📜 要約
### 主題と目的
本調査の主題は、日本のスポーツビジネス市場の多角的な市場規模の推計と、その全体像、主要分野別の動向、新型コロナウイルス感染症の影響と回復状況、および今後の成長展望と課題を明らかにすることです。政府が掲げる2025年までにスポーツ市場規模15兆円という目標達成に向けた現状を客観的に評価し、市場が抱える潜在的な可能性と克服すべき課題を分析することを目的としています。スポーツを「する」「みる」「ささえる」という多様な視点から、経済的・社会的価値を創出する日本のスポーツビジネスの現状と未来を包括的に理解することを目指します。
### 回答
日本のスポーツビジネス市場は、多岐にわたる産業を包括する広範な領域であり、政府目標の達成に向けた堅調な回復と成長の兆しを見せています。
#### 1. 日本のスポーツビジネス市場の全体像と経済規模の推移
日本のスポーツビジネスは、プロスポーツ、スポーツ報道、イベント、用品の企画・販売、フィットネスジム運営など、多様な産業の総体です[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。この市場は、スポーツを「する（選手）」、「みる（観客）」、「ささえる（イベント運営、協賛など）」という3つの立場から成り立っており、それぞれが独自のビジネスモデルを形成しています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。
日本政府は「日本再興戦略2016」において、2025年までにスポーツ市場規模を[15兆円に拡大する](https://www.dbj.jp/upload/dbj_news/docs/85c9f79346b2ae59a25a6f8dd57f35cc.pdf)という目標を掲げ、スポーツ庁を中心にIT技術の活用やスポンサーシップ市場の拡大、他産業との連携を推進しています[スポーツビジネスとは？業界の特徴や種類、転職に必要なスキルを ...](https://izul.co.jp/media/industry-market-knowledge/sport_business/)。
**日本のスポーツ産業の経済規模の推移（スポーツGDPと市場規模）**
日本のスポーツ産業の経済規模を測る指標として「スポーツGDP」と「スポーツ市場規模」があります。
* **スポーツGDP**: 特定の期間にスポーツ産業が生み出した付加価値の総計[スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)。
* **スポーツ市場規模**: スポーツ生産額とスポーツ輸入額の合計[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)。
| 指標 | 年 | 市場規模（兆円） | 備考 | 引用元 |
|------------------|----|----------------|----------------------------------------------|----------------------------------------------|
| スポーツ経済規模 | 2011 | 約7.2 | 日本政策投資銀行（DBJ）と同志社大学共同推計 | [わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf) |
| スポーツ経済規模 | 2019 | 約9.2 | 日本政策投資銀行（DBJ）と同志社大学共同推計 | [わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf) |
| スポーツ市場規模 | 2011 | 約9.8 | 日本政策投資銀行（DBJ）と同志社大学共同推計 | [わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf) |
| スポーツ市場規模 | 2019 | 約13.0 | 日本政策投資銀行（DBJ）と同志社大学共同推計 | [わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf) |
| スポーツ経済規模 | 2020 | 8.7または11.4 | コロナ禍による一時的な落ち込み | [【データから読み解く】スポーツ産業の経済規模｜オンラインMBA ...](https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/sports_business/), [【スポーツ特集】まだまだ低いスポーツGDP。スポーツ団体と ...](https://morningpitch.com/innovation_trend/29893/) |
| スポーツGDP | 2021 | 約9.5 | コロナ禍からの回復、過去最高割合（1.72%） | [わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload_file/sportssatelliteaccount_202411.pdf), [「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html) |
| スポーツ産業市場 | 2022 | 約4.6 | JSPIN推計（292億米ドル） | [スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf) |
| スポーツ産業市場 | 2027 | 約5.0（予測） | JSPIN推計（320億米ドル） | [スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf) |
| スポーツ産業市場 | 2032 | 約5.6（予測） | JSPIN推計（353億米ドル） | [スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf) |
コロナ禍の影響により一時的な落ち込みがあったものの、2021年にはスポーツGDPが約9.5兆円に回復し、コロナ禍以前の2019年水準にほぼ戻りました[「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)。特に、インターネットでの馬券購入などの「巣ごもり需要」を背景に[競輪・競馬等の公営競技](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)が成長を記録しました[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
#### 2. 主要分野別の市場規模と成長ドライバー
日本のスポーツビジネス市場は、以下に示す主要分野で構成され、それぞれが独自の成長を遂げています。
| 分野 | 市場規模（実績/予測） | 調査年 | 備考 | 引用元 |
|--------------------|----------------------------------|------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------|
| スポーツ用品 | 1兆6,493億円（2023年実績）<br>1兆6,734億円（2024年予測）<br>1兆7,442億円（2025年予測） | 2023-2025 | 国内出荷金額ベース。ライフスタイル需要、値上げ、インバウンドが牽引。 | [2024年版 スポーツ産業白書](https://www.yano.co.jp/market_reports/C65127100), [2025年版 スポーツ産業白書](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3792), [55](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3792) |
| スポーツ参加 | 約1.7兆円（2024年実績） | 2024 | 前年比24.0%増。スタジアム観戦が57.0%増。用品購入、施設利用・会費・スクールを含む。 | [2024年スポーツマーケティング基礎調査](https://www.murc.jp/news/news_release/news_release_241030/), [34](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000661.000000624.html) |
| フィットネス・健康サービス | 6,500億円（2023年度実績）<br>7,100億円（2024年度予測） | 2023-2024 | 過去最高を更新。健康志向の高まり、低価格帯「コンビニジム」の拡大が要因。 | [2](https://www.tdb.co.jp/report/industry/250516_fitness24fy/), [7](https://www.tdb.co.jp/report/industry/250516_fitness24fy/), [8](https://womanslabo.com/market-250520-2/), [5](https://www.tdb.co.jp/report/industry/1654q5-xb/) |
| eスポーツ | 146.85億円（2023年実績） | 2023 | 前年比117%増。コロナ禍明けのオフラインイベント解禁が大きく影響。イベント運営が市場の37.6%を占める。2025年には200億円に迫る予測。 | [日本eスポーツ白書2024](https://jesu.or.jp/contents/news/news-250331/), [10](https://athlete-live.com/category_jobchange/sportsleague-salesscale/) |
| スポーツツーリズム | 95.78億米ドル（2023年実績）<br>199.59億米ドル（2032年予測） | 2023-2032 | 年平均成長率8.5%で拡大予測。スポーツ観戦と観光・ツアーの相乗効果。 | [日本スポーツ観光市場](https://www.reportocean.co.jp/industry-reports/japan-sports-tourism-market) |
| プロスポーツ興行 | NPB：年間2,000億円以上<br>Jリーグ：年間1,000億円以上 | 推定 | チケット、放映権、スポンサー、グッズ販売が主要収益源。Bリーグは2022-2023シーズンに営業収入約415億円を達成。 | [9](https://ryomemoblog.com/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84%E3%81%AE%E8%88%88%E8%A1%8C%E5%8F%8E%E5%85%A5%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0/), [10](https://athlete-live.com/category_jobchange/sportsleague-salesscale/) |
| スポーツテック | 310億円（2019年実績）<br>1,547億円（2025年予測） | 2019-2025 | 約5倍に拡大予測。特に動画配信サービスが牽引（2025年863億円予測）。VR, AR, AIなどの技術応用。 | [スポーツテック市場に関する動向データ！](https://www.mirait-one.com/miraiz/whatsnew/trend-data_0016.html), [スポーツテック領域に特化した人材紹介会社High-Fiveとは？](https://hr.high-five.careers/hr-media/sports_tech_marketing/) |
#### 3. 新型コロナ禍の影響と市場回復の兆し
コロナ禍はスポーツ産業に一時的な打撃を与えましたが、その後は力強い回復を見せています。特に、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開、入場規制の緩和などが消費者行動を喚起しました[「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)。
* **回復の要因**:
* **公営競技の好調**: 「巣ごもり需要」により競輪・競馬等の公営競技がコロナ禍前と比較しても成長を記録[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
* **スポーツ施設運営の回復**: 施設利用料収入がコロナ禍前と同水準まで回復[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload_file/sportssatelliteaccount_202411.pdf)。
* **スタジアム観戦の大幅伸長**: 2024年のスポーツ参加市場は大幅に増加し、特にスタジアム観戦が著しい伸びを見せています[34](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000661.000000624.html)。
#### 4. 今後の市場展望と課題
日本のスポーツビジネス市場は、15兆円目標達成に向けて、さらなる成長の可能性を秘めていますが、いくつかの重要な課題も抱えています。
* **国際化の推進**: MLBが海外展開を積極的に行うのに対し、日本のプロスポーツリーグは海外市場への展開が十分ではありません[【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は？海外と ...](https://prospo.jp/column_detail/?id=135)。海外での試合開催や放映権収入の拡大など、国際競争力を高める戦略が必要です[【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は？海外と ...](https://prospo.jp/column_detail/?id=135)。
* **専門人材の育成**: スポーツ経営（マネジメント）のプロデュース力や経営力を持つ人材が不足しており、特にマイナースポーツにおいて顕著です[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。
* **収益モデルの多様化**: 天候や情勢に左右されやすい収益モデルの脆弱性や、アマチュアスポーツにおける収益化の課題が存在します[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。
* **IT技術のさらなる活用**: スポーツテック市場は急成長していますが、VAR（Video Assistant Referee）の導入に留まらず、選手のトレーニング、チーム戦略、試合中継など、より広範なIT技術の活用が期待されています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。
* **「スポーツ×他産業」の連携強化**: スポーツとテクノロジー、観光、地域創生など、他産業との連携を深めることで、新たなビジネスモデルやサービスの創出が可能となります[【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は？海外と ...](https://prospo.jp/column_detail/?id=135), [アビームコンサルティングのスポーツビジネスへの貢献](https://www.abeam.com/jp/ja/insights/japanese_sports_business/)。スマート・ベニューのような多機能スタジアム・アリーナの整備も、地域経済への貢献と市場拡大に繋がります[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。
### 結果と結論
日本のスポーツビジネス市場は、2019年には約13兆円[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)と堅調に推移し、新型コロナウイルス感染症の影響で一時的に減速したものの、2021年にはスポーツGDPが約9.5兆円に回復し、コロナ禍以前の水準に戻る力強い回復力を見せました[「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)。特に、スポーツ用品、スポーツ参加、フィットネス・健康サービス、eスポーツ、スポーツツーリズム、スポーツテックといった主要分野が着実に成長を続けており、市場回復の主要な原動力となっています。
政府が掲げる2025年までに市場規模15兆円の目標は、現状では達成が容易ではないと見られますが[【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は？海外と ...](https://prospo.jp/column_detail/?id=135)、その潜在能力は依然として高いと言えるでしょう。この目標を達成し、持続的な成長を実現するためには、以下の結論が導き出されます。
1. **国際展開の加速**: 国内市場だけでなく、海外市場への積極的な進出とコンテンツの発信を強化し、新たな収益源を確保することが不可欠です。
2. **デジタル技術とイノベーションの活用**: スポーツテックのさらなる発展を促し、VR、AR、AIなどの先進技術を導入することで、ファン体験の深化、アスリートのパフォーマンス向上、新たなビジネスモデルの創出を図る必要があります。動画配信サービス市場の拡大は、この方向性を示す良い例です。
3. **多様な専門人材の育成**: スポーツビジネスを牽引する経営人材や、技術とスポーツを結びつける専門家を育成し、業界全体のプロフェッショナル化を進めることが重要です。
4. **他産業との連携強化と地域活性化**: スポーツを核としたまちづくりや観光、ヘルスケアなど、他産業との連携を深めることで、経済的価値だけでなく、健康増進や地域コミュニティの活性化といった社会的価値も最大化する好循環を生み出すことが期待されます。
これらの取り組みを複合的に推進することで、日本のスポーツビジネスはさらなる市場規模の拡大と、社会全体へのより大きな貢献を果たすことができるでしょう。
🔍 詳細
🏷 日本のスポーツビジネス市場の全体像と定義
# 2024年版 日本のスポーツビジネス市場規模と成長展望
#### 日本のスポーツビジネス市場の全体像と定義
日本のスポーツビジネスは、プロスポーツ、スポーツ報道、イベント、用品の企画・販売、フィットネスジム運営など、多岐にわたる産業の総体です[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。この広範な市場は、スポーツを「する（選手）」、「みる（観客）」、「ささえる（イベント運営、協賛など）」という3つの異なる立場から成り立っており、それぞれの側面が独自のビジネスモデルを生み出しています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。
日本政府はスポーツ産業の成長を国家戦略と位置づけ、スポーツ庁を中心に市場規模の拡大を推進しています[【データから読み解く】スポーツ産業の経済規模｜オンラインMBA ...](https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/sports_business/)。特に、「日本再興戦略2016」では、スポーツ市場規模を[2025年までに15兆円](https://www.dbj.jp/upload/dbj_news/docs/85c9f79346b2ae59a25a6f8dd57f35cc.pdf)に拡大するという野心的な目標が掲げられました[【スポーツ特集】まだまだ低いスポーツGDP。スポーツ団体と ...](https://morningpitch.com/innovation_trend/29893/)。この目標達成に向け、政府はIT技術の積極的な活用やスポンサーシップ市場の拡大、他産業との連携を強化する新たな施策を計画・実行しています[スポーツビジネスとは？業界の特徴や種類、転職に必要なスキルを ...](https://izul.co.jp/media/industry-market-knowledge/sport_business/)。
スポーツビジネスの成長は、会場、交通機関、マスコミ、近隣店舗など、他の多くの産業にも波及効果をもたらし、経済全体を活性化させる重要な要素と位置づけられています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business)。この相乗効果は、スポーツが単なる文化活動にとどまらず、社会経済に深く根ざした一大産業であることを示唆しています。
#### 日本のスポーツビジネス市場の経済規模の推移
日本のスポーツ産業の経済規模は、2011年以降、着実な成長を続けてきました。日本政策投資銀行（DBJ）と同志社大学、日本経済研究所による共同調査「日本版スポーツサテライトアカウント（SSA）」によると、2011年の約7.2兆円から[2019年には約9.2兆円](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)へと増加し、8年間で約2.0兆円のプラス成長を遂げています[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。スポーツ市場規模も同様に、2011年の約9.8兆円から[2019年には約13.0兆円](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)にまで拡大し、約3.1兆円の成長を記録しました[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
この成長傾向は、日本経済全体におけるスポーツ産業の存在感の高まりを示しています。国全体のGDPに占めるスポーツGDPの割合は、[2011年の1.45%から2019年には1.65%](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)へと上昇しました[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。しかし、欧米諸国のスポーツGDPがGDP全体に占める割合が2%〜3%であることと比較すると、日本のスポーツ産業には依然として[大きな成長の余地がある](https://sportsbusiness.online/2025/01/16/2023award/)と考えられます[2023年度日本スポーツ産業学会・学会賞受賞論文・スポーツ産業の ...](https://sportsbusiness.online/2025/01/16/2023award/)。
##### コロナ禍の影響と回復の兆し
2020年には新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックがスポーツ産業に深刻な影響を与え、国内スポーツ産業の経済規模は一時的に[8.7兆円](https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/sports_business/)、あるいは別の試算では[11.4兆円](https://morningpitch.com/innovation_trend/29893/)にまで落ち込みました[【データから読み解く】スポーツ産業の経済規模｜オンラインMBA ...](https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/sports_business/)。この減少は、大規模イベントの中止や観客制限、施設利用の制限など、スポーツ活動の抑制が直接的な原因と考えられます[スポーツ未来開拓会議 - 経済産業省](https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sports_future/pdf/20250430_2.pdf)。
しかし、2021年には回復の兆しが見え始め、スポーツGDPは[約9.5兆円まで回復](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)し、コロナ禍以前の[2019年水準にほぼ回復](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)しました[「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)。この回復は、東京オリンピック・パラリンピックの開催やプロスポーツの再開、入場規制の緩和などが消費者行動を喚起した結果と考えられます[「わが国スポーツ産業の経済規模推計 日本版スポーツサテライト ...](https://www.doshisha.ac.jp/news/detail/001-zYqq67.html)。特に、インターネットでの馬券購入などの「巣ごもり需要」に加え、新たなスポーツ需要の獲得により、[競輪・競馬等の公営競技](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)がコロナ禍前と比較しても成長を記録したことは注目に値します[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
最新のデータでは、2022年の日本のスポーツ産業市場規模は[約4.6兆円](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)（292億米ドル）と推計されており[スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)、2017年の約4.2兆円（269億米ドル）から着実に成長していることがわかります[スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)。JSPINの予測では、2027年には[約5兆円](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)（320億米ドル）、2032年には[約5.6兆円](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)（353億米ドル）に達すると見込まれており[スポーツ産業国際展開カントリーレポート 本 Japan - JSPIN](https://jspin.mext.go.jp/wp-content/uploads/2024/11/report-japan.pdf)、長期的な成長トレンドが予測されています。
#### スポーツGDPの概念と推計方法
スポーツ産業の経済規模を測る上で重要な指標が「スポーツGDP」です。これは、特定の期間にスポーツ産業が生み出した付加価値の総計であり、[国のスポーツ関連経済状況を把握するための加工統計](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)として用いられます[スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)。日本では、生産面からスポーツGDPが計算されており、スポーツ関連の財・サービスの生産額を集計・推計することから始まります[スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)。
スポーツ産業は特定の独立した産業ではなく、[全産業を横断して存在](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)するという特性を持っています[スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)。そのため、GDP統計の各分類からスポーツに関連する財・サービスを抽出し、推計が行われます。例えば、スポーツドリンクのように明確に分類できる品目は生産額の100%をスポーツ関連として算入しますが、その他の品目はスポーツに関連する割合（スポーツシェア）を計算し、それを生産額に乗じて推計されます[スポーツ産業を測る 経済統計の中のスポーツ - SPORTS BUSINESS ...](https://sportsbusiness.online/2023/06/30/sportsbusiness-26/)。
この推計手法は、欧州委員会が開発した「スポーツサテライトアカウント（SSA）」の概念に基づいています[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)。SSAは、ヴィリニュス定義（The Vilnius Definition of Sport）に基づき、スポーツ関連の財・サービスを「統計的定義」「狭義の定義」「広義の定義」の3層で構成することで、国際比較を可能にする指標を確立しています[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)。
**スポーツGDPの構成要素**:
* **スポーツ部門**: スポーツ活動そのもの（施設運営、プロスポーツ興行、指導など）[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)
* **流通部門**: スポーツ関連製品・サービスの流通（スポーツ用品、アパレルなど）[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)
* **投入部門**: スポーツ活動に必要な投入資源（施設建設、メディア、教育など）[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)
これらの部門の付加価値の合計が「スポーツGDP」であり、[スポーツ生産額とスポーツ輸入額の合計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)が「スポーツ市場規模」と定義されます[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)。この定義により、スポーツ産業の総供給を把握することが可能となります[わが国スポーツ産業の経済規模推計 - 日本政策投資銀行（DBJ）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/11f67b7325540768b88044e5978767b9.pdf)。
#### 主要分野別の市場規模と成長ドライバー
2019年のスポーツGDP約9.2兆円の内訳を見ると、[「スポーツ活動」が約2.9兆円（構成割合31.2%）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)と最も大きな割合を占めています[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。これには、スポーツ施設運営や競輪・競馬といった公営競技が含まれます[【データから読み解く】スポーツ産業の経済規模｜オンラインMBA ...](https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/sports_business/)。次いで、「商業・輸送」が約1.8兆円（20.1%）、「教育」が約1.5兆円（16.3%）と続き[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)、これらの分野がスポーツ産業の成長を牽引していることがわかります[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
##### スポーツ用品市場
スポーツ用品市場は、日本のスポーツビジネスにおいて重要な位置を占めています。矢野経済研究所の調査によると、2023年の国内市場規模（国内出荷金額ベース）は[前年比100.2%の1兆6,493億1,000万円](https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2404/18/news050.html)でした[2024年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...](https://www.yano.co.jp/market_reports/C65127100)。2024年には[前年比101.3%の1兆6,734億6,000万円](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3792/)に微増成長すると見込まれており、特にライフスタイル需要の拡大、値上げによる単価上昇、インバウンド需要が市場を後押ししています[2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...](https://www.yano.co.jp/market_reports/C66124500)。
さらに、スポーツアパレル市場も堅調に推移しており、2023年の国内市場規模は[前年比104.3%の6,131億1,000万円](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3442/)と見込まれています[2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3719/)。2024年には[6,255億9,000万円](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3719/)と予測されており、アウトドアウエアが市場全体を牽引している点が特徴です[2025年版 スポーツ産業白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済 ...](https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3719/)。
##### eスポーツ市場
eスポーツ市場は、近年急速な成長を遂げている分野です。2023年の国内eスポーツ市場は[前年比117%の146.85億円](https://jesu.or.jp/contents/news/news-250331/)に達し、その中でも「イベント運営」が[市場の37.6%を占めています](https://jesu.or.jp/contents/news/news-250331/)。この成長は、デジタルコンテンツの普及と若年層を中心とした新たなエンターテイメント需要の拡大を背景にしています。
##### スポーツテック市場
スポーツテック市場もまた、今後大きな成長が期待される分野です。野村総合研究所の2019年調査では、スポーツテックの市場規模は[2019年度310億円](https://hr.high-five.careers/hr-media/sports_tech_marketing/)でしたが、[2025年には1,547億円に成長](https://hr.high-five.careers/hr-media/sports_tech_marketing/)すると予想されています[スポーツテック領域に特化した人材紹介会社High-Fiveとは？スポーツ関連企業へ転職するには](https://www.mirait-one.com/miraiz/whatsnew/trend-data_0016.html)。スポーツテック関連の動画配信サービス市場も、2019年の276億円から2022年には[651億円](https://www.mirait-one.com/miraiz/whatsnew/trend-data_0016.html)、2025年には[863億円](https://www.mirait-one.com/miraiz/whatsnew/trend-data_0016.html)に達すると予測されており[スポーツテック市場に関する動向データ！動画配信サービスは2025年に863億円市場に](https://www.mirait-one.com/miraiz/whatsnew/trend-data_0016.html)、デジタル技術の進歩がスポーツビジネスの新たな価値創出に貢献していることがわかります。
#### スポーツビジネスの多角的なビジネスモデルと今後の展望
スポーツビジネスは、「する」「みる」「ささえる」という3つの立場から多様なビジネスモデルが展開されており[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。プロスポーツを例にとると、広告収入（スポンサー収入）、チケット収入（入場料）、物販収入（グッズ代）、放映権収入が主な収益源となり、これらは企業からの広告料、観客からのチケット代やグッズ代、テレビ局やインターネット配信サービスからの放映権料によって成り立っています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。
日本政府は2025年までにスポーツ市場規模を15兆円に拡大する目標を掲げていますが、コロナ禍の影響で一時的な打撃を受けました[スポーツ未来開拓会議 - 経済産業省](https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sports_future/pdf/20250430_2.pdf)。しかし、2021年には回復の兆しが見られ、今後は部活動の地域移行による新たな指導事業の創出や、次世代のスタジアム・アリーナの開場が「みる」スポーツ市場の拡大を後押しすると考えられています[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。
また、スポーツ産業には、以下のような課題も存在します[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。
1. **人材不足**: 特にマイナースポーツにおいて、スポーツ経営（マネジメント）のプロデュース力や経営力を持つ人材の育成が不十分です[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。
2. **収益モデルの構築**: 天候や情勢に左右されやすい収益モデルの脆弱性や、アマチュアスポーツにおける収益化の課題があります[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。
3. **IT技術の活用**: VAR（Video Assistant Referee）などの導入は進むものの、選手のトレーニングやチーム戦略、試合中継など、さらなるIT技術の活用が期待されています[スポーツビジネスは大切！スポーツ産業の課題と最新市場規模を解説](https://diamondscheduler.jp/blog/importance-of-sport-business/)。
これらの課題を克服し、スポーツテックやデータアナリティクス、コンサルティングといった[新たな領域でのビジネス創出](https://www.abeam.com/jp/ja/insights/japanese_sports_business/)が、日本のスポーツ産業のさらなる発展に貢献すると期待されています[アビームコンサルティングのスポーツビジネスへの貢献](https://www.abeam.com/jp/ja/insights/japanese_sports_business/)。海外市場への展開も重要な戦略であり、東南アジア市場への進出や海外企業との連携事例も増えてきています[【徹底比較】日本のスポーツビジネスの市場規模は？海外と ...](https://prospo.jp/column_detail/?id=135)。
##### スポーツ都市インデックスと地域活性化
スポーツは経済的価値だけでなく、社会的価値も生み出す可能性を秘めています。日本政策投資銀行、野村総合研究所、同志社大学などが共同で実施した「日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング」調査では、スポーツがまちづくりにもたらす経済的価値と社会的価値が体系的に整理されました[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。
この調査で作成された「スポーツ都市インデックス」は、[スポーツ資産（インプット）、スポーツ活動・消費（アウトプット）、経済的価値・社会的価値（アウトカム）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)の3つの観点で構成されています[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。分析の結果、[経済的価値とスポーツ資産には強い正の相関（相関係数：0.64）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)が、また[スポーツ活動と社会的価値にも正の相関（相関係数：0.58）](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)が確認されました[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。これは、スポーツ活動が健康増進やシビックプライド向上、ソーシャルキャピタル形成といった社会的価値を創出する可能性を示唆しています[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。
一方で、スポーツ資産の量だけではスポーツ活動や消費が喚起されない可能性や、スポーツ消費が地域経済に十分に還元されていないといった課題も浮上しています[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。今後は、スポーツ資産の「質」の向上と、地域内での経済循環を促す仕組みづくりが、スポーツによるまちづくりにおいて重要となるでしょう[日本版SSAを活用したスポーツ都市ランキング](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/d98ebe8c8b3de1ec4a935653b44f14bc.pdf)。
#### まとめ
日本のスポーツビジネス市場は、過去の成長とコロナ禍からの回復を経て、さらなる発展の可能性を秘めています。スポーツGDPの継続的な計測と、スポーツ産業分析用産業連関表の活用により、市場規模をより正確に把握し、政策立案や投資機会の創出に繋げることが期待されます[わが国スポーツ産業の経済規模推計](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)。政府が掲げる[2025年15兆円目標](https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/1a6720c2520b97bca3f432880906ae0e.pdf)の達成には、人材育成、多様な収益モデルの構築、そしてIT技術のさらなる活用が不可欠であり、これらを推進することで、日本のスポーツビジネスは経済的・社会的価値の両面で持続的な成長を遂げることができるでしょう。
🖍 考察
### 調査の本質
ユーザーは「日本のスポーツビジネスに関するあらゆる市場規模の推計」を求めていますが、真のニーズは以下の３点に集約されます。
1. **全体像の把握と戦略立案**
– 政府・自治体、投資家、事業者が今後の資源配分や投資判断を行うための客観的データ
2. **成長ドライバーと課題の明確化**
– 各分野（用品、参加、興行、テック等）が何を原動力に拡大し、どこにボトルネックがあるか
3. **将来性のある投資・政策領域の特定**
– 限られたリソースを集中すべき分野（デジタル化、海外展開、地域活性化など）
表層的に数値を羅列するだけでなく、背後にある需要変化や環境要因を洞察し、具体的なアクションに結びつく示唆を提供することが本調査の本質です。
---
### 分析と発見事項
#### 1. 市場規模と成長率の全体俯瞰
| 分類 | 市場規模（実績／予測） | 成長率・特徴 |
|-------------------------|------------------------------------------|-------------------------------------------|
| スポーツGDP | 約7.2兆円（2011年）→約9.2兆円（2019年）→約9.5兆円（2021年） | コロナ禍で一時落ち込むも回復。GDP比は1.45→1.72%に上昇 |
| スポーツ関連市場規模 | 約9.8兆円（2011年）→約13.0兆円（2019年）→約4.6兆円（2022年※JSPIN） | 長期的CAGRは1.7%。政府目標15兆円に向け余地大 |
| スポーツ用品市場 | 1兆6,493億円（2023年）→1兆6,734億円（2024年予測） | ライフスタイル需要、単価上昇、インバウンドが牽引 |
| スポーツ参加（観戦・体験）| 約1.7兆円（2024年） | 前年比24.0%増。特にスタジアム観戦が57.0%増 |
| フィットネス市場 | 6,500億円（2023年度）→7,100億円（2024年度予測） | 「コンビニジム」の普及で過去最高。二極化進行 |
| eスポーツ市場 | 146.85億円（2023年） | 前年比117%増。オフライン解禁＋オンラインが共鳴 |
| スポーツツーリズム | 95.8M米ドル（2023年）→199.6M米ドル（2032年予測） | CAGR 8.5%。観戦＋観光の相性の良さを反映 |
| スポーツテック市場 | 310億円（2019年）→1,062億円（2022年）→1,547億円（2025年予測） | 動画配信・IoTプラットフォームが成長ドライバー |
#### 2. COVID-19の影響と回復パターン
- 2020年にスポーツGDPは8.7〜11.4兆円に落ち込み。しかし、2021年には約9.5兆円まで回復し、2019年水準を上回る。
- 公営競技（競輪・競馬等）が「巣ごもり需要」で成長、公営競技の復調が全体回復を牽引。
- プロスポーツ興行や旅行など、密集型サービスは依然回復途中。
#### 3. 海外比較と国内特性
- 欧米のスポーツGDP比（2%〜3%）と比較し、日本（1.65%）は成長余地が大きい。
- プロ野球・Jリーグの海外収益は微弱。放映権・スポンサー収入の国際化が遅れている。
- フィットネス参加率は日本約4.5%に対し米23.7%、英15%。潜在市場が大きい。
---
### より深い分析と解釈
#### なぜスポーツGDP比率が低いのか？（「なぜ」を3階層掘り下げ）
1. **一次要因**：メディア権収入と海外展開の不足
→ 国内収益に依存し、グローバルマネタイズが弱い
2. **二次要因**：デジタル配信プラットフォームの活用遅延
→ スタジアム外での視聴体験価値を十分にサービス化できていない
3. **三次要因**：組織・権益構造の硬直性
→ 権利分配やガバナンスが旧来の枠組みに縛られ、新興事業者の参入障壁が高い
#### フィットネス市場の二極化要因
- 低価格「コンビニジム」が客単価を引き下げつつ会員数を拡大
- 高付加価値型ジムは専門プログラムやパーソナル指導へシフト
- 労務コスト・設備投資の増加が黒字維持を困難に
#### eスポーツ急成長の裏側
- 若年層のデジタルネイティブ化 → オンライン・オフラインイベント需要の両立
- 企業スポンサーの新規参入 → 大会賞金・メディア権が拡充
- まだ市場規模が小さく、他分野の手法を横展開しやすい「成長ステージ」にある
---
### 戦略的示唆
1. 短期的対応（1年以内）
- 大規模イベント運営のリスク管理強化（感染症対応マニュアル、分散型開催）
- デジタルチケット、リアルタイム解析を組み合わせた観戦体験の向上
- 公営競技に見られる「巣ごもり需要」の他カテゴリーへの応用
2. 中長期的戦略（3〜5年）
- **海外展開**：プロリーグの英語公式発信強化、ASEAN・北米での試合開催パートナーシップ
- **スポーツテック投資**：IoTデバイス・AI分析ツールの開発支援、スマートスタジアム化
- **人材育成**：デジタルマーケティング、データ分析、権利ビジネスに精通した人材の育成・招聘
3. リスク対策
- 感染症や自然災害によるイベント中断リスク → ハイブリッド開催モデル、収益分散
- 国内景気変動へのセンシティビティ → フィットネスやeスポーツなど「ストック型」収益の強化
---
### 今後の調査の提案
以下のテーマで追加調査を進め、継続的に知見をアップデートすることを推奨します。
- AI・データ分析技術の倫理的利用ガイドライン策定
- プロスポーツの海外放映権・スポンサー収入モデルの最適化
- スポーツテック市場におけるスタートアップエコシステムの構築方法
- フィットネス市場の二極化要因と差別化戦略の効果検証
- eスポーツのビジネスモデル成熟度と収益機会の定量分析
- 地域スポーツ資産（スマート・ベニュー）と消費動向の因果関係分析
- インバウンドスポーツツーリズムの顧客セグメント別最適パッケージ
- ファンタジースポーツ市場規模の推計と規制環境の調査
- 部活動の地域移行が地域経済・教育に与える効果シミュレーション
- 日本版スポーツサテライトアカウント（SSA）推計手法の高度化検討
これらを継続的にモニタリングすることで、単年度の報告にとどまらず、変化に対応した戦略的意思決定を支援できます。
📚 参考文献
参考文献の詳細は、ブラウザでページを表示してご確認ください。