📜 要約
主題と目的
本調査では、永谷園の2000年から現在までの企業・事業・経営戦略の変遷と、その背景となる出来事や理由を明らかにすることを目的としています。また、永谷園の国内外の事業展開、各事業の戦略変遷、企業全体の戦略変遷との関係、技術的特徴、マーケティング戦略、主力製品、対象顧客セグメントなどについても詳しくまとめています。最後に、永谷園の時代ごとの事業変遷を技術やマーケティング戦略の観点から総括しています。
回答と発見
2000年以降の経営戦略の変遷
- 2000年以降、永谷園は企業戦略の充実と新価値提案力の向上を経営課題として掲げ、安定した成長と企業価値の向上を目指してきました。
- 2012年に永谷泰次郎氏が社長に就任し、M&Aを通じた新規事業開発に乗り出しました。2013年にはシュークリーム専門店「ビアードパパ」を、2016年には英フリーズドライ会社のブルームコを買収するなど、積極的なM&A戦略を展開しています。
- これにより、海外市場での需要拡大に成功し、特にフリーズドライ技術を活かした成長が見られます。また、企業理念「味ひとすじ」に基づき、ヒット商品の開発やブランド力の強化にも注力しています。
国内事業の展開と戦略
- 国内市場では、「味ひとすじ」の企業理念のもと、即席食品のパイオニアとしての地位を確立しています。
- 既存商品のリニューアルや新製品の投入を通じて、消費者の興味を引く工夫を凝らし、競争力を高めています。
- ESG視点での社会や環境問題への対応を強化し、「日本になくてはならない会社」としての地位を確立しつつ、さらなる成長を目指しています。
海外事業の展開と戦略
- 2000年以降、海外市場の開拓を重要な戦略として位置付け、M&A活動を積極的に行ってきました。
- 米国、中国、東南アジアへの展開を進め、現地ニーズに応じた商品供給を行うことで、海外売上を100億円に倍増させる計画を立てています。
- 製造拠点の強化を図り、現地に適した商品展開を進めることで、効率的な供給体制を構築し、競争力を高める狙いがあります。
各事業の技術的特徴
- 永谷園は、厳格な品質保証システムを導入し、安全性と遵法性を確認するためのチェック項目を設けています。
- フリーズドライ製法を活用し、食品の品質を保ちながら利便性を高める技術を採用しています。
- 防災非常食の開発にも力を入れ、調理時間の短縮や多様な味の展開を行い、食物アレルギーに配慮した商品も提供しています。
マーケティング戦略の4P分析
- 製品: 健康効果を訴求した多様な生姜製品を展開し、消費者に「便利」かつ「なくてはならない存在」としてのポジションを確立しています。
- 価格: 競合や提供価値に基づき、ターゲット層に適した価格設定を行っています。
- 流通: 実店舗とオンラインの両方での販売チャネルを活用し、消費者の利便性を高めています。
- プロモーション: 生姜部の活動を通じて熱狂的なファンを生み出し、ブランドの認知度を高めています。
主力製品の紹介
- 「お茶づけ海苔」や「さけ茶づけ」、「梅干茶づけ」などのレギュラーシリーズは、家庭での食事に欠かせない存在となっています。
- 地域限定商品として、東北の「ほたて茶づけ」や東京の「本まぐろ茶づけ」など、各地の特産品を活かした商品も展開しています。
- 健康志向に応えるため、減塩タイプや子ども向けの商品も充実しています。
対象顧客セグメントの分析
- 子育て世帯をターゲットにした商品展開が顕著で、「めざまし茶づけ」などが人気を集めています。
- 健康志向の高まりに応じて、即席みそ汁や調理食品類のラインアップを強化しています。
- 「お茶づけ海苔」や「おとなのふりかけ」など、幅広い顧客層に支持される商品群を持っています。
結果と結論
永谷園は、2000年以降、企業理念「味ひとすじ」に基づき、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを強化してきました。特に、M&Aによる新規事業開発や、国内外での事業展開、技術的特徴を活かした商品開発、多様なマーケティング戦略の展開により、競争力を高め、消費者のニーズに応え続けています。
また、環境負荷の軽減や社会課題への対応にも積極的に取り組み、「日本になくてはならない会社」としての地位を確立しつつ、さらなる成長を目指しています。今後も、永谷園の技術力とマーケティング力を活かし、時代に合った商品を提供し続けることが期待されます。
コード実行
<!DOCTYPE html>
<html lang="ja">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<title>永谷園の企業戦略分析</title>
<script src="https://unpkg.com/mermaid@11.4.0/dist/mermaid.min.js"></script>
<style>
body { font-family: Arial, sans-serif; margin: 20px; }
h1 { text-align: center; }
.chart { margin: 20px 0; }
.section { margin: 40px 0; }
</style>
</head>
<body>
<h1>永谷園の企業戦略分析</h1>
<div class="section">
<h2>1. 企業・事業・経営戦略の変遷</h2>
<div class="chart">
<div class="mermaid">
graph TD;
A[2000年] -->|成長鈍化| B[2012年: 永谷泰次郎社長就任];
B -->|M&A戦略開始| C[2013年: 麦の穂ホールディングス買収];
C --> D[2016年: ブルームコ買収];
D -->|海外市場拡大| E[2018年: 海外食料品事業売上高230億円];
E --> F[2024年: MBO実施];
</div>
</div>
</div>
<div class="section">
<h2>2. 国内外の展開事業</h2>
<ul>
<li>国内: お茶漬け、ふりかけ、即席味噌汁など</li>
<li>海外: フリーズドライ製品、米国市場への進出</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>3. 事業の戦略変遷</h2>
<ul>
<li>2000年代: 国内市場の成長鈍化</li>
<li>2010年代: M&Aによる事業多角化</li>
<li>2020年代: 海外市場の拡大とMBOによる非上場化</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>4. 技術的特徴</h2>
<ul>
<li>フリーズドライ技術の活用</li>
<li>即席食品の品質保証システム「NAFSAS」</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>5. マーケティング戦略（4P）</h2>
<ul>
<li>製品: お茶漬け、ふりかけ、即席味噌汁</li>
<li>価格: 競争力のある価格設定</li>
<li>流通: 全国のスーパーマーケット、オンライン販売</li>
<li>プロモーション: テレビCM、SNSマーケティング</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>6. 主力製品</h2>
<ul>
<li>お茶漬け海苔</li>
<li>松茸の味お吸いもの</li>
<li>1杯でしじみ70個分のちから</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>7. 対象顧客セグメント</h2>
<ul>
<li>家庭の主婦層</li>
<li>健康志向の高い消費者</li>
<li>海外の和食愛好者</li>
</ul>
</div>
<div class="section">
<h2>8. 事業変遷のまとめ</h2>
<p>永谷園は、2000年から現在までの間に、国内市場の成長鈍化を受けてM&Aを通じた事業多角化を進め、海外市場への展開を強化してきました。特に、フリーズドライ技術を活用した製品が成功を収めています。</p>
</div>
<footer>
<p>出典: <a href="https://www.jmrlsi.co.jp/scto/case/2019/nagatanien.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">戦略ケース 永谷園</a></p>
</footer>
</body>
</html>🖼 関連する画像
このレポートが参考になりましたか？
あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。
🔍 詳細
🏷永谷園の企業概要と歴史的背景
永谷園の企業概要と歴史的背景
株式会社永谷園（ながたにえん）は、1953年に創業された日本の食品メーカーで、主にお茶漬け海苔、ふりかけ、味噌汁などを製造・販売しています。永谷園の起源は江戸時代に遡り、山城国で煎茶の製法を開発した永谷宗七郎に始まります。1952年に発売された「お茶づけ海苔」は、同社の経営を確立するきっかけとなりました。創業以来、永谷園は多様な商品を展開し、消費者の期待に応える努力を続けています。特に、健康志向の高まりに応じた「1杯でしじみ70個分のちから」シリーズなど、栄養価の高い商品開発にも力を入れています。永谷園は、テレビコマーシャルを中心に全国規模でのマーケティングを展開し、特にサウンドロゴ「サッサッ」という音は、消費者に強い印象を与えています。今後もさらなる成長が期待されます。
永谷園の歴史
永谷園の歴史は1738年に遡りますが、現代の形が確立されたのは1952年からです。創業者の永谷嘉男氏は、1952年に「お茶漬け海苔」を開発し、これがヒットしたことで食品加工業への本格参入を決意しました。1953年には株式会社「永谷園本舗」を設立し、企業の規模を意識した社名に変更しました。
- 初期の成功: 1952年に発売された「お茶漬け海苔」は、累計食数170億食を超えるヒット商品となり、永谷園の基盤を築きました。
- ブランド戦略の転機: 1954年には広告宣伝費への積極投資を開始し、ブランド形成を経営の最重要課題としました。
- 製品の多角化: 1974年にはインスタントみそ汁「あさげ」を発売し、以降は中華やすし太郎などのヒット製品を生み出しました。
- 海外事業の拡大: 2016年には英国のフリーズドライ食品メーカーBroomco Limitedを約150億円で買収し、海外市場への進出を図りました。
永谷園は、創業以来の挑戦と革新を通じて、食品業界での地位を確立してきました。特に、健康志向の高まりに応じた商品開発や、テレビCMを通じたマーケティング戦略が功を奏し、消費者からの信頼を得ています。今後もさらなる成長が期待される企業です。
詳細はをご覧ください。
nagatanien.co.jp
🏷2000年以降の経営戦略の変遷
2000年以降の経営戦略の変遷
永谷園ホールディングスは、2000年以降、企業戦略の充実と新価値提案力の向上を経営課題として掲げ、安定した成長と企業価値の向上を目指しています。特に、2000年以降の成長鈍化を受けて、2012年に永谷泰次郎氏が社長に就任し、M&Aを通じた新規事業開発に乗り出しました。2013年にはシュークリーム専門店「ビアードパパ」を運営する麦の穂ホールディングスを買収し、2016年には英フリーズドライ会社のブルームコを買収するなど、積極的なM&A戦略を展開しています。これにより、海外市場での需要拡大にも成功し、特にフリーズドライ技術を活かした成長が見られます。また、企業理念「味ひとすじ」に基づき、ヒット商品の開発やブランド力の強化にも注力しています。今後は、海外市場の拡大や新商品の開発を通じて、持続可能な成長を追求する姿勢が期待されています。
経営課題と方針
永谷園ホールディングスは、安定的な成長と企業価値向上を目指し、以下の経営課題に取り組んでいます。
-
企業戦略の充実
- 外部環境の変化に適応するため、経営基盤を確立。
- 継続的なコスト管理と計画的な投資を推進。
- 技術や知見の相互交流を通じて、国内外での新たなグループシナジーを創出。
-
新価値提案力の向上
- ライフスタイルの変化や多様な消費者ニーズに応じた商品ポートフォリオの拡張。
- 消費者視点に立った独自性のある商品開発を通じてブランド力を強化。
これらの課題を達成するために、グループ全体の経営資源を結集し、事業領域の拡大と収益向上に努めています。
M&Aによる成長戦略
永谷園は2000年以降、企業や事業の買収を積極的に行っており、特に2013年の創業60周年を機にその戦略を強化しました。具体的な事例として、2013年にシュークリーム専門店「ビアードパパ」を運営する麦の穂ホールディングスを買収し、これにより2014年度には売上高を100億円上乗せしました。また、2016年には英フリーズドライ会社のブルームコを150億円で買収し、アメリカ市場での需要拡大に成功しました。2018年度の海外食料品事業売上高は230億円に達し、特にフリーズドライ技術とのシナジー効果が成功の要因とされています。
今後の展望
永谷園は、長年培ったフリーズドライ技術を活用し、国内外で新たな需要創造に挑戦していくことが期待されています。M&Aによる事業多角化と、基軸を外さないマーケティング戦略が今後の成長を支えるでしょう。特に、2024年にはMBO（経営陣による買収）を発表し、海外市場の拡大を目指す戦略の一環として位置付けられています。このように、永谷園は70年の歴史を持ちながらも、常に革新を追求し続けている企業です。今後の展開にも期待が寄せられています。
詳細な情報は、永谷園ホールディングスの公式サイトをご覧ください。
🏷国内事業の展開と戦略
国内事業の展開と戦略
永谷園は、国内市場において「味ひとすじ」という企業理念のもと、即席食品のパイオニアとしての地位を確立しています。2000年以降、少子高齢化が進む国内市場においても、顧客が求める価値を提案し続けることで成長を図っています。特に、国内食料品事業の売上高構成比は49.6%を占めており、人気商品には「お茶づけ海苔」や「松茸の味お吸いもの」などがあります。永谷園は、既存商品のリニューアルや新製品の投入を通じて、消費者の興味を引く工夫を凝らし、競争力を高めています。また、持続可能な社会の実現に向けた取り組みも進めており、ESG視点での社会や環境問題への対応を強化しています。これにより、永谷園は「日本になくてはならない会社」としての地位を確立し、さらなる成長を目指しています。
国内市場における戦略
永谷園は、国内市場において以下のような戦略を展開しています。
-
製品の多様化とリニューアル
永谷園は、既存の人気商品をリニューアルし、新たな商品ラインを追加することで、消費者のニーズに応えています。例えば、「お茶づけ海苔」や「松茸の味お吸いもの」は、長年にわたり愛され続けているロングセラー商品です。これらの製品は、消費者の嗜好の変化に応じて改良されており、特に健康志向の高まりに対応した商品開発が進められています。 -
ESGへの取り組み
永谷園は、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを強化しています。2022年12月には「永谷園グループサステナビリティ方針」を策定し、ESG視点での社会や環境問題への対応を進めています。具体的には、CO2排出量を2018年度比で30%削減する目標を掲げ、廃棄物量の削減や持続可能な調達の実現に向けた取り組みを行っています。 -
新たな市場への挑戦
永谷園は、国内市場の縮小に対抗するため、海外市場への進出を強化しています。2023年10月1日から持ち株会社制に移行し、米国、中国、東南アジア市場の開拓に本格的に取り組むことを発表しました。社長の永谷泰次郎氏は、今後3年間で売上高1000億円を目指し、そのうち100億円を海外市場から確保することを目標に掲げています。 -
消費者との信頼関係の構築
永谷園は、食品の安全・安心を確保することを重視し、お客様との信頼関係を強化することを目指しています。商品の生産過程において厳格なチェック項目を設け、消費者に安心して利用してもらえる商品を提供しています。これにより、永谷園は「日本になくてはならない会社」としての地位を確立し、さらなる成長を目指しています。
これらの戦略を通じて、永谷園は国内市場での競争力を高め、持続可能な成長を実現することを目指しています。詳細な情報は、で確認できます。
nagatanien.co.jp
🏷海外事業の展開と戦略
海外事業の展開と戦略
永谷園ホールディングス（永谷園HD）は、2000年以降、海外市場の開拓を重要な戦略として位置付けています。特に2008年から本格的なM&A活動を開始し、2013年には創立60周年を機にその動きを加速させました。永谷園は、米国、中国、東南アジアへの展開を進め、現地ニーズに応じた商品供給を行うことで、海外売上を100億円に倍増させる計画を立てています。具体的には、米国では寿司惣菜、中国では麺加工を行い、既存の売上約30億円を拡大する方針です。また、製造拠点の強化を図り、現地に適した商品展開を進めることで、効率的な供給体制を構築し、競争力を高める狙いがあります。さらに、三菱商事との連携を通じて、海外市場での企業買収や市場拡大を目指し、持続可能な成長を追求しています。これにより、永谷園は国内市場の厳しい状況を乗り越え、国際的な競争力を高める取り組みを進めています。
永谷園のM&A戦略とグローバル展開
永谷園ホールディングス（永谷園HD）は、近年のM&A活動を通じて海外市場の開拓を目指しています。特に、2008年から本格的なM&Aに取り組み始め、2013年には創立60周年を迎えたことを契機にその動きを加速させました。主な狙いは、外資系食品関連企業を通じて「和食」の普及を図ることです。
- 製品ラインアップ: 永谷園は、お茶づけ海苔や即席味噌汁、ふりかけ、フリーズドライ味噌汁などを手がけており、家庭で簡単に和食を楽しむための食品文化を支えています。
- グローバル化の布石: M&Aを通じて、海外市場への進出を図ることで、国内市場の限界を打破し、新たな成長機会を模索しています。
詳細な情報はからご覧いただけます。
maonline.jp
永谷園の海外展開と新カテゴリーの構築
永谷園は、米国、中国、東南アジアへの展開を加速し、海外売上を100億円に倍増させる計画を発表しました。具体的には、以下のポイントが挙げられます。
-
現地向け商品供給: 永谷園は、各地域のニーズに応じた商品供給を進めています。特に、米国では寿司惣菜、中国では麺加工を行い、既存の売上約30億円を拡大する方針です。
-
新たな販売業態の開発: 海外市場における販売の業態開発を進め、現地の消費者に合った商品展開を計画しています。これにより、より多くの顧客にアプローチすることが可能になります。
-
国内市場への対応: 国内では、蓄積した商品開発・製造ノウハウを活かし、健康志向に応える商品を提供することで、新たなカテゴリーを築くことを目指しています。
-
製造拠点の強化: 米中アジアでの製造拠点づくりを早め、現地ニーズに合った商品展開を計画しています。これにより、効率的な供給体制を構築し、競争力を高める狙いがあります。
このように、永谷園は国内外での成長を目指し、積極的な戦略を展開しています。詳細な情報はからご覧いただけます。
nissyoku.co.jp
永谷園の自社買収と海外展開の強化
永谷園ホールディングス（HD）は、創業家を中心とした経営陣が投資ファンドの丸の内キャピタルと提携し、自社買収（MBO）を実施することを発表しました。この動きは、東京証券取引所プライム市場からの上場廃止を伴い、短期的な市場評価に左右されずに海外展開を強化することを目指しています。
- 株式公開買い付け（TOB）: 2024年7月16日まで、1株3100円で株式公開買い付けを実施。
- 海外事業の展開: 永谷園は、業務用事業を海外で展開しており、安定した成長が見込まれています。
- 成長戦略: 企業の合併・買収（M&A）や新規事業の創出を通じて、さらなる事業拡大を目指しています。
この自社買収は、永谷園がグローバル市場での競争力を高めるための重要なステップとなるでしょう。詳細な情報はからご覧いただけます。
sankei.com
🏷各事業の技術的特徴
各事業の技術的特徴
永谷園は、商品開発において厳格な品質保証システムを導入し、安全性と遵法性を確認するためのチェック項目を設けています。これには、殺菌方法、保存性、商品使用時の安全性、原材料の安全性が含まれます。また、フリーズドライ製法を活用し、食品の品質を保ちながら利便性を高める技術を採用しています。この製法は、素材の形状や色、香りを損なわず、長期保存が可能な商品を提供することを可能にしています。さらに、防災非常食の開発にも力を入れ、調理時間の短縮や多様な味の展開を行い、食物アレルギーに配慮した商品も提供しています。これらの技術的特徴は、消費者に安心で便利な商品を提供するための重要な要素となっています。
商品開発における品質保証システム
永谷園は、商品開発の初期段階から安全性と遵法性を確認するために、厳格なチェック項目を設けています。これにより、消費者に安心して利用してもらえる商品を提供しています。主なチェック項目には、殺菌方法、保存性、商品使用時の安全性、原材料の安全性が含まれます。これらの基準を満たすことで、高品質な商品を市場に送り出しています。詳細はをご覧ください。
nagatanien-hd.co.jp
フリーズドライ製法の活用
フリーズドライ（FD）製法は、食品内の水分を凍結させた後、真空下で氷から直接水蒸気に変化させることで水分を減少させる乾燥技術です。この方法により、素材の形状や色、香りが損なわれにくく、様々な永谷園の商品に利用されています。例えば、永谷園のフリーズドライ味噌汁やご飯は、この技術を活用しており、長期保存が可能で、栄養素の損失も抑えられています。詳細はをご覧ください。
nagatanien-foods.co.jp
防災非常食の取り組み
永谷園は、防災非常食の開発に力を入れており、特にフリーズドライ技術を活用した商品を展開しています。フリーズドライご飯は、お湯で3分、水で5分で調理可能で、非常時に迅速に食事を提供できます。また、賞味期限は5年で、非常時の備蓄に適しています。さらに、食物アレルギーに配慮した「エー・ラベル」シリーズも展開しており、アレルゲンを不使用とした商品を提供しています。詳細はをご覧ください。
nagatanien-hd.co.jp
まとめ
永谷園は、厳格な品質保証システムやフリーズドライ製法を駆使し、消費者に安心で便利な商品を提供しています。特に防災非常食の開発においては、迅速な調理が可能で、アレルギーに配慮した商品展開を行うことで、幅広いニーズに応えています。これらの技術的特徴は、今後の市場においても重要な競争力となるでしょう。
🏷マーケティング戦略の4P分析
マーケティング戦略の4P分析
マーケティング戦略の4P分析は、企業が市場で成功するための重要なフレームワークであり、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の4つの要素から構成されています。この分析を通じて、企業は顧客のニーズに応え、競争力を高めるための戦略を策定します。
マーケティング戦略の4P分析の詳細
製品（Product）
永谷園は、特に「生姜部」という独自の取り組みを通じて、健康効果を訴求した多様な生姜製品を展開しています。生姜部は、2007年から始まり、カップスープや飲料、菓子など16種類の生姜関連商品を展開しています。日経ビジネスによると、カップスープシリーズは「昨年比200%の勢い」で売り上げを伸ばしています。これにより、消費者にとって「便利」なだけでなく、「なくてはならない存在」としてのポジションを確立しています。
価格（Price）
永谷園は、競合や提供価値に基づき、ターゲット層に適した価格設定を行っています。特に、健康志向の高い消費者をターゲットにした「冷え知らずさんシリーズ」など、価格設定は消費者の期待に応える形で行われています。
流通（Place）
流通戦略においては、実店舗とオンラインの両方での販売チャネルを活用し、消費者の利便性を高めています。特に、オンライン販売の強化により、若い世代や忙しい消費者に対してもアプローチを行っています。
プロモーション（Promotion）
プロモーション活動では、消費者とのコミュニケーションを重視し、特に生姜部の活動を通じて熱狂的なファンを生み出すことに成功しています。生姜部の活動は、社外生姜部員を通じて消費者とのつながりを強化し、ブランドの認知度を高めています。
これらの要素が相互に作用し、永谷園のブランド価値を高める要因となっています。特に、生姜部の取り組みは、競合が少ない中で先行者優位を確立しており、今後もさらなる成長が期待されます。
詳細な情報は、以下のリンクからご覧いただけます：
- nikkei.com
- ecohotline.com
- 永谷園生姜部が高めるブランド価値
🏷主力製品の紹介
主力製品の紹介
永谷園は、2000年以降も多様な主力製品を展開し続けています。特に「お茶づけ海苔」や「さけ茶づけ」、「梅干茶づけ」などのレギュラーシリーズは、家庭での食事に欠かせない存在となっています。また、地域限定商品としては、東北の「ほたて茶づけ」や東京の「本まぐろ茶づけ」など、各地の特産品を活かした商品も展開しています。さらに、健康志向に応えるために、減塩タイプや子ども向けの商品も充実しており、消費者の多様なニーズに応えています。これらの製品は、永谷園の「味ひとすじ」の精神を体現し、食文化の発展に寄与しています。
お茶づけの概要
永谷園は、様々なお茶づけの製品を展開しており、レギュラーシリーズから地域限定商品まで多彩なラインナップを誇ります。以下にその主な商品を紹介します。
-
レギュラーシリーズ
- お茶づけ海苔（4袋入、8袋入）
- さけ茶づけ（3袋入、6袋入）
- 梅干茶づけ（3袋入、6袋入）
- たらこ茶づけ（3袋入、6袋入）
- わさび茶づけ（3袋入、6袋入）
-
カップ入り商品
- カップ入りお茶づけ海苔
- カップ入りさけ茶づけ
-
アソートシリーズ
- 味わい茶漬け（4種）
- だし茶漬け
- だしごこちシリーズ（かつお、こんぶ）
-
子ども向け商品
- それいけ！アンパンマンお茶づけ
地域限定商品
永谷園は地域の特産品を活かしたお茶づけも展開しています。以下はその一部です。
-
東北限定
- ほたて茶づけ
- 牛タン茶づけ
- うに茶づけ
-
東京限定
- 本まぐろ茶づけ
- 真鯛茶づけ
-
神奈川限定
- 湘南しらす茶づけ
- 三崎まぐろ茶づけ
- ふかひれ茶づけ
-
新潟限定
- 紅ずわいがに茶づけ
- ぶり茶づけ
-
関西限定
- ふぐ茶づけ
- 神戸牛茶づけ
-
九州限定
- 明太高菜茶づけ
- 黒豚茶づけ
-
沖縄限定
- ゴーヤーチャンプルー茶づけ
- あぐー豚茶づけ
- もずく茶づけ
このように、永谷園のお茶づけは多様な味わいと地域性を持ち、幅広いニーズに応える商品展開を行っています。詳細は公式サイトで確認できます：永谷園公式サイト
🏷対象顧客セグメントの分析
対象顧客セグメントの分析
対象顧客セグメントの分析
永谷園ホールディングスは、2000年以降、顧客セグメントの多様化を進めてきました。特に、子育て世帯をターゲットにした商品展開が顕著であり、お茶づけシリーズやふりかけ類は、朝食の新習慣として「めざまし茶づけ」を提案しています。また、幅広い顧客層に支持される商品群を持ち、特に「お茶づけ海苔」や「おとなのふりかけ」などが人気です。さらに、健康志向の高まりに応じて、即席みそ汁や調理食品類も展開し、家庭での食事を豊かにする商品を提供しています。これにより、永谷園は多様なニーズに応える企業としての地位を確立しています。
顧客セグメントの多様化
永谷園は、特に子育て世帯を意識した商品開発を行っており、例えば「めざまし茶づけ」は忙しい朝に手軽に食べられる新しい朝食のスタイルとして提案されています。この商品は、栄養価が高く、子供たちにも人気があり、家庭での食事シーンを豊かにする役割を果たしています。
健康志向への対応
また、健康志向の高まりに応じて、永谷園は即席みそ汁や調理食品類のラインアップを強化しています。特に「松茸の味お吸いもの」は、だしの素としても利用できる点が好評で、健康を意識する消費者に支持されています。2024年3月現在、国内食料品事業の売上高構成比は49.6%を占めており、特に「お茶づけ海苔」や「おとなのふりかけ」は幅広い顧客層に支持されています【出典】(https://www.nagatanien-hd.co.jp/ir/financial_business.html)。
競争力のある商品群
永谷園は、競争が激化する中華調味料市場においても積極的に商品開発を行っています。味の素との競争が顕在化している中で、主力中華商品の価格改定や新製品の導入を行い、消費者のニーズに応えています。このように、永谷園は市場の動向を敏感に捉え、顧客の期待に応える商品を提供することで、競争力を維持しています【出典】(https://news.nissyoku.co.jp/news/nss-8698-0001)。
まとめ
永谷園は、子育て世帯を中心に多様な顧客セグメントに対応した商品展開を行い、健康志向の高まりにも応じた商品開発を進めています。これにより、家庭での食事を豊かにし、消費者のニーズに応える企業としての地位を確立しています。詳細な情報は公式サイトで確認できます：永谷園ホールディングス。
🏷時代ごとの事業変遷と戦略の総括
時代ごとの事業変遷と戦略の総括
永谷園は2000年以降、企業理念「味ひとすじ」に基づき、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを強化してきました。特に、環境マネジメントシステムの運用やCSR活動を通じて、環境負荷の軽減を図り、地域社会とのつながりを大切にしています。また、事業再編計画を通じて生産性向上を目指し、新商品の開発にも注力しています。2023年には創立70周年を迎え、サステナビリティへの取り組みをさらに強化し、食品の安全性や気候変動への対応、資源循環の推進など、重要課題に対して具体的な目標を設定しています。これにより、永谷園は市場競争においても強い競争力を維持し、消費者のニーズに応える商品を提供し続けています。
企業理念とサステナビリティ方針
永谷園は「味ひとすじ」という企業理念のもと、創業以来の伝統を守りつつ、現代のニーズに応える商品開発を行っています。2022年に策定されたサステナビリティ方針に基づき、環境問題や社会課題に取り組むためのサステナビリティ委員会を設置しました。これにより、食の安全安心や気候変動への対応、資源循環・廃棄物削減など、具体的な目標を設定し、積極的に取り組んでいます。
環境負荷軽減の取り組み
永谷園は、ISO14001に準拠した環境マネジメントシステムを運用し、環境保全活動を継続的に実施しています。2013年度にはCO2排出量を前年対比で5.9%削減し、廃棄物の再資源化率は82.7%に向上しました。また、2023年にはCO2排出量を2022年比で8.8%削減し、2030年までにさらに40%削減を目指す計画が示されています。これにより、永谷園は環境負荷の軽減に向けた具体的な成果を上げています。
事業再編計画と新商品開発
永谷園は、2015年から2018年にかけて事業再編計画を実施し、食料品の製造・販売事業を100%子会社に承継させる吸収分割を行いました。この計画により、生産性向上を目指し、新商品の開発にも注力しています。特に、チルド関連商品や米関連商品を新たに開発・製造・販売し、新商品の売上高比率を全社売上高の1.72%以上とする計画が立てられています。
未来への展望
永谷園は、サステナビリティを企業の重要な経営課題と捉え、持続可能な社会の実現に向けた具体的な目標を設定し、積極的に取り組んでいくことを宣言しています。これにより、消費者のニーズに応える商品を提供し続けるとともに、環境への配慮を忘れない企業としての姿勢を貫いていくことでしょう。
詳細は、をご覧ください。
nagatanien-hd.co.jp
🖍 考察
推定
永谷園は2000年以降、以下のような戦略的な取り組みを行ってきたと推定されます。
-
企業戦略の充実
- 外部環境の変化に適応するため、M&Aを通じた事業ポートフォリオの拡大を図ってきた。
- 技術や知見の相互活用により、国内外でのグループシナジーを創出してきた。
-
新価値提案力の向上
- ライフスタイルの変化や多様な消費者ニーズに応じた商品開発を行ってきた。
- 健康志向の高まりに対応した商品ラインナップの拡充に取り組んでいる。
-
国内外の事業展開
- 国内市場では、既存商品のリニューアルや新製品投入により、競争力を維持してきた。
- 海外市場では、M&Aを活用してフリーズドライ技術を活かした事業拡大を図っている。
-
サステナビリティへの取り組み
- 環境マネジメントシステムの運用や、CO2排出量削減などの具体的な目標設定に取り組んでいる。
- 食の安全性や地域社会との連携など、ESG視点での課題解決に努めている。
このように、永谷園は企業理念に基づき、多角的な事業展開と持続可能な経営を目指してきたと考えられます。
分析
永谷園の戦略的な取り組みは以下のように評価できます。
-
企業戦略の充実
- M&Aによる事業ポートフォリオの拡大は、国内市場の成熟化に対応する有効な戦略である。
- 技術や知見の共有により、グループ全体の競争力を高めることができている。
-
新価値提案力の向上
- 消費者ニーズの変化に柔軟に対応した商品開発は、永谷園の強みを発揮している。
- 健康志向の高まりに合わせた商品展開は、今後の成長につながると期待される。
-
国内外の事業展開
- 国内市場では、既存商品の磨き上げと新製品投入により、競争力を維持できている。
- 海外市場での事業拡大は、国内市場の限界を打破する重要な取り組みである。
-
サステナビリティへの取り組み
- 環境負荷の軽減や地域社会との連携は、企業の社会的責任を果たす上で評価できる。
- これらの取り組みは、永谷園のブランド価値向上にも寄与していると考えられる。
全体として、永谷園は企業理念に基づき、多角的な事業展開と持続可能な経営を実現しようとしており、その戦略は概ね適切であると評価できます。今後は、海外市場での事業拡大と、サステナビリティ活動の一層の強化が重要になると考えられます。
今後の調査
永谷園の今後の成長に向けて、以下のような調査テーマが考えられます。
-
海外事業の展開状況と課題の分析
- 各地域における市場動向や競争環境の把握
- 現地ニーズに合わせた商品開発や販売チャネルの最適化
- 海外拠点の生産体制や物流網の効率化
-
サステナビリティ活動の実効性評価
- 環境負荷削減目標の達成状況と課題の分析
- サプライチェーン全体でのサステナビリティ推進体制の検討
- 地域社会との協働活動の成果と今後の展開方向
-
新技術の活用可能性の検討
- フリーズドライ技術以外の新たな製造・保存技術の動向調査
- AI/IoTなどのデジタル技術の活用による生産性向上策
- 健康志向に対応した新素材や機能性成分の開発動向
これらの調査を通じて、永谷園の持続的な成長と企業価値の向上につなげていくことが期待されます。
このレポートが参考になりましたか？
あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。
📖 レポートに利用された参考文献
検索結果: 59件追加のソース: 0件チャット: 0件
767件の参考文献から59件の情報を精査し、約295,000語の情報を整理しました。あなたは約25時間の調査時間を削減したことになります🎉
調査された文献
767件
精査された情報
59件
整理された情報量
約295,000語
削減された時間
約25時間
🏷 永谷園の企業概要と歴史的背景
永谷園の歴史 - The社史
2021年. 国内の生産拠点再編を開始。連結子会社を吸収. 2021年に永谷園HDは生産体制の再編を開始した。まずは1975年に稼働した茨城工場について、2024年 ...
沿革｜会社情報｜味ひとすじ 永谷園
2000年 · 永谷園グループ独自の品質保証システム「NAFSAS（ナフサス）」スタート · 「1杯でしじみ70個分のちから」シリーズ発売 ...
【事例】株式会社 永谷園
「グループ戦略機能を担う持株会社」と「各事業会社」を分離することにより以下を目指す。 ①経営環境の激変に応じて経営資源を迅速かつ最適な形で ...
永谷園 - Wikipedia
1992年（平成4年）10月1日, 株式会社永谷園に商号変更 ; 2003年（平成15年）4月, ISO 9001の認証を取得。 ; 2004年（平成16年）, ブランド・ステートメントを導入 ; 2005年（平成17年 ...
お茶漬け（お茶づけ）ミュージアム | 商品ブランド | 永谷園
#### お茶漬けミュージアムの概要
お茶漬けミュージアムは、永谷園が提供する高級タイプのお茶漬けを紹介するブランドです。こだわりの原料を使用し、手間ひまかけて作り上げた商品が特徴です。
- **高級感**: 最上級の原料を使用し、包装も手作業で仕上げられた贅沢なお茶漬け。
- **地域限定商品**: 北海道の土産店でのみ販売される鮭を使用したお茶漬けなど、地域に根ざした商品も展開。
- **フリーズドライ技術**: 料亭で出されるような高級感を持つフリーズドライの具材を使用。
#### ユニークなメニュー
お茶漬けミュージアムでは、従来のイメージを打破した若者向けのユニークなメニューが多数あります。
- **新感覚の冷やし茶づけ**: 烏龍茶をかけるスタイルで、中華風の具材とさっぱり感が好評。
- **健康志向**: 減塩志向に応えた塩分20%カットのお茶漬けや、朝の目覚めにぴったりな健康感のある商品も。
#### 商品の多様性
お茶漬けミュージアムでは、様々なニーズに応える商品が揃っています。
- **アソートタイプ**: 4メニューが入った小容量のアソートタイプ。
- **受験生向け**: 特製かまぼこが入ったカップ茶づけは、受験勉強の夜食に最適。
#### 公式情報
詳細な商品情報やキャンペーンについては、永谷園の公式サイトをご覧ください：[永谷園公式サイト](https://www.nagatanien.co.jp)
企業理念 - 永谷園ホールディングス
「味ひとすじ」は永谷園の企業理念です。 企業理念とはその会社の基本的考え方・信念・価値観のことです。 お客さまに思いを馳せ、私達にできることを考え抜く。
企業行動指針 - 永谷園ホールディングス
永谷園グループは、「味ひとすじ」の理念のもと、常に、安全かつ高品質で、おいしい商品をお客さまに提供することを経営の基本方針としています。
「味ひとすじ」の原点｜企業情報 - 永谷園ホールディングス
「味ひとすじ」は永谷園の企業理念です。 企業理念とはその会社の基本的考え方・信念・価値観のことです。 お客さまに思いを馳せ、私達にできることを考え抜く。
永谷園 - ジャパンセンター - Japan Centre
永谷園は1738年に煎茶から始まり、現在はふりかけやお茶漬けなどの人気商品をはじめ、数多くの商品を提供しています。
今度は社員にも聞いてみました！永谷園社員の「思い出 ... - PR TIMES
10位：あさげ・・・フリーズドライタイプ（1974年～現在）・生みそタイプ（1985年～現在） ... 「手作りのおみそ汁に負けない上質な味わい」をコンセプトに誕生した ...
株式会社 永谷園ホールディングス - NewsPicks
和風即席食品大手。「お茶づけ海苔」をはじめ、即席みそ汁や調理食品類も展開。傘下に「ビアードパパ」など麦の穂HDを保有。海外食品事業では、フリーズドライ食品、 ...
🏷 2000年以降の経営戦略の変遷
経営課題｜経営方針・体制｜投資家情報 - 永谷園ホールディングス
1.「企業戦略の充実」 ... 当社グループの安定的な成長と企業価値向上の実現のため、外部環境の大きな変化に適応できる経営基盤を確立してまいります。具体的には、継続的な ...
【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗
... 2000年以降、企業や事業の買収を活発化してきた。2004年に自動倉庫事業を譲り受けたキトー＜6409＞を皮切りに2014年にニュージーランドの空港手荷物 ...
戦略ケース 永谷園 本業を維持しながらM&Aで1000億円企業へ
1952年、「お茶づけ海苔」で創業した永谷園。お茶づけ・ふりかけ、スープ、調理食品という事業の三本柱で成長してきた老舗メーカーだ。しかし2000年以降は成長が鈍化。
永谷園ホールディングスのMBO - 株式会社COUNTRY X
狙い · 国内市場の成長が限定される中、海外市場の取り込みが必須 · 既存海外事業の拡大と新商品の開発を通じてグローバル市場を創出 · M&AやPMIの支援を行える人材、ブランド ...
投資家の皆さまへ｜経営方針・体制 - 永谷園ホールディングス
当社グループは、安定的な成長と企業価値及びブランド価値の向上を目指し、「企業戦略の充実」及び「新価値提案力の更なるアップ」を経営課題として取り組んでまいりました ...
[PDF] サステナビリティ レポート - 永谷園ホールディングス
「お茶づけ海苔」「おとなのふりかけ」「あさげ」「麻. 婆春雨」「すし太郎」など永谷園の主力商品を製造。 ... 製品・サービス賞 最優秀賞など、数々の賞を受賞. しま ...
[PDF] サステナビリティ レポート - 永谷園ホールディングス
永谷園グループの国内生産拠点を集約し、. 「お茶づ. け海苔」「おとなのふりかけ」「あさげ」「麻婆春雨」. 「すし太郎」など永谷園の主力商品を製造。 ... フルーツなどの ...
永谷園「味ひとすじ」70周年 永谷泰次郎HD社長に聞く カテゴリー ...
永谷園は今3月期、創業70周年を迎えた。親会社の永谷園ホールディングス（HD）は過去最高の業績で推移している。お茶漬けなどの国内食料品のほか、中食 ...
事業等のリスク｜経営方針・体制 - 永谷園ホールディングス
当社グループは、海外（主に米国、英国、フランス共和国及び中華人民共和国）に現地法人を設立し、食料品の製造及び販売等の事業活動を行っております。これらの海外事業展開 ...
永谷園の31歳開発者 「挫折」をヒット商品に変えるためにしたこと
今回登場するのは新卒で永谷園に入社し、商品開発未経験でヒット商品「パキット」を生み出した三田友理恵さんです。下編ではパキットをヒットさせるために ...
🏷 国内事業の展開と戦略
[PDF] 株主通信
での経営の変遷とその背景を改めて振り返. り、歴史をかみしめて未来へのエネルギーに. したいと思います。 □2016年度以降の歩み. 株主の皆様へ. 中経 ...
サステナビリティマネジメント｜サステナビリティ｜永谷園ホールディングス
#### サステナビリティマネジメント｜永谷園ホールディングス
永谷園グループは、2022年12月に「永谷園グループサステナビリティ方針」を策定し、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを強化しています。この方針は、グループ全体でのサステナビリティ推進体制の構築を目指しています。
- **目的**: 「食を通じて幸せで豊かな社会づくり」に貢献すること。
- **アプローチ**: ESG視点での社会や環境問題への取り組み。
#### サステナビリティ方針
永谷園は「味ひとすじ」の精神を持ち続け、以下のような方針を掲げています。
- **オリジナリティの精神**: おいしさを提供し続ける決意。
- **社会課題への取り組み**: 食を通じた活動を通じて、持続可能な社会の実現に貢献。
#### 推進体制・サステナビリティ委員会
サステナビリティ委員会は、社長を委員長とし、以下の部会で構成されています。
- **環境部会**
- **人権部会**
- **商品部会**
- **開示部会**
- **推進部会**: 全体の運営管理を担当。
- **統括委員会**: 各部会からの提案を審議・決議。
#### バリューチェーンの流れとSDGs
永谷園は、SDGsに基づく重要な課題を認識し、商品開発から使用までのバリューチェーン全体での取り組みを行っています。各段階でSDGsの目標に貢献することを目指しています。
#### 重要課題（マテリアリティ）
永谷園は、SDGsや国際基準に基づき、以下の重要課題を特定しています。
1. **食の安全安心**
- **指標**: 方針に沿った内容の維持。
2. **気候変動への対応**
- **目標**: CO2排出量を2018年度比で30%削減。
3. **資源循環・廃棄物削減**
- **目標**: 廃棄物量を2018年度比で20%削減。
4. **持続可能な調達**
- **指標**: 調達方針の遵守。
5. **人権への対応**
- **目標**: 女性管理職比率を15%に。
これらの取り組みを通じて、永谷園は持続可能な社会の実現とグループの成長を目指しています。
商品開発｜永谷園グループの品質保証システムNAFSAS
永谷園の商品は、設計段階から様々なチェック項目に従い、安全性・遵法性の確認を行っています。 主なチェック項目. 殺菌方法, 商品設計に合った殺菌方法であること.
永谷園の舞台裏｜商品情報
永谷園の歴史や商品誕生までの秘話など年表形式でご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。この企業理念のもと、安全 ...
事業セグメント別業績・営業の概況 - 永谷園ホールディングス
各事業の占める売上に対する構成比などをご紹介しています。永谷園ホールディングスは、食のあらゆるシーンにおいてお客さまの生活がより豊かになるような新価値の提案 ...
[PDF] 「味ひとすじ」の理念のもと、 安全かつ高品質で - 永谷園
株式会社永谷園は、 「味ひとすじ」 の企業理念のもと、 即席食品のパイオニアである「お茶 づけ海苔」の開発から現在に至るまで、 常に創意と工夫で時代に合った新価値を ...
ふりかけ・お茶漬け特集 大手メーカー戦略=永谷園・丸美屋、基幹 ...
永谷園、丸美屋の大手二社の今年の戦略は酷似する。二社とも基幹商品のリニューアル、新製品の投入、大型消費者キャンペーンなどほぼ同じ手法でふりかけ分野を総合的に ...
永谷園、海外市場開拓を本格化 国内、低温分野に挑戦 - 日本食糧新聞
永谷園ホールディングス（HD）は、10月1日からの持ち株会社制移行を機に国内は低温分野に挑戦、海外は米国・中国・東南アジアの市場開拓に本格的に ...
🏷 海外事業の展開と戦略
【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗
ここ5年間、永谷園ホールディングスのM&Aが活発だ。狙いは外資系食品関連企業を通じての海外市場の開拓。お茶づけ海苔や即席味噌汁といった国内市場 ...
永谷園、海外展開を加速 新カテゴリー築く - 日本食糧新聞・電子版
永谷園は米国、中国、東南アジアへの展開を加速し、海外売上げを100億円と倍増以上に伸ばす。現地向けの商品供給、販売の業態開発を進める。国内は蓄積した商品開発・ ...
永谷園、経営陣による自社買収成立 上場廃止で海外展開強化
9月ごろの臨時株主総会を経て、東京証券取引所プライム市場への上場は廃止となる。安定株主の下で長期的な視点で海外展開の強化に取り組む。 投資ファンド ...
永谷園ホールディングスがMBO 海外拡大・既存事業強化へ
中長期での海外拡大、既存強化、新事業の推進に伴う短期の収益悪化、株価下落といった株主への悪影響を避ける。経営陣・株主一体の安定体制で機動的、柔軟 ...
店舗開発【永谷園グループ 海外15か国に進出中のグローバル企業】
「ビアードパパ」や「ココフラン」など同社の展開するブランドの出店における店舗開発業務に従事頂きます。 2025年には国内外600店舗達成を目標としており、スピード感 ...
永谷園がMBO成立 三菱商事と海外市場開拓 - 日本経済新聞
三菱商事グループのノウハウを活用することでもう1歩、2歩伸ばしていける」と話した。 永谷園HDの海外売上高は24年3月期で420億円と、連結売上高の37%を ...
永谷園、創業家が自社買収実施と発表 非上場化で海外展開強化 4日 ...
永谷園HDは海外で業務用事業を展開。安定的な成長が見込めるとして、企業の合併・買収（M＆A）や新規事業の創出などにより事業を拡大するとしている。
研究開発部 S.Y.｜仕事を知る｜新卒採用サイト｜株式会社永谷園
新商品の開発業務であれば、企画担当からコンセプトとともにベンチマークとなる商品や飲食店の味が伝えられ、そこから私たちの仕事がスタート。
永谷園グループの品質保証システムNAFSAS
永谷園の商品は、設計段階から様々なチェック項目に従い、安全性・遵法性の確認を行っています。また、過去数十年間の失敗事例を集約して、新商品開発段階で安全な商品作り ...
🏷 各事業の技術的特徴
商品開発｜永谷園グループの品質保証システムNAFSAS
永谷園の商品は、設計段階から様々なチェック項目に従い、安全性・遵法性の確認を行っています。 主なチェック項目. 殺菌方法, 商品設計に合った殺菌方法であること.
フリーズドライ製法｜事業案内｜株式会社永谷園フーズ
フリーズドライ（FD）とは「真空凍結乾燥法」とも言い、食品内の水分を凍結して氷の状態にし、それを真空下で氷から直接水蒸気に変化させ、食品内の 水分を減少させる乾燥 ...
[PDF] 防災非常食に関する取り組み - 永谷園ホールディングス
フリーズドライ（真空凍結乾燥）とは、食品を凍らせたまま、真空状態で水分を取り除く乾燥方法のことです。「フリーズド. ライご飯」は、ご飯を炊いてから ...
J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所
4P · STP · プロモーション戦略 · マーケティング · 流通 · 流通戦略 · 精神分析・行動分析 · 購買行動 ... 企業活動分析 永谷園は24年3月期、創業70周年を増収増益で飾る ...
永谷園の「鍋不要」パスタソース “麺を折る”大胆さをデザイン：日経 ...
#### 永谷園の「鍋不要」パスタソース「パキット」の革新性
永谷園が2023年3月に発売した「パキット」は、忙しい現代人のニーズに応える新しいパスタソースです。この商品は、パスタを“パキッ”と折って袋に入れ、水を加えて電子レンジで加熱するだけで、手軽にゆでたてのパスタを楽しむことができます。調理時間は、600ワットの電子レンジで加熱6分、蒸らし7分の合計13分。これは、従来のパスタソースの調理プロセスと比較して約7分短縮されており、タイパ（タイムパフォーマンス）を重視する消費者に支持されています。
#### ユーザーの声と市場の反応
「パキット」は、発売から11月中旬までに約260万食を売り上げ、年間の売上予想を7カ月弱で達成するなど、好調に推移しています。マーケティング本部の三田友理恵氏は、周囲の友人から「1人前のパスタをゆでるのが面倒」という意見を多く聞いたことが、この商品の開発のきっかけとなったと語っています。特に少量のパスタを調理する際の手間を省くことが、消費者にとって大きな魅力となっています。
#### まとめ
「パキット」は、手軽さと時短を兼ね備えた革新的な商品であり、幅広い年代から支持を得ています。永谷園は、消費者の声を反映させた商品開発を行い、今後もさらなる成長が期待されます。詳細は[こちら](https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00925/)でご覧いただけます。
🏷 マーケティング戦略の4P分析
永谷園 「無理」と言われて燃えた…初商品開発でヒット生んだ執念
三田さんのアグレッシブさがマーケティング部門に買われ、商品開発戦略部（現マーケティング企画部）に異動した。 担当部門のミッションの1つは、新商品を ...
[PDF] 環境・社会報告書 - エコほっとライン
永谷園は長年の「経験」や「技術」を基に「味ひとすじ」な商. 品開発に努めています。 例えば、60年以上親しまれている「お茶づけ海苔」にも使. 用している海苔は、1967年 ...
永谷園生姜部が高めるブランド価値 | GLOBIS学び放題×知見録
マーケティングの4Pを永谷園の事例で分析】お茶漬け、ふりかけ、即席みそ汁などのイメージがある永谷園。そんな同社が2007年から取り組み始めたの ...
マーケティング・ミックスとは？4Pと7Pの基本と活用事例を解説
マーケティング・ミックスとは、企業のマーケティング戦略を実現するための具体的な方法、実行戦術のことです。マーケティング・ミックスの構成要素である4P、4Pに対応 ...
マーケティングミックス(4C、4P)とは？活用方法を分かりやすく解説
マーケティングミックスとは、マーケティング戦略の成果を出すためにフレームワークやツールを組み合わせることです。 代表例としては企業視点の「4P分析」や消費者 ...
🏷 主力製品の紹介
お茶漬け（お茶づけ）ミュージアム | 商品ブランド | 永谷園
#### お茶漬けミュージアムの概要
お茶漬けミュージアムは、永谷園が提供する高級タイプのお茶漬けを紹介するブランドです。こだわりの原料を使用し、手間ひまかけて作り上げた商品が特徴です。
- **高級感**: 最上級の原料を使用し、包装も手作業で仕上げられた贅沢なお茶漬け。
- **地域限定商品**: 北海道の土産店でのみ販売される鮭を使用したお茶漬けなど、地域に根ざした商品も展開。
- **フリーズドライ技術**: 料亭で出されるような高級感を持つフリーズドライの具材を使用。
#### ユニークなメニュー
お茶漬けミュージアムでは、従来のイメージを打破した若者向けのユニークなメニューが多数あります。
- **新感覚の冷やし茶づけ**: 烏龍茶をかけるスタイルで、中華風の具材とさっぱり感が好評。
- **健康志向**: 減塩志向に応えた塩分20%カットのお茶漬けや、朝の目覚めにぴったりな健康感のある商品も。
#### 商品の多様性
お茶漬けミュージアムでは、様々なニーズに応える商品が揃っています。
- **アソートタイプ**: 4メニューが入った小容量のアソートタイプ。
- **受験生向け**: 特製かまぼこが入ったカップ茶づけは、受験勉強の夜食に最適。
#### 公式情報
詳細な商品情報やキャンペーンについては、永谷園の公式サイトをご覧ください：[永谷園公式サイト](https://www.nagatanien.co.jp)
永谷園革命の歴史
食卓に笑顔を生み出す“永谷園の味革命” 約300年の挑戦の歴史を紹介！ タイトルフレーム. 永谷園革命瓦版. 1738年. 茶の神になった男. 始まりは285年前！ 永谷宗七郎.
お茶づけ｜商品情報｜味ひとすじ 永谷園
レギュラーシリーズ · カップ入りお茶づけ · アソートシリーズ · だしごこち · 子ども向けお茶づけの素 · ご飯付きカップ茶づけ · その他お茶づけ · 地域限定みやげ（土産店限定） ...
人的資本｜人権への対応｜サステナビリティ - 永谷園ホールディングス
一般企業の平均や、組織間比較等により、未然にリスク要因を分析する等、従業員がより働きやすい職場になるよう努めています。 ※対象は永谷園ホールディングス、永谷園.
働き方｜会社情報｜味ひとすじ 永谷園
社員の活躍状況やダイバーシティ推進、次世代育成、障碍者雇用など働き方をご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。
永谷園の平均年収と初任給を紹介！事業内容や他社との比較も
ここからは 永谷園の競合企業を3社紹介 します。競合他社との差別化や比較をする際の参考にしてください。 キッコーマン; 味の素; キューピー. ①キッコーマン.
商品開発戦略部 T.Y.｜仕事を知る｜新卒採用サイト - 永谷園
今後の主力となる新商品や開発プロセスそのものを形にしたい。 永谷園の今後の主力となるような令和の定番商品を開発することです。そのためには、まず、商品開発 ...
第1話 辞令「ぶらぶら社員」殿 | マンガ「麻婆春雨」の開発秘話 今日 ...
「当社は、次に何を開発するかという点が弱いと感じている。そこでこれからの2年間、食べたいものを食べ、行きたいところに行き、とにかく“ぶらぶら”して新商品のアイデア ...
🏷 対象顧客セグメントの分析
人的資本｜人権への対応｜サステナビリティ - 永谷園ホールディングス
一般企業の平均や、組織間比較等により、未然にリスク要因を分析する等、従業員がより働きやすい職場になるよう努めています。 ※対象は永谷園ホールディングス、永谷園.
事業セグメント別業績・営業の概況 - 永谷園ホールディングス
各事業の占める売上に対する構成比などをご紹介しています。永谷園ホールディングスは、食のあらゆるシーンにおいてお客さまの生活がより豊かになるような新価値の提案 ...
[PDF] 永谷園グループ 環境・社会報告書 2021
永谷園の定番商品であるお茶づけシリーズは、「子育て世帯」に支えられた商品です。お茶づけ. ユーザーを年齢別にその利用シーンを見てみると、子育て世帯に該当する年齢層 ...
働き方｜会社情報｜味ひとすじ 永谷園
社員の活躍状況やダイバーシティ推進、次世代育成、障碍者雇用など働き方をご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。
永谷園と味の素が中華調味料カテゴリーで激突 - 日本食糧新聞・電子版
昨年から中華調味料カテゴリーで（株）永谷園と味の素（株）の商品開発・販売競争が表面化しているが、今後の競合はさらに熾烈なものとなりそうだ。永谷園は味の素の中華 ...
永谷園の平均年収・募集要項について解説｜競合企業との比較も紹介
①キッコーマン. キッコーマンの 2022年度の売上高は約6,608億円で、平均年収は820万円 です（引用元：キッコーマン 107期有価証券報告書）。 ... 社員の平均年齢は43.6歳で平均 ...
🏷 時代ごとの事業変遷と戦略の総括
[PDF] 環境・社会報告書 - 永谷園
私たち永谷園は、2013年5月1日の創立記念日をもって創立60周年を迎え、新たな次の. 30年に向かうスタートラインに立ちました。 社長就任後、私はさまざまなお取引先へ ...
[PDF] サステナビリティ レポート - 永谷園ホールディングス
「お茶づけ海苔」「おとなのふりかけ」「あさげ」「麻. 婆春雨」「すし太郎」など永谷園の主力商品を製造。 ... 製品・サービス賞 最優秀賞など、数々の賞を受賞. しま ...
[PDF] サステナビリティ レポート - 永谷園ホールディングス
永谷園グループの国内生産拠点を集約し、. 「お茶づ. け海苔」「おとなのふりかけ」「あさげ」「麻婆春雨」. 「すし太郎」など永谷園の主力商品を製造。 ... フルーツなどの ...
永谷園の舞台裏｜商品情報
永谷園の歴史や商品誕生までの秘話など年表形式でご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。この企業理念のもと、安全 ...
農水省／永谷園の産業競争力強化法「事業再編計画」認定 | 流通ニュース
#### 事業再編計画の認定
農林水産省は、永谷園分割準備会社が提出した「事業再編計画」を9月17日付で認定しました。この計画は、産業競争力強化法に基づいており、永谷園は食料品の製造・販売事業を100％子会社に承継させる吸収分割を行い、持株会社制に移行します。
- **認定の背景**
永谷園は、事業再編計画が産業競争力強化法の認定要件を満たすと認められました。これにより、会社分割に伴う増資や不動産取得に関する登録免許税の軽減措置を受けることができます。
- **生産性向上の目標**
2017年度には修正ROAを2.0％以上向上させることを目指しています（2014年度比）。財務健全化を図り、有利子負債はキャッシュフローの10倍以内、経常収支比率は100％以上を目指します。
- **新商品開発**
チルド関連商品や米関連商品を新たに開発・製造・販売し、新商品の売上高比率を全社売上高の1.72％以上とする計画です。
- **従業員の推移**
永谷園分割準備会社では、2015年10月時点で691名から2018年3月時点で721名に増加する見込みです。新規採用や出向、転籍などを通じて30名の増加を予定しています。
- **実施時期**
事業再編計画の実施は、2015年10月1日から2018年3月までの期間で行われます。
この事業再編計画は、永谷園の競争力を高める重要なステップとなるでしょう。詳細は[流通ニュース](https://www.ryutsuu.biz/)でご確認ください。
永谷園 - ジャパンセンター - Japan Centre
永谷園は1738年に煎茶から始まり、現在はふりかけやお茶漬けなどの人気商品をはじめ、数多くの商品を提供しています。
今度は社員にも聞いてみました！永谷園社員の「思い出 ... - PR TIMES
10位：あさげ・・・フリーズドライタイプ（1974年～現在）・生みそタイプ（1985年～現在） ... 「手作りのおみそ汁に負けない上質な味わい」をコンセプトに誕生した ...
ふりかけ・お茶漬け特集 大手メーカー戦略=永谷園・丸美屋、基幹 ...
永谷園、丸美屋の大手二社の今年の戦略は酷似する。二社とも基幹商品のリニューアル、新製品の投入、大型消費者キャンペーンなどほぼ同じ手法でふりかけ分野を総合的に ...
研究開発部 S.Y.｜仕事を知る｜新卒採用サイト｜株式会社永谷園
新商品の開発業務であれば、企画担当からコンセプトとともにベンチマークとなる商品や飲食店の味が伝えられ、そこから私たちの仕事がスタート。
📖 レポートに利用されていない参考文献
検索結果: 243件追加のソース: 0件チャット: 15件
[PDF] 味ひとすじ - 永谷園
永谷園では、戦略策定・業務監督機能と、業務執行機能. との分離を明確にするために、 2002年6月から 「執行役. 員制度」を導入しており、 現行の経営体制(2010年6月. 29日 ...
皆様のおかげで、本日創立70周年を迎えることができました。
創立70周年を迎えた本日より永谷園ホールディングスHPにおいて、「永谷園革命」と題し、これまで70年にわたる取り組みを「革命」を切り口として紹介 ...
[PDF] 株式会社永谷園ホールディングス
1．基本的な考え方. 当社グループは、ステークホルダーの立場を尊重し、長期的な関係を築き、企業の発展につなげていきたいと考えています。
浮世絵カード封入の理由 茶漬け王者・永谷園の知恵 - 日経BizGate
日本文化を重んじる永谷園は2000年夏場所から続けている、大相撲への懸賞 ... 【戦略×成長M&A】戦略から実行までのポイントと実行する組織体制 ...
永谷園 - Wikiwand
永谷園MBO成立､上場廃止へ 三菱商事と狙う外国人の胃袋 - 日本経済新聞
永谷園ホールディングス70 周年を記念して「永谷園バーチャル展示室 ...
永谷園、中国向け越境ECに参入 | ネットショップ担当者フォーラム
開発者の熱がメディアにも伝播した「パキット」の広報戦略
マーケティング本部の酒井繁氏は、「パキット」の広報活動を行う上で最初に注力したのは、商品の企画背景や開発秘話といった社内にあるストーリーを整理し、広報として発信 ...
[PDF] 中小企業の新しい生存戦略に関する調査研究
その後、時代の変遷とともに、バッグ等の袋物を主力事業. とするようになり、徐々に現在の事業体系へと社内体制が整備されていった。 しかし、近代・現代の日本では江戸 ...
永谷園 - 歴代社長 - わかりやすく解説 Weblio辞書
永谷園 歴代社長 株式会社永谷園（ながたにえん、NAGATANIEN Co., Ltd.）は、お茶漬け海苔・ふりかけ・味噌汁等を製造・販売する食品メーカー。
[PDF] 30号記念特集 これまでの歩み - ファイネット
今号では、マーケティング論・経営戦略論がご専門の明治大学専門職大学院・. 上原征彦教授に、中間流通取引における基本的な機能をご説明いただく ...
[PDF] フリーズドライ製品市場における販路の展開 - 島根県立大学
これら3社の中でも特に永谷園は天野実業の最大の競争相手である。永谷園はフリーズド. ライを専門として事業展開しているわけではないが、即席みそ汁 ...
[PDF] ENEX REPORT 2023 - 伊藤忠エネクス
新中期経営計画「ENEX2030」の背景. 当社グループは、1兆円を超える売上収益に ... 中長期の経営戦略・方針に係る議論の深化、議論を促すための運営体制の向上等 ...
変化の激しい時代に勝つためには、複数の「競争の型と経営戦略の ...
長期経営計画 | 企業情報 | 東急建設株式会社
Kanamori Marketing Office: マーケティング戦略
ＮＥＷＳ
誕生から72年の永谷園「お茶づけ海苔」が新しいカタチへと進化 ...
今回永谷園の伝統の根源である「お茶づけ海苔」ブランドで新商品を開発するにあたり、まずはお茶づけを通して「お客様に届けたい本来の価値」を改めて ...
永谷園ホールディングスのMBO｜ma_watch - note
海外展開の拡大 ; 既存商品・ブランドの競争力強化 ; 新たな事業の柱の構築による売上拡大 ; 業務提携及びM&Aによる収益機会の拡大 ; 初回提案（2024年5月8日）.
【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？ - エキサイト
同社は「ビアードパパ」事業では中国や韓国、台湾といったアジアのほか、米国やカナダなどへ積極的に海外展開してきた。買収時点での海外店舗数は約200店 ...
[PDF] 平成27年9月17日認定 - 経済産業省
株式会社永谷園分割準備会社の事業再編計画のポイント. 株式会社永谷園は、平成27年10月1日に分割を行い、 持株会社体制へ移行する。 具体的には ...
[PDF] 2021 年10 月1 日 株式会社永谷園ホールディングス 連結子会社の ...
当社は「企業戦略の充実」と「新価値提案力の更なるアップ」を経営課題として企業活動を行ってまいりまし. た。その中で加速する競争環境の変化への ...
永谷園 - ブランディング戦略のための情報発信サイト - CBOメディア -
永谷園ブランドとは、「お茶づけ海苔」の誕生と成長の過程で培われた「オリジナリティのある開発力」「アイデアを形にする技術力」「お客様に届ける営業力 ...
70周年特設サイト「永谷園革命」｜永谷園ホールディングス
永谷園、スノーピークも上場廃止 好調企業で「上場離れ」が相次ぐワケ ...
永谷園ホールディングス・23年3月期 海外がけん引し過去最高達成 ...
日本の上に何のせる？」 お茶づけ新プロジェクト始動のご案内 | 永谷園 ...
カップ入り お茶づけ海苔（永谷園）2024年9月9日発売 - 日本食糧新聞 ...
永谷園”初”の越境EC】『豌豆公主(ワンドウ)』にて2017年6月より商品 ...
永谷園創業家がMBO、非上場化で海外展開強化 - NNA ASIA
【共同】永谷園ホールディングス（HD）は3日、創業家らで構成する経営陣が投資ファンドの丸の内キャピタルと組み、自社買収（MBO）を実施すると発表した。
永谷園、海外市場開拓を本格化 国内、低温分野に挑戦 - NewsPicks
永谷園ホールディングス（HD）は、10月1日からの持ち株会社制移行を機に国内は低温分野に挑戦、海外は米国・中国・東南アジアの市場開拓に本格的に動き出す。
【購買データから作る企画】顧客の”価値観”を軸に商品のストーリー ...
株式会社永谷園 · ”価値観”を軸とした想定顧客層に商品の世界観やストーリーをどのように届けるか · データ分析によって裏付けられた想定顧客層 · 今までにない手法で世界観を ...
5月17日は何の日】10年前、永谷園が「お茶漬けの日」に登録 | ツギノジダイ
[PDF] 株式会社 永谷園ホールディングス
... 事業の持続的な成長と中長. 期的な企業価値の向上等といった経営戦略の一環として、政策的に必要とする企業の株式を保有しております。政策保有株式を ...
「永谷園グループ サステナビリティレポート2024」公開 「食 ...
永谷園グループは、「食を通じて幸せで豊かな社会づくり」に貢献するため、サステナビリティ委員会を中心に、社会や環境問題をはじめとする ...
事業戦略の立て方｜経営戦略との違いや策定に役立つフレームワークを ...
全社戦略を立案する：組織の永続に必要な4つの取り組み | 戦略 ...
サステナビリティに関する重要課題及び人権・人的資本に関する方針等 ...
プロトキ・No.004】「永谷園がMBOを成立させ上場廃止へ」を弁護士が ...
永谷園ホールディングス[2899]：コーポレート・ガバナンスに関する ...
また、当社グループは上記企業理念をもとに以下の経営課題に取り組んでいます。①「企業戦略の充実」当社グループの安定的な成長と企業価値向上の実現の ...
経営戦略・事業戦略｜サービス - クニエ
クニエの経営戦略・事業戦略分野のサービスご紹介。クニエのコンサルタントは経営者と同じ視座に立ち、非連続な戦略的意思決定の支援から、社内外の合意形成、 ...
経営戦略・事業戦略の立案と実行 | MRI 三菱総合研究所
企業の長期ビジョンや中期経営計画に基づいた全社戦略・経営戦略、および事業戦略の策定と実行を支援します。
人的資本経営 ～人材の価値を最大限に引き出す - 経済産業省
そこで、経産省では、「人的資本経営の実現に向けた検討会」を設置し、持続的な企業価値の向上に向けて、経営戦略と連動した人材戦略をどう実践するか、議論を重ねました。
プレスリリース発信文化の普及と発展を。可能性拡大に貢献した11 ...
「お茶づけ海苔」をはじめ、数々のロングセラー商品を持つ株式会社永谷園ホールディングスは、今年6月にSNSを通じて「冷やし茶漬けに合いそうな冷たい ...
[PDF] 経営戦略について - 久留米市
「経営戦略」とは、各公営企業が将来にわたりサービスの提供を安定的に継続す. ることを目的とした中長期的な経営の基本計画です。 本経営戦略は、経営の健全化と基盤強化 ...
「多角経営におけるブランド価値の向上」 ブランディング戦略と ...
1.1. 多角経営の基本概念. 多角経営とは、企業が複数の異なる事業分野に進出し、複数の収益源を持つ経営戦略を指します。このアプローチは、一つの ...
コーポレート・ガバナンス｜サステナビリティ｜永谷園ホールディングス
戦略ケースの教科書 Online - J-marketing.net produced by JMR生活 ...
経営戦略と組織間提携の構図
株式会社永谷園が計画立案業務効率化のためにAI×SaaS生産 ...
生産計画の自動化により生産性向上と柔軟な生産体制を目指す国内製造業のDXを支援するスカイディスクは、お茶づけ、ふりかけ、即席みそ汁、その他飲食 ...
[PDF] 「未来型食品工場コンソーシアム」結成のお知らせ - 永谷園
ロボティックスや AI などを活用した革新的な食品製造プロセスを確立するため、当社が持つ製造現場の知識と経. 験を積極的に活用し、食品産業の発展に貢献 ...
全件一覧｜よくいただくご質問｜味ひとすじ 永谷園
よくいただくご質問とその回答をご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。この企業理念のもと、安全かつ高品質で、 ...
株式会社永谷園が計画立案業務効率化のためにAI×SaaS生産 ...
直感的な操作で設定条件の変更や修正ができるため、属人化しやすい計画 ... 各工場それぞれの技術力や強みを集結し、今後予想される激しい競争に ...
【挑戦する喜び、おいしさと共に】【20卒】永谷園 ...
2020卒の東京海洋大学大学院の先輩が書いた【挑戦する喜び、おいしさと共に】の永谷園ホールディングス技術系総合職の内定エントリーシートです。先輩の通過ESの質問と ...
地域社会と次世代の発展のために - 永谷園ホールディングス
永谷園グループの各事業所では、定期的に周辺地域の清掃活動・美化活動に取組んでいます。近隣の工場の方や地域の方と一緒に活動を行うこともあり、従業員だけでなく ...
株式会社永谷園芸｜幸せの花を咲かせる種づくり
当社では花を生産・加工するだけでなく、各地にお届けする運送サービスも行っております。花を運ぶのには技術が必要です。株式会社永谷園芸だからこそできる細やかな心配り ...
[PDF] 原材料識別のためのバーコードガイドライン
AI（アプリケーション識別子）の利用に関する、さらに詳しい解説や、GS1標準バーコードの作成や読み取りに関する. 技術的な情報等が記載されています。 ... 各事業者が ...
原材料調達｜永谷園グループの品質保証システムNAFSAS ...
株式会社永谷園が計画立案業務効率化のためにAI×SaaS生産スケジューラ ...
事業案内｜株式会社永谷園フーズ
主な取組み｜サステナビリティ - 永谷園ホールディングス
永谷園は、長年の「経験」や「技術」をもとに商品開発に努めています。 70年以上親しまれている「お茶づけ海苔」などに使用している海苔は、1967年に全国の漁連の入札 ...
おいしさも環境保全も変わらず追求#09／株式会社 永谷園
特徴は基本計画をもとにした独自のシステムを採用している点。本業 ... 永谷園では定期的に従業員向けの環境教育（講習会）も行っている。 環境 ...
なぜ日本人は巣ごもりすると｢永谷園のお茶づけ｣を無性に食べたく ...
外出自粛期間が長引くなか、お茶漬け商品が人気だ。永谷園の「お茶づけ」シリーズは対前年比で約120％と大きく伸びた。約70年もの間支持される理由はどこにあるのか。
永谷園HDの企業情報 - 2899 / プライム / 食料品 - バフェット・コード
具体的には、継続的なコスト管理に取り組むとともに、着実な計画実行と大胆な施策 ... 東京都大田区東六郷に六郷工場(現・株式会社永谷園技術開発センター)を建設。
永谷園と永谷茶業の関係 - Genspark
永谷園、AI×SaaS生産スケジューラ「最適ワークス」を導入 生産計画の ...
株式会社永谷園の決算/売上/経常利益を調べ、世間の評判を徹底調査 ...
永谷園史上最多！24万人に「フリーズドライあさげ」サンプリング実施の ...
永谷園 長期保存食 フリーズドライごはん 白飯
新技術・食品開発賞特集：新技術・食品開発賞=永谷園「フリーズドライ ...
楽天市場】非常食 永谷園 災害備蓄用 長期保存食 フリーズドライご飯 x ...
【7年保存可能】永谷園主食ご飯セット フリーズドライご飯12食入り 長期保存 ごはん ご飯 非常食 地震 避難 軽い 持ち運び 緊急 災害
永谷園 フリーズドライご飯4種セット／6食 | ＴＢＳショッピング
フリーズしてドライ？ 宇宙でも活躍するフリーズドライ食品
フリーズドライ製法は、減圧することで、食品中の氷（水分）を気体に変化させ、乾燥させているのです。そして、水分が抜け出た後は、スポンジ状に穴が開いて ...
[PDF] 長期保存食品 のご案内 - 永谷園
○フリーズドライ製法で、すぐにご飯が食べられます。 ・お湯 3 分、水 5 分で「ご飯」ができます。水やお湯を使わずに、そのままでも美味しく食べ ...
あの定式幕カラーでおなじみ【永谷園】から”3分”で出来るご飯を ...
特徴①：お湯で3分・水で5分！圧倒的な速さ ... お湯を入れてたった3分待つだけ。永谷園のフリーズドライ技術により、短時間でおいしいご飯が食べられるようになりました。3分 ...
永谷園 長期保存食 フリーズドライごはん カレー味
永谷園 長期保存食 フリーズドライごはん わかめ味 - 防災グッズ.COM
【長期8年保存】お湯で3分、水で5分、そのままでも食べられます！ ◇特定原材料28品目不使用。永谷園製で、50年の歴史があるフリーズドライ技術を惜しみなく投入。
[PDF] 【バーチャル工場見学】 「長期保存食フリーズドライごはん」 動画 ...
長年にわたりノウハウを蓄積したフリーズドライ技術を活かし、いつでも「手軽に」. 「おいしく」召し上がりいただけるほか、一目で永谷園の商品と ...
長期保存食フリーズドライごはん（永谷園） » With you , WIZNet 株式 ...
自社通販】永谷園のＦＲＥＥＺＥ(フリーズ) ＤＲＹ(ドライ) 「鶏五目 ...
[PDF] NEWS - 永谷園
株式会社 永谷園（社長：五十嵐 仁、東京都港区）は、長年にわたって手掛けているフリーズドライ技術と、弊社. 商品と関わりの深い「お米」を組み合わせ ...
[PDF] 災害備蓄に適した商品 のご案内 - 永谷園
そこで、さけ茶づけやみそ汁で活用しているフリーズドライ技術. を駆使して、お湯でも水でも早く戻るフリーズドライご飯を開発。「簡単に」「早く」「美味しく」食べ ...
【バーチャル工場見学】「フリーズドライごはん」の動画を公開 ...
長年にわたりノウハウを蓄積したフリーズドライ技術を活かし、いつでも「手軽に」「おいしく」お召し上がりいただけるほか、一目で永谷園の商品と ...
[PDF] スライド 1 - 未来マネジメント
4P ・商品戦略の考え方と使い方〔演習〕. ・価格戦略の考え方 ... ・マーケティング環境分析と標的市場の選定 ... ○マーケティング戦略立案ストーリに基づいた事業 ...
マーケティングの4Pをデータで磨く：4Pにおけるデータの活用事例
マーケティングの4Pは、商品、価格、流通、プロモーションの4つの要素から成り立っています。これらはマーケティング戦略を策定する際の基本的な ...
活用事例あり】マーケティングミックスで効果的な戦略を作成！4P×4Cを ...
マーケティングの4Pとは？4Cや3Cとの違い・戦略の基礎を作る4つの ...
成功事例に学ぶ マーケティング戦略の教科書 - かんき出版
「43社の成功事例」とともに解説していく。 1 環境分析によって市場への導入時期を踏まえたマーケティング戦略 2 セグメンテーションに重点を置いたマーケティング戦略 3 ...
4Cとの違いを解説 マーケティングにおける4P分析とは？特徴や事例
マーケティングにおいて顧客ニーズに応じた商品・サービスを提供するために、「4P分析」は欠かせません。こちらの記事では4P分析の特徴や事例、4Cとの ...
STP分析とは？わかること・やり方とマーケティングでの活用事例
STP分析とは、市場を「セグメンテーション」で細分化し、「ターゲティング」で狙うべき市場を定め、「ポジショニング」で競合との差別化を図ることで ...
4P・4Cの違いとは？考え方や活用方法、注意点を解説
初めに、4Pと4Cはいずれもマーケティング戦略立案を行う際の基本的な分析方法ですが、根本的に「考える視点」が異なります。 4Pは企業視点、4Cは顧客視点 ...
4Pとは？マーケティングミックスの基本要素 - Genspark
はじめてのマーケティングプロセス-基本理論から成功事例を解説
マーケティングミックス「4P」の意味と活用の基本を知ろう ...
4Pとは？マーケティングにおける考え方や、4Cとの違いをわかりやすく解説
マーケティング戦略４Ｐ（マーケティング・ミックスMM） Product Price ...
4P分析とは？マーケティング戦略の基礎を徹底解説 - ビアフロス
その基礎となるのが「4P分析」です。4P分析は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の4つの要素を体系的に分析すること ...
マーケティング の4P・4Cとは？戦略を事例でわかりやすく解説します ...
4P戦略の検討｜PAMPHLET.make[パンフレット.メイク]
マーケティングの全体像について／その③ | 石川県金沢市の総合広告 ...
楽しく誰にも分かるマーケティング：Ｖｏｌ⑩ 具体的施策（４P）：製品 ...
４P分析とは｜基本から実際の活用事例を詳しく解説 | お役立ち情報 ...
第20回 マーケティングの個別戦略を考える（1）～4P戦略をどう使うか ...
4Pを活用して競合に差をつける！マーケティングに失敗しないための3 ...
永谷園生姜部が高めるブランド価値 - ： - それゆけ！ カナモリさん
マーケティングの鉄則は、4Pの前に、それがターゲットに受け入れられるのかという、「ターゲティング」がしっかりしていることが求められる。従来製品が、 ...
4P・4Cを活用したマーケティング戦略 | Myタウンページ
企業視点で考える「4P」と、顧客視点で考える「4C」を組み合わせることで、より効果的な商品開発やプロモーションが可能になります。このような複数の視点から分析を ...
日刊食品通信 紙面見出し一覧
... 【4P】. ◎山崎、節約志向にも応える戦略製品を披露 ◎ビールに合う「缶つま」など新製品とCP ◎人事 エスビー食品（10月1日付） 【5P】. ◎「SUNTORY FROM FARM ...
マーケティング・ミックス（4P）～価格戦略（Price）～
価格戦略（Price）. 価格戦略は、企業の利益を左右する重要な意思決定事項です。 マーケティング・ミックスの4Pのうち、ただちに利益を左右する「唯一のP」となります。
価格戦略（プライシング）とは｜4P分析｜マーケティング戦略
価格戦略とは、マーケティングミックス4Pのひとつ「Price」のことです。「顧客が購入する製品の対価として支払う金額」を決めることが価格戦略の基本です ...
4Pとは｜市場調査・アンケート調査のマクロミル
4Pの「P」は、Product（製品戦略）、Price（価格戦略）、Place（流通・チャネル戦略）、Promotion（販促・コミュニケーション戦略）の4つを指す。これに「Person（人材 ...
マーケティングミックス｜マーケティング戦略の基礎知識5 - イプロス
価格戦略は、4PのPriceに該当し、利益計画に基づいた価格を決めることをいいます。価格は、商品・サービスを購入する尺度です。顧客が認める価値と、その ...
マーケティングの４Ｐ
知っておきたい「価格戦略」 顧客が満足、利益上げる値付けノウハウ ...
4P分析とは？やり方やポイント、4C分析との違いを解説
商品情報｜味ひとすじ 永谷園
商品カタログから探す · お茶づけ · ふりかけ · 即席みそ汁 · 即席お吸いもの・ スープ · ちらし寿司の素 · チャーハンの素 · そうざいの素 · 麺商品.
ブランドサイト｜味ひとすじ 永谷園
商品情報 商品情報. 商品情報 トップ · お茶づけ · ふりかけ · 即席みそ汁 · 即席お吸い ... 新商品・リニューアル商品 · 販売終了予定商品・販売終了商品 · ブランドサイト ...
永谷園、即席味噌汁やふりかけ27品値上げ 約6〜18% - 日本経済新聞
主力商品である「生みそタイプみそ汁 あさげ 徳用10食入」は希望小売価格が税抜きで330円から同350円になる。 同社は、9月に「お茶づけ海苔」や「松茸の味 ...
新しいお茶づけのカタチ」提案 カップタイプでいつでも「ホッと」する ...
永谷園、お茶漬けやお吸い物を値上げ 16品を9月から - 日本経済新聞
缶詰・瓶詰・レトルト食品特集：永谷園 春雨・かに玉、2桁成長 - 日本 ...
永谷園お茶漬け ６月から値上げ 市販用１９品 ７年ぶり | 沖縄タイムス ...
Amazon.co.jp: Nagatanien 永谷園 A-Label あたためなくてもおいしいカレー 中辛 5年保存 10食入 : 食品・飲料・お酒
amazon.co.jp永谷園もれなく50pt必ずもらえる！レンジで作って実感キャンペーン
生産：食品安全管理システム - 永谷園ホールディングス
食品安全管理システムとは. 永谷園の食品安全管理システムは、品質の安全性確保を軸としているHACCPと、その国際規格であるFSSC22000で規定されている事項を基本とし、
永谷園の商品一覧 - カウネット
永谷園の通販ならカウネット。「あさげ・ひるげ・ゆうげ粉末おみそ汁アソート30食」、「毎日のおみそ汁 5種のバラエティーセット 10袋入」などの商品を扱っております ...
「だしごこち」シリーズ | 商品ブランド - 永谷園
各商品ごとに「だし」を一番美味しく感じられる原料や製法をセレクトしています ... 商品ラインアップ. だしごこち だし茶づけ かつお. だしごこち だし茶づけ ...
株式会社永谷園フーズ様 - 事例 - パナソニック コネクト
導入されたタフブックは生産ラインの脇に配置され、商品検品時の写真撮影や工程管理の入力作業に活用されていました。永谷園ブランドの中には粉末状の製品も多く、粒子 ...
味ひとすじ 永谷園
商品 PRODUCTS · お茶づけ · ふりかけ · 即席みそ汁 · 即席お吸いもの・ スープ · ちらし寿司の素 · チャーハンの素 · そうざいの素 · 麺商品.
新商品・リニューアル商品｜商品情報｜味ひとすじ 永谷園
生産と管理｜食の安全・環境活動｜味ひとすじ 永谷園
永谷園、自社ECサイト「永谷園オンラインショップ」を10/26オープン ...
お茶漬け（お茶づけ） | 商品ブランド - 永谷園
ラインナップ · お茶づけ海苔 4袋入 · お茶づけ海苔 8袋入 · さけ茶づけ 3袋入 · さけ茶づけ 6袋入 · 梅干茶づけ 3袋入 · 梅干茶づけ 6袋入 · たらこ茶づけ 3袋入 · たらこ茶づけ 6 ...
永谷園ホールディングス
おいしい商品をお客さまに提供することを目指し続けます。 バーチャル工場見学. 「お茶づけ海苔」や「おとなのふりかけ」など、 永谷園商品ができるまでを動画でご紹介！
Amazon | Nagatanien 永谷園 鶏スープ 3食入 ×10個 | Nagatanien | スープ 通販
amazon.co.jp永谷園 味わい茶漬け 4種 - アスクル
永谷園信州限定スープ詰め合せ｜ 信州長野の乾物,ふりかけ・お茶漬け ...
ふりかけ｜商品情報｜味ひとすじ 永谷園
永谷園 煮込みラーメン しょうゆ味 1個
顧客セグメントとは｜作成方法、活用する5つのステップを解説 | 株式 ...
セグメンテーションとは？ BtoB事業で「売れるセグメント」を発見する ...
勝つためのマーケティング「ターゲットの選定方法」
セグメント化した後に、その細分化された市場で売っていく商品の選定や対象者の絞り込みを行うのがターゲティングです。 そのとき、自社の強みが十分発揮でき、かつその ...
顧客セグメントとは？作り方や効果的な検証方法 - Flipdesk
顧客セグメントと一緒に考えるべきものとして、「STP分析」があります。STP分析とは、「Segmentation(セグメンテーション)」「Targeting(ターゲティング)」「Positioning( ...
永谷園HD【2899】四半期報告書－第70期1Q - バフェット・コード
四半期報告書－第70期1Q · 1事業等のリスク · 2経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 · 3経営上の重要な契約等.
市場細分化が創造する市場 - J-Stage
ターゲット顧客層. 若年男性を中心. とした幅広い層. 都会で働く若年女性. 主婦，学生 ... 10）2010 年 1 月 20 日に発表された同社プレスリリース. 「ワコールと永谷園が ...
顧客セグメントとは？分類方法や、分析手法などについて詳しく解説
顧客セグメントとは、顧客の属性や行動傾向などによって分類したグループのことです。この記事では、顧客分析セグメントの分類や評価、分析方法などについて詳しく解説 ...
ユニークデータと徹底分析で実現する長期・安定的な顧客獲得
自社データのみでは発見できなかった新しいターゲット層の発掘と安定した加入率を実現. 施策, 成約者データの分析結果をもとにしたセグメントを作成。その成果をさらに分析 ...
デジタルマーケティング全盛の今、改めて考える顧客セグメントの可能性 ...
顧客セグメント・成長パスによる顧客理解｜導入事例｜株式会社ビヨンド ...
顧客セグメントとは？作り方や活用の流れ、成功事例を分かりやすく解説 ...
セグメンテーションとは？やり方と活用事例、ターゲティングとの違い ...
新規事業で重要なSTP分析とは？マーケティング戦略での目的や活用方法 ...
子どもから大人まで多様化させた永谷園が、3年ぶりに新しい ...
今回の新商品「パリサクかつおふりかけ」では、子どもでもない、大人でもない、その中間である中高生をターゲットに置いて、新たな市場創造を狙います。
[PDF] 2024年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結）
2024年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結）. 2024年2月9日. 上場会社名. 株式会社 永谷園ホールディングス. 上場取引所.
永谷園 みそ汁で通販に再参入、3つの通販専用品を展開 - 通販新聞
当初は、永谷園ブランドに愛着を持つファン層を中心に、通販専用の特別商品の提供で顧客の囲い込み、関係強化を進める。 食品は、おみそ汁の販売に ...
開発者の熱がメディアにも伝播 「パキット」の広報戦略
「私たちが想定していた『パキット』の主要ターゲット層は“働く女性”でした。ターゲット層は日頃、SNSなどのオンライン上で情報探索を行うことが多い ...
【永谷園のお茶づけ海苔】居酒屋の〆が原点 味もデザインも変えない
また、おにぎりの味から着想を得たという「さけ茶づけ」や「梅干茶づけ」、「たらこ茶づけ」なども次々と発売したことで、新しい顧客層の取り込みにも成功 ...
[PDF] 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結）
以上の結果、中食その他事業の売上高は15,071百万円（前年度比 15.2％増）となりました。
2023年度結果｜気候変動への対応｜サステナビリティ｜永谷園 ...
毎日忙しくても、「私の時間は大切にしたい。」そんな私に、ちょうど ...
[PDF] 加工食品企業の多角化とブランド戦略 - 日本大学
需要の動きに対応して、近年では多品目の新製品を市場に導入するため多角化する動きが. 顕著である。このような新製品の導入によって持続的発展を求める食品企業では、 ...
日本マーケティング研究所
2024.03.04更新】マーケティング課題の一覧とデータ活用をまとめていく ...
[PDF] 環境・社会報告書 - 永谷園
永谷園では、戦略策定・業務監督機能と、業務執行機能と. の分離を明確にするために、2002年6月から「執行役員制. 度」を導入しており、現行の経営体制（2012年6月28日現在）.
【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？
永谷園は今回のMBOについて、国内市場が成熟期を迎えた中で、さらなる海外展開や大規模な設備投資、M＆Aに対応するためとしている。ただ、すでに海外展開に ...
永谷園グループ 環境・社会報告書2022」公開 | 株式会社永谷園 ...
2024年5月26日週まで直近のM&A情報 | 株式会社COUNTRY X
株式会社永谷園ホールディングス（東京都港区 / 未上場）の会社概要 ...
永谷園の歴史・足元・海外戦略、申し分なし でも配当性向はいささか ...
「永谷園MBO成立、上場廃止へ 三菱商事と狙う外国人胃袋」に注目！
これまでの海外戦略は、果物を乾燥させたフリーズドライ製品や麺やギョーザの皮といった小麦粉製品を販売してきた。北米や欧州で現地企業を買収し、製造 ...
株式会社永谷園ホールディングスの企業 - 経営理念・ビジョンガイド
「株式会社永谷園ホールディングス」の経営理念・ビジョン · 食を通じて、笑顔をつくる · もっとおいしく、もっと楽しく。 · みつ花印 · お米のチカラで、くらし豊かに.
株式会社永谷園ホールディングス – 理念会議｜企業理念データベース
1．今までにない · 2．お客さまに「なるほどおいしい」と感じてもらえる · 3．他社にマネが出来ない.
企業理念｜会社情報｜味ひとすじ 永谷園
基本的な考え方・信念・価値観である企業理念をご紹介しています。永谷園は創業以来、「味ひとすじ」の精神を変わらず守り続けています。この企業理念のもと、安全かつ ...
企業理念を知る｜新卒採用サイト｜株式会社永谷園
おいしい」と感じてもらえるもの、他社が真似できないものを出し続けようという私たちの強い決意が込められています。
経営理念が面白い企業21選！短い！英語！3拍子！で社内に浸透させ ...
弊社が提供する経営計画サポートは、「現状を把握すること」「あるべき姿(目指す姿)を明確にすること」「全社員で共有すること」を促進し、ビジョンの達成、継続的な黒字 ...
ソーシャルメディアポリシー｜味ひとすじ 永谷園
永谷園グループは、企業理念である「味ひとすじ」の精神に基づきお客さまとのコミュニケーションの一環として、お客さまとの信頼関係を深め、お客さまに永谷園の商品や ...
株式会社永谷園ホールディングスの社是・経営理念・企業理念・SDGs
企業理念 · 1. 今までにない · 2. お客さまに「なるほどおいしい」と感じてもらえる · 3. 他者にマネが出来ない
私たちの理念｜株式会社永谷園フーズ
株式会社永谷園フーズの理念をご紹介します。皆さまに安全安心で信頼いただける「味ひとすじ」な商品を高いプロ意識をもってお届けします。
会社を知る｜新卒採用サイト - 永谷園
私たち永谷園は「味ひとすじ」という企業理念のもと、創業以来、おいしく、安全・安心な商品の提供に努めてきました。 今や誰もが知る「お茶づけ海苔」や「あ ...
永谷園 お茶づけ海苔 ニッポン・ロングセラー考 - COMZINE by ntt ...
1970（昭和45）年、永谷園は初のバリエーション商品である「さけ茶づけ」を発売。 その2年後には「梅干茶づけ」を発売し、積極的な販売拡張路線を敷いた。 お茶づけ海苔 ...
浮世絵カード封入の理由 茶漬け王者・永谷園の知恵（3ページ目）
1952年に「お茶づけ海苔」を発売し、成長のきっかけをつかんだ永谷園だが、今の商品ラインアップは実に幅広い。歴史を振り返ってみると、64年には ...
50周年を迎えた永谷園のみそ汁「あさげ」の歴史を振り返る
「あさげ」は品質にこだわったため、1袋40円（4袋入160円）と、当時の一般的な即席みそ汁の4倍の値段でした。 永谷園社内では高い商品が売れるのか不安視 ...
永谷園「名画カード」に込めた想い | ORICON NEWS
歌川広重による浮世絵木版画を印刷したもので、全55種類のうち、いずれか1枚が入っているという趣向だ。この企画は1965年にスタート。きっかけは、今も ...
あさげ ニッポン・ロングセラー考 - COMZINE by NTTコムウェア
中でも最も知名度が高く、多くの消費者に支持されているのが、永谷園の「あさげ」シリーズ。数多くの即席みそ汁を販売する永谷園の主力商品だ。普段はみそ汁のブランド ...
「お茶漬け」を広め続けた70年…そのルーツを永谷園に直撃！平安 ...
ただ、現代の日本人が食べるお茶漬けは海苔やあられなどが入ったもの。これを家庭に広く浸透させたのが、約70年前に永谷園が商品化した「お茶づけ海苔」と ...
5月17日は「お茶漬けの日」！ さらに今年は「お茶づけ海苔 ...
株式会社 永谷園（社長：成田 健一、東京都港区）は、5月17日(火)に「お茶漬けの日」を迎えます。また、今年は当社の看板商品「お茶づけ海苔」が ...
5月17日は「お茶漬けの日」！ 2012 年に永谷園の「お茶づけ海苔」が ...
永谷園「カップ入り お茶づけ海苔」「カップ入り さけ茶づけ」が新 ...
これが「新しいお茶づけのカタチ」。 永谷園の「カップ入り お茶づけ ...
業務用商品｜商品情報｜味ひとすじ 永谷園
業務用お茶づけ · 業務用ふりかけ · 業務用スープ · 業務用みそ汁 · 業務用食物アレルギー配慮商品 · 業務用フリーズドライごはん · 業務用レトルトごはん · 業務用その他.
お茶漬け カテゴリー Green Beans | グリーンビーンズ by AEON
商品リスト ; 海苔茶漬け 8袋 トップバリュベストプライス. 48g(￥31/10g) ; 永谷園 お茶づけ海苔 8袋入. 48g(￥60/10g) ; 永谷園 さけ茶づけ 6袋入. 34.8g(￥83/10g) ; 永谷園 ...
永谷園 煮込みラーメン みそ味 2人前 x 2回分 288g
毎週更新】「永谷園」の食べたい人気ランキング【もぐナビ】
プロ直伝！「旬の食材を和食でいただく」編｜永谷園
企業活動分析 永谷園は24年3月期、創業70周年を増収増益で飾る ...
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。 いま ...
企業分析［強み・弱み・展望］ - 株式会社永谷園 - OpenWork
強み： 永谷園という看板があり、会社の組織としても強いため倒産等の心配はないと思う。 他工場の方とのコミュニケーションをする機会もあるため人脈の幅が広がる。 弱み：
企業分析［強み・弱み・展望］ - 永谷園ホールディングス - OpenWork
強み：誰もが知ってる食品があり、なにもしなくても一定の利益が出る。 弱み：原料を持っていない。研究が弱い。 完全なアイデア勝負でしか商品が出ない。
ランチェスターの戦国マーケティング
競争戦略のバイブル「ランチェスター戦略」 ランチェスター戦略とは、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。
大前研一と考える“ライフスタイル変化で岐路に立つ食品メーカーの ...
本号では、世界トップレベルのシェアを持つ日本企業がさらなる成長戦略を描くうえで自社の技術をどのように活用すべきか、2つのケーススタディを通じて解説します。
お菓子業界5社をマーケティング視点で企業研究！大学生のデータ ...
競合分析ツール「eMark+」を使って、就職活動に役立つコンテンツをお届けする企画。第4回はお菓子業界の上位5社、カルビー・森永製菓・明治・グリコ・ ...
ポジショニング戦略で差別化！中小企業だからこそ必要な経営競争力 ...
中小企業庁：2020年版「中小企業白書」 第2部第1章第2節 中小企業の ...
it-shikaku.jp - 経営戦略 - 19.経営戦略マネジメント - 1.経営戦略 ...
永谷園ホールディングスと食品、飲料業界平均の比較 「社員 ...
グループ全体の経営戦略の策定・経営管理を行う企業。 家庭用食品事業、業務用食品事業、中食事業、海外事業などを行うグループ企業の経営戦略策定ならびに経営管理を ...
永谷園に見る強さの源泉「変えない・変わらない」「変わり続ける ...
日本には多くの食品メーカーがあるが、これほどロングセラー商品を生み出せるところは少ない。それはなぜか、永谷園の強さに迫る！
食品業界の動向およびM＆Aについて【2023年版】
2021年度の食品製造業の売上高は、前年比1.2％減の41兆6,385億円、営業利益率は前年比26.1％増の2.9％でした（財務省の法人企業統計調査）。
レトルト食品主要メーカー動向=永谷園 - 日本食糧新聞・電子版
株）永谷園（東京都港区、03・3432・7813）のレトルト商品は中華惣菜、キャラクターのレトルトカレー製品、すしの素をメーンに構成。今期はアレルギー対応商品のレトルト ...
大前研一と考える“ライフスタイル変化で岐路に立つ食品メーカーの成長戦略” - 【大前研一のケーススタディVol.28】
加工食品／11月は永谷園「煮込みラーメンしょうゆ味」2カ月連続1位 ...
食料の備蓄は行っていない」がいまだ約4割・・・「備蓄が進まない壁 ...
永谷園ホールディングス・24年3月期 お茶漬け好調、収益最高更新 ...
香辛料&スパイスメーカー比較一覧30選｜おすすめ製造業者/市場 ...
6位 カゴメ株式会社 1,344億円; 7位 エスビー食品株式会社 1,009億円; 8位 株式会社永谷園HD 932億円; 9位 ケンコーマヨネーズ株式会社 516億円; 10位 ...
永谷園と食品、飲料業界平均の比較 「社員クチコミ」 OpenWork
永谷園と食品、飲料業界の「社員クチコミ」のスコアを比較。OpenWorkでは、就職・転職前に採用企業「永谷園と食品、飲料業界」をリサーチするために在籍社員による会社 ...
食料品業界 売上高ランキング（企業一覧） - バフェット・コード
食料品業界 売上高ランキング（企業一覧） ; 1位, 2914 · 日本たばこ産業 ; 2位, 2502 · アサヒGHD ; 3位, 2503 · キリンHD ; 4位, 2587 · サントリー食品インターナショナル ...
ケンコーマヨネーズと永谷園の学生による会社の評価の比較 - 就活会議
ケンコーマヨネーズと永谷園の学生による会社評価の比較ページです。総合評価のほか、やりがい、年収、福利厚生、ワークライフバランス、女性の働きやすさなどの評価を ...
加藤産業と永谷園の学生による会社の評価の比較 - 就活会議
加藤産業と永谷園の会社評価のスコア比較のページです。加藤産業の学生による総合評価は3.4です。永谷園の学生による総合評価は3.3です。詳細項目での比較も可能なので、ご ...
常識を変えたロングセラー ｢おとなのふりかけ｣ 。"やらないこと" を ...
2023年4-6月TV-CM会社ランキングを発表 – エム・データ
永谷園ホールディングスと丸美屋食品工業の比較 「社員クチコミ」 OpenWork
ピッチ・プレゼンは魅せ方が鍵~参考になるIR資料④競合優位性編 ...
思いの詰まったベルトで消費者の悩みを解消したい！海外進出の第 ...
COUXU株式会社と提携し、同社が提供する"セカイコネクトアカデミー"を受講していただきながら日本企業が海外展開に挑戦していく姿を配信しています。 それぞれの日本企業 ...
中小企業 海外展開事例集（素材） - J-Net21
中小企業 海外展開事例集（素材）（中小企業の海外展開入門）」を掲載しています。経営に役立つ最新情報を紹介しています。
永谷園、大陳祭で拡販に成功 グランプリ賞はビッグハウス岩見沢店 ...
世の中の関心を巧みに集める。トレンドと季節を意識したPRにつながる ...
永谷園、soeasy「ライフハックおすすめ4選」を全国のスーパーで配布 ...
海外市場、どう調べる？ -SPEEDAを使った成長機会の見つけ方
そこで今回は、海外調査においてSPEEDAを活用している2名のゲストをお迎えしてお話を伺います。 お一人目は、株式会社永谷園ホールディングス 海外事業 ...
永谷園ホールディングス＜2899＞、MBOで株式非公開化へ
永谷園HDの永谷栄一郎会長、永谷泰次郎社長は国内市場が成熟期を迎えた中で、さらなる海外展開や大規模な設備投資、M＆Aの必要性を経営課題と認識。
株式会社永谷園ホールディングスによる英国法人の買収資金を融資
本融資は、日本企業による海外でのM&Aに必要な長期外貨資金を本邦金融機関と連携して機動的に供給することで、日本企業の海外における事業拡大や新たな ...
M&Aニュース解説：永谷園HD、三菱グループが支援してMBOで株式非公開化。海外展開強化で中長期的な成長を目指す
永谷園HD、英国フリーズドライ事業会社グループを買収 今後の海外展開 ...
永谷園のお茶づけ、海を越えて世界へ 2ページ目 | M＆A Online - M&Aを ...
「私はこの商品が絶対欲しい！」 商品開発未経験の女性社員は ...
2023年3月13日(月）、永谷園よりレンジ1つでパスタができる「パキット」が新発売されました。 それに先立ち、昨年12月、発売前にもかかわらず日本食糧 ...
永谷園グループの品質保証システムNAFSAS
永谷園の商品は、設計段階から様々なチェック項目に従い、安全性 ... また、過去数十年間の失敗事例を集約して、新商品開発段階で安全な商品作りに活用しています。
欲望に応える商品開発のプロセスとは？『心が動く新商品開発プログラム ...
今回限り”の特別なお茶づけセットが当たります！『「おかげさまで70 ...
商品ができるまで｜CM・楽しむ - 永谷園
商品ができるまで 永谷園バーチャル工場見学 永谷園の商品がお客様に安全に. まずは作業所に入る前の大事な準備を見よう.
バリューチェーンの流れとSDGs - 永谷園ホールディングス
永谷園商品を例にバリューチェーン「創る」「作る」「売る」「使う」という機能の各段階での取組みがSDGsとどのように関連するかをまとめました。各段階でSDGsが描く2030年 ...
株式会社永谷園様 | 導入事例 | AI-OCRソリューション - Panasonic
株式会社永谷園様におけるOCRソフト用開発キット「カラーOCRライブラリー」の導入事例（1/2）「パッケージに印字された日付をOCR文字認識、バーコード情報と自動照合」
株式会社永谷園 - 導入事例 - ExcelSheetの限界を、 dbSheetが解決。
株式会社永谷園は、「味ひとすじ」の企業理念のもと、即席食品のパイオニアである「お茶づけ海苔」の開発から現在に至るまで、常に創意と工夫で時代に合った新価値を提案し ...
お客様導入事例 株式会社永谷園 | ナビ搭載 業務自動化 ... - KEYENCE
株式会社永谷園では、「現場で働く社員自身による業務改善」の実現を目指してキーエンスのRPA（業務自動化）ツール・RKを導入。導入わずか数ヶ月にして、約100名の社員にRKを ...
永谷園 入学前の全国17万人の年長児に「めざまし茶づけ」をサンプリング
永谷園、カップFD茶漬初導入 時短・簡便で若年層開拓 - 日本食糧新聞 ...
調査のまとめ
#### 永谷園の企業・事業・経営戦略の変遷（2000年～現在）
永谷園は、2000年以降、さまざまな経営戦略を展開し、企業としての成長を図ってきました。以下にその主な変遷と背景となる出来事をまとめ...
調査のまとめ
#### 永谷園の国内外の展開事業の概要（2000年以降）
永谷園は1952年に創業し、「お茶づけ海苔」をはじめとする食品事業で知られる老舗企業です。2000年以降、同社は成長の鈍化に直面し、特に2...
調査のまとめ
#### 永谷園の各事業の戦略変遷と企業全体の戦略との関係
永谷園は、1953年の設立以来、数十年にわたり日本の食品業界で重要な役割を果たしてきました。企業全体の戦略と各事業の戦略は、相互に関連しな...
調査のまとめ
#### 永谷園の各事業の技術的特徴とその影響
株式会社永谷園は、1953年に創業された日本の食品メーカーであり、主にお茶漬け、ふりかけ、即席味噌汁などを製造・販売しています。以下に、永谷園の各事業...
調査のまとめ
#### 永谷園のマーケティング戦略（4P分析）
永谷園は、主に即席食品やフリーズドライ製品を展開する企業であり、そのマーケティング戦略は4P（製品、価格、流通、プロモーション）を基に構築されていま...
調査のまとめ
#### 永谷園の主力製品
永谷園は、日本の食品業界で長い歴史を持つ企業であり、特に以下の主力製品が知られています。
1. **お茶づけ海苔**
- 1952年に誕生し、家庭で手軽にお茶づけ...
調査のまとめ
#### 永谷園の各事業の対象顧客セグメントの分析
永谷園は、様々な食品事業を展開しており、それぞれの事業に対して異なる顧客セグメントをターゲットにしています。以下に、主要な事業とその対象顧客セグメ...
調査のまとめ
#### 永谷園の事業変遷における技術とマーケティング戦略
永谷園は1952年に「お茶づけ海苔」を発売し、以来日本の食文化に深く根付いてきました。70年の歴史を持つ同社は、技術革新とマーケティング戦...
調査のまとめ
#### 永谷園の企業理念とビジョン
永谷園ホールディングスの企業理念は「味ひとすじ」であり、これは同社の基本的な考え方や信念を示しています。この理念は、顧客に対する深い思いやりを持ち、質の高い商品...
調査のまとめ
#### 永谷園の主要な製品ラインの歴史
永谷園は1738年に創業し、長い歴史を持つ日本の食品メーカーです。最初は煎茶の製造から始まりましたが、現在では多様な製品ラインを展開しています。以下に、永谷...
調査のまとめ
#### 永谷園の競合企業の戦略分析
永谷園は、日本の食品業界において重要な地位を占める企業であり、特にお茶漬けやふりかけ、即席みそ汁などの製品で知られています。競合企業との戦略を比較することで、永...
調査のまとめ
#### 永谷園の国際展開における成功事例
永谷園は、近年の国際展開において顕著な成功を収めています。特に、海外売上高が2024年3月期で420億円に達し、連結売上高の37%を占めるまでに成長しまし...
調査のまとめ
#### 永谷園の新商品開発プロセス
永谷園の新商品開発は、消費者のニーズを反映させることを重視し、以下のようなプロセスを経て行われます。
1. **市場調査とニーズの把握**
- 消費者の...
調査のまとめ
#### 永谷園の多角化戦略の推移
永谷園は、1952年の創業以来、様々な事業戦略を展開し、特に2000年以降は多角化戦略を強化してきました。このレポートでは、永谷園の多角化戦略の推移について、具体...
調査のまとめ
#### 永谷園のM&A戦略とフリーズドライ技術の活用
永谷園は、近年のM&A戦略を通じて新たな事業機会を創出し、特にフリーズドライ技術を活用した商品開発で市場拡大を試みています。このレポートでは、...
📊 ドメイン統計
参照ドメイン数: 156引用済み: 23総文献数: 767
1
引用: 15件/ 総数: 109件
引用率: 13.8%
2
引用: 11件/ 総数: 127件
引用率: 8.7%
3
引用: 6件/ 総数: 24件
引用率: 25.0%
4
引用: 5件/ 総数: 35件
引用率: 14.3%
5
引用: 2件/ 総数: 73件
引用率: 2.7%
6
引用: 2件/ 総数: 8件
引用率: 25.0%
7
引用: 2件/ 総数: 4件
引用率: 50.0%
8
引用: 1件/ 総数: 62件
引用率: 1.6%
9
引用: 1件/ 総数: 14件
引用率: 7.1%
10
引用: 1件/ 総数: 9件
引用率: 11.1%
11
引用: 1件/ 総数: 7件
引用率: 14.3%
12
引用: 1件/ 総数: 5件
引用率: 20.0%
13
引用: 1件/ 総数: 5件
引用率: 20.0%
14
引用: 1件/ 総数: 5件
引用率: 20.0%
15
引用: 1件/ 総数: 4件
引用率: 25.0%
16
引用: 1件/ 総数: 4件
引用率: 25.0%
17
引用: 1件/ 総数: 3件
引用率: 33.3%
18
引用: 1件/ 総数: 3件
引用率: 33.3%
19
引用: 1件/ 総数: 2件
引用率: 50.0%
20
引用: 1件/ 総数: 2件
引用率: 50.0%
21
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
22
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
23
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
24
引用: 0件/ 総数: 13件
引用率: 0.0%
25
引用: 0件/ 総数: 10件
引用率: 0.0%
26
引用: 0件/ 総数: 10件
引用率: 0.0%
27
引用: 0件/ 総数: 9件
引用率: 0.0%
28
引用: 0件/ 総数: 7件
引用率: 0.0%
29
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
30
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
31
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
32
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
33
引用: 0件/ 総数: 5件
引用率: 0.0%
34
引用: 0件/ 総数: 5件
引用率: 0.0%
35
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
36
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
37
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
38
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
39
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
40
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
41
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
42
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
43
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
44
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
45
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
46
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
47
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
48
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
49
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
50
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
51
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
52
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
53
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
54
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
55
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
56
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
57
amazon.co.jp引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
58
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
59
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
60
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
61
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
62
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
63
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
64
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
65
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
66
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
67
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
68
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
69
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
70
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
71
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
72
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
73
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
74
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
75
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
76
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
77
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
78
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
79
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
80
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
81
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
82
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
83
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
84
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
85
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
86
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
87
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
88
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
89
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
90
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
91
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
92
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
93
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
94
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
95
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
96
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
97
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
98
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
99
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
100
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
101
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
102
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
103
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
104
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
105
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
106
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
107
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
108
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
109
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
110
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
111
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
112
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
113
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
114
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
115
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
116
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
117
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
118
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
119
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
120
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
121
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
122
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
123
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
124
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
125
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
126
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
127
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
128
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
129
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
130
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
131
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
132
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
133
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
134
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
135
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
136
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
137
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
138
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
139
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
140
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
141
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
142
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
143
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
144
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
145
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
146
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
147
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
148
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
149
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
150
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
151
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
152
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
153
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
154
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
155
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
156
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
このレポートが参考になりましたか？
あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。