されている。
スポーツビジネスの将来性|市場の急成長が見込まれる理由
スポーツビジネス市場が急成長を遂げている代表的な理由の一つに、観戦スタイルの多様化が挙げられます。 新型コロナの流行を経て、スタジアムでの観戦に限らず、自宅で ...
2022年の国内eスポーツ市場規模が100億円を突破「日本eスポーツ白書 ...
国内eスポーツ市場規模が100億円突破! イベント運営事業が約3割|BCN ...
2021年の国内eスポーツ市場規模は78.4億円11月刊行予定の「日本e ...
世界で、日本で急成長している「eスポーツ」ってなんだ? | Discover ...
eスポーツ市場規模は3年で倍の規模に。チケット代以上の価値を感じる ...
eスポーツの魅力とは?東京、横須賀、長野の取り組みから街おこしの ...
6歳児も熱狂 eスポーツは若者つかむ最強メディア | NIKKEIリスキリング
スポーツの産業化について|スポーツビジネス研究所
スポーツテクノロジー市場の規模、傾向、シェア、予測 2030
基準年: 2022 ; の市場規模 2022 : 201.3億米ドル ; 予測期間: 2022 to 2032 ; 予測期間のCAGR 2022 to 2032 : 14.27%.
スポーツテックの市場規模を解説!拡大の要因や企業の動向は ...
スポーツテックの市場が拡大する要因 その報告では、2015年には5.5兆円だった市場規模を、2025年には15.2兆円まで引き上げるという目標を掲げています。 また、その中でも ...
スポーツテクノロジー市場規模、シェア|グローバルレポート[2032]
世界のスポーツテクノロジー市場規模は2024年に267億7,000万ドルと評価され、2025年の324億7000万ドルから2032年までに139.41億ドルに成長すると予測されています。
スポーツ用品の市場規模、微増で1.6兆円へ アウトドアウェアと ...
2025年の市場規模は前年比104.2%の1兆7,442億4,000万円と予測。規模の大きいアウトドア用品は2025年も高い成長が予測され、2024年に続いてスポーツ用品市場全体の成長 ...
スポーツテックとは?活用事例や企業動向、展望を事例も含め解説
株式会社野村総合研究所の調査(2019年発表)では、スポーツテックの市場規模は2019年度310億円だったものが、2025年には1547億円に成長すると予想しています。 スポーツ ...
スポーツテックの今後の動向 2029年までの市場規模をAIで予測
スポーツ用品市場調査の発展、傾向、需要、成長分析および予測2024 ...
スポーツベンチャー企業10選【2023年スポーツテック編】
目次 · 1. ダイアモンドスケジュール · 2. 株式会社ORPHE · 3. 株式会社SPLYZA · 4. 株式会社LIFULL · 5. 株式会社スポーツネーション · 6. RUN.EDGE株式会社 · 7. PAPAMO株式会社.
スポーツマーケティングに強いおすすめの会社17選!選び方や費用 ...
サポートに定評のあるスポーツ業界に強いマーケティング会社6選 · 株式会社ブースト · 株式会社ディナトス · クロススポーツマーケティング株式会社 · 株式会社SEA Global.
スポーツビジネスとは?業界の特徴や種類、転職に必要なスキルを ...
わかりやすいものでいうとプロ野球チームやプロサッカーチームの運営、スポーツクラブの経営、スポーツ施設の建設などです。しかし、スポーツビジネスと呼ばれる仕事に ...
スポーツビジネスは「海外市場」に目を向けると - note
海外の大手企業が、日本のスポーツクラブのスポンサーになった事例もある。 セレッソ大阪は、タイのビールメーカー「シンハーコーポレーション」とスポンサー契約を結んで ...
スポーツビジネス業界全体マップ【2024年版】を作成したので、解説し ...
日本のスポーツ関連企業一覧 - Genspark
スポーツ業界の最新景況レポート|株式会社 帝国データバンク[TDB]
令和3年度スポーツ産業の成⾧促進事業 「スポーツオープン ...
スポーツビジネスでグローバルに活躍するための「キャリア戦略」とは ...
SNSにいるスポーツビジネス界隈の方々のほとんどが「セカンドウェーブ ...
データから読み解く】国内スポーツ用品企業の業績推移|オンラインMBA ...
スポーツビジネスによる地域活性の可能性と未来へのDXを考える ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート
フィットネス. クラブ市場規模も2015年時点の16.5兆ウォン(約1.6兆円)からから2019年時点で約24兆ウォン(約2.3兆円)に増加。 ○ 韓国政府機関である文化体育観光部から「 ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート アメリカ合衆国 United ...
2020年のアメリカのスポーツウェア市場は約1,013億ドル(約11.5兆円)。CAGRは8.0%(2020-2025)と予測されている。 Nikeが2020年の市場シェア約18%を維持する ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート ドイツ連邦共和国 ...
... スポーツ産業市場規模は約155億ドル。CAGR(2020-2025)は8.0%。 ○ スポーツ産業の市場規模は国全体のGDPの0.359%。 スポーツ産業市場規模推移. コンテンツ別市場規模シェア ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート
スポーツ産業における1事業者当たりの売上は約3,105万円であり、フランス、韓国に近しい水準となっている。
スポーツ産業国際展開カントリーレポート オーストラリア連邦 ...
2020年のオーストラリアのスポーツウェア市場は約32億ドル(約. 3,600億円)。 CAGRは3.0%(2020-2025)と予測されている。 2017年時点で、Nike Australia、adidas Australia、 ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート
2020年のイギリスにおけるスポーツ産業市場規模は約168億ドル(約2兆5,120億円)であり、2025年にかけて年平均成長率6.1%. での成長が予測されている。
スポーツ産業国際展開カントリーレポート カンボジア Kingdom ...
▫ 市場規模は他ASEAN諸国(タイ:約21億⽶ドル、ベトナム:約8億⽶ドル、いずれも2020年の数値)と⽐較して⼩さい。 ▫ 国内経済成⻑によって、国⺠の可処分所得増加や健康を意識した ...
インドネシア共和国 Republic of Indonesia スポーツ産業国際 ...
スポーツ産業における1事業者当たりの売上は約400万円と、日本、他国と比較しても小規模事業者割合が多い。 スポーツ産業従業者数割合、事業者数及び1事業者当たり売上. ( ...
フランス共和国 French Republic スポーツ産業国際展開カントリーレポート
スポーツ産業国際展開カントリーレポート 中華人民共和国 People's ...
スポーツ産業国際展開カントリーレポート マレーシア Malaysia
ファジアーノ岡山のJ1昇格に伴う経済波及効果
「年間54億円」という定量化された. 価値のほか、今回の前提に含まれない前述のような「ついでの観光」や、スタジアム外での観戦(スポーツバーなどでの. 消費)、スポンサー ...
『ツール・ド・九州』大会の持続的発展と地域ブランドの価値向上 ...
その結果、2024 年大会の観戦者による飲食・宿泊等の観光消費額は約 16.7 億円となり、前回 大会比で約 2.3 億円(16.3%)増加した1。 特に観戦者数が大きく伸長した熊本阿 ...
『ツール・ド・九州』開催による経済波及効果
レースの開催に加え、これら観客等による消費効果を合わせた経済波及効果は 28 億 1,000 万 円と推計されている1。
コメ産業の環境変化と今後の発展に関する調査 報告書
(2) コメ産業の市場規模. コメ産業の市場規模を農業・食料関連産業の総生産(約 47.6 兆円)の 1 割強に当たる約. 5 兆円(2020 年)と推計。経済的な観点からもその重要性は ...
地域へのナイトタイムエコノミー定着に向けて
2025年2月のレポートで公表した英国の2024年のNTE市場規模(飲食・娯楽・宿泊関連セクターのみの試. 算)は1,539億ポンド(30.8兆円)であり、英国の名目GDP約5%に相当する規模 ...
No.423 拡大するサービス貿易と日本のデジタル赤字
日本でもサービス貿易が拡大しているが、財貿易に対する比率は依然として小さい。また、サービス収. 支の赤字は続いているが、その構造は変化しつつある。
わが国スポーツ産業の経済規模推計
要約の参照
はい、スポーツツーリズム市場の成長要因と参入方法についてご説明します。
### スポーツツーリズム市場の成長要因
スポーツツーリズム市場は、複数の要因によって力強い成長が予測されています。Repo...
📊 ドメイン統計
参照ドメイン数: 76引用済み: 27総文献数: 282
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