📜 要約
### 主題と目的の要約
本調査レポートは、業界動向の把握と分析を目的としています。具体的には、市場規模や企業数・店舗数の推移、製品の生産量・販売額の推移、価格帯の推移、シェアなどの情報を調査し、業界の動きを把握することを目指しています。これにより、自社の「現在地」を知り、将来の予測を立てることが可能になります。
### 主要な内容と発見
調査の情報源には公的機関や研究機関のデータ、信頼できる企業のリサーチデータが含まれます。自社で収集したデータは「1次データ」、他社が調査したデータは「2次データ」として扱われます。業界動向は主に2次データに依存しています。
調査の結果、以下のような主要な発見があげられます:
- 市場規模は業界の総売上を示し、官公庁や業界団体の資料からデータを得ることができる
- 市場動向の分析により、時系列での市場の傾向を観察し、拡大や縮小の状況を把握できる
- SWOT分析、5フォース分析、PEST分析などの手法を用いることで、自社の強みや弱み、外部環境の機会や脅威を明確にし、業界内の競争状況を把握できる
### 結果と結論のまとめ
本調査の結果、業界動向の把握と分析は企業の持続的な成長のために重要な役割を果たすことが明らかになりました。具体的なデータ収集と分析を通じて、顧客ニーズや競合他社の情報を把握し、事業改善や新規事業の立ち上げに役立てることができます。また、市場分析の結果は、ブランディングにも寄与し、市場の状況を正確に把握することで、ブランドの方向性を定めることが可能になります。
🔍 詳細
🏷 業界全体の概要
#### 業界全体の概要
業界動向分析は、自社の経営戦略を立案するために不可欠な要素です。市場規模や企業数・店舗数の推移、製品の生産量・販売額の推移、価格帯の推移、シェアなどの情報を調査し、業界の動きを把握します。これにより、自社の「現在地」を知り、将来の予測を立てることが可能になります。調査の情報源には公的機関や研究機関のデータ、信頼できる企業のリサーチデータが含まれ、自社で収集したデータは「1次データ」、他社が調査したデータは「2次データ」として扱われます。業界動向は主に2次データに依存しています。調査後は得られたデータを分析し、市場の縮小または拡大の可能性や地域密着型の専門店の選ばれる傾向、海外からの参入リスクを洗い出すことが求められます。業界動向は常に変化するため、年に1度の調査が推奨され、最新の情報を把握することが重要です。
#### 業界動向分析の重要性と調査方法
業界動向分析は、自社の経営戦略を立案するために不可欠な要素です。具体的には、以下のような情報を調査し、業界の動きを把握します。
- **市場規模**: 業界全体の市場規模や成長率を把握することが重要です。
- **企業数・店舗数の推移**: 業界内の競争状況を理解するために、企業や店舗の数の変化を追います。
- **製品の生産量・販売額の推移**: 製品の需要や供給の変化を把握します。
- **価格帯の推移**: 価格の変動を分析し、消費者の購買意欲に影響を与える要因を探ります。
- **シェア**: 業界内の企業の市場シェアを把握し、競争力を評価します。
これらの情報を通じて、自社の「現在地」を知り、将来の予測を立てることが可能になります。
#### 調査の情報源とデータの種類
業界動向を調査するための情報源には、以下のようなものがあります。
- **公的機関や研究機関のデータ**: 信頼性の高い統計データを提供します。
- **信頼できる企業のリサーチデータ**: 他社が実施した調査結果を利用します。
自社で収集したデータは「1次データ」と呼ばれ、他社が調査したデータは「2次データ」として扱われます。業界動向は主に2次データに依存しています。
#### 具体例: 和洋菓子・デザート類市場
例えば、株式会社矢野経済研究所の調査によると、和洋菓子・デザート類の市場規模は約2.1兆円で、コロナ前は横ばいでしたが、2020年のコロナ禍で減少しました。お土産需要の減少が大きな要因とされています。
- **市場規模推移**: 
- **流通チャネル別構成比**: 
#### 分析の重要性
調査後は、得られたデータを分析することが重要です。単に数値を眺めるのではなく、以下のような洞察を得ることが求められます。
- 市場が縮小または拡大する可能性
- 地域密着型の専門店が選ばれる傾向
- 海外からの参入が増加するリスク
これにより、業界の「機会(Opportunity)」や「脅威(Threat)」を洗い出し、経営戦略の立案に役立てることができます。
#### 継続的な調査の推奨
業界動向は常に変化するため、年に1度の調査が推奨されます。業界地図などの資料を活用し、最新の情報を把握することが重要です。
自社での現状分析が難しい場合は、専門のコンサルティングサービスを利用することも一つの手段です。
出典: [業界動向分析の重要性と調査方法](https://bizkan.jp/loadtostrategyplan/industry_trends_analysis)
🏷 市場規模と主要プレイヤーの把握
#### 市場規模と主要プレイヤーの把握
市場規模は業界の総売上を示し、官公庁や業界団体の資料からデータを得ることができます。市場動向は、時系列での市場の傾向を観察し、拡大や縮小の状況を把握します。市場分析は、マーケティング戦略を立てる上で不可欠なプロセスであり、商品開発や事業戦略、マーケティング活動に合理的根拠を提供し、コストやリスクを最小化しつつ成果を最大化することが目的です。市場分析は、企業が持続的に成長するための基盤を築くために重要な役割を果たします。実際のマーケティング現場では、企業のブランディングにも寄与し、市場の状況を正確に把握することで、ブランドの方向性を定めることが可能です。
#### 市場分析の手法とその活用法
市場分析は、マーケティング戦略を立てる上で不可欠なプロセスであり、以下のような手法が存在します。
- **市場規模と市場動向の理解**
- 市場規模は業界の総売上を示し、官公庁や業界団体の資料からデータを得ることができます。
- 市場動向は、時系列での市場の傾向を観察し、拡大や縮小の状況を把握します。
- **代表的な分析手法**
- **PEST分析**: 外部環境を政治、経済、社会、技術の観点から評価します。
- **3C分析**: 顧客、競合、自社の3つの要素を分析し、事業の課題を明らかにします。
- **SWOT分析**: 内部環境の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を対比させて分析します。
- **5フォース分析**: 業界の競争状況や脅威を評価し、競争の激しさを理解します。
- **STP分析**: 顧客をセグメント化し、ターゲットを設定し、ポジショニングを明確にします。
- **PPM分析**: 自社の事業を評価し、資源配分の最適化を図ります。
- **市場分析の目的**
- 商品開発や事業戦略、マーケティング活動に合理的根拠を提供し、コストやリスクを最小化しつつ成果を最大化することが目的です。
- **実際のマーケティング現場での活用**
- 市場分析は、商品開発や事業戦略を決定する際に行われ、企業のブランディングにも寄与します。市場の状況を正確に把握することで、ブランドの方向性を定めることが可能です。
以下のグラフは、株式会社KADOKAWAによる国内ゲーム市場規模の調査結果です。

市場分析は、企業が持続的に成長するための基盤を築くために重要な役割を果たします。詳細な情報や手法については、以下のリンクを参照してください。
- [マーケティングにおける戦略の立て方](https://www.shanon.co.jp/blog/entry/ma_strategy)
- [「STP」「AIDMA」など、知っておきたいマーケティング分析手法や考え方を一挙に紹介](https://www.shanon.co.jp/blog/entry/ma_framework)
- [製品資料と特典資料4点の無料ダウンロードはこちら](https://smp.shanon.co.jp/public/application/add/32773)
- [マーケティング専用 生成AIクラウドのサービスサイトはこちら](https://www.shanon.co.jp/contentassistant/)
🖍 考察
### 調査の結果
業界動向を調査するためには、以下のような情報を収集する必要があります。
- 市場規模や成長率
- 企業数や店舗数の推移
- 製品の生産量や販売額の推移
- 価格帯の変化
- 企業のシェア
これらの情報は、公的機関や研究機関、信頼できる企業のリサーチデータから得ることができます。自社で収集したデータは「1次データ」、他社が調査したデータは「2次データ」として扱われます。業界動向は主に2次データに依存しています。
### 推定
業界動向の調査が不十分な場合、以下のような推定が考えられます。
1. 市場の縮小や拡大の可能性
- 人口動態の変化
- 消費者の嗜好の変化
- 新技術の導入
2. 地域密着型の専門店が選ばれる傾向
- 消費者の地域志向の高まり
- 大手チェーン店との差別化
3. 海外からの参入リスク
- 為替変動
- 貿易政策の変化
- 海外企業の参入戦略
これらの要因を組み合わせて分析し、業界の機会と脅威を洗い出すことが重要です。
### 分析
「調査の結果」と「推定」を踏まえ、以下のような分析が考えられます。
- 市場の成熟化や飽和状態を示す指標の確認
- 地域密着型の専門店の強みと課題の分析
- 海外企業の参入動向と国内企業の対応策の検討
これらの分析を通じて、業界の本質的な課題を理解し、新たな視点や解決策を見出すことができます。例えば、地域密着型の専門店が選ばれる理由を深掘りし、大手チェーン店との差別化策を提案するなどが考えられます。
### 今後の調査
今回の調査では以下のような限界が考えられます。
- 市場規模や成長率の詳細なデータが不足
- 消費者の嗜好変化や購買行動の分析が不足
- 海外企業の参入動向や国内企業の対応策の情報が不足
今後は以下のような調査テーマに取り組むことが望ましいと考えられます。
- 業界の細分化された市場セグメントの分析
- 消費者の購買行動と嗜好の変化に関する調査
- 海外企業の参入動向と国内企業の競争力強化策の調査
これらの調査を通じて、より詳細な業界動向の把握と、具体的な戦略立案につなげることができます。
📚 参考文献
参考文献の詳細は、ブラウザでページを表示してご確認ください。