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アルケア株式会社の未来への挑戦：健康と創造の未来

🗓 Created on 9/3/2024

  • 📜要約
  • 📊ビジュアライズ
  • 🖼関連する画像
  • 🔍詳細
    • 🏷アルケア株式会社の歴史と理念
    • 🏷未病産業とフレイル対策への取り組み
    • 🏷経営体制の移行と組織再編
    • 🏷新たなコンセプト「健康と創造の未来」
    • 🏷医療と健康分野での革新への挑戦
  • 🖍考察
  • 📚参考文献
    • 📖利用された参考文献
    • 📖未使用の参考文献
    • 📊ドメイン統計

📜 要約

主題と目的の要約

本調査は、アルケア株式会社の企業分析を行い、その沿革、経営計画、および未来に向けたコンセプトを詳細に検討することを目的としています。1955年の創業以来、医療機器やスキンケア製品の開発を通じて社会貢献を目指してきたアルケアの企業理念、事業展開、組織改革、そして将来のビジョンを包括的に分析し、同社の成長戦略と市場での位置づけを明らかにすることを目指しています。

主要な内容と発見

  1. アルケアは「ベストケア創造企業」という理念のもと、医療現場のニーズに応じた製品開発を行っています。
  2. 未病産業の創出を目指し、神奈川県で勉強会を主催するなど、ヘルスケア分野での新規事業開発に積極的です。
  3. 2023年7月に持株会社「オルトモスホールディングス株式会社」を設立し、グループ経営体制の強化を図っています。
  4. 2024年7月には、ロコモ事業とメディア事業の分社化を予定しており、迅速な意思決定と柔軟な外部連携を目指しています。
  5. 「健康と創造の未来」という新コンセプトを掲げ、社会貢献を経営判断の基準としています。
  6. 医療安全の向上と入院期間の短縮を目指し、腹腔内手術関連製品の開発に注力しています。

結果と結論のまとめ

アルケア株式会社は、創業以来の理念を守りつつ、時代の変化に応じた事業展開と組織改革を進めています。医療機器やスキンケア製品の開発を通じて、オストメイトや医療従事者の支援を行い、高齢社会における「ケア中心」の医療実現を目指しています。
持株会社制への移行や事業の分社化など、経営体制の強化を図るとともに、未病産業への参入や医療安全技術の開発など、新たな分野への挑戦も積極的に行っています。
「健康と創造の未来」というコンセプトのもと、社会貢献を重視し、従業員の専門性向上や若手の経営参画を促進する企業文化を築いています。
これらの取り組みから、アルケアは医療機器業界において、革新的な製品開発と社会貢献を両立させる企業として、今後も成長と発展が期待されます。高齢化社会のニーズに応える製品やサービスの提供を通じて、医療の質の向上と患者のQOL改善に貢献し続けると考えられます。

🖼 関連する画像

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🔍 詳細

🏷アルケア株式会社の歴史と理念

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アルケア株式会社の歴史と理念

アルケア株式会社は1955年に創業し、国産初の石膏ギプス包帯「スピードギプス」を開発しました。以来、同社は医療機器やスキンケア製品の開発を通じて、オストメイトや医療従事者の支援を行い、社会貢献を目指しています。企業理念として「ベストケア創造企業」を掲げ、医療現場のニーズに誠実に向き合い、変化する医療ニーズに応じた商品開発を行っています。アルケアは、患者や医療関係者の視点に立ち、予防から社会復帰に至るまでのつながりあるケアを提供し、高齢社会においても「ケア中心」の医療を実現することを目指しています。

詳細

アルケア株式会社の歴史は、1953年に国産初の石膏ギプス包帯「スピードギプス」を開発したことに始まります。1955年には「有限会社東京衛材研究所」として東京都墨田区に設立されました。その後、1960年代には国産初の人工肛門用装具「ラパック」や、伸縮性綿布に独自の粘着剤を塗布した「エラテックス」を発売し、医療機器の開発を進めました。
1970年代には、国産初の皮膚保護剤「カラヤディスク」を発売し、スキンケア分野に参入しました。また、1980年代にはオストメイトの社会復帰支援のための情報誌「明るいくらしの会ニュース」を創刊し、ストーマ製品の直接販売窓口「明るいくらしの会」を発足しました。
1990年代には生産拠点を千葉工場に移転し、「第１回オストメイトの集い」を開催しました。2000年代には医療用弾性ストッキング「アンシルク」や超音波振動を応用した「ウルトラソニックキャストカッター・静」を発売しました。
2010年代には社名を「アルケア株式会社」に変更し、オストメイト向けショップ「ザイタック」を設立しました。2020年代には新次元の皮膚保護剤を使ったストーマ装具「セルケア」を発売し、地域の看護ケアを担う情報サイト「ディアケア」を開設しました。
アルケアは、医療機器やスキンケア製品の開発を通じて、オストメイトや医療従事者の支援を行い、社会貢献を目指しています。詳細については、アルケアの公式サイトをご覧ください：アルケア株式会社
アルケアのロゴ
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組織体制・企業文化（45件）
入社理由と入社後ギャップ（36件）
働きがい・成長（47件）
女性の働きやすさ（42件）
ワーク・ライフ・バランス（48件）
退職検討理由（31件）
企業分析［強み・弱み・展望］（28件）
経営者への提言（13件）
年収・給与（52件）
開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
一般、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、アルケア
営業、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アルケア
マーケティング、企画、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
マーケティング、企画、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
マーケティング、企画、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
研究開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
研究開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
管理、営業支援、一般職、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
管理、営業支援、一般職、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
外科系、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
外科系、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
外科系、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
製造、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アルケア
研究開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
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組織体制・企業文化（45件）
入社理由と入社後ギャップ（36件）
働きがい・成長（47件）
女性の働きやすさ（42件）
ワーク・ライフ・バランス（48件）
退職検討理由（31件）
企業分析［強み・弱み・展望］（28件）
経営者への提言（13件）
年収・給与（52件）
研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
年収・給与を見る（52件）
研究開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
外科系、営業、社員、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
管理、営業支援、一般職、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
製造、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、アルケア
企画、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
開発、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
バックオフィス業務、課長、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルケア
バックオフィス業務、課長、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、アルケア
事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、営業職、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アルケア
営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア
事業部、事業企画、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アルケア
営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、アルケア
生産技術、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、アルケア
営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アルケア

🏷未病産業とフレイル対策への取り組み

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アルケア株式会社の未病産業とフレイル対策への取り組み

アルケア株式会社は、未病産業の創出を目指し、神奈川県民の未病改善を図るための勉強会を主催しています。この勉強会では、ヘルスケア分野における新規事業の開発を促進することを目的としており、参加者には実務者向けの知識やスキルを提供します。勉強会は3回のセッションで構成されており、ビジネスリーダーの思考や行動、企画の着想と推進に関する知識を学ぶことができます。また、リーダーシップやマネジメントに関する重要なポイントも取り上げられます。アルケアは、これらの取り組みを通じて、未病産業の発展と地域の健康促進に寄与することを目指しています。

フレイル対策に向けた産官学医連携の取り組み

少子高齢化が進む日本では、健康や経済に関する課題が深刻化しています。特にコロナ禍による外出制限が、身体機能の低下やフレイルのリスクを高めています。これに対処するため、富田林市では産官学医の連携による「ＴＯＭＡＳ」協定が結ばれ、地域包括ケアシステムの構築が進められています。詳細は
alcare.co.jp
からご覧いただけます。

富田林市の取り組み

  • 連携の背景: 富田林市（市長：吉村善美）、大阪大谷大学（学長：浅尾広良）、富田林医師会（会長：宮田重樹）、アルケア株式会社（社長：鈴木輝重）の4者が協力。
  • SDGsモデル事業: 2020年に内閣府から「自治体ＳＤＧｓモデル事業」に採択され、健康寿命延伸を目指す取り組みが始まりました。

健康ポイント事業

  • 実施内容: 2020年12月から2021年3月にかけて、40歳以上の市民を対象に「健康ポイントウォーキング事業」を実施。参加者は歩数や活動情報をポイントに換算し、景品と交換。
  • 成果: 参加者180名のデータから、体脂肪量の低下や歩数の増加が確認され、健康意識の向上が見られました。
健康ポイント拠点への来店でついで買い

地域経済への影響

  • 消費の活性化: 健康ポイント拠点への訪問者の約60%が「ついで買い」を行い、健康と消費のつながりが生まれました。
  • 医療費抑制効果: 事業参加による医療費抑制効果は年間で628万円、歩数増加による効果は298万円と試算されています。
医療費抑制額（試算）

持続可能な地域リソースの活用

  • 地域リソースの連携: 市民、学生、地域事業者とのワークショップを通じて、SDGsの普及や地域課題の解決に向けたアイデアを創出。
  • 教育プログラム: 大学との連携で、学生が地域の健康増進に貢献するビジネスプランを立案。

監修者のコメント

富田林医師会の会長、宮田重樹先生は「公的な介護予防には限界があり、民間の力が必要」と述べ、今回の事業が重要なポイントであると強調しています。
富田林医師会 会長 宮田重樹先生

まとめ

富田林市の「ＴＯＭＡＳ」連携は、健康と経済活動を結びつけるエコシステムの構築を目指しています。今後も健康ポイント事業の拡大や地域課題の解決に向けた取り組みが期待されます。
「商助」によるエコシステム実現のための概念
詳細情報は以下のリンクからご覧いただけます。
  • 富田林市公式サイト
  • 富田林医師会公式サイト
  • 大阪大谷大学公式サイト
  • アルケア株式会社公式サイト
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https://www.city.tondabayashi.lg.jp/
http://tondabayashiishikai.jp/
https://www.osaka-ohtani.ac.jp/
https://www.alcare.co.jp
https://www.alcare.co.jp/healthcare/index.html
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🏷経営体制の移行と組織再編

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経営体制の移行と組織再編

アルケア株式会社は、2023年7月3日に「オルトモスホールディングス株式会社」を設立し、グループ経営体制を強化することを発表しました。この新会社は、株式移転を通じてグループ全体の管理を行う役割を担います。また、2024年7月1日にはロコモ事業とメディア事業を分社化し、アルスタクリエイト株式会社とディアケア株式会社を設立する予定です。これにより、両社はオルトモスホールディングス株式会社の完全子会社となり、迅速な意思決定と柔軟な外部連携の構築を図ります。アルケアは、創業当初の理念を維持しつつ、整形外科、褥瘡・創傷、ストーマ、看護の4つの専門領域で事業を展開しています。今後も、グループ全体で顧客へのサービス向上に努めることを約束しています。

詳細情報

  • alcare.co.jp
    : アルケア株式会社は、2023年7月3日に「オルトモスホールディングス株式会社」を設立しました。この新会社は、株式移転を通じてグループ全体の管理を行う役割を担います。設立の目的はグループ経営体制の強化であり、企業理念は「医療・健康の力で、生命、生活、未来に光を灯す」です。
  • alcare.co.jp
    : アルケア株式会社は、2024年7月1日をもってロコモ事業とメディア事業を分社化し、新たにアルスタクリエイト株式会社とディアケア株式会社を設立することを発表しました。分社化の目的は、迅速な意思決定と柔軟な外部連携の構築を図ることです。
  • alcare.co.jp
    : オルトモスホールディングスグループは、組織再編を実施し、子会社の株式会社ザイタックの全株式をオルトモスホールディングス株式会社に現物配当しました。これにより、株式会社ザイタックはオルトモスホールディングス株式会社の完全子会社となります。
  • アルケア株式会社は、1953年に国産初の石膏ギプス包帯「スピードギプス」を開発し、1955年に創業しました。現在は、ケアをプロセス視点で捉え、4つの専門領域で事業を展開しています。
  • nikkei.com
    : 医療機器・医療用消耗材料の研究開発、製造、販売、輸出入を行っており、特に皮膚疾患や点滴中の患者向けの製品を提供しています。
オルトモスホールディングス 組織再編図
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https://www.altomos.co.jp/
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【分社・分割】アルケア［オルトモスホールディングス］
患部ぬらさない腕カバー、アルケア（新製品）
運動を習慣づける手帳、アルケア（新製品）
皮膚を瞬時に数値化できる計算モデルを確立！～皮膚疾患の予兆を捉え皮膚病を未然に防ぐ可能性へ～［アルケア、国立大学法人岡山大学］
第30回日本創傷・オストミー・失禁管理学会学術集会 The 9th Asia Pacific Enterostomal Therapy Nurse Association Conference(APETNA) 共催セミナーと特設サイトによるWeb展示のお知らせ［アルケア］
実証事業で見えた ヒト・モノ・コト・ミチによるフレイル対策 産官学医包括連携“TOMAS”「商助」で支えるエコシステム 富田林市自治体SDGsモデル事業 事業報告［富田林市・大阪大谷大学・一般社団法人富田林医師会・アルケア］
メディアスホールディングス 有価証券報告書 ‐ 第3期（平成23年7月1日 ‐ 平成24年6月30日）
ゼット 有価証券報告書 ‐ 第62期（平成22年4月1日 ‐ 平成23年3月31日）
ゼット 有価証券報告書 ‐ 第58期（平成18年4月1日 ‐ 平成19年3月31日）
医療用品・サプライ
リバテープ製薬株式会社
医療用品・サプライ
サカセ化学工業株式会社
医療用品・サプライ
秋田県(1)
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こちら

🏷新たなコンセプト「健康と創造の未来」

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新たなコンセプト「健康と創造の未来」の要約

アルケア株式会社は、「健康と創造の未来」という新たなコンセプトを掲げ、医療機器や消耗材料の開発・製造・販売を通じて、オストメイトの生活支援に取り組んでいます。このコンセプトは、社会貢献を経営の判断基準とし、社員が「人の役に立ちたい」という共通の価値観を持つことを重視しています。また、アルケアは、社員同士の助け合いの風土を育み、専門性を高めるための自己啓発支援制度を整えています。さらに、経営陣との距離が近く、若いうちから経営に関与する機会が多いことも特徴です。アルケアは、高齢社会のエッシェンシャルパートナーとしてのビジョンを持ち、新しい人材を求めています。

アルケアの企業文化とキャリアの魅力

アルケアは「医療への熱い想いを力に」というビジョンを掲げ、社員は「人の役に立ちたい」という共通の価値観を持っています。社員同士の助け合いの風土が根付いており、成功体験をチームで共有する文化があります。アルケアは600名ほどの規模で、社員一人ひとりの存在が重要視され、自主的に考え行動することが求められています。専門性を高めるための「WILLプログラム」などの自己啓発支援制度も整っています。経営陣との距離が近く、日常的に意見を交わす機会が多いことが魅力の一つです。詳細はアルケア採用サイトをご覧ください。

アルケア株式会社の「デコパウチコレクション2022」開催概要

アルケア株式会社は、オストメイトの未来を応援するイベント「デコパウチコレクション2022」に協賛しています。このイベントは、オストメイトが使用するストーマ装具をアート作品に変えることを目的としており、オストメイトと非オストメイトの交流を促進します。アルケアは、品質管理基準により商品として出荷できなかったストーマ装具を「もったいないパウチ」として無償提供し、サステナブルな社会の実現に向けた一歩を踏み出しています。詳細は
alcare.co.jp
をご覧ください。

[PDF] JOURNAL - 日本医療機器産業連合会

このジャーナルは、日本医療機器産業連合会が発行したもので、医療機器産業に関する最新の情報や活動報告が含まれています。2021年度の医療機器の承認・認証に関する活動報告や、日系企業の市場競争力向上に向けた取り組みが紹介されています。詳細な内容は、こちらのPDFからご確認いただけます。
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🏷医療と健康分野での革新への挑戦

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医療と健康分野での革新への挑戦

アルケア株式会社は、医療機器の開発を通じて医療安全の向上と入院期間の短縮を目指しています。特に腹腔内手術に関連する製品に注力し、抗菌技術や低圧維持機構の開発を行っています。これにより、術後の感染リスクを低減し、患者の生活の質を向上させることを目指しています。また、地域イノベーション協創プログラムや中小企業経営支援等対策費補助金などの支援を受け、研究開発を進めています。アルケアは、医療現場での革新を通じて、より良い医療サービスの提供を目指しています。

アルケア株式会社の概要

アルケア株式会社は、医療機器の開発を行う企業であり、特に腹腔内手術に関連する製品に注力しています。以下は、同社の主な活動と補助金情報です。
  • 地域イノベーション協創プログラム補助金
    • 年度: 平成26年度
    • 金額: 7,500,000円
    • 提供機関: 経済産業省
  • 中小企業経営支援等対策費補助金
    • 年度: 平成27年度
    • 金額: 21,185,874円
    • 提供機関: 経済産業省
  • 地域イノベーション・基盤高度化促進委託費
    • 年度: 2011年
    • 金額: 29,906,100円
    • 研究内容: 腹腔内手術用の閉鎖式ドレナージバッグにおける感染防止と患者のQOL確保を目指した抗菌技術の開発。
  • 地域イノベーション・基盤高度化促進委託費
    • 年度: 2010年
    • 金額: 49,468,650円
    • 研究内容: MEMS技術を応用した3次元触覚センサーの開発。
  • 地域イノベーション・基盤高度化促進委託費
    • 年度: 2010年
    • 金額: 44,859,150円
    • 研究内容: 腹腔内手術用の閉鎖式ドレナージバッグにおける抗菌技術と低圧維持機構の開発。
詳細は
gbiz.go.jp
をご覧ください。

コンフィット｜商品情報｜アルケア株式会社（医療関係者向け）

  • 目的と機能: コンフィットは、患者の快適性を重視した素材と多様な形状を組み合わせることで、適切な姿勢保持を実現します。これにより、医療現場でのポジショニングをサポートします。
詳細はこちらをご覧ください。

ポジショニング院内勉強会 - アルケア

アルケアでは、ポジショニングに関する知識と技術を医療関係者に共有するために、院内勉強会を実施しています。この勉強会では、体圧分布を可視化しながら、ポジショニングの重要性や実践方法について学ぶことができます。
詳細はこちらをご覧ください。

会社の概要

アルケア株式会社は「ベストケア創造企業」をビジョンに掲げ、医療機器やサービスを提供しています。医療消耗材では国内トップクラスのシェアを誇り、2019年6月期の売上高は148億円です。創業は1955年7月で、本社は東京都墨田区に位置しています。
詳細は
biprogy.com
をご覧ください。

会社の概要

アルケアは、情報システム部においてデジタル活用やDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進を担う企業です。入社後、IT戦略の立案と実行に関与し、医療分野での貢献を目指しています。
詳細は
alcare.co.jp
をご覧ください。
インタビュー画像 セキュリティ基盤 DX推進 医療関係者との連携 未来へのビジョン
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🖍 考察

調査の結果

アルケア株式会社は、1955年に創業し、医療機器やスキンケア製品の開発を通じて社会貢献を目指す企業です。「ベストケア創造企業」を企業理念とし、医療現場のニーズに応じた商品開発を行っています。主な事業領域は整形外科、褥瘡・創傷、ストーマ、看護の4つです。
2023年7月にはグループ経営体制を強化するため、「オルトモスホールディングス株式会社」を設立し、2024年7月にはロコモ事業とメディア事業を分社化する予定です。これにより、迅速な意思決定と柔軟な外部連携の構築を図ります。
アルケアは未病産業の創出にも取り組んでおり、神奈川県民の未病改善を図るための勉強会を主催しています。また、富田林市では産官学医連携による「TOMAS」協定を結び、地域包括ケアシステムの構築を進めています。
企業文化としては、社員が「人の役に立ちたい」という共通の価値観を持ち、社員同士の助け合いの風土が根付いています。また、専門性を高めるための自己啓発支援制度や、経営陣との距離が近いことも特徴です。

推定

アルケア株式会社の未来に向けたコンセプトを作成するにあたり、以下の要素を考慮する必要があります：
  1. 医療技術の進歩：
    • AIやIoTの活用による医療機器の高度化
    • 遠隔医療やテレヘルスの普及
  2. 高齢化社会への対応：
    • フレイル対策や介護予防の重要性増大
    • 在宅医療の需要増加
  3. 持続可能性への取り組み：
    • 環境に配慮した製品開発
    • 循環型経済モデルの採用
  4. デジタルトランスフォーメーション：
    • データ駆動型の経営判断
    • 顧客体験の向上
  5. グローバル展開：
    • 海外市場への進出
    • 国際的な医療課題への取り組み
これらの要素を統合し、アルケアの強みである医療機器開発と社会貢献の精神を活かしたコンセプトとして、以下を提案します：
「ヒューマンケアテック：人と技術の融合で、すべての人に最適な医療とケアを」
このコンセプトは、アルケアの技術力と人間中心のアプローチを組み合わせ、高度な医療技術と温かいケアの提供を目指すものです。

分析

アルケア株式会社の強みは、長年の医療機器開発の経験と、医療現場のニーズに応える柔軟な姿勢にあります。「ベストケア創造企業」という理念は、今後の医療環境の変化にも適応できる可能性を秘めています。
一方で、急速に進む技術革新や国際競争の激化は課題となる可能性があります。特に、AIやIoTの医療分野への応用は、アルケアにとって新たな挑戦となるでしょう。
「ヒューマンケアテック」というコンセプトは、これらの課題に対応しつつ、アルケアの強みを活かすものです。このコンセプトを実現するためには、以下の戦略が考えられます：
  1. 技術投資の強化：AIやIoTを活用した新製品開発
  2. 人材育成：デジタル技術に精通した人材の採用と育成
  3. オープンイノベーション：スタートアップや研究機関との連携強化
  4. グローバル展開：国際的な医療ニーズへの対応
  5. サステナビリティ：環境に配慮した製品開発と企業活動
これらの戦略を通じて、アルケアは「ヒューマンケアテック」のリーダーとして、医療とケアの未来を切り開く可能性があります。

今後の調査

アルケア株式会社の未来に向けたコンセプトをさらに深めるため、以下の調査テーマを提案します：
  • AIとIoTを活用した医療機器の市場動向と開発トレンド
  • 高齢化社会における在宅医療・介護のニーズ分析
  • 医療分野におけるデジタルトランスフォーメーションの成功事例
  • 医療機器のサステナビリティ向上に関する技術動向
  • グローバル医療機器市場における日本企業の競争力分析

📖 レポートに利用された参考文献

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調査された文献
240件
精査された情報
23件
整理された情報量
約115,000語
削減された時間
約10時間

🏷 アルケア株式会社の歴史と理念

アルケアの歩み｜アルケア株式会社
1953（昭和28）年. 国産初の石膏ギプス包帯「スピードギプス」の開発・製造に成功 · 1955（昭和30）年. 「有限会社東京衛材研究所」を東京都墨田区京島に設立、創業 · 1957（ ...
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トップメッセージ｜アルケア株式会社
アルケアは1955年に国産初のギプス包帯の開発を機に創業しました。 以来、「ベストケア創造企業として健康で豊かな医療福祉社会を実現する」ことを使命とし、医療現場 ...
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アルケアについて｜アルケア株式会社
アルケアの企業サイトです。企業概要、コンプライアンス、企業理念、事業、研究開発、歩みなどをご紹介します。
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アルケアの歴史
アルケアの歴史 · 1965. 国産初の粘着式単品系装具「ラパック」発売 · 1974. オストメイトの自立を応援する「明るいくらしの会」発足 · 1976. 情報誌「明るいくらしの会 ...
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3月3日はアルケアの「創意工夫の日」 桜餅を味わいながら創業の ...
以来「創意工夫の日」は桜餅とともに創業時の想いや原点に立ち返る日として、70年近いアルケアの歴史のなかで文化の一つとして受け継がれています。
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アルケアの「すべての社員クチコミ」 OpenWork
東京都墨田区に本社を置く、医療関連企業。 「つなぐ手あて、ひらくケア」をキャッチコピーに、医療機器、医療用消耗材料の開発、製造、販売および輸出入を行う。
openwork.jpopenwork.jp
アルケアの「すべての社員クチコミ」 2ページ目 OpenWork
企業としての伸び代が想像できない。市場にインパクトがある高い競争力を持った商品が発売される様子もなく、今後もコスト競争力だけに依存した方法論を中心とする企業で ...
openwork.jpopenwork.jp

🏷 未病産業とフレイル対策への取り組み

実証事業で見えた ヒト・モノ・コト・ミチによるフレイル対策 産官学医 ...
#### フレイル対策に向けた産官学医連携の取り組み 少子高齢化が進む日本では、健康や経済に関する課題が深刻化しています。特にコロナ禍による外出制限が、身体機能の低下やフレイルのリスクを高めています。これに対処するため、富田林市では産官学医の連携による「ＴＯＭＡＳ」協定が結ばれ、地域包括ケアシステムの構築が進められています。 #### 富田林市の取り組み - **連携の背景**: 富田林市（市長：吉村善美）、大阪大谷大学（学長：浅尾広良）、富田林医師会（会長：宮田重樹）、アルケア株式会社（社長：鈴木輝重）の4者が協力。 - **SDGsモデル事業**: 2020年に内閣府から「自治体ＳＤＧｓモデル事業」に採択され、健康寿命延伸を目指す取り組みが始まりました。 #### 健康ポイント事業 - **実施内容**: 2020年12月から2021年3月にかけて、40歳以上の市民を対象に「健康ポイントウォーキング事業」を実施。参加者は歩数や活動情報をポイントに換算し、景品と交換。 - **成果**: 参加者180名のデータから、体脂肪量の低下や歩数の増加が確認され、健康意識の向上が見られました。 ![健康ポイント拠点への来店でついで買い](/news/images/210601-05.png) #### 地域経済への影響 - **消費の活性化**: 健康ポイント拠点への訪問者の約60%が「ついで買い」を行い、健康と消費のつながりが生まれました。 - **医療費抑制効果**: 事業参加による医療費抑制効果は年間で628万円、歩数増加による効果は298万円と試算されています。 ![医療費抑制額（試算）](/news/images/210601-06.png) #### 持続可能な地域リソースの活用 - **地域リソースの連携**: 市民、学生、地域事業者とのワークショップを通じて、SDGsの普及や地域課題の解決に向けたアイデアを創出。 - **教育プログラム**: 大学との連携で、学生が地域の健康増進に貢献するビジネスプランを立案。 #### 監修者のコメント 富田林医師会の会長、宮田重樹先生は「公的な介護予防には限界があり、民間の力が必要」と述べ、今回の事業が重要なポイントであると強調しています。 ![富田林医師会 会長 宮田重樹先生](/news/images/210601-07.png) #### まとめ 富田林市の「ＴＯＭＡＳ」連携は、健康と経済活動を結びつけるエコシステムの構築を目指しています。今後も健康ポイント事業の拡大や地域課題の解決に向けた取り組みが期待されます。 ![「商助」によるエコシステム実現のための概念](/news/images/210601-08.png) 詳細情報は以下のリンクからご覧いただけます。 - [富田林市公式サイト](https://www.city.tondabayashi.lg.jp/) - [富田林医師会公式サイト](http://tondabayashiishikai.jp/) - [大阪大谷大学公式サイト](https://www.osaka-ohtani.ac.jp/) - [アルケア株式会社公式サイト](https://www.alcare.co.jp)
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[PDF] 未病産業創出勉強会 参加者各位 - 神奈川県ホームページ
アルケア株式会社に新卒で入社し、営業として従事後、マネージャーとなり ... 伝統的な経営戦略、短/中/長期経営戦略とマーケティングの話. 企画 ...
pref.kanagawa.jppref.kanagawa.jp
講演報告｜アルケア株式会社ヘルスケア事業
#### 講演報告｜アルケア株式会社ヘルスケア事業 ##### ヘルスケア事業 - **講演日**: 2019年8月2日 - **イベント名**: 神奈川県SDGsインパクト評価フォーラム - **テーマ**: 「SDGs×評価×金融」の実践 ～SDGs達成への貢献を見える化し、社会的価値を高める「人材」を育成する～ 神奈川県は、都道府県として唯一「SDGs未来都市」及び「自治体SDGsモデル事業」の両方に選定された先進県です。このフォーラムでは、SDGs達成に向けた事業づくりや社会的投資促進を含むエコシステム形成の重要性が議論されました。特に、企業の「社会的価値」を高めるための取り組みや人材育成の必要性が強調されました。 - **パネルディスカッション**: ロコモ事業部長の関が登壇し、企業での社会的インパクト評価の考え方や課題について、導入事例を交えて紹介しました。 ![フォーラムの様子](images/2019-07-23.jpg) ###### 開催概要 | 項目 | 内容 | |------|------| | **日時** | 2019年7月23日（火） 13:30 - 16:00（開場13:00） | | **場所** | パシフィコ横浜411・412会議室 （神奈川県横浜市西区みなとみらい 1-1-1） | | **主催** | 神奈川県 | | **後援** | 社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ | | **事務局** | ケイスリー株式会社 | --- ##### シンポジウム - **講演日**: 2019年3月29日 - **イベント名**: 神奈川県SDGsインパクト評価シンポジウム - **テーマ**: SDGs×評価×金融の実践 〜SDGsへの貢献を「見える化」し、資金循環を加速させるには〜 このシンポジウムは、神奈川県の「自治体SDGsモデル事業」の成果報告会として開催されました。特に、SDGs達成に向けた貢献度を評価することが本事業の特徴です。アルケアは、神奈川県大磯町での健診事業「ロコミル」と介護予防事業「アンチロコモ教室」の取り組みを通じて、SDGsに対する事業成果の「見える化」を実証しました。 - **パネリスト**: ヘルスケア事業部長の関が登壇し、実証フィールドの評価を通じて得た成果や学びを共有しました。 ![シンポジウムの様子1](images/SDGs01.png) ![シンポジウムの様子2](images/SDGs02.png) ###### シンポジウム概要 | 項目 | 内容 | |------|------| | **日時** | 2019年3月25日（月） 14:00 - 17:40（開場13:00） | | **場所** | ワークピア横浜 おしどり・くじゃく （神奈川県横浜市中区山下町24-1） | | **主催** | 神奈川県 | | **後援** | 地方創生SDGs官民連携プラットフォーム、社会的インパクト評価イニシアチブ | | **事務局** | ケイスリー株式会社 |
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🏷 経営体制の移行と組織再編

グループ経営体制移行のお知らせ｜企業｜アルケア株式会社
このたびアルケア株式会社は、株式移転によりグループ全体の管理を行う「オルトモスホールディングス株式会社」を2023年7月3日に設立し、グループ経営体制 ...
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ロコモ事業・メディア事業の分社化に伴う新会社設立のお知らせ
このたび、2024年7月1日をもちまして、これまでアルケアにて検討を進めていた2つの事業領域を新たに分社することを決定いたしました。 健脚習慣スタジオ「 ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
大型連休中の当社の対応について｜企業｜アルケア株式会社
現在、材料調達および生産・物流には支障をきたすことなく、生産計画通りの在庫を確保し、継続的な商品供給を行っております。 アルケアは今後も ...
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アルケア株式会社の会社情報と与信管理 | NIKKEI COMPASS
企業情報 リスク情報. 財務状況の格好な判断材料. 東京商工リサーチ企業情報 アルケア株式会社 · テレコンで閲覧. 過去6期分の売上高、税引後利益、資本構成などの財務項目 ...
nikkei.comnikkei.com
オルトモスホールディングスグループにおける組織再編のお知らせ
これにより株式会社ザイタックは、オルトモスホールディングス株式会社の完全子会社となります。 「医療・健康の力で、生命、生活、未来に光を灯す」を ...
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🏷 新たなコンセプト「健康と創造の未来」

人事座談会｜アルケア採用サイト
有馬：あと、私がアルケアに長年在籍して感じるのは、この会社は目指すビジョンが明確に描かれていて、常に社会のためになるかどうかが経営の判断基準になっていること。
alcare.co.jpalcare.co.jp
[PDF] JOURNAL - 日本医療機器産業連合会
（アルケア株式会社）. 1．はじめに. 「2021年度 医療機器の承認・認証 ... 6項では、日系企業の市場競争力を上げるために今後注力すべき方向性 ...
jfmda.gr.jpjfmda.gr.jp
[PDF] オストメイトと一緒に！「デコパウチコレクション2022」開催 ...
アルケア株式会社（本社：東京都墨田区、代表取締役社長：伊藤 克己 ... 現在も、オストメイトの「自分らしい未来（あした）を応援する」をコンセプトに、 ...
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🏷 医療と健康分野での革新への挑戦

アルケア株式会社 | 4010601013032 | gBizINFO
大株主の状況. 氏名又は名称, 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（%）. 決算情報. 決算情報は、官報掲載情報のうち、gBizINFOでの情報公開を ...
gbiz.go.jpgbiz.go.jp
コンフィット｜商品情報｜アルケア株式会社（医療関係者向け）
目的に応じた姿勢保持を実現する多様な形状と患者さんの快適性を追求した素材の組み合わせにより、適切なポジショニングをサポートします。 · ［中材］流動性に優れた「極小 ...
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ポジショニング院内勉強会 - アルケア
アルケアでは、ポジショニングの知識と技術の院内共有に貢献するため、ポジショニング院内勉強会を実施しています。 勉強会では、体圧分布を可視化しながら、 ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
導入事例_A4資料_アルケア - 無事故プログラムDR - BIPROGY
「ベストケア創造企業」をビジョンに掲げ、さまざまな医療機器やサービスを提供するアルケア株式会社。医療消耗材では国内トップクラスのシェアを誇ります。 · 日本人の目線 ...
biprogy.combiprogy.com
情報システム M.I.｜アルケア採用サイト
入社後は情報システム部に在籍し、デジタル活用・DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進をはじめアルケアのIT戦略の立案実行を担っている。
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📖 レポートに利用されていない参考文献

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経営体制強化に関するお知らせ｜企業｜アルケア株式会社
つきましては、2022年7月1日に鈴木 輝重（すずき てるしげ）が代表取締役会長に、伊藤 克己（いとう かつみ）が代表取締役社長に就任いたしました。
alcare.co.jpalcare.co.jp
ERPソリューション FlexProcess 導入事例アルケア株式会社様
経営基盤の強化を目指し、基幹システムをFlexProcessで刷新。 徹底的な業務プロセスの見直しを実施し、業務の標準化・効率化・見える化を実現、更なる成長へ。
nec-nexs.comnec-nexs.com
株式会社タツノ - TATSUNO Corporation
沿革 · 事業拠点 · 研究開発技術 · 企業カレンダー · 製品・サービス · 製品・サービスTOP ... 健康経営の取り組み · 環境への取り組み · 社会への取り組み · 採用情報.
tatsuno-corporation.comtatsuno-corporation.com
企業情報｜電子機器の企画開発・設計・製造 ... - 神峯電子株式会社
会社概要 ; 代表取締役会長 山口 隆子 取締役社長 太田 宏章 取締役 森 紀男 · 本社 〒252-0815 神奈川県藤沢市石川5-1-5. TEL：0466-88-0051(代)FAX：0466-88-9555. 地図.
shinpo-e.co.jpshinpo-e.co.jp
会社概要 | サンエース株式会社
サンエース株式会社は1982年(昭和57年)8月創業。 ニット編み機で生産される商品は女性向け商品が大半です。 レッグ(脚)のみならずボディ(身体)部分を含めて 女性の ...
sanace.co.jpsanace.co.jp
協会沿革 – 日本経営管理協会 (JIMA)
「平成28年新春特別講演会」をアルカディア市ヶ谷（私学会館）で開催「強さ・良さ・持続的成長を実現する経営モデル」を演題に、アルケア株式会社 取締役会長の鈴木訓夫氏 ...
jima.orgjima.org
中期経営計画 | アルコニックス株式会社
商社機能と製造業を融合した非鉄金属の総合企業 アルコニックス株式会社の中期経営計画をご紹介しています。
alconix.comalconix.com
[PDF] 中堅企業の社長インタビュー調査 - OPAC - 千葉大学
審査調書を書くために，会社の沿革，. 経営者，産業構造，産業内の会社の位置，特色，PLやBS，今次計画，. 収益予測，償還期限などを調べる癖が身についている。その中で ...
chiba-u.jpchiba-u.jp
中期経営計画 | 経営方針 | 株主・投資家情報 | 株式会社ベルテクス ...
vertex-grp.co.jpvertex-grp.co.jp
中期経営計画｜IR情報｜株式会社アルファ
kk-alpha.comkk-alpha.com
中期経営計画 | 経営方針 | IR情報 | 高島株式会社
tak.co.jptak.co.jp
アルケア株式会社様 : 事例紹介 | NEC
nec.co.jpnec.co.jp
中期経営計画-株式会社白洋舍
hakuyosha.co.jphakuyosha.co.jp
中期経営計画 | 経営方針 | IR情報 | 株式会社アバントグループ
avantgroup.comavantgroup.com
企業理念｜アルケア株式会社
健康で豊かな医療福祉社会を実現するために、健康を希むすべての人にベストケアをお届けすることが、わたしたちアルケアの使命です。 Vision（わたしたちの目指す姿）.
alcare.co.jpalcare.co.jp
会社概要｜アルケア株式会社
東京都墨田区に本社をおき、医療機器、医療用消耗材料の開発、製造、販売および輸出入を行う企業です。本社、研究 ... 企業理念 · アルケアが約束すること ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
[PDF] アルケア株式会社
「ベストケア創造企業」を創業以来のビジョンとして、独自技術の開発と医学機序に基づいた信頼性の高い“ものづく. り”を推進するアルケア株式会社（以下、アルケア）。
wingarc.comwingarc.com
企業分析［強み・弱み・展望］ - アルケア株式会社 - OpenWork
強み： ・開発〜販売まで一貫して自社で行える。 ・看護師、整形外科医に対する企業名や製品名の認知度が高い。 ・大手医療代理店との関係性が強い。 弱み： ・新商品発売 ...
openwork.jpopenwork.jp
事業紹介｜アルケア株式会社
アルケアは、整形外科、褥瘡・創傷、ストーマ、看護領域の事業とヘルスケア事業、メディア事業を展開してます。予防から診断、治療、リハビリ、社会復帰まで、ケア ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
アルケア株式会社｜つなぐ手あて、ひらくケア。
アルケアは、創業以来「親切な製品をつくる事」を志す「ベストケア」創造企業です。ケアをする人・ケアを受ける人の潜在的なニーズを察知して磨き抜かれた製品・情報・ ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
アルケアの 本選考ES（エントリーシート）一覧（全3件） - 就活会議
アルケア株式会社の年収、社風、強みなど、実際にアルケア株式会社で働いていた人の口コミをもとに企業理解を深められるだけでなく、先輩の体験記やESから選考の傾向を ...
syukatsu-kaigi.jpsyukatsu-kaigi.jp
研究開発｜アルケア株式会社
医療現場の課題に新たな価値で貢献したいという想いから、医学と工学の融合による「医工学」をベースとした創造力で、皆さまに役立つ商品・サービスを生み出していく ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
アルケア株式会社】データ連携事例｜データ連携ツール「ASTERIA Warp ...
asteria.comasteria.com
アルケア、ロコモ事業・メディア事業の分社化に伴う新会社を設立 (2024 ...
excite.co.jpexcite.co.jp
オストメイトのQOL（クオリティオブライフ）の向上を目指す医療 ...
prtimes.jpprtimes.jp
アルケアが約束すること｜アルケア株式会社
alcare.co.jpalcare.co.jp
NEWS RELEASE
alcare.co.jpalcare.co.jp
NEWS RELEASE
alcare.co.jpalcare.co.jp
アルケアってどんな会社？【ストーマ用品メーカー紹介】
ストーマケアと向き合って50年以上の歴史を持つ唯一の国産ストーマ用品メーカー. 1965年に東京都墨田区にて国産初のストーマ装具の製造を開始。唯一の国産 ...
zaitac.co.jpzaitac.co.jp
第30回日本創傷・オストミー・失禁管理学会学術集会 The 9th Asia ...
創傷・褥瘡領域、ストーマ領域で事業を展開するアルケアは、日本創傷・オストミー・失禁管理学会の前身である日本ET協会の設立当時から支援をしておりまし ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
QOL（クオリティ オブ ライフ）の向上を目指した アルケア株式会社 ...
グンゼは、「衣料から衣療へ」をテーマに医療現場の声から生まれた製品「メディキュア」を2016年より展開、アルケア社も創業以来「ベストケア創造企業」を ...
gunze.co.jpgunze.co.jp
グンゼ × アルケア QOL（クオリティ オブ ライフ）の向上を目指した ...
また、アルケア社も、創業以来「ベストケア創造企業」をビジョンとして掲げ、健康で豊かな医療福祉社会の実現を目指しています。今後も両社が連携すること ...
gunze.co.jpgunze.co.jp
わたしたちのこと - 丸木医科器械株式会社
沿革 History. 昭和. 昭和40年2月, 株式会社丸木商店の医科器械部として扱ってきた部門を事業の伸展に伴い分離、新会社として設立 初代代表取締役社長に佐藤三郎が就任.
maruki-ms.co.jpmaruki-ms.co.jp
アルケア社と人工皮膚「テルダーミス」の独占販売契約を締結
アルケア株式会社の概要. 創業：, 1955年7月. 代表者：, 鈴木輝重. 事業内容：, メディカルケア、ホームヘルスケア、スポーツ&セルフケア用品の開発並びに ...
olympus.co.jpolympus.co.jp
アルケア株式会社 | 輝く技術 光る企業 | 東京カイシャハッケン伝
tokyo.lg.jptokyo.lg.jp
第30 回日本創傷・オストミー・失禁管理学会学術集会 The 9th Asia ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
アルケア、ロコモ事業・メディア事業の分社化に伴う新会社を設立 ...
prtimes.jpprtimes.jp
アルケア株式会社のエンジニア求人・転職・採用 | 経験者求む！企画や ...
levtech-direct.jplevtech-direct.jp
中期経営計画 | 経営方針 | IR情報 | 株式会社クロスキャット
xcat.co.jpxcat.co.jp
アルケア株式会社にて、生産現場の見える化システム「生産 ...
今後、アルケア様では、生産現場に加えて、営業部門での「MotionBoard」活用を検討されています。営業現場で必要な情報をタイムリに提供し、意思決定の ...
nec-nexs.comnec-nexs.com
[PDF] 決算説明資料
2023年6月期は、上期は新型コロナウイルスが収束するとの予想に反し、感染対策製品や検査試薬などの. 需要が継続し、助成金対象の備品の売上も好調でした。
irpocket.comirpocket.com
第8回大賞 アルケア株式会社｜受賞企業紹介 - 東京商工会議所
代表者名: 代表取締役 鈴木 訓夫. 所在地: 東京都墨田区. 創業: 1955年（昭和30年）. 従業員数: 334名. 資本金: 9,000万円. 事業の概要: 医療・福祉・健康分野器具の ...
tokyo-cci.or.jptokyo-cci.or.jp
アルケア株式会社 - 退職検討理由 - OpenWork
東京都墨田区に本社を置く、医療関連企業。 「つなぐ手あて、ひらくケア」をキャッチコピーに、医療機器、医療用消耗材料の開発、製造、販売および輸出入を行う。
openwork.jpopenwork.jp
[PDF] 決算説明資料 - メディアスホールディングス
2023年6月期は、上期は新型コロナウイルスが収束するとの予想に反し、感染対策製品や検査試薬などの. 需要が継続し、助成金対象の備品の売上も好調でした。
medius.co.jpmedius.co.jp
アルケア株式会社 および 日本シグマックス株式会社 国内医療用品物流 ...
alcare.co.jpalcare.co.jp
コーポレートサイトリニューアルのお知らせ｜企業｜アルケア株式会社
alcare.co.jpalcare.co.jp
鬼手仏心の経営～強さと善さの同時追求
日本を代表する企業の経営トップの方による、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を紹介します。
jmac.co.jpjmac.co.jp
人と組織の未来をつくる「人事研究会」
働く人のコンピテンシーを向上し、経営戦略を遂行して、生き生きと働いてもらうには、どのように人事制度を定め、活用すればよいのかについて考察する。 【ゲスト講演】
jma.or.jpjma.or.jp
[PDF] 2020 年度 富田林市自治体モデル事業 (全体マネジメント・普及啓発 ...
健康運動指導士（アルケア株式会社 原田悠平）が作成した案を、筑波大学准教授（筑波大学体育系. 准教授 中田由夫氏）が指導をし作成する。 厚生労働省 ...
tondabayashi.lg.jptondabayashi.lg.jp
イノベーション・デザインコース（2024年度） - 経営アカデミー
k-academy.jpk-academy.jp
アルケア 「企業分析」 OpenWork
... 株式 ... OpenWorkでは、就職・転職前に採用企業「アルケア」をリサーチするために企業の売上高、平均給与等の業績データと在籍社員による会社評価スコアを分析しています。
openwork.jpopenwork.jp
[PDF] アルケア株式会社
事業内容 :メディカルケア、ホームヘルスケア、. スポーツ＆セルフケア用品の開発. および製造・販売、輸出入事業を展開。 URL :http://www.alcare.co.jp. 左から. 生産管理 ...
wingarc.comwingarc.com
アルケアの業績/売上/事業の将来性と成長性(全15件)【転職会議】
アルケアの社員・元社員の口コミ(全15件)から、業績・売上・事業の将来性と成長性を徹底分析！企業や組織の強み・弱みや事業の成長性など、働いてはじめて分かるリアル ...
jobtalk.jpjobtalk.jp
アルケア株式会社の求人・転職・採用 | レバテックダイレクト
当社の売上は144億円（2021年6月期）と、医療消耗材料・医療機器を扱う国産メーカーとして非常に高い数字となっています。 国内で開発・製造を行うことで顧客のニーズに的確 ...
levtech-direct.jplevtech-direct.jp
アルケア株式会社 第51期決算公告 | 官報決算データベース
catr.jpcatr.jp
経営指標の見える化でクリニックをサポートする『経営分析機能』を ...
beauty.gmobeauty.gmo
経営者の皆さん！決算書の健康診断する「決算書チェッカー」リリース ...
prtimes.jpprtimes.jp
業種別の財務分析のポイント/業種別の特徴を踏まえて解説 | 経営のこと ...
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財務諸表分析 | 財務諸表ハック
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花王株式会社 決算分析 | 優良企業探しの旅〜財務諸表分析〜
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財務分析とは？押さえるべきポイントや具体的なやり方を解説！ - FOLIO
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財務分析指標に表れる大企業病 資生堂 - 企業分析ナレッジ｜経営戦略に ...
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[PDF] 富田林市 SDGs未来都市計画 富田林市
具体的には、アルケア株式会社と市との連携により、地域の事業者（店舗や福祉施設. 等）を対象に積極的な広報と働きかけを行い、事業者の主体により場の提供と事業企画. に ...
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注目の中堅・中小企業「アルケア」 - ひらく・ナビ20
人（社員）と組織（会社）のベストフィットを通じ、 健康で豊かな医療福祉社会の実現を目指す. 医工学研究所などのほか、全国に営業所を構えて展開する同社（写真は ...
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[PDF] シニア市場に注目する 中小企業の戦略と課題 - 日本政策金融公庫
まず、具体的な分析に入る前にマーケティングの基本について確認し、環境分析〜市場の細分. 化・選定〜ポジショニングを検討する上で踏まえるべきシニア ...
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[PDF] 「平成25年度イノベーション実用化ベンチャー支援事業」採択 ...
市場に向けて実用化を図る。 21 アルケア株式会社. 高生産性を可能にするスキンケア機. 能発現皮膚保護剤の実用化. 国内及びアジアにて需要の高まる人工肛門用装具に用い ...
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リジャスト・グローブ Rejust Gloves - アルケア
介助補助手袋 〈リジャスト・グローブ〉 の商品情報です。移動や体位変換の際の圧やずれの軽減を図ります。圧抜き（ずれ力軽減）をサポートするすべりやすい材質です。
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[PDF] 第 3 回 - ものづくり日本大賞
1955年に有限会社東京衛材研究所を創業。国産初の石膏ギプス包帯「スピードギプス」を開発。 1992年社名をアルケア株式会社に変更。医療福祉専門メーカーとして、整形 ...
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市場ポジショニングを考える - オルガナへ
市場ポジショニングとは、自社や、自社の製品・サービスにおいて、競争上の位置づけのことです。 いかに自社の製品・サービスと、競合と差別化を図り優位に立つかを ...
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[PDF] メディカル・ヘルスケア関連分野マーケティング資料のご案内
（2004〜2012年度）. ○主要企業の業界ポジショニング、市場シェアを掲載。 ○大手グループによる系列化動向、事業戦略を探る。 ○数年内の市場安定期中で ...
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ポジショニングピロー - 〈コンフィット〉 - アルケア
〈コンフィット〉は、目的に応じた姿勢保持を実現する多様な形状と、患者さんの快適性を追求した素材の組み合わせにより、正しいポジショニングに貢献する ...
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ポジショニングとは？マーケティングにおける位置づけや6つの基準 ...
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ポジショニング戦略で差別化！中小企業だからこそ必要な経営競争力 ...
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ポジショニング（前編） 競争優位は「立地」で決まる｜山口周
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中東およびアフリカのストーマ器具市場 – 2030 年までの業界動向と ...
中東およびアフリカのオストミーデバイス市場は2022年に3442.48百万ドルで、2030年までに5203.54百万ドルに上昇すると予測され、年間成長率は5.3％です。
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[PDF] 経済産業省における 医療・福祉機器産業政策について - MEDIC
我が国の医療機器市場規模は、平成16年以降、増加に転じ、2兆円超で推移。 平成29年は、約3兆円となり、過去最大の市場規模。
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オストミードレナージバッグ市場は2029年までに年平均成長率4.1 ...
アルケア株式会社（日本）; B. ブラウン メルズンゲン ... DBMR 市場ポジション グリッドは、さまざまな側面から市場を分析 ... DBMR 競争力のあるプラットフォーム ...
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携帯料金問題を「5つの力分析」で考えてみる | GLOBIS学び放題×知見録
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STP分析を活用したフィットネス市場の動向分析 - アーツアンドクラフツ ...
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市場情報とは
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メタデータ、口コミ分析によりポジショニングマップを作成し、競争戦略 ...
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[PDF] 2020 年度 SDGs 未来都市等提案書（提案様式1） - 地方創生
明治安田生命保険相互会社、大阪大谷大学・富田林医師会・アルケア株式会社. Page ... 株式会社等との連携による「食」をテーマに. した多世代健康教育事業により ...
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[PDF] 神奈川 ME-BYO リビングラボ レポート - 神奈川県ホームページ
ヘルスケア・ニューフロンティア政策：超高齢社会の到来という急激な社会変化に対して、「未病の改善」と「最先端医療・最新技術の追求」.
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オストメイトと一緒に！「デコパウチコレクション2022」開催 アルケア ...
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Ridgelinez、異業種共創型ヘルスケアコミュニティ構築支援を開始 ...
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住友生命とファミワンの事業共創の一環として株式会社CIJの従業員 ...
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SDGs未来都市・⾃治体SDGsモデル事業 事例集
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中期経営計画 | 経営方針・戦略 | IR情報
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[PDF] （2日目）戦略着想時に知っておきたいこと（PDF：6837KB）
【 戦略計画 】. 将来の環境変化にどのように対応するか. 会社全体について戦略計画 各事業部門. についての戦略計画、各機能部門. についての戦略がある.
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[PDF] 富田林市 第2期SDGs未来都市計画 （2023～2025） 富田林市
第2期総合戦略においては、. 各施策を横断する視点として SDGs を明確に位置づけするとともに、各基本目標に SDGs 要. 素を反映し、取組全体の最適化や地域課題解決の加速 ...
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ADEKA VISION 2030・中期経営計画｜投資家情報｜ADEKA
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アルケア株式会社のエンジニア求人・転職・採用 | 医療消耗材料・医療 ...
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📊 ドメイン統計

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