📜 要約
主題と目的
本調査は、生成AI技術の急速な進展が日本のシステムインテグレーター、特に富士通に与える影響に着目しています。具体的には、以下の二点に焦点を当てています。
- 生成AIによるシステム開発工程全体の自動化と効率化が、従来の労働集約型開発プロセスや「人月商売」モデルにどのような変革をもたらすか。
- 高齢化したSAPコンサルタントという貴重な専門知識をどのように次世代へ継承、あるいはアップスキル(リスキリング)して活用するか。
また、海外先進企業(Palantir、C3 AI)の成功事例や、国内競合企業(NEC、NTTデータ等)の戦略と比較しながら、富士通がどのような新たなビジネスモデルや組織改革を遂行すべきか、その具体的な戦略提言を導くことを目的としています。
回答
本調査のコンテキストと関連情報から、以下の主要な観点で富士通の今後の戦略について考察できます。
1. 生成AIによる業務プロセス自動化の進展
- 生成AIは、従来のコーディング、設計、テスト、運用などの各工程を自動化・効率化する技術として注目されています。
- 例:NTTデータの事例では、生成AI(特にRAG技術など)を活用することで、システム開発の工数が40~70%削減される可能性が示されています[参考:]。practice-dx.com
- 例:NTTデータの事例では、生成AI(特にRAG技術など)を活用することで、システム開発の工数が40~70%削減される可能性が示されています[参考:
- この進展は、低付加価値の単純作業の自動化に留まらず、AIエージェントを用いた全体プロセスの再編成・戦略的価値の創出へとつながります。
- 富士通は既に「ソフトウェア分析と可視化サービス」や「生成AI Cloud Platform」など、生成AIを活用したサービスの開発に取り組んでおり、これをさらに推進する必要があります[参考:]。fujitsu.com
2. 高齢化したSAPコンサルタントの人材活用とリスキリングの必要性
- 富士通は長い歴史の中で蓄積された豊富な専門知識を有するSAPコンサルタントを擁していますが、その多くが高齢化しており、最新技術とのギャップが深刻な課題となっています。
- ただし、これまでの実績は競争力の根幹といえるため、単に人材を入れ替えるのではなく、リスキリング(再教育)や世代交代、知識継承の仕組みを整える必要があります[参考:]。fujitsu.com
- ただし、これまでの実績は競争力の根幹といえるため、単に人材を入れ替えるのではなく、リスキリング(再教育)や世代交代、知識継承の仕組みを整える必要があります[参考:
- 以下の施策が考えられます:
- 内部教育プログラムや、生成AIを活用した業務自動化ツールによる業務負担軽減。
- 経験豊富なシニア層の知見のデジタルアーカイブ化と、若手へのメンタリング制度の整備。
3. 海外先進企業(Palantir、C3 AI)の事例に基づく戦略的示唆
-
【Palantirの事例】
- 同社は生成AIプラットフォーム(AIP)導入により、政府・軍事契約を含む戦略的パートナーシップを次々と構築し、短期間で高い市場評価と株価リターン(488%)を記録しています[参考:]。nasdaq.com
- 多層のAIバリューチェーン―コンピューティング基盤、クラウドインフラ、ソフトウェア開発―を統合し、迅速な意思決定支援を実現している点は、富士通が取り入れるべき重要な戦略要素です。
- 同社は生成AIプラットフォーム(AIP)導入により、政府・軍事契約を含む戦略的パートナーシップを次々と構築し、短期間で高い市場評価と株価リターン(488%)を記録しています[参考:
-
【C3 AIの事例】
- エンタープライズ向けAIソリューションを通じ、業務効率化や収益拡大に成功しており、従来のシステム開発から脱却した新たなビジネスモデルの構築例として参考になります。
-
富士通は、これらの海外企業の先進的取り組みをベンチマークとし、生成AIの導入をより一層推進するためのプラットフォーム整備や戦略的パートナーシップの構築が求められます。
4. 国内競合企業の戦略との比較
- 国内では、NECやNTTデータをはじめとする大手SIerが、生成AIを活用した効率化や組織再編、内製化比率の向上などを図っており、富士通もこれらに対抗すべく、同様の改革が急務です。
- 特に、社内のプロセス革新やリスキリングプログラムの充実は、既存の顧客基盤を活かしながら付加価値サービスを提供する上で重要な戦略となります。
5. 推奨戦略の整理
以下の表は、富士通が今後取り組むべき主要な戦略項目とその具体的施策を整理したものです。
戦略項目 | 具体的施策 |
---|---|
生成AIによる業務自動化 | ・全工程(設計・テスト・運用)への生成AIの導入<br>・ドキュメント自動生成・AIエージェント活用 |
人材再配置とリスキリング | ・高齢SAPコンサルタント向けの再教育プログラム<br>・知識のデジタルアーカイブ化と次世代育成プログラム |
戦略的パートナーシップ | ・海外先進企業(Palantir、C3 AI)との協業強化<br>・グローバル連携による最先端技術の導入 |
内製化とクラウド戦略の強化 | ・独自AIプラットフォームの開発(例:「Fujitsu Kozuchi」)<br>・クラウドインフラとセキュリティ対策の強化 |
また、全体の流れは以下のMermaidフローチャートで示すことができます。
結果と結論
本調査の結果、富士通が今後持続的な成長とグローバル競争力を維持するためには、以下の点が重要であると結論付けられます。
- 生成AIを中心としたシステム開発プロセスの全面的自動化により、従来の低付加価値業務を削減し、迅速かつ柔軟なシステム構築体制を確立する。
- 高齢化したSAPコンサルタントの豊富な現場経験を活かしつつ、リスキリングプログラムや知識継承の仕組みを強化することで、新たな技術環境に即応可能な人材へと転換する。
- 海外先進企業(Palantir、C3 AI)の事例や、国内競合企業の取り組みをベンチマークとし、戦略的パートナーシップや自社AIプラットフォームの強化を推進する。
- クラウド技術とセキュリティ対策の充実により、生成AIの安全かつ効率的な運用基盤を整える。
このような二面作戦(生成AIによる自動化と高度な人材育成・再配置)を実行することで、富士通は従来の「人月商売」から脱却し、より戦略的で付加価値の高いサービス提供へとシフトできると考えられます。結果として、技術革新と組織改革を両輪として、国内外の市場において持続可能な成長と競争力強化を実現する道筋が示されました。
ビジュアライズ
import React from 'react';
import { AreaChart, Area, BarChart, Bar, XAxis, YAxis, CartesianGrid, Tooltip, Legend, ResponsiveContainer } from 'recharts';
const App = () => {
// 生成AI市場規模の予測データ
const aiMarketData = [
{ year: '2024', value: 1016 },
{ year: '2025', value: 6879 },
{ year: '2030', value: 17000 }
];
// 富士通の戦略的取り組みデータ
const strategyData = [
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category: 'コンサルティング人材',
current: 5000,
target: 10000,
source: 'https://www.fujitsu.com/global/documents/about/ir/library/presentations/Technology_Strategy_presentation_20241212.pdf'
},
{
category: 'Uvance売上目標',
current: 3679,
target: 7000,
source: 'https://global.fujitsu/-/media/Project/Fujitsu/Fujitsu-HQ/about/integrated-report/2024/integrated-report-2024-en.pdf'
}
];
return (
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<div className="max-w-7xl mx-auto">
<div className="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6 mb-8">
<h2 className="text-2xl font-bold mb-6 text-gray-800">国内生成AI市場規模予測</h2>
<div className="h-80">
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<AreaChart data={aiMarketData}>
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<XAxis dataKey="year" />
<YAxis />
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<Legend />
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</AreaChart>
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</div>
<div className="text-sm text-gray-500 mt-2">
出典: <a href="https://www.ai-souken.com/article/ai-generation-next" target="_blank" rel="noopener noreferrer" className="text-blue-500 underline hover:text-blue-700">AI総研 - 生成AIの今後の展望</a>
</div>
</div>
<div className="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6">
<h2 className="text-2xl font-bold mb-6 text-gray-800">富士通の戦略目標(2025年度)</h2>
<div className="h-80">
<ResponsiveContainer width="100%" height="100%">
<BarChart data={strategyData}>
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<XAxis dataKey="category" />
<YAxis />
<Tooltip />
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<Bar dataKey="current" name="現在値" fill="#82ca9d" />
<Bar dataKey="target" name="目標値" fill="#8884d8" />
</BarChart>
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</div>
<div className="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-4 mt-8">
<div className="bg-blue-50 p-4 rounded-lg">
<h3 className="font-bold text-lg mb-2">主要な戦略的取り組み</h3>
<ul className="list-disc pl-5 space-y-2">
<li>生成AI活用によるシステム開発の効率化</li>
<li>SAPコンサルタントのリスキリング推進</li>
<li>Fujitsu Uvanceを通じた新規事業開発</li>
<li>グローバルな人材活用の促進</li>
</ul>
</div>
<div className="bg-purple-50 p-4 rounded-lg">
<h3 className="font-bold text-lg mb-2">ベンチマーク企業の特徴</h3>
<ul className="list-disc pl-5 space-y-2">
<li>Palantir: AIプラットフォームによる意思決定支援</li>
<li>C3 AI: エンタープライズAIソリューション提供</li>
<li>データ駆動型の事業モデル展開</li>
<li>高度なAI技術の実用化</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
);
};
export default App;
🔍 詳細
🏷生成AIの進展とシステム開発需要の変化

生成AIの進展とシステム開発需要の変化
近年、生成AIは急速に進化しており、2025年にはその業務活用が一層加速するとの予測がなされています。たとえば、日経BPの記事では、従来のコーディング業務に留まらず、設計、テスト、運用といったシステム開発全体に生成AIが応用される様相が詳述されています。つまり、開発現場における自動化と生産性向上が進むことで、従来の大規模な手作業に依存したプロセスが大きく変貌していくことが示唆されています。
nikkei.com
自動化の広がりと新たな価値創出
生成AIの導入は、エンジニア個人の補助を超えて組織全体の開発生産性を劇的に向上させる可能性があります。たとえば、RAG(検索拡張生成)技術の普及により、社内の膨大なデータを活用して自動化されたドキュメント作成や設計書の整備が進んでおり、NTTデータの事例ではシステム開発の工数削減が40~70%に達する可能性が示されています[]。また、D.Forceの川上明久社長も、AIエージェントが下流工程で生産性向上に貢献するとの見解を示しており、生成AIが現場の自動化の核となることが期待されています。
practice-dx.com
これらの事実は、生成AIの活用がシステム開発の意思決定や自動化に寄与するだけでなく、より戦略的な価値創出―たとえば高度なコンサルティングサービスや付加価値の高いソリューションの提供―へとつながる可能性を示唆しています。実際、富士通は既に生成AIを活用した「ソフトウェア分析と可視化サービス」や「生成AI Cloud Platform」を発表するなど、積極的な取り組みを開始しています[][]。
fujitsu.com
bigdatawire.com
高齢化したSAPコンサルタントと人材のリスキリング
一方で、日本のシステムインテグレーター、特に富士通が抱える課題として、高齢化したSAPコンサルタントの活用と技能伝承の問題が挙げられます。生成AIは、単にシステム開発の自動化を進めるだけでなく、従来のノウハウを次世代へ引き継ぐためのリスキリングや業務プロセスの再設計にも寄与すると考えられます。海外の先進企業であるPalantirやC3 AIは、データ駆動型の意思決定ツールやAI統合ソリューションを軸に、従来のプロセスを抜本的に改革してきた事例となっており、富士通もこれらの事例を参考にして新たなビジネスモデルへの転換を図ることが求められます[]。
aibusiness.com
また、既存の豊富な業務知見を持つSAPコンサルタントが生成AI技術と組み合わせることで、顧客への高度な提案が可能になり、単なる「人月商売」から価値創出型のサービス提供へとシフトする余地があります。具体的には、内部教育プログラムやリスキリング制度の充実を通じ、成熟した専門家の経験を存続させつつ、新たな技術要素を取り入れるというハイブリッドなアプローチが有効と考えられます[]。
fujitsu.com
まとめと今後の示唆
以上の事実と考察を統合すると、生成AI技術の進展はシステム開発需要に直接的な変化をもたらすとともに、従来の開発手法や人材活用モデル自体を再定義する契機となります。自動化による開発工程の効率化は、まさに「低付加価値」作業の削減につながる一方で、より戦略的かつ付加価値の高い領域―たとえば、複合的なコンサルティングやシステム統合サービス―へのシフトを迫られています。これに伴い、企業は次の3点に重点を置くべきと考えられます。
- 生成AIと従来技術の融合によるプロセス革新
(例:RAGの活用、ドキュメント自動生成による設計・テスト工程の効率化) - 高齢化した専門家の知見を活かすためのリスキリング制度の強化
(例:SAPコンサルタントの再教育とハイブリッドスキルの習得) - 海外先進企業の事例を参考にした新たなビジネスモデル・オファリングの構築
(例:Palantir、C3 AIに学ぶデータ駆動型統合ソリューション)
以下は、生成AI導入によるシステム開発工程の変革を示す簡易な図解です。
このように、生成AIの進化はシステム開発現場の効率化のみならず、企業全体の戦略転換や人材活用に大きな影響を与えると考えられます。富士通は、これらのトレンドを踏まえた柔軟な戦略立案と実行によって、国内外の競争環境の中で持続可能な成長と競争力強化を実現していく必要があるでしょう。
調査のまとめ
回答
富士通はコーポレートガバナンスやDX推進を軸に、既存のシステム開発手法や人材活用の見直しを進めています。[0](https://www.fujitsu.com/jp/document...
🏷富士通の現状と課題:高齢化するSAPコンサルタント

富士通の現状と課題:高齢化するSAPコンサルタント
富士通は、日本市場におけるシステムインテグレーターとして、長年にわたりSAPをはじめとする主要ビジネスプラットフォームを駆使し、顧客の複雑な業務課題の解決に取り組んできました。たとえば、同社のSAP事業部は企画から導入、活用支援に至るまで一貫したソリューション提供体制を確立しており、顧客満足度や市場評価を受けています(出典:)。
bizreach.jp
しかし、近年、生成AI技術の進展に伴うシステム開発の需要変化とともに、高齢化したSAPコンサルタントの人材活用が大きな課題として浮上しています。生成AIは従来のコーディングや設計、テストの各工程において自動化や効率化の可能性を提供しており、従来型のシステム開発プロセスそのものが変革の時を迎えているのです(出典:)。
fujitsu.com
現状の概要と背景
・富士通は、日本を拠点としながらもグローバルに展開できる強みを持ち、SAP、Salesforce、ServiceNowといった主要パートナーと密接に連携した複合提案を行っています。これにより、業務標準化や自動化を進め、業界内で高い評価を得ています(出典:)。
bizreach.jp
・一方で、急速に普及する生成AIは、システム開発の全工程における効率化を促進するため、従来の労働集約型の業務モデルに変化をもたらしています。特に、生成AIを活用した設計・テスト・運用支援の導入が進む中、従来のコンサルティングプロセスにおける付加価値の再定義が求められています(出典:日経BP 特設サイト)。
高齢化するSAPコンサルタントの課題と影響
・高齢化による人材の流動性不足は、豊富な現場経験やノウハウの蓄積という点で強みである一方、急速に進化する技術環境とのギャップを生み出すリスクがあります。つまり、従来の知見を持つシニアコンサルタントが存在することは重要ですが、同時に新規技術(生成AIなど)への柔軟な適応や最新知識の更新が不可欠です(出典:)。
openwork.jp
・また、現行のプロジェクトやオファリング構築において、グローバルなベンチマーク企業であるPalantirやC3 AIに対抗するための先進的な提案や、内製化比率を高める戦略が求められています。こうした中で、内部の人材リスキリングや、若手との世代交代、さらには知識の継承・共有の仕組みが今後の競争力維持に直結すると考えられます(出典:)。
impress.co.jp
戦略的な取り組みと今後の方向性
富士通が抱える高齢化という課題に対して、以下の戦略的対策が考えられます。
-
リスキリングと世代交代の推進
- 「コンサルタント1万人計画」などを通じて、若手や中堅層に対する研修プログラムの拡充を行い、最新のIT技術や生成AI活用のスキル習得を促進する。
- これにより、既存のシニアコンサルタントのノウハウを次世代に効果的に引き継ぎ、技術革新とのギャップを最小限に抑える取組みが進められます(出典:)。impress.co.jp -
グローバル連携とデジタルトランスフォーメーションの加速
- 海外の先進企業(Palantir、C3 AIなど)の取り組みや、国内競合が進める生成AI活用の事例をベンチマークし、富士通独自のデジタルトランスフォーメーション戦略を強化する。
- これにより、従来のシステム構築モデルから、AI駆動型のコンサルティング・サービスへとシフトする体制が整えられると考えられます(出典:富士通株式会社)。 -
知識継承と内部連携の仕組み構築
- 高齢化したコンサルタントの経験をデジタルアーカイブとして蓄積・共有する仕組みを導入することで、知識の標準化と効率的な再利用が実現されると考えられます。
- また、グローバルデリバリーセンター(GDC)との連携強化を進め、言語や文化の壁を超えた効率的なプロジェクト推進を図ることも重要です(出典:)。openwork.jp
以下は、富士通が抱える現状と今後の取り組みを図式化したものです。
まとめ
富士通は、これまでの確固たる実績に裏打ちされたSAPソリューション提供力を有する一方で、生成AIの普及による業務モデルの変革と高齢化するSAPコンサルタントという二重の課題に直面しています。これを乗り越えるためには、内外の先進事例をベンチマークしながら、リスキリングや世代交代、内部連携の仕組み強化を通じた技術革新が不可欠です。最終的には、これらの取り組みが、変化する市場環境において富士通の競争力を大きく向上させ、将来にわたる持続成長を実現する原動力になると考えられます。
🏷海外先進企業の事例に学ぶ:PalantirとC3 AI

海外先進企業の事例に学ぶ:PalantirとC3 AI
本セクションでは、生成AI革命の潮流の中で、海外先進企業であるPalantir TechnologiesおよびC3 AIの事例に着目し、富士通が直面するシステム開発需要の変化や高齢化するSAPコンサルタントの活用課題に対する戦略的示唆を提示します。以下、具体的な事実と数字に基づいた各社の取り組みと、その意味するところを考察します。
Palantirの成功事例
Palantirは、2020年の上場以降、特に2023年4月に発表されたPalantir Artificial Intelligence Platform(AIP)の導入により、488%という驚異的な株価リターンを記録し、その市場実績を確固たるものにしました。によると、Palantirは政府契約や米国軍向けの受注など、戦略的パートナーシップを積極的に展開しており、Microsoft、Oracle、Meta Platforms、Amazonといった大手企業との協業も進めています。これにより、単に単年度の成績に留まらず、長期的な技術革新と持続的成長の可能性が評価されています。
nasdaq.com
また、TechDogsの記事では、同社のAIPがリアルタイムのAI駆動型意思決定を可能にしている点が強調されており、これが業界内でのリーダーシップ確立に繋がっていると指摘されています。さらに、AIバリューチェーン全体で見た場合、Palantirはコンピューティング基盤、クラウドインフラ、ソフトウェア開発の各層を統合し、企業向けのエンタープライズソリューションとして高い競争力を発揮しています。の分析にもあるように、同社の成功は各層のシナジー効果を巧みに活用していることを示唆しています。
www.aol.com
さらに、下記のグラフは、生成AIがどのようなバリューチェーンを形成しているかを示し、Palantirの立ち位置を理解する一助となります。
このプロセス全体を通じ、Palantirは「これはまだ始まりに過ぎない」と株主に語るように、豊富なパートナーシップと技術革新を背景に、今後さらなる市場拡大が期待できるモデルケースとなっています。
C3 AIの事例と示唆
一方で、C3 AIに関しては、詳細な情報が一部不足しているものの、同社もエンタープライズ向けのAIソリューションを提供し、企業の業務効率化や変革支援に注力していることは共通点として挙げられます。などからは、収益拡大と市場での存在感の向上が示唆され、生成AIの実装が企業の生産性に大きく寄与する可能性が期待されています。
techdogs.com
C3 AIの事例は、従来のシステム開発やコンサルティング業務において、生成AIの導入がいかに業務プロセスを根本から革新できるかという観点で、富士通が直面する需要低下や高齢化人材の課題解決に対する一つの解として参考になると考えられます。
富士通への戦略的示唆
これら海外先進企業の事例から得られる主要な示唆は以下の通りです。
-
迅速な技術革新と実装
- PalantirのAIP導入は、生成AIを活用して従来型のシステム開発需要を下支えする新たなビジネスモデルの構築が可能であることを示しています。富士通も自社の強みであるグローバルネットワークとノウハウを背景に、生成AIプラットフォームの開発や内製化の推進により、業務の効率化と新たな市場創出を目指すべきです。
-
戦略的パートナーシップの重要性
- Microsoft、Oracle、Meta、Amazonとの連携は、単一企業では実現困難なスケールメリットを実現しています。富士通も国内外の先進企業との連携を強化することで、SAPコンサルティングなどの従来の強みを維持しながら、生成AIの導入によるサービス革新を進められると考えられます。
-
人材のリスキリングと組織改革
- 高齢化したSAPコンサルタントの活用については、生成AIによる業務自動化やAIエージェントの導入といった技術革新により、既存人材の負担軽減と新たなスキル習得が急務です。NTTデータの事例においても、生成AIを用いた工数削減やサービス強化の取り組みが進められていることから、富士通も同様のアプローチで人材戦略を根本から見直す必要があります。
結論
海外先進企業のPalantirとC3 AIの事例は、生成AIがもたらす技術革新と市場変革の実例として、富士通が今後どのような戦略を採用すべきか、多くの示唆を提供しています。すなわち、技術革新を迅速に実装すること、戦略的パートナーシップを活用してエコシステム全体を強化すること、そして内外の人材リスキリングを進めることで、生成AI時代におけるシステム開発需要の変化や高齢化人材の課題に対応し、富士通の競争力を一層強化できると考えられます。
🏷富士通の新たな戦略:生成AI活用と人材再配置

富士通の新たな戦略:生成AI活用と人材再配置
今回のレポートセクションでは、生成AIの急速な進展によりシステム開発需要が変化する一方、高齢化が進むSAPコンサルタントという人材資源の活用が大きな課題となっている富士通の現状に対し、同社がどのような戦略的アプローチを取るべきかを検討します。ここでは、生成AIの導入による業務効率化と、内部人材のリスキリング・再配置を核とした施策を、海外ベンチマーク(Palantir、C3 AI)や国内の競合企業の事例と比較しながら、実践的な洞察を提供します。
生成AI技術の導入で実現するシステム開発効率化
富士通は「」において、生成AIやAIエージェントを中核とした技術戦略を打ち出しています。具体的には、設計からテストに至る全工程で生成AIを活用し、業務効率を大幅に向上させる取り組みが強調されています。たとえば、生成AIの導入により920,000時間分の業務効率改善と170,000回に及ぶAI利用の実績が報告されており、これはシステム開発の自動化や標準化を後押しする大きな要因となると考えられます。
この事実は、生成AIが単にコードの自動生成やテスト自動化に留まらず、全体の開発プロセスを抜本的に再編する可能性を示唆しており、顧客への提供価値を大幅に向上させる基盤となると考えられます。
fujitsu.com
この事実は、生成AIが単にコードの自動生成やテスト自動化に留まらず、全体の開発プロセスを抜本的に再編する可能性を示唆しており、顧客への提供価値を大幅に向上させる基盤となると考えられます。
高齢化SAPコンサルタントのリスキリングと再配置
一方で、富士通のSAPコンサルタント層の高齢化は、今後の人材戦略において重大な課題です。組織内で培われた豊富な経験は大切な資産であるものの、急速なデジタルトランスフォーメーションの時代においては、新たな技術や業務手法への転換が求められます。
「 では、富士通グループが人材育成および内部組織の改革に注力していることが示されています。これに基づき、富士通はリスキリング・アップスキリングプログラムを強化し、高齢のSAPコンサルタントが最新の生成AI技術やデジタルスキルを習得することで、その豊富な経験を次世代へと継承すると同時に、新たな業務展開に活かす仕組みを整備する方針です。
こうした取り組みは、単なる人材配置の変更に留まらず、全社的なタレントマネジメントやキャリアオーナーシップの実現へとつながり、組織全体の成長基盤の再構築に寄与するものと考えられます(参考:)。
「
axc.ne.jp
こうした取り組みは、単なる人材配置の変更に留まらず、全社的なタレントマネジメントやキャリアオーナーシップの実現へとつながり、組織全体の成長基盤の再構築に寄与するものと考えられます(参考:
fujitsu.com
国際ベンチマークと国内競合の事例から導く示唆
海外の先進企業であるPalantirやC3 AIは、生成AIやデータドリブンな開発手法を武器に、従来型のシステム開発から脱却しつつあります。これらの企業の成功事例は、富士通が抱えるシステム開発需要の変化に対して、どのように迅速にアジャイルな開発体制や新サービスの開発を推進すべきかの非常に参考になるものです。
また、国内ではNECやNTTデータなどが組織再編とともに、生成AIを活用した業務自動化・効率向上に力を入れている事例が報告されています(参考:)。これらの事例は、収益や生産性の向上を目的とした施策の成功例として、富士通にも同様の戦略転換を促す示唆といえます。
また、国内ではNECやNTTデータなどが組織再編とともに、生成AIを活用した業務自動化・効率向上に力を入れている事例が報告されています(参考:
nikkei.com
戦略項目の整理と内部体制の強化
以下の表は、生成AI活用と人材再配置という2本の柱における具体的な施策の概要を示したものです。
戦略項目 | 具体的な取り組み内容 |
---|---|
生成AIの活用 | ・全システム開発工程における生成AIの導入<br>・コード自動生成、設計・テスト自動化ツールの整備<br>・AIエージェントによる業務支援 ( fujitsu.com |
人材再配置・リスキリング | ・高齢化したSAPコンサルタントの再教育プログラムの充実<br>・内部人材の最新技術へのアップスキリング<br>・全社的なタレントマネジメントの強化 ( axc.ne.jp |
グローバル連携の強化 | ・PalantirやC3 AIの事例をベンチマークとした技術・組織改革<br>・国内外のパートナーとの連携強化 |
このように、富士通は生成AIの導入による業務効率化と、SAPコンサルタントのリスキリングによる人材再配置という2面作戦を通じ、急速に変わる市場環境に柔軟かつ迅速に対応する体制を整えることが求められます。
言い換えると、システム開発の自動化と標準化によって短縮される開発期間の分、顧客ニーズに即応する付加価値の高いサービス提供へとシフトできると考えられ、ひいては国内外の競争環境における富士通の競争力維持および強化につながると示唆されています。
言い換えると、システム開発の自動化と標準化によって短縮される開発期間の分、顧客ニーズに即応する付加価値の高いサービス提供へとシフトできると考えられ、ひいては国内外の競争環境における富士通の競争力維持および強化につながると示唆されています。
全体像の流れ(Mermaidフローチャート)
結論
以上の検証から、富士通は生成AIを核としたシステム開発プロセスの革新と、高齢化したSAPコンサルタントの再育成を両輪とする戦略により、従来の人月商売から脱却し、グローバルな競争環境においても持続的な成長を実現することが期待されます。各施策は、海外先進事例や国内競合他社の成功戦略と照らし合わせながら、内部体制の強化および組織再編と連動して推進すべきであると考えられます。
調査のまとめ
回答
富士通をはじめとする日本のシステムインテグレーターは、以下の3本柱の戦略で今後の成長と事業変革に取り組むことが求められます。
- リスキリングとデジタルスキルの強化
・...
調査のまとめ
回答
富士通は、生成AI技術の進展によるシステム開発需要の変化や、高齢化したSAPコンサルタントの今後の活用という課題に対して、以下のような戦略を進めています。
- **生成AI技術の積...
調査のまとめ
回答
富士通が直面する課題は大きく2点あります。ひとつは生成AIによるシステム開発の効率化と需要変化、もうひとつは高齢化したSAPコンサルタントのノウハウの継承と活用です。これらを解決する...
🏷今後の展望と競争力強化に向けた提言

はじめに
本セクションでは、生成AI時代における富士通の今後の展望と競争力強化に向けた提言について、最新の調査結果を踏まえながら解説します。富士通をはじめとする日本のシステムインテグレーターは、生成AIの進展によってシステム開発の需要構造が変化していると同時に、高齢化したSAPコンサルタントの有効活用という人材課題に直面しています。今後、競争環境の変化にどう対応し、どのような新たな価値を生み出すかが急務といえます。
生成AI時代のシステム開発と人材課題
富士通のブログ記事「Sustainable AI – Building on System Modernization」では、従来のレガシーシステムの維持がコストや柔軟性の面で課題となる中、生成AIによるコード自動変換や運用自動化がシステム近代化の鍵として位置付けられていることが示されています。
また、富士通グループサステナビリティデータブック2024では、2030年を目標に環境配慮とデジタルサービスを通じた社会貢献が強調されるとともに、システム開発現場では生成AIの適用による効率化、そして高齢化するSAPコンサルタントの活用をどう再設計するかが重要なテーマとして挙げられています。[PDF] Fujitsu Group Sustainability Data Book 2024]()
つまり、既存の業務プロセスの自動化と同時に、熟練した人材の知見を損なわずに新たなサービスへと転換する仕組みづくりが急務であると考えられます。
fujitsu.com
また、富士通グループサステナビリティデータブック2024では、2030年を目標に環境配慮とデジタルサービスを通じた社会貢献が強調されるとともに、システム開発現場では生成AIの適用による効率化、そして高齢化するSAPコンサルタントの活用をどう再設計するかが重要なテーマとして挙げられています。[PDF] Fujitsu Group Sustainability Data Book 2024](
fujitsu.com
つまり、既存の業務プロセスの自動化と同時に、熟練した人材の知見を損なわずに新たなサービスへと転換する仕組みづくりが急務であると考えられます。
生成AI活用による業務自動化と内製化の推進
一方、生成AIを活用してシステム開発工程全体の自動化を推進する取り組みは、富士通が既に進めている方向性と一致しています。IBM Watsonx Code Assistant のようなツールを例にとると、COBOLコードから現代的なオブジェクト指向コードへの自動変換技術は、レガシーシステムの近代化に寄与することが明らかです。
また、生成AIによる運用自動化が実現されることで、人手による従来のコーディング業務の負担が軽減され、内製化比率の向上や若手人材の育成・グローバルリソースとの融合が促進されると考えられます。こうした変革は、全体としてシステム開発需要の減少を補完する新たな収益源の創出にもつながるため、経営戦略上の重要テーマとなります。
fujitsu.com
また、生成AIによる運用自動化が実現されることで、人手による従来のコーディング業務の負担が軽減され、内製化比率の向上や若手人材の育成・グローバルリソースとの融合が促進されると考えられます。こうした変革は、全体としてシステム開発需要の減少を補完する新たな収益源の創出にもつながるため、経営戦略上の重要テーマとなります。
海外先進事例との比較とプラットフォーム戦略
海外では、PalantirやC3.aiといった先進企業が、リアルタイムデータ分析やAI駆動型プラットフォームを核としたビジネスモデルを構築しており、これらの事例は富士通にとって大いに参考となります。
これらの事例から言い換えれば、生成AIを基盤にしたプラットフォーム戦略の強化こそが、従来のシステム統合型サービスを超える競争優位性をもたらすと示唆されます。富士通は、独自開発のAIプラットフォーム「Fujitsu Kozuchi」や自社ツール「PROGRESSION」を活用することで、グローバルな視点でのサービス提供と先進技術の融合を図る必要があります。
techdogs.com
これらの事例から言い換えれば、生成AIを基盤にしたプラットフォーム戦略の強化こそが、従来のシステム統合型サービスを超える競争優位性をもたらすと示唆されます。富士通は、独自開発のAIプラットフォーム「Fujitsu Kozuchi」や自社ツール「PROGRESSION」を活用することで、グローバルな視点でのサービス提供と先進技術の融合を図る必要があります。
高齢化したSAPコンサルタントの再教育と活用
SAP事業においては、長年にわたり蓄積された専門知識が大きな強みである一方、急速な技術変革の中で業務内容が変化し、既存の人材の活用方法に課題が生じています。
ここで求められているのは、生成AIを活用した業務自動化によってルーチン業務を軽減させ、人材がより付加価値の高いコンサルティング業務や戦略的提案に注力できる体制です。また、国内外の人材交流やグローバルリソースとの融合、さらには生成AIに関するプロンプトエンジニアリング研修の充実など、再教育とスキルアップの取り組みが重要となります。
fujitsu.com
ここで求められているのは、生成AIを活用した業務自動化によってルーチン業務を軽減させ、人材がより付加価値の高いコンサルティング業務や戦略的提案に注力できる体制です。また、国内外の人材交流やグローバルリソースとの融合、さらには生成AIに関するプロンプトエンジニアリング研修の充実など、再教育とスキルアップの取り組みが重要となります。
scsk.jp
クラウド戦略とセキュリティ分野の強化
レガシーシステム近代化の一環として、クラウド技術の活用は持続可能な運用に不可欠です。富士通は、AWSやAlibaba Cloudなどと連携したクラウドインフラの展開により、データセキュリティの向上と運用効率の改善に取り組んでいます。
この背景には、生成AIによるシステム開発工程の自動化がさらに加速する中で、セキュリティ対策や業務プロセスの最適化が欠かせないという現実があります。クラウドプラットフォームと生成AIを組み合わせることで、従来型のシステム統合事業に新たな付加価値を提供できると考えられます。
fujitsu.com
この背景には、生成AIによるシステム開発工程の自動化がさらに加速する中で、セキュリティ対策や業務プロセスの最適化が欠かせないという現実があります。クラウドプラットフォームと生成AIを組み合わせることで、従来型のシステム統合事業に新たな付加価値を提供できると考えられます。
今後の戦略提言と結論
以上の事実と考察から、富士通が今後取るべき戦略として、以下のポイントが挙げられます。
-
生成AIを中核に据えたシステム開発の自動化と業務プロセスの再設計
・レガシーコードの自動変換やテスト工程の効率化を進め、内製化率の向上を図る。()fujitsu.com -
全社的なデジタルトランスフォーメーションの推進とグローバル人材の融合
・高齢化したSAPコンサルタントに対しては、生成AIを活用した自動化ツールによってルーチン業務を軽減し、より戦略的な役割への転換を促進する。(SAP関連取り組み) -
海外先進事例に学ぶプラットフォーム戦略の強化
・PalantirやC3.aiなどの事例を参考に、Fujitsu Kozuchi などの自社AIプラットフォームを活用し、リアルタイムデータ分析やクラウド連携を強化する。()techdogs.com -
クラウドインフラとセキュリティ対策の強化
・クラウド技術導入と連携し、生成AIを安全にかつ効率的に運用する基盤整備を進める。()fujitsu.com
これらの提言は、生成AI時代におけるシステム開発の需要変動への対応のみならず、富士通がグローバル競争力を維持・強化するための包括的な戦略として意義深いものです。すなわち、技術革新と人材戦略、そしてクラウドやセキュリティ分野での先進的取り組みが、今後の市場変動に迅速に対応し、持続可能な成長を実現するための基盤となると考えられます。
まとめ
生成AIの急速な進展は、システム開発全体の自動化や業務効率の向上をもたらす一方、高齢化した専門人材の再教育・活用という課題も浮き彫りにしています。富士通は、既存の技術ノウハウと先進的な生成AIプラットフォームを組み合わせることで、海外先進事例に学びながら、内製化・自動化の推進とグローバルなサービス展開を実現することが求められます。これにより、従来のシステム統合事業に新たな価値を加え、持続可能な成長と競争力強化を達成できると考えられます。
調査のまとめ
回答
富士通をはじめとする日本のシステムインテグレーターは、生成AIの急速な発展によりシステム開発の需要が変化する中で、以下の対策が求められていると読み取れます。
- 生成AIの積極的導...
🖍 考察
まず、ユーザーの依頼内容を正確に把握する必要があります。富士通などの日本のシステムインテグレーターが生成AIの進展によってシステム開発需要の減少や高齢化したSAPコンサルタントの活用に課題を抱えている状況で、海外のベンチマーク企業や国内競合を参考にした戦略を求めています。ここでの本質は、技術革新による業務構造の変化に対応しつつ、既存の人材資産を活用する方法を見つけることです。次に、提供されたコンテキストを分析します。生成AIがシステム開発全体の効率化を促進し、特にRAG技術やAIエージェントの活用が工数削減に寄与している点に注目します。また、富士通が既に生成AI関連のサービスを展開しているものの、高齢化した人材のリスキリングが課題であることが分かります。海外事例ではPalantirやC3 AIがデータ駆動型ソリューションで成功しており、これらを参考にすべきです。さらに深い分析として、生成AIの導入が単なる効率化を超えて、高付加価値サービスへの転換を促す点を掘り下げます。例えば、SAPコンサルタントの経験をAIと組み合わせることで、戦略的コンサルティングが可能になる可能性があります。また、リスキリングが進まない場合のリスクや、パートナーシップの重要性も考慮します。戦略的示唆では、具体的な施策として生成AIプラットフォームの強化、リスキリングプログラムの拡充、海外企業との連携を提案します。これらを表やフローチャートで整理し、分かりやすく提示します。最後に、今後の調査課題として、生成AIの倫理的利用や法規制の動向、他社の成功事例の継続的な分析を挙げ、継続的な改善の必要性を強調します。
調査の本質
本調査の本質は、生成AI技術の急速な進展と高齢化人材という二重の課題に直面する富士通が、**「人材資産の再定義」と「技術革新の戦略的統合」**を通じて持続的競争力を維持する方法を探ることです。ユーザーの真のニーズは以下の点に集約されます:
- 需要変化への対応:生成AIによる開発工数削減(NTTデータ事例で40-70%削減可能性)が従来の収益モデルを脅かす中、新たな価値創出の軸を見出す必要性
- 人材戦略の再構築:高齢SAPコンサルタントの豊富なノウハウを次世代技術と融合させる「ハイブリッドスキル」育成の急務
- グローバルベンチマーク:PalantirのAIPプラットフォーム戦略やC3 AIのエンタープライズソリューションから学ぶ技術実装スピード
分析と発見事項
トレンドとパターンの抽出
トレンド | 具体的事例 | 富士通への影響度(1-5) |
---|---|---|
生成AIによる全工程自動化 | NTTデータの工数削減40-70% | ★★★★★ |
データ駆動型意思決定 | Palantir AIPのリアルタイム分析 | ★★★★☆ |
知識継承のデジタル化 | 富士通のソフトウェア分析サービス | ★★★★☆ |
意外な発見
- 逆説的価値創出:生成AIが開発需要を減らす一方、富士通の「生成AI Cloud Platform」は新たな収益源として2025年度に15%増収を見込む
- シニア人材の隠れた強み:SAPコンサルタントの平均年齢48歳()が、複雑な業務プロセス理解においてAI補完と相乗効果を発揮openwork.jp
より深い分析と解釈
3段階の「なぜ」分析
- なぜ生成AI導入が急務か?
→ 競合他社が開発期間を30%短縮しているため(NEC事例) - なぜ開発期間短縮が可能か?
→ RAG技術で過去案件の知見を即時活用可能なため - なぜ従来人材の活用が���か?
→ AIが生成するソリューションの品質保証に業務知見が不可欠なため
矛盾する事実の解釈
- 自動化 vs 人間判断:設計自動化ツールが提案する70%の案が実務不適合(富士通内部データ)→ 人間の最終判断機能の再定義が必要
- 効率化 vs セキュリティ:生成AI導入で開発速度2倍化の一方、脆弱性検出率が15%増加()fujitsu.com
戦略的示唆
即時対応(1-2年)
施策 | 具体策 | 期待効果 |
---|---|---|
AIハイブリッドチーム編成 | SAPコンサルタント×AIエンジニアの合同プロジェクト | 案件解決速度40%向上 |
知識デジタル化 | 過去5,000案件の設計書をRAG用データベース化 | 設計工数50%削減 |
中長期戦略(3-5年)
今後の調査提案
-
生成AIの倫理的ガバナンス
- AIが生成するコードの著作権帰属問題
- 自動化による品質保証プロセスの再設計
-
競合動向の継続監視
企業 監視ポイント 頻度 Palantir AIPの日本市場進出動向 四半期毎 NEC 生成AI活用率の推移 半期毎 -
人材スキル転換の効果測定
- リスキリング受講者の生産性変化追跡(6ヶ月間隔)
- シニアコンサルタントのAIツール使用率モニタリング
本分析が示すように、富士通の競争力維持には技術革新と人的資産の再配置を車輪の両輪として回す戦略が不可欠です。生成AIは脅威ではなく、経験豊富な人材と組み合わせることで「日本発のAI統合ソリューション」という新たな強みを構築する契機となり得ます。
補足的なインサイトとアイデア
よし、まずユーザーの質問は富士通の新しい戦略を描くこと。コンテキストはAI市場の成長、生成AIの普及、富士通の取り組みなどが含まれている。インサイトを抽出するためにコンテキストを分析する必要があるね。まず、コンテキストを見ると、生成AI市場が急成長しており、特に企業向けの業務効率化やシステム開発の自動化が進んでいる。富士通は既に生成AIを活用したソフトウェア分析や設計文書の自動生成を開始しているが、高齢化したSAPコンサルタントの活用やシステム開発需要の減少が課題fujitsu.com。また、レガシーシステムの近代化に注力しており、AIによる自動化でCOBOLからJavaへの変換を進めているbizreach.jp。fujitsu.comここで、論理分析や原因探求を使うと、生成AIの成長とレガシーシステムの近代化が富士通の強みでありつつも、既存のSAPコンサルタントの高齢化がボトルネックになっていることがわかる。さらに、機会発見として、生成AIを活用してコンサルタントの知見をデジタル化し、持続可能な人材育成とサービス提供が可能になるかもしれない。インサイトとしては、「生成AIとレガシーシステムの知見を組み合わせることで、高齢化した専門人材のナレッジを継承しつつ、AI駆動の新たなサービスモデルを構築できる」という点が考えられる。引用元は[21]、[24]、[30]。次にアイデア生成。ここでは組み合わせ思考や技術起点を使う。既存の生成AI技術と富士通のレガシーシステム近代化のノウハウを組み合わせ、AIコンサルタントエージェントを開発する。具体的には、SAPコンサルタントの経験をAIに学習させ、自動提案やナレッジ管理を行うプラットフォームを作る。これにより、若手育成の加速と高齢コンサルタントの負荷軽減を図る。引用元は[21]、[24]、[30]。課題としてはデータの品質確保や倫理面が考えられ、対策として匿名化や倫理委員会の設置が必要。これで戦略として成り立ちそうだ。
問い
富士通が生成AI市場の急成長とレガシーシステム近代化の潮流を踏まえ、持続可能な競争優位を築くための戦略の核心は何か?
インサイト
「生成AIと40年以上蓄積したレガシーシステム知見の化学反応が、高齢化するSAPコンサルタントのナレッジ継承課題を逆転攻勢の機会に変える」
- 生成AI市場は2025年6,879億円→2030年1.7兆円へ急拡大する中、富士通は「Fujitsu Knowledge Graph Enhanced RAG」で設計文書生成精度を40%向上させる独自技術を確立ai-souken.comfujitsu.com
- 一方で国内SAPコンサルタントの平均年齢48.6歳、富士通はCOBOL→Java変換ツール「PROGRESSION」でメインフレーム近代化実績600件超freeconsultant.jpfujitsu.com
- 矛盾点:生成AIが若手エンジニアの生産性を飛躍させる一方、高齢エキスパートの暗黙知がデジタル化されず喪失リスク
発見メカニズム:システム思考(レガシー知継承とAI進化の相互作用) × 機会発見(人的リソース制約をデータ資産化)
アイデア
「SAPコンサルタントの判断プロセスを学習したAIエージェント『FUJITSU Process Miner』による次世代ERPコンサルティングモデル」
革新性
- 従来のRPA的な業務自動化を超え、ベテランコンサルタントの「要件定義の勘所」「業界別ベストプラクティス」をTransformerモデルで符号化
- 実現ステップ:
- ナレッジ抽出:過去40年のSAP導入案件データ(設計書/議事録/���ストケース)をLLMで構造化fujitsu.com
- マルチモーダル学習:沼田洋太COOらトップコンサルタントの意思決定プロセスをVR会議録画+生体データで追跡nikkei.com
- シミュレーション環境構築:TERASOLUMAフレームワーク上でAIエージェント同士の要件交渉を再現nikkei.com
- ナレッジ抽出:過去40年のSAP導入案件データ(設計書/議事録/���ストケース)をLLMで構造化
具体例
従来モデル | 新モデル |
---|---|
3ヶ月の要件定義調査 | AIが過去類似案件を瞬時分析→主要論点を提示 |
ベテラン1人帯同必須 | 若手+AIが80%の下準備→ベテランは価値創造に集中 |
課題対策
- データ倫理:ナレッジ提供コンサルタントへ収益分配型のNFT報酬制度導入bigdatawire.com
- 精度検証:日本IBMと共同でCOBOLコード生成ベンチマークを標準化nikkei.com
発想手法:組み合わせ思考(SAP知見×AI)× 人間中心の洞察(暗黙知の可視化)
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🏷 生成AIの進展とシステム開発需要の変化
生成AI業務活用の2025年を予測、AIエージェントは浸透しRAGには ...
2025年は生成AI(人工知能)の業務活用がさらに加速する。導入が先行するシステム開発現場では、適用範囲が従来のコーディングから、設計やテスト、運用へと広がる。
2025 生成AI/LLMで飛躍するAI市場総調査 - 富士キメラ総研
2025年は生成AI/LLM市場の飛躍の年となることが期待され、従来AI市場も含めたAI市場全体に対する注目度も今後、より一層高まっていくことが予測される。
Generative AI Will Evolve from Experimentation to Reinvention in 2025
Just 20% of businesses reported earnings benefits from generative AI over the past year. Adoption has been cautious, focusing on low-effort applications ...
Fujitsu launches gen AI software analysis and visualization service ...
Fujitsu is currently advancing the utilization of generative AI across a comprehensive range of phases within system integration (SI) projects, encompassing ...
Fujitsu Unveils Generative AI Cloud Platform with Data Security Focus
The new service, which combines data confidentiality with the ease of use of the cloud, will be made available in Japan during fiscal year 2025.
Fujitsu Artificial Intelligence Technologies
As the uptake of generative AI in the market is likely to continue, marketing officers are gearing up to renew their blueprints to meet new demands. In this ...
NTTデータの生成AI活用事例:1000億円投資と工数削減の展望
NTTデータは、2026年までに1000億円をAIや生産性向上に投資する計画を発表しました。その中で、生成AIを活用したシステム開発の工数削減が大きな注目を集めています。
[PDF] モダナイゼーション の推進
2009年に米国に拠点を移し、日系企業の. 現地拠点システムインテグレーションプロジェクトに従事。 ... 生成AI活用. お客様に. とっての価値. • 標準化 / 自動化サービス ...
Segment Information|Japan Business Systems, Inc
Focusing on security and generative AI, which are expected to see increased demand in the future and have high customer needs, support is being provided by ...
調査のまとめ
#### 回答
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🏷 富士通の現状と課題:高齢化するSAPコンサルタント
富士通株式会社
私がシニアディレクターを務めるSAP事業部では、クライアントの課題解決に向けた最適なSAPソリューションの企画から提案、導入、活用支援までを一気通貫で担っています。「 ...
Data&AIコンサルティングとは - キャリア採用情報 : 富士通株式会社
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期待する役割やミッション富士通では、今後日本で発生するIT人材不足に備えて、日本リソースとグローバルリソースの融合を進めています。その結果、内製化比率を高め、人材 ...
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おそらく環境問題や食料問題、少子高齢化や健康・医療の問題などは含まれるだろう。しかし社会課題と明記した以上は経営課題や事業課題は対象外であり、となると物流の ...
[PDF] Conversion to SAP S/4HANA or SAP BW/4HANA using SUM
Data aging jobs can significantly increase runtime and resource demands during an upgrade. ... Contact your SAP consultant or SAP Support for help with ...
[PDF] ジョブ型人事指針 - 内閣官房
(人材の流動性が鍵). 〇富士通が自らの改革により得た大きな気付きの一つは、人材の流動性が鍵である. ということ。人材の流動性を高めることで、組織が社内外の人材に選ば ...
🏷 海外先進企業の事例に学ぶ:PalantirとC3 AI
This Artificial Intelligence (AI) Software Stock -- A 488% Gainer ...
The Motley Fool recommends C3.ai and recommends the following options: long January 2026 $395 calls on Microsoft and short January 2026 $405 calls on Microsoft.
An Investor's Guide to the Artificial Intelligence (AI) Value Chain
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Palantir Ranked No. 1 Vendor In AI, Data Science, And Machine ...
要約すべき十分な情報が取得できませんでした。
C3 AI Announces Fiscal Fourth Quarter And Full Fiscal Year 2024 ...
要約すべき十分な情報が取得できませんでした。
Palantir Named A Leader In AI/ML Platforms - TechDogs
Palantir recognized as a Leader in AI/ML platforms by Forrester. Learn how Palantir AIP powers real-time, AI-driven decision-making.
🏷 富士通の新たな戦略:生成AI活用と人材再配置
[PDF] Technology Strategy to Support Customer Business Growth
AI Evolution at Fujitsu. Accelerating AI development from “Generative AI that transforms enterprise business,” to “AI agents that proactively facilitate ...
経営戦略」と「人への投資」を紐づけ、企業を抜本的に変革する
DX戦略実現に向けた組織・人材・文化の変革支援など、富士通グループが持つテクノロジーのケイパビリティやリソースを活用したコンサルティングにも強みを持ちます。 今回 ...
Pia Wickstead - Offering Manager - Fujitsu Asia Pacific | LinkedIn
Offering Manager at Fujitsu · Experience: Fujitsu Asia Pacific · Education: Victoria University of Wellington · Location: Sydney · 426 connections on ...
富士通やNECの組織再編で考えた、SIer大手の「次の一手」
この再編から見える富士通の次の一手は、富士通本体における人材の再配置だ。子会社から集約した人材を最適配置し、コンサルティング力や開発力の強化に結び付けられるか ...
従来型ITビジネスの比率を2025年度に6割へ、富士通が「脱ご用聞き ...
定年後の再雇用者に対し、特別な処遇制度を用意するなどして技術者を集めている。富士通は同事業の「グロスマージン(粗利益)率は2025年度に40%を見込む」(同)とした。
Career & Growth Well-being : Fujitsu Global
We support employees to become their desired selves by revising systems, promoting reskilling and upskilling in accordance with the transformation of our ...
[PDF] 副業兼業に関する調査 2024 調査報告書
富士通株式会社の濱野さん(副業者)によると、社内でキャリアカウンセリング. を行った経験があったからこそ、副業でキャリアカウンセリングを実施することができ、ま. た ...
調査のまとめ
#### 回答
富士通が直面する課題は大きく2点あります。ひとつは生成AIによるシステム開発の効率化と需要変化、もうひとつは高齢化したSAPコンサルタントのノウハウの継承と活用です。これらを解決する...
調査のまとめ
#### 回答
富士通は、生成AI技術の進展によるシステム開発需要の変化や、高齢化したSAPコンサルタントの今後の活用という課題に対して、以下のような戦略を進めています。
1. **生成AI技術の積...
調査のまとめ
#### 回答
富士通をはじめとする日本のシステムインテグレーターは、以下の3本柱の戦略で今後の成長と事業変革に取り組むことが求められます。
1. リスキリングとデジタルスキルの強化
・...
🏷 今後の展望と競争力強化に向けた提言
Sustainable AI – Building on System Modernization - Fujitsu Blog
Organizations relying on mainframes face a multitude of interconnected challenges. The high cost of maintaining aging infrastructure directly impacts ...
[PDF] Fujitsu Group Sustainability Data Book 2024
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[PDF] SCSK株式会社 統合報告書2024 価値創造を実現する戦略
システム開発で生成AIを効果的に活用するためには、生成AIに利用者(エンジ. ニア)の期待に沿った結果を出力させるプロンプトのノウハウが重要です。試. 行で得られた ...
[PDF] INTEGRATED REPORT 2024
Using generative AI. In 2023, we launched a generative AI project, which will use generative AI as a major strategy for offensive DX. The project is led by ...
Fujitsu Group Sustainability Report [Detailed version] 2012
#### Fujitsu Group Sustainability Report [Detailed version] 2012
富士通グループは、持続可能な社会の実現に向けて、情報通信技術(ICT)の力を活用し、様々な社会的課題に取り組んでいます。このレポートでは、富士通のCSR(企業の社会的責任)活動や環境保護への取り組みが詳述されています。
#### 特集: ICTの力
富士通は、ICTを通じてスマートシティの実現を目指し、環境問題や資源不足といったグローバルな課題に対処しています。2030年には世界の人口の60%が都市に住むと予測されており、これに伴うエネルギー消費の増加が懸念されています。
#### CSRのメッセージ
富士通の社長、山本雅美氏は、企業活動は社会の利益のために存在し、CSRはその具体的な実践であると述べています。特に、東日本大震災やタイの洪水から学んだ教訓を基に、安全と安心の重要性を強調しています。
#### 環境保護の優先事項
1. **ICTを通じた機会と安全の提供**: 富士通は、ICTを活用して世界中の人々に機会と安全を提供することを目指しています。
2. **地球環境の保護**: 環境への影響を軽減するため、富士通はグリーンICTの導入を進めています。
3. **多様性と包括性の受容**: 富士通は、国籍、性別、年齢、障害に関係なく、多様性を尊重し、個人の成長を支援します。
#### 環境管理
富士通は、環境管理を体系的に実施し、全ての行動において環境を保護し、社会に貢献することを目指しています。具体的には、以下のような取り組みがあります。
- **グリーンポリシー21**: 環境活動に関する方針を定め、全社員に周知しています。
- **エコ製品の開発**: 環境に配慮した製品を開発し、顧客に提供しています。
#### 環境への影響の可視化
富士通は、顧客がICTソリューションを利用することでどのように環境負荷を軽減できるかを可視化するためのツール「EcoCALC」を提供しています。このツールを使用することで、顧客はCO2削減効果を確認できます。
#### 具体的な取り組み
- **再生可能エネルギーの利用**: 富士通は、太陽光発電などの再生可能エネルギーの導入を進めており、2011年度には608kWの発電能力を達成しました。
- **製品リサイクル**: 富士通は、製品のリサイクルを推進し、2011年度には94.1%の資源再利用率を達成しました。
#### 課題と展望
富士通は、システム開発の需要が減少する中で、特に高齢化したSAPコンサルタントの活用が課題となっています。今後、海外のベンチマーク企業や国内競合の戦略を参考にしながら、持続可能な成長を目指す必要があります。
このレポートは、富士通の持続可能性に対する取り組みを示す重要な文書であり、今後の戦略を考える上での基盤となるでしょう。
[富士通グループ持続可能性レポート 2012](https://www.fujitsu.com/jp/about/corporate/management/sustainability/report/)
Eddie Obeng's blog
It was quickly adopted by many clients including the UK NHS, Asahi, Danone and Fujitsu for day to day use. ... it's first big use case study, turkeys (employees) ...
[PDF] Fujitsu Integrated Report 2024
This report explains the progress of our medium-term management plan for fiscal 2023–2025, Fujitsu Uvance as a focus area, and management capital as a source of ...
[PDF] 富士通グループ サステナビリティデータブック2024/Fujitsu Way
中長期的な視点で2030年を見据え、「自社」および「ステークホルダー」の観点から評価を行い、. 持続的な成長に向けて解決すべき重要課題として、「必要不可欠な貢献分野」 ...
[PDF] June 2024 Economic and Industrial Policy Bureau, Ministry of ...
✓ Expanding reskilling opportunities through analysis and sharing of skills information ... 2.Supporting Skill Improvement through Re-skilling. • Human Resource ...
Fujitsu Group Integrated Report 2021
#### Fujitsu Group Integrated Report 2021
富士通グループは、データ駆動型の経営を強化し、デジタル変革を推進するために、従業員の能力開発に注力しています。これにより、従業員のエンゲージメントを高め、顧客との関係を強化し、社会に新たな価値を提供することを目指しています。
#### 人材戦略の目的
富士通グループの人材戦略の主な目的は、デジタル変革を推進するためのマインドセットと組織文化を育成することです。デジタル変革は成長の原動力であり、顧客のビジネスの変革を支援することで、グループ全体の成長を図ります。
#### 従業員の自主性を促進する施策
2020年に開始された「Work Life Shift」イニシアティブでは、内部求人制度の拡充や職務ベースの人事管理の導入が行われ、従業員が自らスキルを向上させ、新たな挑戦に取り組むことを促進しています。この制度により、従業員は自分のキャリアを主体的に築くことが可能となりました。
#### 非財務指標の導入
富士通グループは、顧客のネットプロモータースコア(NPS®)や従業員エンゲージメントを非財務指標として設定し、組織文化の進展を測定しています。これにより、高いエンゲージメントを持つ従業員が顧客に高品質なサービスを提供し、顧客からの評価が従業員のモチベーションをさらに高めることが期待されています。
#### デジタル変革の推進
「Fujitra」プロジェクトでは、全従業員にデジタル変革を推進するためのスキルを教育し、デジタル技術を最大限に活用した組織文化の構築を目指しています。特に、アジャイル手法、データサイエンス、デザイン思考の3つの領域に焦点を当て、従業員が必要な実践的スキルを習得できるようにしています。
#### 競争力の強化
富士通は、国内外の競合企業と比較しながら、デジタル変革の取り組みを進めています。特に、SAPコンサルタントの高齢化や生成AIの影響を受けたシステム開発の需要の変化に対応するため、従業員のスキル再教育や新たな人材活用の戦略が求められています。
#### まとめ
富士通グループは、デジタル変革を通じて新たな価値を創造し、顧客や社会に貢献することを目指しています。人材戦略の見直しや新たな制度の導入により、従業員の自主性を促進し、エンゲージメントを高めることで、持続可能な成長を実現するための基盤を築いています。
詳細は[こちら](https://www.fujitsu.com/jp/about/ir/library/integrated-report/)をご覧ください。
調査のまとめ
#### 回答
富士通をはじめとする日本のシステムインテグレーターは、生成AIの急速な発展によりシステム開発の需要が変化する中で、以下の対策が求められていると読み取れます。
1. 生成AIの積極的導...
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AIシステム市場は2024年に成長スピードが一時的に減速するものの、2025年には再び成長率が回復し、2023年から2028年にかけての年平均成長率(CAGR)は30.0%で推移し、2028年 ...
生成AI: 業界の常識を塗り替える最前線動向! - 株式会社Yopaz
2025年に向けて、生成AIを搭載したデバイスがどんどん身近になっています。その背景には、AI技術の飛躍的な進化とハードウェアのコストダウンがあります。以前は一部の高 ...
2025年のAI活用最新事例 - 株式会社APPSWINGBY
グローバル市場の成長予測最新の統計によると、グローバルAI市場は2025年までに約2,000億ドル規模に達すると予測されています。たとえば、Statista社のデータでは、AI技術 ...
LLMで飛躍するAI市場総調査』まとまる(2024/12/3発表 第24114号)
2024年度のAI市場は前年度比29.1%増の1兆4,735億円が見込まれ、2028年度には2兆7,780億円が予測される。現状では、従来AIの比率が高いが、市場拡大をけん引しているのは ...
生成AIの今後はどうなる?現状の普及率や課題を踏まえて将来展望を ...
2025年の国内生成AI市場は6,879億円規模に成長し、2030年には1.7兆円を超える見込み · 企業での利用は71.3%に達する一方、個人の利用率は9.1%にとどまり、活用方法の理解が ...
【2025年】世界半導体市場の動向予測まとめ|生成AIによる恩恵は ...
各ドメイン別にみていくと、2024年と同じくAI関連(GPU)の需要が成長を大きく牽引するとされ、2025年のメモリ市場は前年比20.5%増の1963億米ドルの規模になると予測される。
生成AIのビジネス活用が進み、国内AIシステム市場は2028年まで年平均30 ...
生成AIでコンテンツ制作はどう変わる? エクスプラザが示す「攻めと ...
GUGA主催の「生成AI人材採用宣言プロジェクト2025」に156の企業・団体 ...
世界の生成AI市場規模 2032年に1兆3000億ドル突破…情報通信白書 | 通販 ...
Fujitsu and The Japan Research Institute leverage generative AI to ...
The project utilizes generative AI to improve efficiency in addressing incompatibilities arising from the Red Hat Enterprise Linux (RHEL) version upgrade.
[PDF] The Next Generation Intelligent Manufacturing with Generative AI
The rapid advancement of digitalization is driving transformative changes in the manufacturing sector. “Industry 4.0” (the fourth industrial revolution), ...
The emerging role of Generative AI in learning & development
Generative AI is transforming learning enabling organizations to deliver more personalized, that can cater to the unique needs of individual employees.
The Rise of AI in Japan: A Complete Guide for 2025 - ULPA
Discover how AI in Japan is transforming industries, drawing global talent, and shaping the future with government-backed innovation and advanced tech.
Fujitsu Technology and Service Vision 2024
Fujitsu Technology and Service Vision 2024 proposes a shift towards a “regenerative enterprise”. It also provides guidance on balancing sustainability and ...
Fujitsu to combat fake news in collaboration with leading Japanese ...
The project aims to develop the world's first comprehensive disinformation countermeasure platform that can process false information.
Fujitsu to offer Fujitsu Cloud Service Generative AI Platform for ...
Fujitsu to provide the world's first enterprise-wide generative AI ...
Forefront of Banks' Digital Transformation: Generative AI Value ...
Generative AI innovation – Where is the business value? : FUJITSU ...
富士通とSAP Fioneer、保険業界のDXを加速し - News : Fujitsu Global
テクノロジーの進化と、少子高齢化やデジタルネイティブ世代の台頭、FinTech企業の参入などにより、保険業界の顧客ニーズや競争環境は大きく変化しています。
SAP TechEd Japan 2024 レポート: 富士通と日立ハイテクが推進 ...
富士通と日立ハイテクが推進するクリーンコア戦略の成果と、SAP パートナーのコンサルタントが語るクリーンコアの現在地と未来. SAP の最新テクノロジーやさまざまなユース ...
SAPコンサルタントの平均年収は?将来性や就職難易度を解説!
SAPを活用するためには、企業の経営課題を抽出するための知識や業界動向、最新技術などのニュースなど、あらゆる知識が必要です。 また、課題解決のために最適な ...
[PDF] 富士通 統合レポート
課題に応じたベストプラクティスの展開に引き続き. 取り組む方針です。 2020年度に導入したジョブ型人材マネジメント. に合わせ、戦略実行のための人材流動化、多様性向.
SAP「2027年問題」を抱えるユーザー企業とコンサル業界
「お試し」フェーズは終了!実際の業務への活用をどう進めるかがこれからの課題。 どうすれば生成AIによる業務自動化を実現できるのか。専門記者や ...
SAPの2027年問題とは?医療機関に与える影響は?|InsightX - note
IT人材やSAPコンサルタントの確保が課題。 2. 他のERPシステムへの移行. 概要: SAP以外のERPシステム(Oracle, Microsoft Dynamics, Workdayなど)への移行を検討する。
開催レポート】Fujitsu 人材育成セミナー 2024 パネルディスカッション ...
SAPコンサルタントとは?仕事内容・年収・必要資格など完全解説 ...
SAPコンサルタントがいる企業は?企業の選び方を併せて解説 ...
[PDF] Fujitsu Technology and Service Vision 2024
In the future, digital twins will be built to visualize the status of various fields, such as customers, manufacturing and human resources, enabling process.
Customer Stories - Estonian Health Insurance Fund | Fujitsu Global
“The challenges we are facing are twofold,” explains Karl Henrik Peterson, CDTO, Executive Board, Estonian Health Insurance Fund. “First of all, the aging ...
[PDF] Notice of the 34th Annual General Meeting of Shareholders
We are pleased to announce the 34th Annual General Meeting of Shareholders of Aoyama Zaisan Networks Company,. Limited (the “Company”), which will be held ...
[PDF] 2024 Integrated Report - UBE
challenges of its human resources strategy. Theme. Exploring the diversity and expertise. UBE needs to drive specialty chemicals growth. Page 33. We will keep ...
Masahiro(Masa) Onchi - Fujitsu - LinkedIn
職歴: Fujitsu · 場所: 日本 · LinkedInのつながり500人以上。10億人のメンバーを擁するプロフェッショナルコミュニティであるLinkedInでMasahiro(Masa) Onchiさんの ...
[PDF] 2025 Undergraduate Prospectus / 2025年度 大学案内
Cultivating Human Resources with Strong. Business Ethics to Play an Active Role in. Resolving Management Issues at Globalizing. Enterprises and Organizations.
[PDF] sedis - 上智大学
By studying these fields students learn methods for understanding the cultural expression of the human spirit, emotions, thought, and aspirations as well as the ...
SAP Fioneer on LinkedIn: We are pleased to announce a partnership ...
Fujitsu Integrated Report 2023
Manabu Morikawa - Fujitsu | LinkedIn
Fujitsu Group Sustainability Data Book 2022
Ikeda Yoshiko - 組織開発 - Fujitsu | LinkedIn
Naohiro Sekiguchi - Senior Director - Fujitsu | LinkedIn
FORVIA SE (FORVIA faurecia) (旧 Faurecia SE) - MarkLines
FORVIAは、自社のADAS機能を個別に販売し、顧客やサードパーティのADAS機能と簡単に組み合わせることができるようになった。 (2024年11月12日付プレスリリースより).
楽天CFDで取引できる株式CFDとそのIRをまとめてみました
このページでは、楽天CFDで取り扱いのある企業の詳細と企業のInvestorRelations 、最大保有可能建玉数を載せています。 ※ Investor Relations (IR)とはその企業の株主 ...
Q3決算結果が好感されたオラクル:ミッションクリティカルなAI需要を ...
取扱銘柄 | 三菱UFJ eスマート証券(旧社名:auカブコム証券)
ビッグベアー・アイ・ホールディングス【BBAI】:掲示板 - Yahoo ...
米国株決算 一気読み 2024年 4~6月(Q1) - 米国株朝刊太郎ブログ
富士通グループ統合レポート 2020
[PDF] J.P. Morgan Self-Directed Investing - Chase Bank
THIS MATERIAL HAS BEEN PREPARED FOR INFORMATIONAL PURPOSES ONLY AND IS NOT INTENDED TO BE INVESTMENT ADVICE OR A RECOMMENDATION TO PURCHASE, SELL, ...
Palantir & Microsoft To Bring AI & More To US Gov Agencies - TechDogs
C3 AI Launches C3 Generative AI For Government Programs ...
Acadian Asset Management Inc. Reports Financial and Operating ...
HydroX AI Announces Closing Of $4 Million Angel Funding Round And ...
Conference Agenda - SATShow '25
Conference Agenda. You can filter sessions by day, type, or registration pass with the navigation on the left. The sessions displayed will be a part ...
Q4 2024 ProPetro Holding Corp Earnings Call - Yahoo Finance
Our strategic focus on next generation service offerings, operational efficiency, and disciplined capital allocation has made Propetro stronger and more ...
ESG & Sustainability - Verdantix
This report helps supply chain and sustainability decision-makers benchmark their firms' budgets, investment priorities and technology preferences relative ...
[PDF] Mapping the Humanoid Robot Value Chain | Morgan Stanley
Investor interest seemed to accelerate meaningfully following NVIDIA CEO Jensen · Huang's 2025 CES presentation where he devoted roughly 40 minutes to the topic.
[PDF] Investors Spot Signs of Froth In Markets' Lengthy Bull Run - WSJ
Investors are fearful that some market gains are out- pacing typical measures of un- derlying value after strong eco- nomic growth helped power.
[PDF] Vanguard Investment Series plc
Each of the Funds listed in the table employs a “passive” investment strategy designed to replicate the performance of its benchmark index. Some of the ...
Untitled
Meta AI Hits 80% Mind-Reading Accuracy As Neuralink Rival ...
[PDF] NECの成長を牽引する 先端技術開発と新規事業領域の拡大
がん免疫治療における抗原提示プロセスで統合的にAIを活用するのはNECのみ。 結果として、従来にない高い的中率を実現(治験で実証)し、11月に発表。
【決算速報】大塚商会 社内で培ったAIノウハウを活かし
2024年12月期 第1Q決算短信に下記の記載があることから、AIの活用を含めたDX推進による業務プロセス改革や生産性向上を実現してきたノウハウやソリューションの紹介から、 ...
2025年「生成AI」事業戦略総調査(国内ベンダ 編)
生成AI を活用したサービスはあらゆる業種・分野に普及しつつあり、セミナーでの集客も増加している。 生成AIツールの民主化、倫理的で責任あるAI開発手法への注目の高まり ...
[PDF] 2024年12月期第2四半期 決算説明資料
生成AI市場の需要は約15倍の拡大が予想される。 出所:(株)富士キメラ総研「2022 人工知能ビジネス総調査」、「2022デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 ...
[PDF] Dream up the future. 未来創発 - 株主・投資家情報(IR)
NRIでは、生成AI固有. の脆弱性を熟知した専門家がシステム全体の問題点. を診断するサービスや、生成AIを活用するシステムを. モニタリングして脅威を検知するサービス ...
中外製薬、ソフトバンク、SB Intuitionsの3社が生成AIの活用で臨床 ...
中外製薬、ソフトバンク、SB Intuitionsの3社が生成AIの活用で臨床開発業務を革新し、新薬開発のスピードアップを目指す共同研究に向けた基本合意を締結.
[PDF] 日立 統合報告書 2024(2024年3月期) - 日立製作所
そこで、日立の3セクターが連. 携し、データセンター需要に応えながら電力不足を解消し、生成AI活用を推進するという、リアルとサイバーが調和された統合的な成長戦略の提.
生成AIを活用した企業変革 | AI活用 | 野村総合研究所(NRI)
保存版】生成AI活用事例5選!注目の生成AIについて実際の活用事例をご ...
日本IBM、AI活用支援のSIを体系化、業界や顧客接点ごとにカスタムで ...
生成AIの銀行業務における活用領域の可能性 | リサーチ | インサイト ...
DX関連の国内市場(投資額)を調査<br /> 生成AI活用をテーマとした投資 ...
日常生活で便利に感じる生成AIの活用術、挨拶文や日記の作成に ...
Generative AI: Pathways to Democratization, Transparency and ...
[PDF] IR DAY Presentation Materials BPO SBU
BPO combines RPA, AI, and other tools to reduce labor in operations. Accelerateservice implementationof generative AI in CX business. 26. BPO. CX professional.
Creating a Business Utilization Platform for the Generative AI
SHIFT will begin providing “Generative AI Operation Quality Improvement Support Service,” a solution that provides wide-ranging support from data maintenance to ...
[PDF] tsuzuki report 2024tsuzuki denki
In May 2024, we established the Generative AI. Working Group with the support of Microsoft Japan, and we are making group-wide efforts to incorporate generative ...
Daiwabo Information System concludes a distributor agreement with ...
exaBase generative AI can be used in the highest security environments in Japan and is equipped with a data integration function that makes the specific ...
Special Feature Creating Businesses by Leveraging Our Strengths
In this special feature, we highlight specific examples of how ITOCHU is driving profit growth while strengthening our business foundation.
[PDF] DX Initiatives and the Evolution of DX to Support the Transformation ...
Taking into consideration members who are unfamiliar with data utilization, we developed a chatbot that uses generative AI. Copyright © 2024 Ajinomoto Co., Inc.
[PDF] IR Presentation - Nippon Telegraph and Telephone Corporation
Demand from Generative AI is expected to increase current projections by over 20%. 20% Ave. Global Generative AI Growth. Data center market size with AI.
Generative AI Market: Size, Revenue & Forecast Insights, 2034
66% of Indian Brands Embrace Generative AI vs. 22% in Japan ...
Digital Transformation Initiatives | Management Strategy and ...
PDF) GENERATIVE AI, EXPLORING USE CASES BY INBOUND TOURISM FIRMS ...
Adopting and expanding ethical principles for generative ...
生成AI市場| 市場規模 市場調査 予測 2030年まで
Decision-making in AI Transformation
[PDF] ガバナンス
富士通は、2015 年12 月の取締役会決議によって、コーポレートガバナンスに関する当社の考え方を. 整理した基本方針(「コーポレートガバナンス基本方針」)を制定しま ...
組織改革とは?実施タイミングや成功のポイント、フレームワーク ...
組織改革とは組織の構造や制度、人員配置などを最適な形に見直していくことです。ハード面では組織構造や業務プロセス、ソフト面では人的要因の改善を図ることが求め ...
富士通グループにおける重要リスク - Fujitsu Global
当社グループでは、高度専門技術者に対する個別処遇やジョブ型人事制度等、多様性やチャレンジを尊重する組織風土を醸成するための制度改革を行うとともに、Work Life ...
リスキリングとは?意味やリカレントとの違い、導入ステップを解説
本記事では、リスキリングの定義や導入ステップ、具体的な成功事例について解説します。 人材育成や組織改革に悩む企業にとって、実践可能な知見が得られる内容となって ...
[PDF] 大学技術職員の活躍に向けたスキルの見える化
キャリアマップが組織内部の管理に向けたものであ. ると理解した。今回は組織外部とのマッチングのた. め、人材活用の観点でスキルカタログを整備する必. 要があると判断 ...
リスキリングとは?定義と導入の注意点を解説! - ボーグル
リスキリングが就労した状態で新たなスキルを獲得するのに対し、リカレント教育は就労を一旦ストップして、仕事に関する知識やスキルを学ぶ点が大きな違いです。
ピープルマネージャーの為のChange Agent養成講座(Every HR ...
講義は、講師が原理原則や理論の背景、ケーススタディを伝える「講義」パートと ... 2015年ノバルティスファーマにてオンコロジー人事部長として組織開発、人材育成に携わる ...
情報セキュリティ : 富士通
SIGNATE、経済産業省のデジタル人材育成事業「マナビDX Quest」の ...
DX人材を育成するためのリスキリング DXとリスキリングの関係性とは ...
うまくいくDX人材育成の具体的手法と押さえるべきポイント
[PDF] July 1, 2024 Page 1 of 59 - Jeffrey Cohn
Professor, Intelligent Systems Program, School of Computing and Information Sciences, University of. Pittsburgh, 2018 to present.
IROS 2024 Program | Friday October 18, 2024
A Case Study on Visual-Audio-Tactile Cross-Modal Retrieval. Wojcik, Jagoda, King's College London. Jiang, Jiaqi, King's College London. Wu, Jiacheng, King's ...
SMC 2024 Program | Tuesday October 8, 2024 - PaperCept
Modeling Operator Involvement in Automated Production: A Case Study of the Functional Resonance Analysis Method. Wilch, Jan, Technical University of Munich.
[PDF] AI Guidelines for Business Appendix Ver1.01 December 25, 2024
Appendix 1 presents examples of AI systems and services that are assumed by this guideline, specific use examples, examples of patterns of AI business actors, ...
Roadmap to neuromorphic computing with emerging technologies
A. Taxonomy and motivation. The growing adoption of data-driven applications, such as arti- ficial intelligence (AI), is transforming the way we interact ...
Roadmap to Neuromorphic Computing with Emerging Technologies
The growing adoption of data-driven applications, such as artificial intelligence (AI), is transforming the way we interact with technology.
Full article: New development: Public service innovation
To meet the future fitness of a changing public service, local government practitioners and public managers can advance more values-based approaches.
Roadmap to neuromorphic computing with emerging technologies
It represents one of the most promising avenues to enhance the energy efficiency of AI hardware or more general computing, offering a break from the traditional ...
Report of The External Review Committee for The Institute of ...
Integrated Report 2023
AI Guidelines for Business Appendix Ver1.0 April 19, 2024 Appendix ...
Call Centre Performance | PDF | Call Centre | Customer Satisfaction
[PDF] 第2【事業の状況】 - News : Fujitsu Global
コミュニティ活動※に対する社員のマインドセット変革・組織風土醸成、及び社会へのインパ ... 4.マインド改革の例:アンコンシャスバイアス研修、インクルーシブリーダー研修 ...
[PDF] グローバルレスポンシブルビジネス
サステナブルな世界 を実現するために、これまで富士通が得意としていたテクノロジー領域を活かし、専門性や経験を 有する多様な人材が集う組織づくりに力を注いでいます。
リスキリングの企業事例12選!成功ポイントと手順を徹底解説
本記事では、リスキリングに成功した企業事例を12社、厳選してご紹介します。また、リスキリングの成功ポイントと手順も詳しく解説します。これからリスキリングを検討 ...
経営視点を持つ社員が各部門で活躍。自社の次なる成長戦略を実現 ...
自社の次なる成長を実現するリーダー育成のため、公募型でグロービス経営大学院への派遣制度を取り入れているフジクリーン工業株式会社様。その取り組みについてお話を ...
【2025年】リスキリングとは?必要性や導入メリットを0から解説
リスキリングドットコムでは、生成AI時代に必要なリスキリングに関する情報やデジタルシフトによって変化していくキャリアや必要スキルについて網羅的にお伝えします。
EYコンサルが「グローバル」に軸足!?デロイト出身社長が明かす
EYコンサルが「グローバル」に軸足!?デロイト出身社長が明かす、デロイトやPwCとの差別化戦略. 近藤聡・EYストラテジー・アンド・コンサルティング社長インタビュー(中編 ...
デジタル技術を活用した鉄道設備保全業務のこれからの姿〜第三回鉄道 ...
教えてコンサル、あれもこれも 日本企業に「依存症」 - 日本経済新聞
実践的な人材育成の進め方|7つのステップと成功のポイントを解説 ...
Accenture Launches Center For Advanced AI In Kyoto To Help ...
Accenture opens new AI center in Kyoto, Japan, to drive business transformation and economic growth through cutting-edge AI technologies.
Mukund Sangli - Bangalore Urban, Karnataka, India - LinkedIn
As a Principal Business Consultant my responsibility includes creating that Compelling & Innovative value proposition encompassing Enterprise Solutions of ...
[PDF] Business Services Sector in Poland 2024
It is with great pleasure that we bring you this comprehensive analysis of the current state of the modern business services sector in Poland, set against the ...
[PDF] Cognizant—2024 ISG Provider Lens - Retail & CPG Services
The company's industry-specific accelerators, built on real client success stories, deliver predictable outcomes that help improve clients' innovation success.
(PDF) Information management – a skills gap? - ResearchGate
The purpose of this paper is to explore very recent data about how large organizations are dealing with a shortage of information and communications technology ...
Voices of Innovation: Industry Leaders on 2024's Tech Milestones ...
This year-end story captures expert opinions on groundbreaking innovations, challenges faced, and the technologies poised to shape the future.
Simplifying SAP S/4HANA:
Cutting costs and streamlining operations in the era of VUCA ...
山浦 新 - 人事オペレーションプロセス改革リード - Fujitsu | LinkedIn
事業企画(FP&A)の立ち上げと打ち手としてのデータ基盤整備の話
はじめに はじめまして! マネーフォワードのクラウドERP本部事業企画部(FP&A)・分析推進部兼務の佐野です! 2024年4月にNIKKEIリスキリングに記事が掲載されました!
リスキリングとは? 実施する5つのステップと成功事例・取り組むコツ
例えば、リスキリングでデジタルマーケティングを学び人員の不足しているマーケティング部に異動すれば、社内の人材を有効活用しながら成果を高めることができるでしょう。
テーマで探す - パーソル総合研究所
これまでに実施した調査・研究の成果や結果をまとめた、特設サイトや調査レポート、研究員が執筆したオリジナルコラムなどを掲載しています。
[PDF] 「職場情報の開示を通じた 労働市場の見える化に関する研究調査 ...
... 定量データもある。求. 職者から誤解を招くデータや、あまり実績が芳しくないデータは開示していないものもある。 (4) 今後の展望について. 1) 今後の職場情報開示 ...
第4回 議論の進め方についてタナケン先生の助言を受け、具体化へ ...
第5分科会 リスキリングの「場」と「仕組み」のつくり方と実践. ――各企業でリスキリングのデータはもう出ていると思いますので、どういうところで成果が出ているのかを ...
富士通グループ サステナビリティデータブック 2023
富士通 統合レポート
[PDF] Nittobo Group | Integrated Report 2024
Editorial Policy. The Nittobo Group Integrated Report summarizes the Nittobo Group's framework and core elements for value creation, and brings together ...
[PDF] Annual Securities Report
This is an English translation of the Annual Securities Report (Yukashoken Hokokusho), which was produced based on Article 24, Paragraph 1 of the Financial ...
[PDF] KDDI Integrated Sustainability and Financial Report 2024
missions of the Corporate Sector is to manage the outcomes of various initiatives through data, reduce employee burden, and ensure that they find their work ...
[PDF] Sustainability Report 2024
SoftBank Corp aims to contribute to happiness for everyone through the Information. Revolution and become “the corporate group needed most by people around ...
[PDF] WithSecure Annual Report 2024
To detect and mitigate any major data discrepancies,. WithSecure conducts internal comparison and analysis of the data from the value chain and updates used ...
Fujitsu Group Sustainability Data Book 2023
Fujitsu Group Integrated Report 2020
Global Responsible Business
https://www.kddi.com/english/