研究者と技術者のマッチング市場の成長と未来

#### マッチング市場の現状と成長要因 マッチングサービス市場は、2020年度に8兆2,225億円から2021年度には8兆6,410億円に成長が見込まれています。特に恋愛系マッチングアプリやシェアリングエコノミー、配送・物流マッチングなどの分野が著しい成長を示しています。市場拡大の背景には、ユーザーや企業のニーズに合ったサービスを手軽に提供できる仕組みが評価されていることや、新たな販路の獲得に有効なツールとしての活用が挙げられます。しかし、集客の難易度や開発コストの高さ、既存の大手企業による寡占状態が課題として存在します。今後はリモートワーク関連の分野やシェアリング系の成長が期待される一方で、競争の激化や市場のフラグメント化への対応が重要となります。 #### マッチングサービス（サイト）の市場規模と成長傾向 - 人材マッチング系（人材ビジネス）の市場規模は、2020年度で8兆2,225億円、2021年度には8兆6,410億円になる予想です。[マッチングサービス（サイト）の市場規模と成長傾向](https://n-v-l.co/blog/matching-site-market-size) - 恋愛系のマッチングアプリの市場規模は、2021年に768億円、2026年には1,657億円になる予想です。[マッチングサービス（サイト）の市場規模と成長傾向](https://n-v-l.co/blog/matching-site-market-size) - シェアリングエコノミー系の市場規模は、2021年度で2兆4,198億円、2030年度には14兆2,799億円になる予想です。[マッチングサービス（サイト）の市場規模と成長傾向](https://n-v-l.co/blog/matching-site-market-size) - 配送・物流マッチング系の市場規模は、2020年度で70億円、2026年度には470億円になる予想です。[マッチングサービス（サイト）の市場規模と成長傾向](https://n-v-l.co/blog/matching-site-market-size) #### 成長が著しい分野 - 恋愛系のマッチングアプリ - シェアリングエコノミー系 - 配送・物流マッチング系 - 人材マッチング系 - 副業マッチング系 #### マッチングサービスの市場拡大の背景 - ユーザーや企業のニーズに合ったサービスを手軽に提供できる仕組みが評価されている - 新たな販路の獲得に有効なツールとして活用されている - 時代のニーズに合致したサービスを提供できる点から今後も拡大が見込まれる #### マッチングサービスの課題 - 集客の難易度が上がっている - 開発コストは依然として高い - 既存の大手企業による寡占状態が進んでいる #### 今後の展望 - リモートワークやZoomに関連する分野が伸びる - シェアリング系の分野が引き続き伸びる - マッチングビジネス自体がなくなることはない - フラグメント化された市場への着目と中間業者の排除が重要 マッチングサービスの市場は今後も成長が見込まれる一方で、競争の激化や開発コストの高さなどの課題もあります。新規参入の際は、ニッチ市場の開拓や差別化が重要になってくると考えられます。 #### IT人材不足の深刻化と企業への影響 IT技術の進化が急速に進む中、ビッグデータ解析、AI、VR/AR、IoTなどの最先端技術を活用した企業の差別化や新しいビジネスの創造が重要になっています。しかし、IT人材の深刻な不足により、これらの取り組みが遅延や失敗に陥るリスクが高まっています。 具体的な影響としては以下のようなことが考えられます: - 情報セキュリティ事故のリスク増大 - IT人材不足によりセキュリティ対策が不十分なシステムやプログラムしか開発できず、重要インシデントへの対応が遅れる - システム開発の遅れや不具合の増加 - 予定通りのスケジュールでシステム開発ができず、バグの発生によるトラブルが増加 - 先端技術を活用した差別化や新規ビジネス創造の困難化 - ビッグデータ解析、AI、VR/AR、IoTなどの最新技術を活用した取り組みが遅延や失敗に陥るリスクが高まる この問題に対しては、女性やシニア、外国人IT人材の活用、人材の流動性向上、個人のスキルアップ支援、待遇改善などの対策が検討されています。IT人材不足は深刻化する一方で、その影響は企業の経営に大きな影響を及ぼすため、早期の対応が重要です。[IT人材不足の深刻化と企業への影響](https://www.jbsvc.co.jp/useful/management/itjinzai.html) #### 日本企業の人材不足とスキルのミスマッチ 日本企業では、産業構造の変化によって職の内容が変わる中で、職とスキルのミスマッチが深刻な問題となっています。OECD諸国の中でも日本のスキルミスマッチが最も高い水準にあり、生産性の低さにもつながっています。 ##### 産業構造の変化によって変わる「職」 - DX(デジタルトランスフォーメーション)の進展により、ルーティンワークの需要が減少する一方で、新しい職種が生まれているが、その人材は大幅に不足している。 ##### 日本は先進国の中で職とスキルのミスマッチが最悪レベル - 日本のスキルや学歴のミスマッチは68.2%と、OECD諸国の中で最も高い水準にある。フィンランドの33.6%と比べると約2倍の差がある。 ##### 「能力開発の実施率」と「生産性」は比例する - 能力開発の実施率が高い企業ほど、労働生産性が高い傾向にある。人材の能力向上が企業の生産性向上につながる。 ##### 世界でも突出して低い、日本の人材開発費 - 日本企業の人材開発費は、米国と比べて約20倍も低い水準にある。 ##### 新しい職種の代表格、「DX推進人材」は約7割不足 - 企業の9割がDXの必要性を認識しているものの、DX人材の68.8%が不足している状況にある。 ##### 空前の人手不足「ITエンジニア」も、10年後には人があまる可能性が - AIやIoTなどの先端IT人材は不足が拡大するが、従来型のIT人材は余る可能性がある。 ##### 「攻めの人材育成」でスキルのギャップを埋め、将来のビジネス成長へ活かす - 人材のスキルを計画的に伸ばし、職とのギャップを埋める「攻めの人材育成」の重要性が高まっている。 [日本企業の人材不足とスキルのミスマッチ](https://blog.trainocate.co.jp/japan-labor-shortage-and-skill-mismatch)  #### 製造業を中心とした企業の人材確保の現状と課題 本レポートは、製造業を中心とした企業の人材確保の現状と課題について分析したものです。 ##### 人材確保の状況 - 製造業では人材不足が深刻化しており、特に技能者・技術者の確保が難しくなってきている。 - 非正規労働者の活用も進んでいるが、能力開発の機会が少ないことが課題となっている。 ##### 企業の対応 - 人材確保のために、賃金水準の引き上げや、職場環境の改善などに取り組んでいる企業が多い。 - しかし、ミスマッチの問題も指摘されており、求める人材と実際の人材のギャップが大きい。 ##### 今後の課題 - 企業と労働者のニーズのマッチングを改善するため、教育訓練の充実や、柔軟な雇用形態の導入などが必要とされている。 - また、企業と労働者の双方向のコミュニケーションを深めることも重要な課題となっている。          [マッチングの現場とミスマッチ - 労働政策研究・研修機構](https://www.jil.go.jp/kokunai/blt/backnumber/2007/12/028-036.