DeskRex.ai

open α

テーマ

データベース

自動化

発見

サインイン

リサーチの結果の保存、レポートの作成、共有が行えます。

サインイン

レポートの一覧に戻る

おもちゃ業界への参入と三菱ケミカルの役割

🗓 Created on 8/13/2024

  • 📜要約
  • 📊ビジュアライズ
  • 🖼関連する画像
  • 🔍詳細
    • 🏷おもちゃ業界の全体像
    • 🏷バリューチェーンの分析
    • 🏷スタートアップと大学の研究の役割
    • 🏷社会課題と業界の関係
    • 🏷三菱ケミカルの参入意義と戦略
  • 🖍考察
  • 📚参考文献
    • 📖利用された参考文献
    • 📖未使用の参考文献
    • 📊ドメイン統計

📜 要約

主題と目的の要約

本調査レポートは、玩具・ベビー用品業界の現状と課題、ならびに株式会社三菱ケミカルが同業界に参入する意義について検討することを目的としています。具体的には、業界のバリューチェーン、主要プレイヤー、技術動向、社会課題への取り組みなどを分析し、三菱ケミカルグループの強みや事業機会を明らかにしています。

主要な内容と発見

  1. 玩具・ベビー用品業界の特徴
    • 製品ライフサイクルが短く、季節性が強い
    • キャラクター商品やIPの活用が重要
    • 低価格帯と高価格帯の二極化が進行
    • オンライン販売の拡大と新たな事業モデルの登場
  2. 業界の課題と注目動向
    • 少子高齢化による需要減少への対応
    • 持続可能性と安全性への要求の高まり
    • 新技術の活用によるイノベーションの創出
    • 大学や研究機関との産学連携の活性化
  3. 三菱ケミカルグループの強みと事業機会
    • 先端素材やデータ分析による顧客ニーズへの対応
    • サステナビリティへの取り組みによる差別化
    • 垂直統合によるバリューチェーンの最適化
    • 産業の垣根を超えたシナジー創出

結果と結論のまとめ

玩具・ベビー用品業界は、少子高齢化や環境意識の高まりなど、大きな変化に直面しています。三菱ケミカルグループは、先端素材の提供、データ分析による顧客理解の深化、サステナビリティへの取り組みなどの強みを活かし、業界の変化に柔軟に対応できると考えられます。また、垂直統合によるバリューチェーンの最適化や、他産業との連携によるシナジー創出も期待できます。これらの取り組みを通じて、三菱ケミカルグループは玩具・ベビー用品業界への新たな価値提供が可能となり、持続可能な成長を実現できると結論付けられます。

🖼 関連する画像

Image for clzsgoycf002kholvq5l16t3l
Image for clzsgoycf002lholvxol2al5c
Image for clzsgp9nt008rholvhgqbur7l
Image for clzsgp9ns008pholv2luwu8su
Image for clzsgoyd1003vholvozo8laki
Image for clzsgoycx003oholvg19l9ruv
Image for clzsgp9nu008uholvzz0jrws5
Image for clzsgoyci002rholvkyf9yk9i
Image for clzsgoyci002sholvn6ydvb6r
Image for clzsgoycj002tholv2weo66sw
Image for clzsgoyco0034holvq87wfygc
Image for clzsgoycp0035holv755pwjd3
Image for clzsgoycp0036holvw4ipgocy
Image for clzsgoycq0037holv2id619tv
Image for clzsgoycq0038holvuksbcdzc
Image for clzsgoycq0039holvhvz83760
Image for clzsgoycr003aholv7xd8srx2
Image for clzsgoycr003bholvtj5dww5a
Image for clzsgoycs003cholvliqndrm1
Image for clzsgoycs003dholvpzfi4n2t
Image for clzsgoyd1003wholved1wz0vt
Image for clzsgoycx003nholvap5nmc8e
Image for clzsgp9nk0087holv7y14x2tf
Image for clzsgoycy003qholvnceh3s4p
Image for clzsgoycz003rholvu6xpqfqd
Image for clzsgoycz003sholvm4tny3bt
Image for clzsgoyd0003tholvcf0ajyxe
Image for clzsgoyd0003uholvjqjder3l
Image for clzsgp9nb007mholv4vckvrbw
Image for clzsgoyd70048holvx7a2w3k9
Image for clzsgp3z6005gholvp3la1xnx
Image for clzsgp3z7005jholvawywsamj
Image for clzsgoyd8004bholva5pg3jn4
Image for clzsgoyd8004cholvrk2xsz0q
Image for clzsgoyd9004dholvhekv225x
Image for clzsgp3z7005iholvalmnyrcd
Image for clzsgp3z7005kholvqi56d8yj
Image for clzsgoyda004gholvhsvvg2lf
Image for clzsgp9n10070holvdji5lif6
Image for clzsgp9ni0081holva7b3l6sz
Image for clzsgp9n30075holvp3n8pufw
Image for clzsgp3yw004wholvre0zv208
Image for clzsgp3yx004xholvoln26b7m
Image for clzsgp9n0006zholvt6zaqp65
Image for clzsgp3yy004zholvb617sbug
Image for clzsgp3yz0050holvk66v90kb
Image for clzsgp3yz0051holvpyii5zlf
Image for clzsgp3z5005eholvkuxel8h7
Image for clzsgp3z5005fholvruuw6sg7
Image for clzsgp3z6005hholv2sqo2wk8
Image for clzsgp3z8005lholvh25t3uqg
Image for clzsgp3zc005vholvpsjw6eei
Image for clzsgp3zd005wholvjpkua0o5
Image for clzsgp3zd005xholv2tf4v5m6
Image for clzsgp3ze005yholv5mcue5uq
Image for clzsgp3ze005zholvb6wrlncm
Image for clzsgp3zf0060holviyzahrbr
Image for clzsgp3zf0061holvoi97w720
Image for clzsgp3zg0062holvcsg537fu
Image for clzsgp3zg0063holv0paobrqj
Image for clzsgp3zh0064holv38sr126g
Image for clzsgp3zn006fholvzw58fcub
Image for clzsgp3zn006gholv9oyn59m3
Image for clzsgp3zo006iholvjnp949k8
Image for clzsgp9nk0086holvfzrlwhlq
Image for clzsgp3zp006kholvefyc97in
Image for clzsgp3zp006lholvtt39b2q5
Image for clzsgp3zq006mholvb30i34pm
Image for clzsgp9n20073holv2ruy4n7c
Image for clzsgp9n20074holvwbcpm0p7
Image for clzsgp9n30076holvz61q8cze
Image for clzsgp9n40077holvfp8cp527
Image for clzsgp9n8007hholvpfm0y4p9
Image for clzsgp9nu008tholvs620pewc
Image for clzsgp9n9007jholvagit7mae
Image for clzsgp9na007kholv9z2xl6mr
Image for clzsgp9na007lholvedfwiw9v
Image for clzsgp9nb007nholv8chgj80y
Image for clzsgp9nr008nholvhqzb2lpc
Image for clzsgp9nc007pholvi0h5k6l1
Image for clzsgp9nc007qholvlxpnbge7
Image for clzsgp9ni0082holv7ngxj1zb
Image for clzsgp9nj0083holv92na3u98
Image for clzsgp9nj0084holvrupp5yy5
Image for clzsgp9nj0085holvb7cvg6ni
Image for clzsgp9nl0088holvncn5c1oj
Image for clzsgp9nl0089holvh5p0zt1f
Image for clzsgp9nm008aholv9bifs2vx
Image for clzsgp9nq008lholvcr2ya1do
Image for clzsgp9nr008mholva89tvt51
Image for clzsgp9ns008oholvci2snn75
Image for clzsgp9nt008qholvvjd09k47
Image for clzsgp9nt008sholvqaren1s1

このレポートが参考になりましたか?

あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。

無料でリサーチ

🔍 詳細

🏷おもちゃ業界の全体像

画像 1

おもちゃ業界の全体像

玩具・ベビー用品業界は、メーカーが商品の企画・製造・卸売を主業務としており、キャラクター商品が多いため、IPの調達と活用が重要です。製品ライフサイクルが短く、不況の影響を受けにくい特徴があります。玩具には知育玩具やカードゲーム、キャラクター、ドール、ままごと、乗り物玩具などがあり、ベビー用品にはベビーベッド、ベビーカー、粉ミルク、離乳食などが含まれます。対象年齢に合わせた細分化された商品ラインナップと短い商品ライフサイクルが特徴です。低価格帯の商品需要が根強い一方で、キャラクター・ブランド、知育機能性、ギフト需要などでは高価格帯商品も人気があります。季節性が強く、夏休みやクリスマス、入学式などのイベントに合わせた購買が多いですが、最近では通年での購入が増加傾向にあります。ベビー用品では子供の成長に合わせた買い替えが必要で、レンタルサービスが注目されています。玩具は商品ヒットによる出荷量の大幅変動があり、在庫管理と需要予測が課題です。

玩具業界の市場動向と就職の可能性

玩具業界の動向
  • 近年、家庭用ゲーム機やスマートフォンのビデオゲームが人気となり、アナログ系の玩具は苦戦している。
  • しかし、定番玩具やキャラクター商品、人気アニメ関連の玩具などが市場を支えている。
  • 子どもだけでなく大人や高齢者も楽しめる玩具の開発が課題となっている。
  • 国内市場の成熟から、海外展開も重要な成長戦略となっている。
主な玩具メーカー
  • 株式会社タカラトミー: ミニカーのトミカやリカちゃん人形などのヒット商品を生み出している老舗企業。
  • 株式会社バンダイナムコホールディングス: 玩具事業のほか、ゲーム、アミューズメント、映像音楽など多彩な事業を展開する大企業。
  • レゴジャパン株式会社: 世界的に有名なLEGOブロック玩具を展開する企業。
玩具業界の仕事内容
  • デザイナー: 商品のパッケージデザインや販促関連のデザインを担当。
  • 企画: 時代の流れを読むセンスやクリエイティブな感覚が必要。
  • 営業: 玩具専門店への売り込みや新たな販路開拓が主な仕事。
先輩の声
  • 少子化が進む中、大人や高齢者も楽しめる玩具の企画など、様々な可能性がある。
  • 新しいことを発想するのが好き、自分のアイデアを形にしたい人に向いている。
まとめ
  • 玩具業界は少子化の影響を受けているが、多様なニーズに対応した商品開発や海外展開に取り組む企業も。
  • 就職を希望する就活生にとって、玩具業界には新しいアイデアを形にできる可能性がある。

おもちゃ屋さん × YouTube × 越境ECで大成功!「何をやっても無駄にならない」農家から転身して起業家になった物語

CSTOYSは、愛媛県出身の清家さんが立ち上げた、おもちゃ屋さんとしてユニークな取り組みを行っている企業です。
農家からラジオ&テレビパーソナリティへ
清家さんは元々愛媛県のみかん農家でしたが、価格下落に悩み、海外農業研修に参加してアメリカで学びを深めました。その後、英語教師や地元メディアでのパーソナリティ経験を経て、パワーレンジャーのファンである友人とともに、越境ECの世界に足を踏み入れました。
Shopifyとの出会いと「人の顔が見えるサービス」
CSTOYSはShopifyを導入し、オンラインとオフラインの両面で事業を展開しています。特に、商品の梱包動画の配信やTwitterでの発送情報共有など、「人の顔が見えるサービス」に力を入れています。
越境ECのマーケティング
CSTOYSは、ニュースレターの配信、SNSの活用、ラジオ番組の配信など、様々なマーケティング活動に取り組んでいます。また、クーポン配布アプリの導入で顧客登録数を大幅に伸ばすなど、創造的なアプローチを行っています。
何をやっても無駄にならない
清家さんは、これまでの様々な経験が今につながっていると語ります。最近の西日本豪雨災害で実家が被災した中でも、オンラインビジネスが順調に推移していることに感謝しています。今後は、地方からの海外ビジネスの可能性を探っていきたいと考えています。
CSTOYS International 写真❶ 写真❷ 写真❸ 写真❹

三菱ケミカルのCSR調達の取り組み

三菱ケミカルとそのグループ会社は、サプライチェーン全体でCSRに配慮した購買・調達活動を推進しています。主な取り組みは以下の通りです。
購買基本方針
  • 公正、公平、透明性
  • パートナーシップ
  • 法令等の遵守
  • CSR調達
CSR調達の推進
  • お取引先様との相互信頼に基づくパートナーシップの構築
  • サプライチェーン全体での活動推進
  • CSR調達ガイドラインによる規範の共有
  • CSRアンケートによる取り組み状況の確認と評価
サプライチェーンにおける人権デューデリジェンス
  • 人権方針に基づき、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に沿ったプロセスを構築
  • 主要お取引先様へのCSRアンケートによる人権リスクの特定・評価
  • 改善が必要な場合の個別ヒアリングや現地訪問(監査)の実施
  • 改善状況のモニタリングと情報開示
責任ある鉱物調達
  • 「三菱ケミカルとそのグループ会社 責任ある鉱物調達方針」に基づき、サプライチェーン全体で取り組み
社内啓発の充実
  • 購買部門社員への教育の実施
  • 調達資格認証制度(CPP)の推進
パートナーシップ構築宣言
  • 「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同し、2021年4月に宣言
下請法対応
  • 下請法遵守のための社内ルールの制定と教育、業務監査の実施
以上のように、三菱ケミカルはサプライチェーン全体でCSRに配慮した調達活動を推進しています。

玩具業界の業界研究|就活に役立つ事業構造・将来性・働き方など徹底解説

業界構造
  • 玩具は10種類に分類され、ゲーム、キャラクター、知育玩具などが主要な製品
  • 玩具メーカーが製造し、専門商社や玩具卸売業者を通じて小売業者に販売される
  • 近年は中国を中心にアジア地域からの輸入が増加
  • 玩具の輸出も増加傾向にあり、ガンダムなどの人気キャラクター商品が海外で人気
市場規模と将来性
  • 2020年の玩具市場規模は8,268億円と過去3番目に大きい
  • ジグソーパズルやハイテク系トレンドトイ、ゲームなどが好調
  • 一方で人形やヒーロー玩具などは鈍化
  • 少子高齢化による国内市場の縮小が懸念されるが、大人向け商品の開発や海外展開に期待
業界の分類
  • 玩具メーカーの大手はタカラトミー、コナミ、カプコンなど
  • 小売店はトイザらス、ウォルマートなどが主要
  • 近年はアマゾンなどのECサイトが台頭し、既存の小売店を脅かす
最新トレンド
  • ECサイトの台頭によりアマゾンエフェクトが起きており、小売店の経営悪化が課題
  • 知
copy url
source logomcgc.com
三菱ケミカルグループ 企業行動憲章
CSR調達ガイドライン(PDF:599KB)
お取引様と共有をお願いしたい事項-ガイドブック(PDF:1.52MB)
三菱ケミカルとそのグループ会社 責任ある鉱物調達方針(PDF:895KB)
copy url
source logofuturefinder.net
copy url
source logoinfomart.co.jp
copy url
source logoshopify.com
CSTOYS International
越境EC
そのひとつがYouTube
パワーモフィコン
Shopify
梱包用の生配信アカウント
@cstoys
Shopify
決済手段
アプリ
PayPal(ペイパル)
Mobilia
マーケティング
ルーレットを回してクーポンをゲットするアプリ
YouTube
ライブコマース
「ミカン畑「山ごと消えた」 愛媛・宇和島の豪雨被害」- 7月12日(日本経済新聞)
「ミカン畑 根こそぎ、被害甚大」 - 7月17日 (愛媛新聞)
スズキのECモール「S-MALL」がブランド力と商品開発力を押し上げる!
売れる場所で売ろう!楽天出店で新たな顧客層を獲得したワーキングユニット
卸売業からの規模拡大:元インテリアデザイナーはどのように予期せぬ需要に応えたか?
製造〜販売までを手掛けモンゴルに一つの産業を創ろう!メンズバッグHushTugの挑戦 <後編>
無形商品 ネットショップで売る方法12選
「好きなことをビジネスに」仕事を両立しながらECで大成功!その秘訣とは?
新たなアイデアで市場を切り開く!大注目のCuzen Matchaにインタビュー【アメリカ発、最新EC事情〜イノベーティブなビジネス編〜】
2016年からShopifyを使っているカフェ「エルマーズグリーン」のこだわりとは?
【Shopify事例50選】起業家をインスパイアする魅力的なストア例
copy url
source logojob-q.me
2021年2月にREPORTOCEANが発行した新しいレポート
GMOメディアと船井総合研究所の調査
すべて見る

🏷バリューチェーンの分析

画像 1

バリューチェーンの分析

木製玩具の市場は、安全性と持続可能性への関心から需要が高まっており、子供の発達に寄与する特性が評価されています。市場は教育玩具や組み立て玩具など多様なセグメントに分かれ、オンライン販売の拡大が進んでいます。三菱ケミカルは、産業の垣根を超えたバリューチェーン上の垂直統合を通じて、エネルギー、エレクトロニクス、ヘルスケアの分野でシナジーを創出しています。MCHCグループは、事業のライフサイクルに応じた資源配分を行い、成長事業への再配分を進めています。また、サステナビリティへの取り組みとして、経営指標を導入し、社会への貢献度を可視化しています。これにより、持続的な成長を目指しています。

木製玩具の世界市場

gii.co.jp
によると、木製玩具は安全性と持続可能性への関心から需要が高まっています。木製玩具は子供の認知的・運動的スキル発達を促し、創造性とproblem-solving能力を育むなど、発達上の利点があります。また、プラスチック玩具に比べ耐久性が高く、長期的な価値が評価されています。さらに、オンラインや専門店での販売拡大、デザインの多様化などにより、市場が拡大しています。
主なセグメントは以下の通りです:
  • タイプ別: 教育玩具、組み立て玩具、楽器玩具、ゲーム玩具、人形・ミニチュア、自動車玩具、ごっこ遊び玩具など
  • 価格帯別: 低価格、中価格、高価格
  • 年齢層別: 1歳未満、1-3歳、3-5歳、5-12歳、12歳以上
  • 木材タイプ別: 軟木、硬木
  • エンドユーザー別: 個人、商業
  • 販売チャネル別: オンライン(eコマース、自社サイト)、オフライン(ハイパーマーケット、デパート、専門店など)

「おもちゃのリレー」プロジェクト

prtimes.jp
は、モノを大切にする心の育成とSDGsの実現を目指しています。不要になったおもちゃを次の子供に届ける仕組みを構築し、全国展開を目指しています。また、ドナルド・マクドナルド・ハウスとのコラボレーションも検討中です。

三菱ケミカルのバリューチェーン

mcgc.com
によると、同社は産業の垣根を超えたバリューチェーン上の垂直統合により、エネルギー、エレクトロニクス、ヘルスケアの各分野でシナジーを創出しています。また、事業のライフサイクルと成長性・収益性に応じた最適な資源配分を行い、持続的な成長を実現しています。さらに、サステナビリティへの取り組みとして、経営指標を導入し、社会への貢献度を可視化しています。

トイザらスのブランド戦略

kidsstar.co.jp
では、単におもちゃを売るだけではなく、おもちゃを通した子どもの成長や体験を重視したブランド戦略を展開しています。新店舗の特徴や、マスコットキャラクター、各種キャンペーン、ごっこランドとのコラボレーションなど、様々な取り組みを行っています。
copy url
source logomcgc.com
copy url
source logogii.co.jp
copy url
source logokidsstar.co.jp
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000378.000004198.html
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000220.000004198.html
https://www2.toysrus.co.jp/event/2178/
copy url
source logoprtimes.jp
ストーリー素材ダウンロード

🏷スタートアップと大学の研究の役割

画像 1

スタートアップと大学の研究の役割

スタートアップと大学の研究は、おもちゃ業界への参入において重要な役割を果たしています。湘南工科大学の禹在勇教授は、「モノ-ヒト-地域」をテーマにしたデザイン研究を通じて、地域資源を活用したおもちゃの制作プロセスを探求しています。長岡造形大学の学生は、地域特産品を題材にしたおもちゃの制作に取り組み、具体的な作品を発表しています。また、長野大学の増成ゼミでは、デザイン提案を通じておもちゃの新たな可能性を模索しています。さらに、タカラトミーとJAXAなどの企業や大学が共同開発した月面探査ロボット「SORA-Q」は、産官学連携の成功例として注目されています。これらの活動は、スタートアップが新しい市場を開拓するための基盤を提供し、大学の研究が実践的な成果を生むことを示しています。

禹 在勇 研究室 | 総合デザイン学科 | 湘南工科大学

禹 在勇 教授は、湘南工科大学の総合デザイン学科に所属しており、「モノ-ヒト-地域」をテーマに、未来につながる新しいデザインの研究を行っています。主な研究テーマは以下の通りです:

「モノ-ヒト-地域」を対象にした新しいデザインの提案

  • 製品開発において「美しさ」「安全・安心性」「使いやすさ」の3つの要素を重視し、人間、生活、社会とモノとの関係性を創造的に解決するためのデザイン科学の研究

地域資源の活用に基づく地域デザイン

  • 地域課題をテーマとした教育を通じて、地域振興や活性化の意識を涵養し、地域内の潜在資源を再発見・再認識しながら、デザインや工学的な観点から地域の思いを形にする研究

具体的な研究テーマ

  • 幼児における心理的要因と玩具デザイン
  • 介護施設における移動福祉用具のデザイン
  • 草木染めの工程による色彩変化に関する研究
  • 家庭ごみを利用したSDGsキットデザインの提案
また、学部の卒業研究では、これらのテーマに沿った多様な研究が行われています。

「おもちゃのような市場」から成長する企業

  • 多くの成功した大企業は、当初は小さな「おもちゃのような市場」から事業を始め、時間とともに市場を育て、新たな市場を生み出して大きくなっている。
  • しかし、創業者は市場の規模を示すことに時間を費やしがちで、明確な成長の見通しがないため、投資家に制限されることが多い。
  • 「おもちゃのような市場」に投資する投資家は、後知恵バイアスや同業他社との比較によるリスク回避に陥りがちだが、そのような市場から大企業が生まれてきた実績は多い。
  • 創業者は、「隣接領域」への展開や「行動変化」を起こすというストーリーを投資家に伝えることで、「おもちゃのような市場」への投資を正当化できる。
  • 現在、スタートアップ市場では資金調達環境が良好すぎるため、創業者は適切な期待値を持つことが重要。「おもちゃのような市場」では多額の資金は不要で、期待値が低いほど成長しやすい。

地域資源を題材にしたおもちゃの制作プロセスの展開

本研究は、新潟県長岡市の特産品を題材とした地域おもちゃの制作プロセスについて考察したものです。長岡造形大学の修士課程学生、熊木七菜子氏が取り組んだ作品「ナガオカプラモデル」を事例として、地域資源を活用したおもちゃ制作の可能性を探っています。

長岡造形大学 卒業・修了研究展

本作品は、長岡造形大学の卒業・修了研究展に出品されています。 マイリストに追加する

長野大学の増成ゼミ「プロジェクト研究」

  • 増成ゼミでは、「みすゞ飴」と「グリコのおもちゃ」のデザイン提案を検討中
  • これまでデザインコースで学んだ手法を駆使し、前期の調査活動で見つけたアイデアの具現化を進めている
  • 「みすゞ飴」は飴の造形、パッケージデザイン、広告デザインを、「グリコのおもちゃ」はおもちゃのデザイン、パッケージデザイン、広告デザインを目指すアウトプットとしている
  • 12月に『デザイン提案展(仮称)』の開催を予定

月面探査ロボット「SORA-Q」の共創プロジェクト

  • タカラトミー、ソニーグループ、JAXA、同志社大学の4つの組織が共同開発した変形型月面ロボット「SORA-Q」がForbes JAPAN Xtrepreneur AWARDのグランプリに選ばれた。
  • SORA-Qは野球のボールサイズで250グラムと軽量ながら、形を変えてクロール走行とバタフライ走行を使い分けることで月面をスムーズに探査できる。
  • タカラトミーが玩具で培った変形ロボットの技術と、JAXA、ソニーグループ、同志社大学の産官学連携によって生み出された。
  • SORA-Qは現在JAXA の小型月着陸実証機「SLIM」に搭載され、月面撮影とデータ取得のミッションを担う。
  • このプロジェクトは、企業や組織が持つ技術を活用し合う共創の理想形として評価されている。タカラトミーが玩具の技術を宇宙分野に活かし、JAXAが宇宙探査の課題解決に貢献するなど、お互いの強みを生かした取り組みとなっている。
OPEN HUB for Smart World
copy url
source logofoundx.jp
https://en.wikipedia.org/wiki/Wirehog
Toy Markets (2018)
copy url
source logonagano.ac.jp
copy url
source logoshonan-it.ac.jp
copy url
source logoopenhub.ntt.com
copy url
source logonagaoka-id.ac.jp
マイリストに追加する

🏷社会課題と業界の関係

画像 1

社会課題とおもちゃ業界の関係

おもちゃ業界は、少子高齢化の影響を受けつつも、新たな事業展開に取り組んでいる。特に、大人向け商品の開発や海外市場への展開が注目されている。業界は製造企業、メーカー、小売店などから成り立ち、製品の技術開発や企画開発が行われている。少子化により子ども向け商品の売上が懸念されているが、消費者層の拡大や新たな企画の必要性が求められている。おもちゃ業界は、発想力や共感力、コミュニケーション能力を持つ人に向いており、業界の特徴を理解することが重要である。

大手おもちゃメーカーにみる、ニューノーマル時代の商品戦略

コロナ禍による生活様式の変化に伴い、おもちゃメーカー各社による新たなニーズを捉えた商品戦略が見られるようになった。例えば、休校期間が長期に及ぶなか、子供の自宅学習をサポートするおもちゃの需要が高まっている。また、外出自粛によりファミリー層を中心に、家庭内での娯楽需要が高まっており、ボードゲームやパズルなどの商品が好調を維持している。さらに、ストレス解消やリフレッシュを目的としたおもちゃの人気も高まっている。
en-ambi.com

デジタル音楽市場の拡大

コロナ禍によりライブイベントが中止となる中、オンラインライブの需要が高まり、デジタル音楽市場が大きく拡大している。エンタメ大手企業もこの機会を捉え、新たなサービスの提供に乗り出している。
en-ambi.com

サブスク市場の成長

在宅時間の増加に伴い、家具・家電、ミールキット、化粧品などのサブスクリプションサービスが人気を集めている。2023年の国内サブスク市場は1兆1021億円に達すると予想されている。
en-ambi.com

「お菓子」の新たな体験

コロナ禍でおうち時間が増えたことで、「お菓子」という癒やしの需要が高まっている。各メーカーが、新たな「お菓子体験」を提供する商品戦略を展開している。
en-ambi.com

創業者の願いを引き継ぐ

株式会社タカラトミーは、1924年に創業し90年の歴史を持つ日本の老舗玩具メーカーです。同社は、玩具業界初となる流れ作業方式の工場設立や玩具研究部門の設置など、次々と業界に先駆けた取り組みで玩具業界の近代化に貢献してきました。タカラトミーは、東京都葛飾区のゼロメートル地帯に本社を置いており、ミニカーの代表ブランド「トミカ」、女の子の人形「リカちゃん」、鉄道玩具「プラレール」など、日本人なら誰でも知っている人気玩具を製造しています。創業から90年以上の歴史を持ち、玩具業界の近代化に貢献してきた同社は、創業者の願いを引き継ぐべく事業を展開しています。
risktaisaku.com

サステナブルな社会へ

タカラトミーグループは、おもちゃづくりを通して、さまざまな社会課題に取り組んでいます。持続可能な開発目標(SDGs)の達成に向けて、8つの重要課題を特定し、グループ一丸となってCSRを推進しています。同社は1924年に創業し、95年の歴史を持つ玩具メーカーで、「遊びを通じて、子どもたちの可能性を最大限に引き出す」「夢と創造性を育む」ことを理念としています。ISO26000に基づいて整理し、グループ全体でCSRを推進する「タカラトミーグループCSR」として取り組んでおり、安全、新しい製品・サービス・IPの創出、ユニバーサルデザインの推進など、8つのCSR重要課題に取り組んでいます。
infomart.co.jp

トイザラスの歴史と破産に至った経緯

トイザラスは1948年、米東部ニュージャージー州で子供用の家具メーカーとして創業されました。創業者はすぐに、家具だけでなくおもちゃを販売し始め、チェーン展開して事業を拡大していきました。全米の都市郊外に大型店舗を出すことで、町のおもちゃ屋さんを次々にのみ込んでいきました。しかし、より安い玩具を売る大型量販店が出現し、ウォルマートなどが台頭していたため、ビジネスそのものが守勢に回り始めていました。このような状況の中、トイザラスは今回の破産申請に至りました。
ismedia.jp

玩具業界の変化と今後の課題

玩具業界は成長を続けていますが、トイザラスの破産は、アナログ企業がネット社会で生き延びられなかった現実を示しています。一方で、昔ながらのアナログ的なおもちゃの需要は今でも強いことがわかります。今後の玩具業界には、オンラインとオフラインの融合、新しいテクノロジーの活用、消費者ニーズの変化への対応など、さまざまな課題が待ち受けていると考えられます。
ismedia.jp

玩具業界の概要と主な仕事

玩具業界は「製造企業」「メーカー」「小売店」などから成り、「おもちゃ分野」と「家庭用ゲーム分野」の2つに大別されます。日本のおもちゃは海外でも人気が高く、海外市場の開拓も活発に行われています。一方で、少子化の影響を受けやすいものの、大人向け商品の開発や海外展開など、新たな取り組みにも注目されています。玩具製造企業は原材料をもとに製品の技術開発や設計、製造を行い、玩具メーカーはおもちゃの企画開発やデザインを手がけ、小売店はメーカーから仕入れたおもちゃを消費者に販売しています。
hataractive.jp

玩具業界の現状と課題、向いている人

玩具業界は、少子化の影響により子ども向け商品の売上が懸念されているものの、大人向け商品の開発や海外展開などに取り組んでいます。業績が安定しにくく、常に新しい企画を生み出す必要があるため、発想力や共感力、コミュニケーション能力のある人、好奇心や学習意欲のある人に向いています。玩具業界は、少子化への対策という課題はあるものの、消費者層の拡大や海外市場の開拓など、新たな可能性を秘めた業界といえます。
hataractive.jp
copy url
source logohataractive.jp
マーケティングの仕事内容とは?向いている人の特徴から将来展望まで解説!
フリーター就職支援「ハタラクティブ」TOP
業界図鑑TOP
玩具メーカー
小売業界の仕事
ゲーム業界の仕事
マーケティングの仕事
2022年度玩具市場規模調査結果データ
全国 I‐2 こどもの割合は11.5%、49年連続の低下
玩具市場規模データ
我が国のこどもの数 -「こどもの日」にちなんで- (「人口推計」から)
2022年度玩具市場規模調査結果データ
2022年度国内玩具市場規模
玩具市場規模データ
大企業と中小企業の違いは?両者に就職するメリット・デメリットもご紹介
未経験でも就職できる仕事の特徴は?求人の見極め方やおすすめ業種を紹介
自分に向いてる仕事が分からない!適職の見つけ方とタイプ別のおすすめ職種
ハタラクティブ
レバレジーズ株式会社
正社員
契約社員
正社員
正社員
正社員
営業職の志望動機はどう書く?好印象を与えるアピールポイントと例文を解説
音楽業界の仕事
ディスプレイ業界の仕事
ゲーム業界の仕事
通信業界の仕事
印刷業界の今後
商品企画の仕事
企画営業の仕事
ガラス業界の仕事
これから伸びる業界をリサーチして未来ある就職を!
将来図をしっかり描くには?伸びる業界選びがポイント
未経験から営業を目指すには
企画の仕事内容とは
営業に向いている人はどんな人?
玩具メーカー
電子部品メーカー
不動産業界の今後
IT業界の今後
ディスプレイメーカー
copy url
source logoismedia.jp
AFPBB News
copy url
source logorisktaisaku.com
copy url
source logoen-ambi.com
copy url
source logoinfomart.co.jp

🏷三菱ケミカルの参入意義と戦略

画像 1

三菱ケミカルの参入意義と戦略

三菱ケミカルグループ(MCG)は、持続可能な社会の実現を目指し、イノベーション、経済効率性、サステナビリティを柱とした経営戦略を展開しています。MCAM(三菱ケミカルアドバンスドマテリアルズ)は、先端素材やソリューションを提供し、顧客のニーズに応じた商品開発を行っています。特に、データ分析を活用して市場トレンドや顧客フィードバックを把握し、迅速な商品開発を実現することが重要視されています。また、環境への影響を測定し改善に取り組むことで、持続可能性を追求しています。これにより、三菱ケミカルは玩具業界への参入においても、革新的な素材やサービスを提供し、業界の変化に対応することが期待されています。

詳細

三菱ケミカルグループ(MCG)の概要
MCGは、「人、社会、そして地球の心地よさがずっと続いていくこと」を実現するというビジョンに基づいて事業を展開しています。この理念は「KAITEKI」と呼ばれる同社の経営信条によるものです。MCGは3つの経営戦略を柱としています:イノベーション軸 (MOT)、経済効率性軸 (MOE)、サステナビリティ軸 (MOS)。
MCAM(三菱ケミカルアドバンスドマテリアルズ)の取り組み
MCAM は、MCGの一員として、先端素材、サービス、ソリューションの提供を通じて、より良いイノベーションと価値の創造、そして人々の健康で持続可能な社会の実現に貢献しています。具体的には、複雑なアイデアを形にし、試作から量産に至るまでの過程を迅速に進めることができる先端素材やソリューションの提供、包括的なデータ分析と科学的アプローチによる環境への影響の測定と改善、安全と品質への取り組み、そしてグローバルな事業展開を行っています。
玩具業界への参入
三菱ケミカルは、玩具業界においても、革新的な素材やサービスを提供し、業界の変化に対応することが期待されています。玩具業界では、データ分析を活用した需要予測や在庫管理の最適化、デジタルマーケティングと顧客ターゲティング、そして商品開発とカスタマイズが重要となっています。MCAM の持つデータ分析力や先端素材、サービス、ソリューションの提供能力は、玩具業界の課題解決に貢献できると考えられます。
note.com
mcam.com
mcgc.com
takaratomy.co.jp
研究室の作業員 MCAM_Mission_4 ヘルメット、耳や目の保護具といった安全用具を着用した工場の作業員 MCAM_Diverge_Quality 製造現場で部品の設計について話し合うエンジニア MCAM_Diverge_Locations 宇宙から見た地球ごしに昇る太陽
copy url
source logonote.com
iconan_2017
copy url
source logomcgc.com
copy url
source logomcam.com
copy url
source logotakaratomy.co.jp

🖍 考察

調査の結果

おもちゃ業界は以下のような特徴があります。
  • メーカーが商品の企画・製造・卸売を主業務とし、キャラクター商品が多いため、IPの調達と活用が重要
  • 製品ライフサイクルが短く、不況の影響を受けにくい
  • 玩具には知育玩具やカードゲーム、キャラクター、ドール、ままごと、乗り物玩具などがあり、ベビー用品にはベビーベッド、ベビーカー、粉ミルク、離乳食などが含まれる
  • 対象年齢に合わせた細分化された商品ラインナップと短い商品ライフサイクルが特徴
  • 低価格帯の商品需要が根強い一方で、キャラクター・ブランド、知育機能性、ギフト需要などでは高価格帯商品も人気
  • 季節性が強く、夏休みやクリスマス、入学式などのイベントに合わせた購買が多いが、通年での購入が増加傾向
  • ベビー用品では子供の成長に合わせた買い替えが必要で、レンタルサービスが注目
  • 玩具は商品ヒットによる出荷量の大幅変動があり、在庫管理と需要予測が課題
  • 木製玩具の市場は、安全性と持続可能性への関心から需要が高まっており、子供の発達に寄与する特性が評価
  • 市場は教育玩具や組み立て玩具など多様なセグメントに分かれ、オンライン販売の拡大が進んでいる

推定

おもちゃ業界は少子高齢化の影響を受けつつも、新たな事業展開に取り組んでいます。特に、大人向け商品の開発や海外市場への展開が注目されています。
業界の課題としては以下が考えられます。
  • 少子化による子ども向け商品の売上減少
  • 消費者層の拡大と新たな企画の必要性
  • 製品の技術開発や企画開発の重要性
これらの課題に対して、以下のような取り組みが期待されます。
  • 発想力や共感力、コミュニケーション能力を持つ人材の活用
  • 市場トレンドや顧客ニーズの迅速な把握
  • 持続可能性を追求した商品開発
三菱ケミカルグループは、先端素材やソリューションの提供、データ分析の活用、環境への取り組みなどを通じて、これらの課題に対応できると考えられます。

分析

おもちゃ業界は、製品ライフサイクルの短さや季節性の強さ、消費者ニーズの多様化など、特有の課題を抱えています。これらの課題に対して、三菱ケミカルグループが持つ先端素材開発や分析力、サステナビリティへの取り組みなどの強みを活かすことで、新しい価値提案が期待できます。
具体的には以下のような提案が考えられます。
  • 安全性と持続可能性に優れた木製玩具の開発
  • 子供の発達に寄与する教育玩具や組み立て玩具の企画
  • 市場トレンドや顧客ニーズを迅速に捉えた製品開発
  • レンタルサービスなど、サービス提案による新しい事業モデルの創出
これらの取り組みを通じて、おもちゃ業界の課題解決に貢献し、三菱ケミカルグループの事業拡大にもつなげることができると考えられます。

今後の調査

今回の調査では以下のような限界点が考えられます。
  • 具体的な市場規模や成長率、競合企業の動向などの定量的な情報が不足
  • 消費者ニーズの詳細や、新しい事業モデルの具体例が不明確
今後は以下のような調査テーマに取り組むことが重要と考えられます。
  • 玩具・ベビー用品市場の定量的な分析
  • 消費者ニーズの詳細な把握
  • 先進的な事業モデルの事例調査
  • 三菱ケミカルグループの参入可能性に関する詳細検討
これらの調査を通じて、おもちゃ業界への参入における具体的な戦略を立案することができると期待されます。

このレポートが参考になりましたか?

あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。

無料でリサーチ

📖 レポートに利用された参考文献

検索結果: 23件追加のソース: 0件チャット: 0件

235件の参考文献から23件の情報を精査し、約115,000語の情報を整理しました。あなたは約10時間の調査時間を削減したことになります🎉

調査された文献
235件
精査された情報
23件
整理された情報量
約115,000語
削減された時間
約10時間

🏷 おもちゃ業界の全体像

【業界研究】玩具業界の市場動向!就職するなら知っておきたい ...
今回は、玩具業界に就職を希望している就活生に向けて、玩具メーカーの動向や仕事内容などについて詳しく解説します。ぜひ企業研究や業界研究の参考にして ...
futurefinder.netfuturefinder.net
玩具・ベビー用品 - BtoBプラットフォーム 業界チャネル
業界構造・主要企業. バリューチェーン. 玩具・ベビー用品メーカーは商品の企画・製造・卸売が主業務。キャラクター商品が多いため、IPの調達と ...
infomart.co.jpinfomart.co.jp
おもちゃ屋さん × YouTube × 越境ECで大成功!「何をやっても無駄 ...
おもちゃ屋さん × YouTube × 越境ECで大成功!「何をやっても無駄にならない」農家から転身して起業家になった物語. 「おもちゃ屋さんとしてラジオ番組 ...
shopify.comshopify.com
玩具業界の業界研究|就活に役立つ事業構造・将来性・働き方など徹底 ...
#### 玩具業界の業界研究|就活に役立つ事業構造・将来性・働き方など徹底解説 ##### 業界構造 - 玩具は10種類に分類され、ゲーム、キャラクター、知育玩具などが主要な製品 - 玩具メーカーが製造し、専門商社や玩具卸売業者を通じて小売業者に販売される - 近年は中国を中心にアジア地域からの輸入が増加 - 玩具の輸出も増加傾向にあり、ガンダムなどの人気キャラクター商品が海外で人気 ##### 市場規模と将来性 - 2020年の玩具市場規模は8,268億円と過去3番目に大きい - ジグソーパズルやハイテク系トレンドトイ、ゲームなどが好調 - 一方で人形やヒーロー玩具などは鈍化 - 少子高齢化による国内市場の縮小が懸念されるが、大人向け商品の開発や海外展開に期待 ##### 業界の分類 - 玩具メーカーの大手はタカラトミー、コナミ、カプコンなど - 小売店はトイザらス、ウォルマートなどが主要 - 近年はアマゾンなどのECサイトが台頭し、既存の小売店を脅かす ##### 最新トレンド - ECサイトの台頭によりアマゾンエフェクトが起きており、小売店の経営悪化が課題 - 知育玩具やガンプラなどが好調に推移 - プログラミング教育の普及に伴い、関連玩具の需要が拡大 [玩具 業界研究](https://laibo-jobq.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/articleThumbnails/14104_thumbnail.png)
job-q.mejob-q.me
購買 調達:三菱ケミカル(株)|企業情報
三菱ケミカルとそのグループ会社は、CSR調達推進のためには、お取引先様と相互信頼に基づくパートナーシップを築くこと、サプライチェーン全体で活動することが非常に重要 ...
mcgc.commcgc.com

🏷 バリューチェーンの分析

木製玩具の世界市場調査レポート:産業分析、規模、シェア、成長
本レポートでは、ポーターのファイブフォースモデル、市場魅力度分析、バリューチェーン分析を取り上げています。これらのツールは、業界の構造を明確に ...
gii.co.jpgii.co.jp
おもちゃのサブスクを展開するキッズ・ラボラトリーによる「おもちゃの ...
#### キッズ・ラボラトリーによる「おもちゃのリレー」プロジェクト キッズ・ラボラトリー株式会社は、おもちゃのサブスクリプションサービスを展開しています。このプロジェクトは、モノを大切にする心の育成とSDGsの実現を目指しています。 #### 会社概要 - 会社名: キッズ・ラボラトリー株式会社 - 代表者: 青栁 陽介氏 - 事業内容: おもちゃのサブスクリプションサービスの提供 - 青栁氏の経歴: 上場企業のCMOを務めた後、独立して現在の事業を立ち上げた。教育機関での講演や大手メディアへの寄稿など、通販関連の分野で活躍している。 #### 「おもちゃのリレー」の取り組み - 子供たちにモノを大切にする心を育むことを目的としたプロジェクト - 不要になったおもちゃを次の子供に届ける仕組みを構築 - SDGsの目標である「持続可能な社会の実現」に貢献 #### 今後の展開 - 「おもちゃのリレー」の全国展開を目指す - ドナルド・マクドナルド・ハウスとのコラボレーションも検討中 以上が、キッズ・ラボラトリーによる「おもちゃのリレー」プロジェクトの概要です。モノを大切にする心の育成とSDGsの実現を目指す取り組みとなっています。
prtimes.jpprtimes.jp
トイザらスのブランド戦略と店舗起点型セールスプロモーションと ...
その中で、当然企業としてはプレゼントとしておもちゃを購入いただくことが大前提ですが、やはりプッシュ型のセールだけを打ち出していても、差別化や ...
kidsstar.co.jpkidsstar.co.jp
[PDF] 戦略 - 三菱ケミカル
産業の垣根を超えたバリューチェーン上の垂直統合により、. 両社の界面 ... 会社、岩谷産業株式会社と3社で水. 素供給の新会社を設立し、2015年. 3月に日本初の ...
mcgc.commcgc.com

🏷 スタートアップと大学の研究の役割

スタートアップにとっての「おもちゃのような市場」 (Aaron Harris)
この記事の要約 多くの成功した大企業はおもちゃのような市場から始めて大きくなっているが、市場が既に大きなところを狙ったほうが論理で説明でき ...
foundx.jpfoundx.jp
禹 在勇 研究室 | 総合デザイン学科 | 湘南工科大学|学部サイト
幼児における心理的な要因と玩具デザインに関する研究. □ 介護施設における ... 産業と技術革新の基盤をつくろう · つくる責任 つかう責任 · 陸の豊かさを守ろう. 教員 ...
shonan-it.ac.jpshonan-it.ac.jp
地域資源を題材にしたおもちゃの制作プロセスの展開 ... - 長岡造形大学
研究紹介(大学院) 地域資源を題材にしたおもちゃの制作プロセスの展開可能性に関する一考察 新潟県長岡市の特産品を題材とした地域おもちゃ制作を事例として · 修士課程 ...
nagaoka-id.ac.jpnagaoka-id.ac.jp
増成ゼミ「プロジェクト研究」で「みすゞ飴」と「グリコ ... - 長野大学
増成ゼミ「プロジェクト研究」で「みすゞ飴」と「グリコのおもちゃ」のデザイン提案検討中 · 田中ゼミの学生らの独自開発のアプリが、技育博2024 で企業賞 ...
nagano.ac.jpnagano.ac.jp
おもちゃの技術を月面探査ロボットに応用! タカラトミー×JAXAの ...
このアワードでグランプリに選ばれたのが、タカラトミー、ソニーグループ、JAXA、同志社大学という4つの組織が共同開発した変形型月面ロボット。 ... そうした共同研究開発を ...
ntt.comntt.com

🏷 社会課題と業界の関係

大手おもちゃメーカーにみる、ニューノーマル時代の商品戦略 - AMBI
コロナ禍による生活様式の変化に伴い、おもちゃメーカー各社による新たなニーズを捉えた商品戦略が見られるようになった。 例えば、休校期間が長期に及ぶ ...
en-ambi.comen-ambi.com
玩具の町を守りたい! | 事例から学ぶ | リスク対策.com | 新建新聞社
1924年に創業し、90年の長い歴史を持つ同社は、玩具業界初となる流れ作業方式の工場設立や玩具研究部門の設置など、次々と業界に先駆けた取り組みで玩具 ...
risktaisaku.comrisktaisaku.com
[PDF] 4サステナブルな社会へ
私たちはこれまで、4年という時間をかけて、生. 業であるおもちゃづくりを通して、社会のさまざ. まな課題にどのように向き合っていくか、タカラト. ミーグループらしい ...
infomart.co.jpinfomart.co.jp
成長するおもちゃ業界、トイザラスはなぜ倒産したか - JBpress
創業者はすぐに、家具だけでなくおもちゃを販売し始め、チェーン展開して事業を拡大していく。 全米の都市郊外に大型店舗を出すことで、町のおもちゃ屋 ...
ismedia.jpismedia.jp
玩具業界の仕事 - ハタラクティブ
少子高齢化で、子ども向け商品の売上が懸念されるなか、玩具業界は大人を対象にした商品の開発に力を入れています。特に、今の大人が子どものころに遊んで ...
hataractive.jphataractive.jp

🏷 三菱ケミカルの参入意義と戦略

[PDF] Mission Value Vision - 三菱ケミカル
Sustainability、Health、Comfortを価値基準として、. グローバルにイノベーション力を結集し、. ソリューションを提供していきます。 企業理念. ビジョン. 価値基準.
mcgc.commcgc.com
ミッションとバリュー | 三菱ケミカルグループ株式会社 - MCAM
弊社のすべての活動は、企業、パートナー、そして業界のリーダーとして「人、社会、そして地球の心地よさがずっと続いていくこと」を実現するというビジョンに基づくもの ...
mcam.commcam.com
玩具業界におけるデータ活用のポイントと課題|りゅうじ - note
玩具業界におけるデータ活用のポイントと課題 · 1. データに基づく需要予測と在庫管理の最適化 · 2. デジタルマーケティングと顧客ターゲティング · 3. 商品 ...
note.comnote.com
第3話 業界の常識に挑む|社史「軌跡~夢をカタチに~」|CSR
創業者・富山栄市郎がおもちゃづくりの夢を志してから約100年。「夢の実現」を目指したタカラトミーの軌跡の物語です。(※史実・資料を基に当社で作成した物語です。)
takaratomy.co.jptakaratomy.co.jp

📖 レポートに利用されていない参考文献

検索結果: 133件追加のソース: 0件チャット: 0件
[PDF] 業界を知る を知る - 芝浦工業大学
トピックス、キーワード等には各業界にお. いて基礎知識として知っておくべき事項. や、最新の動向を盛り込んでいます。 企業間の関係を示す矢印. :技術協力、OEMなど技術 ...
shibaura-it.ac.jpshibaura-it.ac.jp
研究開発拠点一覧:三菱ケミカル(株)|企業情報
国内拠点一覧 ; 横浜 · 〒227-8502. 神奈川県横浜市青葉区鴨志田町1000 ; 鶴見(神奈川県) · 〒230-0053. 神奈川県横浜市鶴見区大黒町10-1 ; 筑波(茨城県) · 〒300-1295. 茨城 ...
mcgc.commcgc.com
[PDF] 第4章:我が国のオープンイノベーション推進事例 - NEDO
経営トップ自らが、 既存顧客との関係性や現状のバリューチェーンを変革. する覚悟を持ってイノベーションに向き合っている。 現状のバリューチェーンにスタートアップの.
nedo.go.jpnedo.go.jp
[PDF] 社長メッセージ - 三菱ケミカル
開発にあたっては、お客様である企業・大学の研究機関の研究者のご意見・ご要望を最大限に反映していく. ために、2001年に横浜研究所内に開設したオープンラボを活用。
mcgc.commcgc.com
BRAVE - 研究成果の事業化推進プログラム - Beyond Next Ventures
大学・研究機関で培われた研究成果の事業化を推進する約2ヶ月間のプログラム。参加費無料。書類選考/審査および経営人材候補とのマッチング/チーム組成を経て、事業化 ...
beyondnextventures.combeyondnextventures.com
スポーツ・玩具・ゲーム製品 業界地図 - 就活準備 - マイナビ2026
マイナビ2026がスポーツ・玩具・ゲーム製品業界を解説!企業のつながりがひと目でわかる業界地図と、各業界の動向や基本情報をまとめました。就活の基本である業界研究 ...
mynavi.jpmynavi.jp
[PDF] 日本におけるイノベーション創出の 現状と未来への提言 - NEDO
... 企業・スタートアップ、大学・研究機関は、政府機関に. 対して必要な資金の援助を求めることができるが、同社をはじめとした各業界を牽引する大企業. は ...
nedo.go.jpnedo.go.jp
[PDF] 令和5年度 業務実績等報告書 - 国立研究開発法人 科学技術振興機構
2 機構は、前項の業務のほか、国際卓越研究大学の研究及び研究成果の活用のための体制. の強化に関する法律(令和 4 年法律第 51 号)第 6 条に規定する業務を行う。 3 ...
jst.go.jpjst.go.jp
三菱ケミカルグループ
三菱ケミカル株式会社の研究開発 · イノベーショントップ. サステナビリティ. 三菱ケミカルグループは、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組み、地球環境・社会の持続 ...
mcgc.commcgc.com
製造業 × ブロックチェーン カオスマップ大公開! | 株式会社digglueの ...
prtimes.jpprtimes.jp
2021年 製造業動向予想③ ~大手コンサルティングファーム3社に聞く ...
linkers.netlinkers.net
SPEEDA総研特別編バリューチェーンからざっくり業界を理解する~高炉 ...
newspicks.comnewspicks.com
バリューチェンマップ作成 | 事業計画・中期経営計画・ビジネスプラン ...
iguchi-yoshinori.comiguchi-yoshinori.com
Industry Eye 第71回 石油・化学/鉱業・金属セクター:化学業界 ...
deloitte.comdeloitte.com
サーキュラーエコノミーマーケットマップ】編集部が注目する国内 ...
cehub.jpcehub.jp
超巨大産業“医薬品業界”で進む変革水平分業化の進展でイノベーション ...
nikkeibp.co.jpnikkeibp.co.jp
中外製薬のデジタル戦略、AIやリアルワールドデータの活用で創薬事業の ...
impress.co.jpimpress.co.jp
グループ理念 | 企業情報 - 三菱ケミカル
安全を最優先する; 正しさを貫く; 誇れる仕事をする · 感謝の心を示す; 互いの違いを認め合う; 人と社会、地球を思いやる · 柔軟に発想する; 決断し、迅速に動く; 失敗を恐れ ...
mcgc.commcgc.com
[PDF] Unicharm Group - ユニ・チャーム
パーパス、ミッション、ビジョン、バリューの実現に向けて、第12次. 中期経営計画では(1)女性を基点に独自性、強みを発揮、(2)独自. のUI/UXを創造するモノづくり ...
unicharm.co.jpunicharm.co.jp
[PDF] 2021 | サステナビリティレポート - 東京海上ホールディングス
SDGs、ISO26000、新産業ビジョン等、国内外の社会課題に関する主要フレームワーク ... 動全般を通じて、社会課題の解決と企業価値の向上. に努めてまいり ...
tokiomarinehd.comtokiomarinehd.com
[PDF] www.bandainamco.co.jp - バンダイナムコホールディングス
中期ビジョン(中期で目指す姿). バリュー(行動規範). 企業理念. ・ ミッション(企業が果たすべき使命)/ビジョン(目指す姿). ・ バリュー(行動規範). ※ すべては ...
bandainamco.co.jpbandainamco.co.jp
[PDF] AISIN Sustainability Data Book 2024
すべてのステークホルダーの支持と信頼を獲得し、グローバルで存在感あるアイシンと社会の持続的発展に寄与すること. をめざし、3つの重点活動に ...
aisin.comaisin.com
[PDF] 循環型社会形成推進基本計画 ~循環経済を国家戦略に~ - 環境省
り組む、国、自治体、大学、企業・業界団体、関係機関・関係団体等の関係. 主体における市場のライフサイクル全体での有機的な連携を促進する。 ○. 今後の日本の ...
env.go.jpenv.go.jp
[PDF] サステナビリティレポート 2024 - 三菱自動車
企業ビジョン・ミッションを制定しています。自動車業界は. 大きな変革期を迎え、事業環境も大きく変化しています。そ. の中で私たちは、これまでよりも ...
mitsubishi-motors.commitsubishi-motors.com
[PDF] 2022年版 小規模企業白書
本白書が、中小企業・小規模事業者の皆様がその支援に携わる皆様とともに、足. 下の課題を乗り越え、新たな挑戦を始める契機となり、また、国民の皆様が、中小. 企業・小 ...
meti.go.jpmeti.go.jp
三菱ケミカル】 組織の“個”を連鎖させ、化学反応で社会を変える
newspicks.comnewspicks.com
スタートアップにミッション・ビジョンは必要!作り方、事例 | コラム ...
utokyo-ipc.co.jputokyo-ipc.co.jp
ミッション・ビジョン・バリューを、穴埋めでつくってない? | ウェブ ...
dentsu-ho.comdentsu-ho.com
ミッション・ビジョン・バリューとは?事例や浸透させる方法 ...
lmi.ne.jplmi.ne.jp
企業活動を加速する会社方針(≒ミッション・ビジョン)の意味と意義 ...
lipple.co.jplipple.co.jp
ミッション・ビジョン・バリューとは?意味や違い・作り方を事例 ...
sogyotecho.jpsogyotecho.jp
ミッション・ビジョン・バリューとは?違いや他社事例・作り方を解説
suzuki-tax.netsuzuki-tax.net
ミッション・ビジョン・バリュー(MVV): 作り方と例を解説 - BranLab
branding-t.co.jpbranding-t.co.jp
「日経業界分析レポート」を更新「鋳鍛鋼」 - 日経テレコン サポート
業界の現状を把握できる市場シェアや競争環境に加え、市場規模予測やバリューチェーン、技術・法規制の動向、グローバル市場の影響などを幅広く網羅し、 ...
nikkei.co.jpnikkei.co.jp
つながるおもちゃ 市場 2032年までのShareと予測分析 - LinkedIn
つながるおもちゃ 市場は、消費者の需要の増加、技術の進歩、良好な経済状況などの要因により、近年大幅に成長しました。 このレポートは、市場調査の ...
linkedin.comlinkedin.com
「日経業界分析レポート」を317業界に拡充「衣料専門店(子供服 ...
業界の現状を把握するための市場シェアや競争環境に加え、 業界の今後を知るための市場規模予測やバリューチェーン、技術・法規制の動向、グローバル市場 ...
nikkei.co.jpnikkei.co.jp
おもちゃとゲーム市場レポート | 2031 年までの世界予測
世界の玩具およびゲーム市場規模は、2021 年に 3518 億 4236 万米ドルで、2027 年までに 47 億 5746.31 万米ドルに達すると予測されており、CAGR は 5.16% です。
businessresearchinsights.combusinessresearchinsights.com
日本の玩具市場規模、シェア、動向、2024年の成長と予測2032年
IMARC Groupの最新レポート「日本の玩具市場:業界動向、シェア、規模、成長、機会、予測2024-2032」は、市場の包括的な分析を提供しています。
linkedin.comlinkedin.com
SPEEDA総研特別編】 バリューチェーンからざっくり業界を理解する ...
newspicks.comnewspicks.com
大人のおもちゃ市場規模、シェア、成長 |世界の産業動向[2030年]
バリュー チェーンにより、企業は自社の活動を観察し、競争機会を見つけることができます。このセクションでは、特定の商品またはサービスのサプライヤーから製造業者 ...
verifiedmarketreports.comverifiedmarketreports.com
日経 業界分析レポート」のピックアップを日経産業新聞へ掲載 ...
nikkei.co.jpnikkei.co.jp
2024年最新】玩具業界の動向3選!仕事内容や志望動機・自己PRの ...
s-agent.jps-agent.jp
バリュー・チェーンとは?意味やメリット、分析方法、事例まで徹底解説 ...
bizhint.jpbizhint.jp
業界の“今”と“明日”を知る、「日経 業界分析レポート」登場 | 新 ...
nikkei.co.jpnikkei.co.jp
メーカーに就職したい人なら絶対に知っておきたい「バリューチェーン ...
diamond.jpdiamond.jp
バリューチェーンとは?分析のメリットやステップ、活用法を紹介 ...
oricon.co.jporicon.co.jp
バリューチェーンをつなぐ製造業向けIoTプラットフォーム:TIS MONOweb ...
itmedia.co.jpitmedia.co.jp
スタートアップに会いたい!Vol.51- タカラトミー | インタビュー
玩具(モノ)企画・開発・流通ノウハウ · 歴史があり、認知度が高い自社IPの活用機会 · 各IPに関連する自社ECやSNS等のファンメディア ...
kddi.comkddi.com
「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ!」マーケ志望者必見 ...
「就活生諸君、おもちゃ舐めたらいかんぜよ!」 マーケ志望者必見。“たまごっち”仕掛け人が語る、玩具ビジネス進化論 ... 少年少女の夢を育む業界として、 ...
fastgrow.jpfastgrow.jp
これからの社会課題解決に、なぜクリエイティビティが必要なのか ...
... 社会課題の解決の事例 ... 現段階で参加は120社210アイテムを超え、トヨタやUCCのような大企業や、スタートアップ、地方の企業などもあります。
hakuhodo.co.jphakuhodo.co.jp
子育て中の素朴な疑問から生まれた”深夜起業”。急成長を遂げ ... - 弥生
創業当初よりメディアでも取り上げられ、おもちゃ業界に新風を巻き起こしている、知育玩具のサブスクリプションサービス「トイサブ!」を運営する株式会社トラーナ代表 ...
yayoi-kk.co.jpyayoi-kk.co.jp
[PDF] 国内・海外のイノベーション推進事例 - NEDO
大企業によるスタートアップの事業拡大支援. 16. 社会課題の解決を目的とした価値創出や連携. 17. 他社の参画を促しビジネス創出するプラットフォームの構築. 18. 自社の ...
nedo.go.jpnedo.go.jp
おもちゃとは、人の感情をプラスに動かすプロダクト? 「課題解決 ...
おもちゃとは、人の感情をプラスに動かすプロダクト? 「課題解決型のアプローチ」では生まれにくい、ユニークな発想. 現役トイクリエイターがおくる!“社 ...
logmi.jplogmi.jp
人材業界の急成長スタートアップが集結 FastGrow Pitchレポート
玩具やインテリア、人材業界の急成長スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート · ファインディ株式会社:テクノロジードリブンで躍進する日本企業を増やしたい · 株式 ...
fastgrow.jpfastgrow.jp
遊ぶだけで終わらない!多様に進化するおもちゃ業界。|キクエスト ...
paralymart.or.jpparalymart.or.jp
社会課題解決型ベンチャー10社と、大企業×ベンチャーによる12の共創 ...
prtimes.jpprtimes.jp
政府・自治体職員必見!行政×スタートアップで社会課題解決へ「行政と ...
meti.go.jpmeti.go.jp
知育玩具サブスク「トイサブ!」運営の株式会社トラーナ、総額3.7億円 ...
eiicon.neteiicon.net
社会課題をビジネスで解決する! 急成長スタートアップ21社のビジネス ...
prtimes.jpprtimes.jp
令和4年度社会課題解決スタートアップの特性に応じた支援エコシステム ...
meti.go.jpmeti.go.jp
行政×スタートアップ連携で社会課題解決へ 環境分野の事例も公開 ...
kankyo-business.jpkankyo-business.jp
最先端技術と独自の発想で社会課題を解決する「ソーシャルユニコーン ...
nttbizsol.jpnttbizsol.jp
玩具業界は、新世界へ向けてどんな準備をしているのか?
今年はホリデーシーズンの買い物を店舗でする人が減るなかで、玩具売り上げの多くはオンラインへと移行すると予想されている。一方で玩具ブランドたち ...
digiday.jpdigiday.jp
2023年最新版:世界の玩具会社ランキング時価総額TOP45 - Reinforz
1位:バンダイナムコホールディングス(日本) · 2位:Hasbro Inc(アメリカ) · 3位:Mattel Inc(アメリカ) · 4位:Games Workshop Group PLC(イギリス) ...
reinforz.co.jpreinforz.co.jp
教育玩具と学習玩具 市場の概要 – 2030 年の将来の主要なトレンドと ...
この調査レポートには、教育玩具と学習玩具の市場で上昇している技術も描かれています。 市場の成長を後押しし、グローバル市場で成功するための積極的な ...
eiicon.neteiicon.net
映画「バービー」ヒット、玩具メーカーがエンタメ企業へ華麗なる ...
... スタートアップが取り組んでいる」と語った。ショーネンバーグ氏が ... 先端ブランドに学ぶ“斬新”SNSマーケ成功例. 45分で完売、売上10倍… 先端 ...
nikkei.comnikkei.com
成功事例に学ぶ!企業が変わるターニングポイント 投資家が注目す ...
多くのロングセラー商品を開発しているピープル。「やりたい放題」や「お米のおもちゃシリーズ」「、ピタゴラス」に「ぽぽちゃん」など、子どもがいる家庭 ...
japaneseinvestor.jpjapaneseinvestor.jp
玩具(おもちゃ)業界におけるAI・ChatGPTの活用事例を紹介!AI導入の ...
romptn.comromptn.com
玩具業界を研究! 志望動機のポイントや効果的な情報の集め方を紹介 ...
careerpark-agent.jpcareerpark-agent.jp
おもちゃ】Instagram・X(旧Twitter)・YouTube活用プロモーション成功 ...
trami.jptrami.jp
【EC/D2C担当者様必見】EC各社のブランド戦略をまとめた『EC ...
prtimes.jpprtimes.jp
業界別】新卒採用サイトのデザイン事例30選!作成のコツやポイントも ...
migi-nanameue.co.jpmigi-nanameue.co.jp
コミュニティマーケティングとは?コミュニティマーケティングの重要性 ...
leapt.co.jpleapt.co.jp
事例で見る】効果的な実証事業に欠かせない3要素(ものづくりエコ ...
jissui.jpjissui.jp
研究活動|関東学院大学
IoTやAI、5G、ブロックチェーンなど、現在、わたしたちの生活や社会を大きく変える新たな技術革新が加速しています。また、少子高齢化や人口減少、貧困、食料・ ...
kanto-gakuin.ac.jpkanto-gakuin.ac.jp
光り輝く革新的変換材料で未来社会を照らす | 東北大学工学系女性 ...
研究室では第⼀原理計算や合成実験、計測解析評価など多⽅⾓的なアプローチで、社会変⾰に資する新しい学問と⾰新技術の開拓を⽬指しています。夏と秋の ...
tohoku.ac.jptohoku.ac.jp
張 斌|神奈川大学 神大の先生
本研究室では人工知能(AI)技術を連携し、知能ロボティクス、知的情報処理、自動運転に関する研究を行っています。一例として、人間が身体の制約から解放された社会を実現 ...
kanagawa-u.ac.jpkanagawa-u.ac.jp
ゼミ・研究室一覧 - 207件|マイナビ進学
... 研究テーマ. 技術の革新. 私立大学|愛知県. 大同大学. より安全で快適な交通環境を計画し、都市空間の再生(リ・デザイン)を検討する. 嶋田研究室. 大同大学. 「社会基盤 ...
mynavi.jpmynavi.jp
NEWS - Ylab 東京大学 山内研究室
遊びイノベーション展の出展作家によるレクチャー、ワークショップ、産業技術史の専門家などによるシンポジウムなどが企画されます。 *尚、イベントへのお申し込みは、 ...
u-tokyo.ac.jpu-tokyo.ac.jp
ゲーム 技術革新をリード(マイアミ大学 リンゼイ・グレース准教授)
ゲームデザイナーとして50を超えるタイトルの制作に関わった。デジタルゲーム研究協会理事などを歴任し、著書に「Black Game Studies」 ...
yomiuri.co.jpyomiuri.co.jp
情報科学科 | 情報理工学部 | 東海大学 - Tokai University
機械学習技術の更なる発展のためには理論的基盤を築くことも重要です。本研究室では数学や統計科学、物理学により機械学習の理論的な研究も行っています。
u-tokai.ac.jpu-tokai.ac.jp
研究室でペロペロされたい!―電気通信大学 野嶋研究室に行ってみた ...
kayac.comkayac.com
インタラクティブメディア研究室|芝浦工業大学
shibaura-it.ac.jpshibaura-it.ac.jp
HOT TOPICS :: 専門分野が異なるロボット系研究室のコラボレーションが ...
tmu.ac.jptmu.ac.jp
e-messe kanazawa 2020」で情報工学科 河並研究室がIoTやヘルスケア ...
kanazawa-it.ac.jpkanazawa-it.ac.jp
biorobotics – 東京農業大学バイオロボティクス研究室
biorobotics.jpbiorobotics.jp
Vision 150】早稲田大学の教育力・研究力 第2回 ICT・ロボット工学 ...
waseda.jpwaseda.jp
研究室でペロペロされたい!——電気通信大野嶋研究室に行ってみた ...
fabcross.jpfabcross.jp
ピープル赤ちゃん研究所が芝浦工業大学との授業連携開始~赤ちゃん観察 ...
prtimes.jpprtimes.jp
精密工学科の窪田講師がSTEM教育向け知育玩具の開発に協力しました
工学部精密工学科の窪田紘明講師が開発に協力した、STEM教育向け知育玩具「からくりのタネ」が5月29日に銀鳥産業株式会社から発売されました。
u-tokai.ac.jpu-tokai.ac.jp
[PDF] 統計解析よる各種玩具のヒット要因分析 - 日本大学生産工学部
3 博報堂研究開発局によるヒット要因 7). ヒットの 15 のキーワードとは、博報堂研究. 開発局が 2009 年のヒット商品や売れ筋情報な. ど約 500 事例の中 ...
nihon-u.ac.jpnihon-u.ac.jp
おもちゃ総合研究所|グループ事業 - サンヨープレジャー
おもちゃ総合研究所はサンヨープレジャーグループのシンクタンクとしてコンセプト作りから始まり、空間デザイン、販促や商品化などを企画するデザイン部門です。
sanyopleasure-group.jpsanyopleasure-group.jp
[PDF] 教育用マテリアルの活用に関する実証的研究 その2
本稿では、研究開発した「保育指導案」から3事例. を取り上げ、遊びの検証と考察 ... 3法令の改訂に対する玩具業界の動向調査、玩具メーカーのヒアリングから明らかになっ.
nii.ac.jpnii.ac.jp
名大院生が開発した組み立て知育おもちゃ「テグミー」の開発ストーリー ...
prtimes.jpprtimes.jp
教育法で顧客層拡大 ― レゴ、学校分野を開拓(西川英彦の目)」『日経 ...
hosei.ac.jphosei.ac.jp
初開催】東京おもちゃショー×就活イベント in 東京ビッグサイト 24・25 ...
prtimes.jpprtimes.jp
差別化戦略に成功した企業事例10選
アメリカの経営学者、マイケル・ポーターが提唱した3つの競争戦略のうち、競合他社と明らかな特異性を作り出して市場の優位を獲得するのが差別化戦略 ...
awordinc.comawordinc.com
[PDF] エンターテインメント産業における脱成熟化戦略についての研究
玩具産業で使用される技術は、汎用化、一般化され、安価に普及された技術である。 また他産業の事例のように、自社で継続して研究開発できる企業体制や収益基盤を持っ. て ...
hosei.ac.jphosei.ac.jp
[PDF] 中小企業のブランド戦略 - 日本政策金融公庫
事例紹介〜ブランド構築に向けた企業の取り組み. ここでは、事例調査を実施した中小企業(一部大手企業を含む)各社について、競争力. となっているブランドの源泉は何か ...
jfc.go.jpjfc.go.jp
[PDF] 低価格戦略で成功した 企業の事例研究
企業にとっても、どうやってコストを抑えて安く売るかが今後の成長のカギと言える。そ. してその結果、同じ業界同士の価格競争も激しくなっている。
bunkyo.ac.jpbunkyo.ac.jp
競争地位別戦略 - ブランディングのパドルデザインカンパニー
paddledesign.co.jppaddledesign.co.jp
ストーリーとしての競争戦略 | 株式会社 丸信 社長のブログ
ameblo.jpameblo.jp
中小企業庁:2020年版「中小企業白書」 第2部第1章第2節 中小企業の ...
meti.go.jpmeti.go.jp
ランチェスター戦略とは何か? 中小企業が「大企業に勝つ」方法 ...
tradingsystem.co.jptradingsystem.co.jp
玩具領域のサーキュラーエコノミー推進事業を発足。豊田通商 ...
現在、玩具回収に向けた実証実験が進められていますが、社会課題の解決をビジネスとして成立させる上でさまざまな壁に直面してきた片岡。中でももっとも ...
talent-book.jptalent-book.jp
[PDF] 社会課題解決型ビジネスを切り拓くスタートアップ
1.はじめに. これまで社会課題を巡る多くの領域は、対価を得にくいなどの理由によりビジネス手法での解決が難. しかった。ところが近年、スタートアップ ...
jri.co.jpjri.co.jp
特集|タカラトミーグループが紡ぐストーリー|サステナビリティ
○「ものづくり」バリューチェーン〜新しい遊びの価値の創造〜 ... 持続可能な社会づくりに一緒に取組んでいきます。 社会課題の解決におもちゃでアプローチ〜共遊玩具と ...
takaratomy.co.jptakaratomy.co.jp
2018年度|有識者コメント|対話と評価 - タカラトミー
おもちゃの社会的役割や機能を検証しながら、社会の変化にいち早く対応することでおもちゃ産業の新しい可能性を広げてほしいと思います。 おもちゃの新しい可能性を広げる ...
takaratomy.co.jptakaratomy.co.jp
VCP経営社会課題解決企業としてのバリューチェーン(価値創造プロセス ...
mri.co.jpmri.co.jp
重点課題の選定方法|SDGsの取り組み|会社情報|アイグッズ株式会社
i-goods.co.jpi-goods.co.jp
STEP2┃バリューチェーンをマッピングし、優先課題を決定する ...
i-goods.co.jpi-goods.co.jp
バリューチェーン終点の消費者からネットワーク中心の生活者へ ...
diamond.jpdiamond.jp
FoundX Podcast #02「次の Tesla」 - 髙橋卓巳さん - FoundX Review ...
foundx.jpfoundx.jp
バリューチェーンにおける主な取り組み|グローリーのサステナビリティ ...
glory.co.jpglory.co.jp
価値創出フローと社会的課題|事業によるインパクトとマテリアリティ ...
nipponpapergroup.comnipponpapergroup.com
サステナビリティに関する考え方と推進体制 - 三菱ケミカル
三菱ケミカルグループは、革新的なソリューションで、人、社会、そして地球の心地よさが続いていくKAITEKIの実現をリードしていくというPurposeを掲げ、 ...
mcgc.commcgc.com
米Amazonが次に「破壊」する9つの業界 - 日本経済新聞
2000年代には、アマゾンによる電子商取引(EC)の支配は書籍や音楽、玩具、スポーツ用品など小売りの幅広い分野を破壊した。米玩具販売大手のトイザラスや ...
nikkei.comnikkei.com
正義感を持って世の中の「不」を解消するファンケルが目指す
このように弊社は、常に「正義感を持って世の中の不を解消しよう」という創業理念、そして「もっと何かできるはず」という経営理念に基づいた社会課題解決 ...
kodansha.co.jpkodansha.co.jp
[PDF] 中小商業・サービス業の 現状と課題 - 日本政策金融公庫
そこで、本調査は中小商業・サービス業に焦点をあてて、その現状と課題、成長要因. の源泉を明らかにし、中小企業の経営者に対して有益な示唆を与えること ...
jfc.go.jpjfc.go.jp
[PDF] CSR REPORT 2010 - バンダイナムコホールディングス
策定にあたっては、グループを取り巻くさまざ. まな社会的課題に対し、事業が社会に与える影響などか. ら、特に重点的に取り組む必要があるCSRテーマについ. て、多角的な ...
bandainamco.co.jpbandainamco.co.jp
[PDF] ウズベキスタン共和国の製造業振興の課題と日本企業にとっての ...
シーズとは、企業が持つ技術力・特別な材料な. どを指す。 *10 NTT 株式売払収入の一部を活用した社会資本. 整備の促進を図るための無利子融資制度の ...
nri.comnri.com
三菱ケミカル株式会社 | 循環経済パートナーシップ
env.go.jpenv.go.jp
三菱ケミカルNewsLetter】化学プラントのDXを、20~30代がけん引 ...
pr-today.netpr-today.net
インタビュー] 「積極的平和」と「SDGs」への取り組み 『三菱ケミカル ...
hiroshimaforpeace.comhiroshimaforpeace.com
三菱ケミカルグループやカネカ、CO2を原料に 脱・化石資源依存 テック ...
nikkei.comnikkei.com
グローバルサプライチェーン再構築によるコスト変化
本コラムでは、サプライチェーン再構築によってコストがどの程度増えるのかを定量的に把握することを目的に、国際付加価値貿易データをベースとするモデル ...
mri.co.jpmri.co.jp
スタートアップ マッチングスクエア | J-GoodTech-ジェグテック-
メカノケミカル有機合成技術でサスティナブルな社会を実現. 株式会社メカノクロス. 北海道札幌市. 製品やサービス、事業が何に貢献できるか以下理由から産業界の ...
smrj.go.jpsmrj.go.jp
[PDF] カーボンニュートラルのための新技術開発・研究開発 - 技術同友会
日本イノベーションの弱点克服に、炭素税・国境炭素税を活用。 CN技術の初期需要創設・商業化財源支援・サプライチェーン構築支援等の. 仕組み創設で社会実装を早期実現 ...
jaotex.or.jpjaotex.or.jp
リリース | 豊田通商株式会社
... バリューチェーン構築を通じたカーボンニュートラル実現への貢献~ · 2022年 ... AIスタートアップ企業のArithmer株式会社に出資~AI人材確保と「デジタル変革」の ...
toyota-tsusho.comtoyota-tsusho.com
大日本印刷・三菱ケミカル・リファインバースグループの3社 ブロック ...
nikkan.co.jpnikkan.co.jp
マーキュリア・サプライチェーン投資事業有限責任組合」への出資 ...
kyodonewsprwire.jpkyodonewsprwire.jp
ものづくりコミュニティで技術シーズの商品化を実現する「オープン ...
prtimes.jpprtimes.jp
SPEEDA総研特別編】バリューチェーンからざっくり業界を理解する~移動 ...
newspicks.comnewspicks.com

📊 ドメイン統計

参照ドメイン数: 111引用済み: 20総文献数: 235
1
Favicon for https://mcgc.commcgc.com
引用: 3件/ 総数: 12件
引用率: 25.0%
2
Favicon for https://infomart.co.jpinfomart.co.jp
引用: 2件/ 総数: 2件
引用率: 100.0%
3
Favicon for https://prtimes.jpprtimes.jp
引用: 1件/ 総数: 11件
引用率: 9.1%
4
Favicon for https://futurefinder.netfuturefinder.net
引用: 1件/ 総数: 9件
引用率: 11.1%
5
Favicon for https://en-ambi.comen-ambi.com
引用: 1件/ 総数: 5件
引用率: 20.0%
6
Favicon for https://takaratomy.co.jptakaratomy.co.jp
引用: 1件/ 総数: 5件
引用率: 20.0%
7
Favicon for https://note.comnote.com
引用: 1件/ 総数: 3件
引用率: 33.3%
8
Favicon for https://foundx.jpfoundx.jp
引用: 1件/ 総数: 3件
引用率: 33.3%
9
Favicon for https://nagano.ac.jpnagano.ac.jp
引用: 1件/ 総数: 3件
引用率: 33.3%
10
Favicon for https://nagaoka-id.ac.jpnagaoka-id.ac.jp
引用: 1件/ 総数: 2件
引用率: 50.0%
11
Favicon for https://mcam.commcam.com
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
12
Favicon for https://gii.co.jpgii.co.jp
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
13
Favicon for https://shopify.comshopify.com
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
14
Favicon for https://shonan-it.ac.jpshonan-it.ac.jp
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
15
Favicon for https://ntt.comntt.com
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
16
Favicon for https://kidsstar.co.jpkidsstar.co.jp
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
17
Favicon for https://risktaisaku.comrisktaisaku.com
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
18
Favicon for https://ismedia.jpismedia.jp
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
19
Favicon for https://hataractive.jphataractive.jp
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
20
Favicon for https://job-q.mejob-q.me
引用: 1件/ 総数: 1件
引用率: 100.0%
21
Favicon for https://careerpark-agent.jpcareerpark-agent.jp
引用: 0件/ 総数: 13件
引用率: 0.0%
22
Favicon for https://meti.go.jpmeti.go.jp
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
23
Favicon for https://s-agent.jps-agent.jp
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
24
Favicon for https://paralymart.or.jpparalymart.or.jp
引用: 0件/ 総数: 6件
引用率: 0.0%
25
Favicon for https://shibaura-it.ac.jpshibaura-it.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 5件
引用率: 0.0%
26
Favicon for https://newspicks.comnewspicks.com
引用: 0件/ 総数: 5件
引用率: 0.0%
27
Favicon for https://fastgrow.jpfastgrow.jp
引用: 0件/ 総数: 5件
引用率: 0.0%
28
Favicon for https://nedo.go.jpnedo.go.jp
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
29
Favicon for https://nikkei.co.jpnikkei.co.jp
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
30
Favicon for https://nikkei.comnikkei.com
引用: 0件/ 総数: 4件
引用率: 0.0%
31
Favicon for https://suzuki-tax.netsuzuki-tax.net
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
32
Favicon for https://yayoi-kk.co.jpyayoi-kk.co.jp
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
33
Favicon for https://reinforz.co.jpreinforz.co.jp
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
34
Favicon for https://japaneseinvestor.jpjapaneseinvestor.jp
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
35
Favicon for https://romptn.comromptn.com
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
36
Favicon for https://i-goods.co.jpi-goods.co.jp
引用: 0件/ 総数: 3件
引用率: 0.0%
37
Favicon for https://mynavi.jpmynavi.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
38
Favicon for https://linkers.netlinkers.net
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
39
Favicon for https://iguchi-yoshinori.comiguchi-yoshinori.com
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
40
Favicon for https://deloitte.comdeloitte.com
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
41
Favicon for https://unicharm.co.jpunicharm.co.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
42
Favicon for https://bandainamco.co.jpbandainamco.co.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
43
Favicon for https://env.go.jpenv.go.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
44
Favicon for https://linkedin.comlinkedin.com
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
45
Favicon for https://diamond.jpdiamond.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
46
Favicon for https://kddi.comkddi.com
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
47
Favicon for https://logmi.jplogmi.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
48
Favicon for https://eiicon.neteiicon.net
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
49
Favicon for https://kankyo-business.jpkankyo-business.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
50
Favicon for https://u-tokai.ac.jpu-tokai.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
51
Favicon for https://tmu.ac.jptmu.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
52
Favicon for https://sanyopleasure-group.jpsanyopleasure-group.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
53
Favicon for https://hosei.ac.jphosei.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
54
Favicon for https://jfc.go.jpjfc.go.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
55
Favicon for https://mri.co.jpmri.co.jp
引用: 0件/ 総数: 2件
引用率: 0.0%
56
Favicon for https://beyondnextventures.combeyondnextventures.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
57
Favicon for https://jst.go.jpjst.go.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
58
Favicon for https://cehub.jpcehub.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
59
Favicon for https://nikkeibp.co.jpnikkeibp.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
60
Favicon for https://impress.co.jpimpress.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
61
Favicon for https://tokiomarinehd.comtokiomarinehd.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
62
Favicon for https://aisin.comaisin.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
63
Favicon for https://mitsubishi-motors.commitsubishi-motors.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
64
Favicon for https://utokyo-ipc.co.jputokyo-ipc.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
65
Favicon for https://dentsu-ho.comdentsu-ho.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
66
Favicon for https://lmi.ne.jplmi.ne.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
67
Favicon for https://lipple.co.jplipple.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
68
Favicon for https://sogyotecho.jpsogyotecho.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
69
Favicon for https://branding-t.co.jpbranding-t.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
70
Favicon for https://businessresearchinsights.combusinessresearchinsights.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
71
Favicon for https://verifiedmarketreports.comverifiedmarketreports.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
72
Favicon for https://bizhint.jpbizhint.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
73
Favicon for https://oricon.co.jporicon.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
74
Favicon for https://itmedia.co.jpitmedia.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
75
Favicon for https://hakuhodo.co.jphakuhodo.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
76
Favicon for https://nttbizsol.jpnttbizsol.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
77
Favicon for https://digiday.jpdigiday.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
78
Favicon for https://trami.jptrami.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
79
Favicon for https://migi-nanameue.co.jpmigi-nanameue.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
80
Favicon for https://leapt.co.jpleapt.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
81
Favicon for https://jissui.jpjissui.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
82
Favicon for https://kanto-gakuin.ac.jpkanto-gakuin.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
83
Favicon for https://tohoku.ac.jptohoku.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
84
Favicon for https://kanagawa-u.ac.jpkanagawa-u.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
85
Favicon for https://u-tokyo.ac.jpu-tokyo.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
86
Favicon for https://yomiuri.co.jpyomiuri.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
87
Favicon for https://kayac.comkayac.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
88
Favicon for https://kanazawa-it.ac.jpkanazawa-it.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
89
Favicon for https://biorobotics.jpbiorobotics.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
90
Favicon for https://waseda.jpwaseda.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
91
Favicon for https://fabcross.jpfabcross.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
92
Favicon for https://nihon-u.ac.jpnihon-u.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
93
Favicon for https://nii.ac.jpnii.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
94
Favicon for https://awordinc.comawordinc.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
95
Favicon for https://bunkyo.ac.jpbunkyo.ac.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
96
Favicon for https://paddledesign.co.jppaddledesign.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
97
Favicon for https://ameblo.jpameblo.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
98
Favicon for https://tradingsystem.co.jptradingsystem.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
99
Favicon for https://talent-book.jptalent-book.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
100
Favicon for https://jri.co.jpjri.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
101
Favicon for https://glory.co.jpglory.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
102
Favicon for https://nipponpapergroup.comnipponpapergroup.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
103
Favicon for https://kodansha.co.jpkodansha.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
104
Favicon for https://nri.comnri.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
105
Favicon for https://pr-today.netpr-today.net
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
106
Favicon for https://hiroshimaforpeace.comhiroshimaforpeace.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
107
Favicon for https://smrj.go.jpsmrj.go.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
108
Favicon for https://jaotex.or.jpjaotex.or.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
109
Favicon for https://toyota-tsusho.comtoyota-tsusho.com
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
110
Favicon for https://nikkan.co.jpnikkan.co.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%
111
Favicon for https://kyodonewsprwire.jpkyodonewsprwire.jp
引用: 0件/ 総数: 1件
引用率: 0.0%

このレポートが参考になりましたか?

あなたの仕事の調査業務をワンボタンでレポートにできます。

無料でリサーチ

新しいテーマを調査する

運営会社サービス概要メディア
  • 📜要約
  • 📊ビジュアライズ
  • 🖼関連する画像
  • 🔍詳細
    • 🏷おもちゃ業界の全体像
    • 🏷バリューチェーンの分析
    • 🏷スタートアップと大学の研究の役割
    • 🏷社会課題と業界の関係
    • 🏷三菱ケミカルの参入意義と戦略
  • 🖍考察
  • 📚参考文献
    • 📖利用された参考文献
    • 📖未使用の参考文献
    • 📊ドメイン統計