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ウォーターサーバー市場における部品メーカーの新規事業戦略

🗓 Created on 8/13/2024

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    • 🏷ウォーターサーバー市場の現状と成長要因
    • 🏷消費者ニーズの分析と市場動向
    • 🏷部品メーカーの役割と競争力の強化
    • 🏷新技術の導入とビジネスモデルの構築
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📜 要約

主題と目的の要約

本調査は、部品メーカーの視点からウォーターサーバー事業の新規参入を検討するために行われました。ウォーターサーバー市場は急速に成長しており、環境配慮や利便性を重視する消費者ニーズの高まりを背景に、新たな事業機会が生まれています。部品メーカーにとっては、既存事業との相乗効果を活かしつつ、IoT技術の活用などによる差別化を図ることが重要となります。本調査では、ウォーターサーバー市場の動向、消費者ニーズ、競争環境、技術動向などを分析し、部品メーカーが新規事業を立ち上げるための示唆を得ることを目的としています。

主要な内容と発見

  1. ウォーターサーバー市場の成長要因
    • 都市部の高層化や一人暮らしの増加、健康意識の高まり、環境問題への関心の高まりなどが市場を後押ししている
    • ペットボトルの水の代替、安全で高品質な水の提供、使いやすさやデザイン、エコフレンドリーな製品への需要が高まっている
    • 水道水給水型ウォーターサーバーの登場により、ボトル交換の手間が不要になり、環境負荷も軽減されている
  2. 消費者ニーズと市場構成
    • 環境への配慮と利便性が重視されており、ペットボトルの消費削減や脱プラスチックの流れが影響を与えている
    • 個人顧客と法人顧客の比率、リターナブルとワンウェイの比率が重要な要素となっている
  3. 業界動向と技術トレンド
    • 業界内の交流展を通じて最新のトレンドや技術が共有され、消費者ニーズに応じた柔軟な運用提案が行われている
    • IoT技術の導入が進み、自動注文システムの開発が注目されている
  4. 部品メーカーの新規事業開発
    • 既存事業との相乗効果を活用し、自社の技術力を基にした新規事業開発が重要
    • エンジニアリングチェーンが主体的に関与し、長期的な視点での取り組みが求められる
    • 技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行が重要

結果と結論のまとめ

ウォーターサーバー市場は急成長しており、部品メーカーにとって新規事業の機会となっています。消費者ニーズの変化や技術動向を踏まえ、既存事業との相乗効果を活かしつつ、IoT技術の活用などによる差別化を図ることが重要です。部品メーカーは、エンジニアリングチェーンが主体的に関与し、長期的な視点で新規事業開発に取り組む必要があります。また、技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行により、競争力を強化し、次の事業の柱を構築することが期待されています。

🖼 関連する画像

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🔍 詳細

🏷ウォーターサーバー市場の現状と成長要因

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ウォーターサーバー市場の現状と成長要因

ウォーターサーバー市場は、都市部の高層化や一人暮らしの増加、健康意識の高まり、環境問題への関心の高まりなどの要因により急速に成長しています。特に、持ち運びが難しいペットボトルの水の代替としての需要、安全で高品質な水の提供、使いやすさやデザイン、エコフレンドリーな製品のニーズが高まっています。また、水道水給水型のウォーターサーバーの登場により、ボトル交換の手間が不要になり、環境への負荷も軽減されています。さらに、高機能な浄水システムを搭載した製品への需要も増加しています。これらの市場ニーズを理解し、製品開発に活かすことが求められています。

ウォーターサーバー市場の現状

宅配水、水道直結型ウォーターサーバー(POU)、給水型ウォーターサーバーの3つのカテゴリーが伸長傾向にある
  • yano.co.jp
宅配水事業者の給水型ウォーターサーバー事業への新規参入が活発化
  • yano.co.jp
2024年問題への対応が宅配水事業者の重要な課題
  • yano.co.jp
宅配水市場の規模は増加傾向
  • yano.co.jp
  • yano.co.jp
給水型ウォーターサーバー市場が拡大
  • yano.co.jp
宅配水の市場規模推移

ウォーターサーバー市場の成長要因

  • angel-japan.jp
  • angel-japan.jp
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  • angel-japan.jp
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こちら
調査結果サマリー](javascript:void(0);) [宅配水市場に関する調査を実施(2023年)
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🏷消費者ニーズの分析と市場動向

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消費者ニーズの分析と市場動向

ウォーターサーバー市場は全体的に伸長傾向にあり、特に宅配水市場や水道直結型ウォーターサーバー(POU)の需要が高まっている。消費者のニーズとしては、環境への配慮や利便性が重視されており、ペットボトルの消費削減や脱プラスチックの流れが影響を与えている。また、企業は競争力のある料金設定やサービスの差別化を図る必要がある。市場構成においては、個人顧客と法人顧客の比率や、リターナブルとワンウェイの比率が重要な要素となっている。さらに、業界内の交流展などを通じて最新のトレンドや技術が共有され、消費者ニーズに応じた柔軟な運用提案が行われている。

ウォーターサーバー市場の現状と将来展望

ウォーターサーバー市場全体は伸長傾向が続いており、特に宅配水市場やPOU市場の需要が高まっている。メーカーシェアやリターナブル/ワンウェイ比率、個人顧客/法人顧客比率などの市場構成が重要な要素となっている。また、参入各社の販売戦略、販促策、収益維持・拡大に向けた取り組みが注目されている。一方で、配送における2024年問題への対応が課題となっている。

成功するビジネスモデルの作り方

新規事業の立ち上げには、ビジネスモデルの設計が重要である。ビジネスモデルの6つの構成要素(Why、Who、What、Where、When、How)を整理し、10のパターン(物販、再販・小売、卸売、直販、消耗品販売、二次利用、サブスクリプション、フリーミアム、マッチング、広告)に分類できる。ビジネスモデルの作り方は4ステップ(分析、アイデア考案、ブラッシュアップ、絞り込み)で進める。成功企業の例としては、
proffit.jp
、
proffit.jp
、
proffit.jp
などがある。

三菱ケミカル・クリンスイのウォーターサーバー事業参入

三菱ケミカル・クリンスイは、ペットボトルの消費削減や脱プラスチックの流れを受けて、2022年度にウォーターサーバー事業に参入した。自社の浄水器の技術を生かし、水の味の違いや環境負荷の低さで差別化を図る。大型の業務用タイプと小型の職場・家庭向けタイプを展開し、競争力のある料金設定とする。また、スマートフォンアプリ「mymizu」と連携し、ウォーターサーバーの設置場所表示やペットボトル削減キャンペーンなども行う。

宅配水業界交流展

jdsa-net.org
は、ウォーターサーバーを中心とした宅配水業界の専門イベントである。業界内の企業が一堂に会し、サービスの実績や顧客ニーズに合わせた柔軟な運用提案などを紹介している。業界唯一の大規模な交流の場となっており、最新のトレンドや技術、ビジネスモデルなどを学ぶ機会が得られる。
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一覧(811件)を見る
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▶▶ (参考)効果的なペルソナ分析をするための4STEP┃成功事例も紹介
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🏷部品メーカーの役割と競争力の強化

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部品メーカーの役割と競争力の強化

部品メーカーは、既存事業との相乗効果を活用し、新たな事業を企画・開発する必要がある。自社の技術力を基にした新規事業開発が重要であり、エンジニアリングチェーンが主体的に関与することが求められる。また、自動車・モビリティ産業においては、CASEへの対応が急務であり、内燃機関系の部品が不要になる予測がある。部品メーカーは、既存事業が先細る前に新規事業を立ち上げ、次の事業の柱を構築する必要がある。長期的な視点での取り組みも重要であり、技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行が求められる。これらの要素を通じて、部品メーカーは競争力を強化し、新たな企業成長の柱を探し、生み出すことが期待されている。

部品メーカーの現況と新規事業への取り組み

[PDF] 新規事業・新分野進出への取り組み状況に関する実態調査報告書によると、県内中小製造業の現況は以下のようになっています。
  • 売上高では減収企業が8割強、経常利益では減益企業が8割半ばにのぼる。リーマンショック以降の最悪期の売上高が前年同期比60%未満の企業が6割半ば、直近の水準も最悪期からほとんど回復していない。
  • 自社の主力事業について、半数近くの企業が事業の縮小を見通している。
一方で、新規事業・新分野進出への取り組み状況は以下のようになっています。
  • 新規事業・新分野進出を「実施済み、または準備中」とした企業が4割強。7割半ばの企業が新規事業・新分野進出に意欲を示している。
  • 新規事業・新分野進出の取り組み開始時期は、3年以上前が過半数を占める。
  • 新規事業・新分野進出への取り組みの進捗状況は、「製品・技術の開発や商品化に取り組み中」が5割弱、「黒字化を達成済み」は1割に満たない。
  • 新規事業・新分野進出の今後の見通しについては、8割強の企業が明るい見通しを立てている。

部品メーカーの新規事業開発における重要視点

[部品メーカーの新規事業開発における5つの重要視点]では以下のような点が指摘されています。
1. 既存事業との相乗効果
  • 部品メーカーは、これまで蓄積してきた強い技術を活用しながら新たな事業を企画・開発する必要がある
  • 既存事業における商品開発力の持続的な改善と価値最大化が求められる
2. 適切な市場・顧客設定
  • 部品メーカーの新規事業開発の8割近くが自社の技術力をベースとしている
  • 新規事業の種を生み出し、育てていくためにはエンジニアリングチェーンが主体的に関与する必要がある
3. 適切な時期・価格でのM&A
  • 自動車・モビリティ産業では「CASE」(Connected, Autonomous, Shared, Electric)への対応が急務となっている
  • 電気自動車の普及に伴い、内燃機関系の部品が1万点程度不要になると予測されている
4. 効果的な事業統合
  • 部品メーカーは、既存事業が先細る前に新規事業を立ち上げ、次の事業の柱を構築する必要がある
  • エンジニアリングチェーンの改革が必須で、既存事業の商品開発力向上と新規事業の企画・開発が求められる
5. 長期的な視点での取り組み
  • 部品メーカーには、新たな企業成長の柱を探し、生み出すことが求められている
  • 技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行など、大変革期を乗り切るためのエンジニアリングチェーンの改革が重要

部品メーカーの事例 - 株式会社ACC

[会社概要]によると、株式会社ACCは精密プラスチック部品の製造メーカーで、特にウォーターボトルキャップの製造に20年以上の実績を持っています。
  • ウォーターボトルキャップの製造が主力事業
  • 長年の経験と技術力を活かし、高品質な製品を提供
  • 顧客のニーズに合わせたカスタマイズも可能
また、[展示会出展]では、第9回宅配水業界交流展に出展し、業界関係者との交流を通じて新たな顧客開拓や製品開発に活かしています。
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source logowww.pwc.com
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source logoblog.leapt.co.jp
カシオが顧客中心のバリューチェーンへ変革、Gショックを190万通りにカスタマイズ
日本農業が輸出型バリューチェーンで日本の農業を元気に
「コストリーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」
http://www.japanspeakerbureau.com
グローバル・バリュー・チェーン(GVC)
グローバル化により加速
バリューチェーンの再構築
自然環境にやさしい事業
粗利に近い概念
こちら
ジャスト・イン・タイム方式
高品質な製品を設計し、それを大量生産する能力を持ったサプライチェーンを確立
インド
強力なアウトバウンドロジスティクスを持ち、製品を迅速に消費者に配送することで優位性を確立
フルフィルメントセンター
ブランド認知度を活かして、全世界でマーケティングとセールスの活動を展開しています。
アフターサービスの提供に力を入れており、顧客に提供できるブランド価値を高めています。
トヨタ生産方式
マッキンゼー
マクドナルド
日本の果物の味は海外より格段に美味しい
株式会社日本農業
35年以上
カシオ計算機株式会社
NIKE
NIKE
NIKE
https://www.ibm.com/jp-ja
「高度な技術力」と「幅広いサービス提供範囲」
https://www.oracle.com/jp/
「データベース技術のリーダーシップ」と「広範で深い製品ポートフォリオ」
高評価
広範で深い製品ポートフォリオ
PEST分析
5Forces分析
STP分析や3C分析

🏷新技術の導入とビジネスモデルの構築

画像 1

ウォーターサーバー業界における新技術の導入とビジネスモデルの構築

ウォーターサーバー業界では、IoT技術の導入が進んでおり、特に自動注文システムの開発が注目されている。富士山の銘水は、レンタルモデルから販売モデルへの転換を果たし、顧客の買い忘れを解消するために、
nikkei.com
を活用したIoTウオーターサーバーを開発した。このサーバーは、センサーを搭載し、顧客の消費状況に応じて自動的に水を注文する仕組みを実現している。これにより、顧客は買い忘れを防ぎ、従来のレンタルモデルよりも安価に水を利用できるメリットがある。
また、
premiumwater-hd.co.jp
は、顧客獲得力や製販一体型経営を強みとし、最高品質の水を提供することに注力している。同社は、
mihoniti.com
が好調に推移しており、コロナ禍による在宅時間の長期化により水の消費量が増えたことが要因の一つとなっている。今後は新規顧客の開拓を進め、生活インフラを中心とした商品・サービスの提供を目指すことで、さらなる成長を図る計画である。

宅配水市場の現状と課題

近年、ウォーターサーバーとミネラルウォーターがセットで家庭や事業所などに配達される宅配水の市場は順調に拡大してきました。2022年度の市場規模は前年度比102.3%の1750億円と増加傾向が続いています。
しかし、顧客件数の増加に伴い、個人向けの1件当たりの水の消費量は減少傾向にあります。物価高騰によるボトルの買い控えや、コロナ禍による「巣ごもり需要」の反動で、既存顧客の解約も増えています。
また、新規顧客の獲得ペースの鈍化や配送料などコストの上昇、浄水型のウォーターサーバーや給水型ウォーターサーバー市場の急成長など、市場を取り巻く環境は厳しさを増しています。さらに、宅配水市場への新規参入企業もあり、競争の激化で市場は飽和状態に近づいています。
今後も、POUなど競合市場の拡大や宅配料金やボトル価格の値上げにより、宅配水の消費の減少が続くと予想されます。特に配送面では、効率化や新規顧客の獲得、既存顧客の維持が喫緊の課題となっています。
一方で、顧客開拓にあたっては、ユーザーが抱えるスペースに対する不満に対し、スリムさを訴求してボトルをサーバー内に格納できる機種の投入など、顧客満足度を高める工夫をする企業もあります。
飽和状態が近づき、厳しい環境が強まる宅配水市場ですが、積極的な新規顧客開拓や、消費者が「水」を購入する際の選択肢の一つとして定着していることから、成長率は鈍化しながらも1桁台で市場の拡大が続くと予想されます。
拡大続ける宅配水市場 競争激化とコスト高で成長は鈍化 徳永優矢野経済研究所フードサイエンスユニッ研究員の写真

スリランカの水処理市場

スリランカの水処理市場は、過去10年間で大きな進歩を遂げてきた。政府は安全な飲料水政策を導入し、水処理施設の整備や水道供給の拡大に取り組んでいる。しかし、排水や廃棄物の適切な処理、下水インフラの老朽化、水処理薬品や検査薬品の不足など、依然として克服すべき課題が残されている。
この状況下、
jetro.go.jp
。スリランカには包括的な国家政策が必要であり、制度・組織課題の改善や投資誘致などが求められている。一方で、都市部と農村部の格差が大きく、地域によって水利用の公平性や利用のしやすさが異なるのが課題となっている。
水処理不足から、病気や環境汚染が深刻化している。産業廃水処理の必要性も指摘されており、水処理企業の事業拡大が続いている。
jetro.go.jp
、日本の水処理製品に対する需要は高い。
スリランカの水処理市場の様子 スリランカの水処理市場の様子 スリランカの水処理市場の様子 スリランカの水処理市場の様子
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企業分析
プレミアムウォーターホールディングス
のむシリカ
有価証券報告書
有価証券報告書
同社HP
アクアクララ
クリクラ
うるのん
アクアセレクト
プレミアムウォーター
コスモウォーター
キララウォーター
フレシャス
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テクノロジー動向
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2022年12月7日付地域・分析レポート参照
2020年6月30日付
2023年10月12日付ビジネス短信参照
ダッカメトロに乗ってみた(バングラデシュ) (2023年10月26日)
米国勢調査の最新結果から人口動態変化を読み解く (2021年10月14日)
世界の半導体市場の回復はまだら模様、設備投資の牽引役は中国 (2024年05月13日)
EU炭素国境調整メカニズム(CBAM)の解説(基礎編)(2024年2月)
2023年の米国経済の動向と2024年の見通し (2024年03月11日)
アジアの製造業の給与水準、10年で大幅上昇も都市間の差は拡大 (2024年04月15日)
301条対中追加関税の見直し結果と今後の展望(米国) (2024年06月18日)
アニメ関連サービス・商品に関する米国市場レポート(2024年版)(2024年7月)
中国の人口が減少、2023年にはインドが世界首位:国連予測 (2022年09月27日)
欧州議会選挙から占う今後のEU政策(1)選挙結果の概要 (2024年07月10日)

🖍 考察

調査の結果

ウォーターサーバー市場は急速に成長しており、特に以下のニーズが高まっています:
  • 持ち運びが難しいペットボトルの水の代替需要
  • 安全で高品質な水の提供
  • 使いやすさやデザイン、エコフレンドリーな製品
  • 水道水給水型ウォーターサーバーの登場による利便性の向上
  • 高機能な浄水システムを搭載した製品への需要
また、宅配水市場や水道直結型ウォーターサーバー(POU)の需要が高まっています。消費者のニーズとしては、環境への配慮と利便性が重視されており、ペットボトルの消費削減や脱プラスチックの流れが影響を与えています。企業は競争力のある料金設定やサービスの差別化を図る必要があります。
市場構成においては、個人顧客と法人顧客の比率や、リターナブルとワンウェイの比率が重要な要素となっています。業界内の交流展などを通じて最新のトレンドや技術が共有され、消費者ニーズに応じた柔軟な運用提案が行われています。

推定

部品メーカーにとって、ウォーターサーバー事業への参入には以下のような課題が考えられます:
  1. 既存事業との相乗効果の活用
    • 自社の技術力を活かした新規事業開発が重要
    • エンジニアリングチェーンが主体的に関与する必要がある
  2. 自動車・モビリティ産業への対応
    • CASEへの対応が急務であり、内燃機関系の部品が不要になる予測がある
    • 既存事業が先細る前に新規事業を立ち上げ、次の事業の柱を構築する必要がある
  3. 長期的な視点での取り組み
    • 技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行が求められる
  4. IoT技術の活用
    • 自動注文システムの開発が注目されている
    • 顧客の利便性向上と事業の効率化が期待できる
これらの課題に対して、部品メーカーは自社の強みを活かしつつ、新たな技術やサービスの開発に取り組む必要があります。

分析

ウォーターサーバー市場は急成長しており、部品メーカーにとって新たな事業機会となる可能性があります。しかし、既存事業との連携や、自動車・モビリティ産業への対応、長期的な視点での取り組み、IoT技術の活用など、様々な課題に直面することが予想されます。
部品メーカーは、自社の技術力を活かしつつ、エンジニアリングチェーンの主体的な関与のもと、新規事業の企画・開発に取り組む必要があります。また、既存事業の先細りを防ぐために、CASEへの対応や新規事業の立ち上げが重要となります。
さらに、技術のオープン&クローズ戦略の立案・実行や、IoT技術を活用した自動注文システムの開発など、長期的な視点での取り組みも求められます。これらの取り組みを通じて、部品メーカーは競争力を強化し、新たな企業成長の柱を探し、生み出すことが期待されています。

今後の調査

ウォーターサーバー事業への部品メーカーの参入に向けて、以下のような調査テーマが考えられます:
  • 部品メーカーの強みを活かせる新規事業の具体的な検討
  • 自動車・モビリティ産業への対応策と新規事業への展開可能性
  • 技術のオープン&クローズ戦略の立案に向けた調査
  • IoT技術を活用した自動注文システムの開発に関する調査
  • 既存事業との相乗効果を生み出す新規事業モデルの検討
これらの調査を通じて、部品メーカーは自社の強みを活かしつつ、ウォーターサーバー事業への参入に向けた具体的な戦略を立案することができるでしょう。

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🏷 ウォーターサーバー市場の現状と成長要因

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[PDF] 第9回 宅配水業界交流展
ウォーターサーバーを始め、定期課金. サービスでの実績も多数あります。 お客. 様のニーズに合わせて柔軟な運用をご提. 案します。 業界唯一! “未 ...
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🏷 部品メーカーの役割と競争力の強化

[PDF] 新規事業・新分野進出への 取り組み状況に 関する実態調査 報 告 書
場所でみかけることが多くなったウォーターサーバーを使用した飲料水であるが、当 ... 部品メーカーに足回り部品など. の特注品の製作を依頼し、EV向け部品の経験を積 ...
ric-shizuoka.or.jpric-shizuoka.or.jp
CASE対応に求められる大変革 ――部品メーカーの新規事業 ... - PwC
新規事業による効果的な成長を実現している部品メーカーの事例より、既存事業との相乗効果、適切な市場・顧客設定、適切な時期・価格でのM&A、効果的な事業統合、長期 ...
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バリューチェーンとは?見直しの方法や具体例、サプライチェーンとの ...
#### バリューチェーンとは?見直しの方法や具体例、サプライチェーンとの違い バリューチェーンとは、企業の事業活動全体を通して顧客価値を生み出す一連の活動を指す概念です。製品やサービスの提供に至るまでの各プロセスにおいて、どのように価値を付加していくかを分析し、競争優位性を高めることが目的です。 一方、サプライチェーンは供給の最適化に焦点が置かれ、いかに納期を短縮し、在庫を減らし、コストを削減しながら製品・サービスを消費者に届けるかに主眼があります。バリューチェーンは顧客価値の創造に重点を置くのに対し、サプライチェーンは供給の効率化に重点を置くという違いがあります。 バリューチェーンの見直しには以下の3つのアプローチが考えられます: 1. コスト削減: 各プロセスのコストを削減し、無駄を排除する。 2. 差別化/イノベーション: 製品・サービスの価値を高め、競争優位性を確立する。 3. パートナーシップ構築: 外部の専門知識を活用し、バリューチェーンを強化する。 具体例として、[カシオ計算機](https://www.casio.co.jp/)のG-SHOCKは、顧客体験を起点としたバリューチェーンを構築し、自分好みのカスタマイズ性を提供することで差別化を図っています。また、[IBM](https://www.ibm.com/jp-ja)は高度な技術力と幅広いサービス提供範囲によって競争優位性を確立しています。 バリューチェーンの分析は、企業の競争力を高めるための重要な手法です。自社の強みと弱みを客観的に把握し、戦略的な意思決定に活用することが肝心です。
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[PDF] 第9回 宅配水業界交流展 - 株式会社ACC
精密プラスチック部品の製造メーカーとし. て、特にウォーターボトルキャップの製造に. 関しましては20年以上の製造の実績を残し. ております。製品とその技術・品質の向上 ...
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🏷 新技術の導入とビジネスモデルの構築

水処理市場は今、日本企業進出・商品導入にも期待(スリランカ)
世界銀行によると、スリランカには包括的な国家政策が必要だ。すなわち ... アクアブルー(Aquablu)は、ウォーターサーバーを販売している。
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ウォーターサーバー業界のビジネスモデルとは?プレミアムウォーター ...
#### ウォーターサーバー業界のビジネスモデルとは?プレミアムウォーターホールディングスの戦略から紐解く業界ビジネス プレミアムウォーターホールディングスは、ウォーターダイレクトとエフエルシーが経営統合し、持株会社体制に移行した会社です。同社は、2013年3月に東証マザーズに上場し、その後光通信の子会社となりました。 同社の特徴は以下の3点が挙げられます。 1. **顧客獲得力**: 対面やテレマーケティングによる顧客開拓力が他社と比べて圧倒的に強い。光通信の子会社ということもあり、BtoC領域での新規開拓力が際立っている。 2. **製販一体型経営**: 開発からアフターサービスまで一貫して手掛けることができる事業形態を活かし、ダイレクトに顧客のニーズをとらえることでスピーディーにより魅力的な商品・サービスの提供が可能。 3. **最高品質への取り組み**: 非加熱処理による充填など、水のおいしさにこだわり、安心・安全を約束する検査、管理体制を追求している。 同社の2021年第2四半期の業績は、売上高約271億円(前年同期比+23.5%)、営業利益約21億円(前年同期比+175.7%)と好調に推移しています。コロナ禍による在宅時間の長期化により水の消費量が増えたことが要因の一つです。 今後の成長戦略としては、新規顧客の開拓を推進するとともに、ウォーターサーバーから派生して同社の顧客基盤を生かした生活インフラを中心とした商品・サービスの提供を行うことで、さらなる売上利益の向上を図る計画です。 #### 会社概要 [プレミアムウォーターホールディングス](https://px.a8.net/svt/ejp?a8mat=3H3U44+A2L06Q+2NB4+5YRHE)は、ウォーターダイレクトとエフエルシーが経営統合し、持株会社体制へ移行したことに伴い商号変更により設立された会社です。2013年3月に東証マザーズに上場し、2014年4月に東証2部に市場変更、2015年2月に光通信の子会社となりました。 ![プレミアムウォーターホールディングス](https://mihoniti.com/wp-content/uploads/2021/02/premiumwater-1024x683.jpg) #### ウォーターサーバービジネスモデル 同社のビジネスモデルは、投資回収型ストックビジネスモデルです。ウォーターサーバーの原価やデモ販売の人件費、催事場代、販売店への販売手数料などの費用は先行して発生し、その後数年かけて宅配水の売上で継続的にコストを回収していく形です。 同社の主な事業内容は以下の3つです。 1. **ナチュラルミネラルウォーターの製造**: 全国5箇所の自社専用の水源を保持・稼働しており、安定的な商品供給を実現するために、徹底してオート化された富士山麓の自社工場や最新鋭設備を導入している。 2. **ナチュラルミネラルウォーターの販売**: 直接販売、取次店方式、代理店・特約店・OEM方式の3つのチャネルで販売を行っている。 3. **ウォーターサーバーの販売**: 顧客に対してウォーターサーバーを「貸与」する形式で提供している。一部家電メーカーと共同開発した販売タイプのウォーターサーバーも取り扱っている。 #### 業界の特徴と同社の優位性 同社の他社との違いや特徴、優位性は以下の3点が挙げられます。 1. **顧客獲得力**: 対面やテレマーケティングによるアウトバウンドでの顧客開拓力が他社と比べても圧倒的に強い。 2. **製販一体型経営**: 開発からアフターサービスまで一貫して手掛けることができる事業形態を活かし、ダイレクトに顧客のニーズをとらえることでスピーディーにより魅力的な商品・サービスの提供が可能。 3. **最高品質への取り組み**: 非加熱処理による充填など、水のおいしさにこだわり、安心・安全を約束する検査、管理体制を追求している。 以上のように、プレミアムウォーターホールディングスは、ウォーターサーバー業界のトップ企業として、顧客基盤の拡大や原価低減などビジネスを加速させており、今後も生活インフラを提供する会社として、より一層なくてはならない存在になっていくと考えられます。
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拡大続ける宅配水市場 競争激化とコスト高で成長は鈍化 徳永優矢野 ...
近年は、新規顧客の獲得ペースの鈍化や配送料などコストの上昇、競合する商材であるPOU(Point Of Use)と呼ばれる浄水型のウォーターサーバーや、給水型 ...
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[PDF] 宅配水業界地図2023 - プレミアムウォーターホールディングス
・プレミアムウォーター株式会社にて、. 広報、マーケティング、新規事業等の戦略部門を歴任。 ... PWの強み② 新ウォーターサーバー「famfit」. 特許出願中 ...
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アマゾンに自動注文するIoTウオーターサーバーが生まれるまで
ウオーターサーバー事業の富士山の銘水(富士吉田市)は、IoT技術を使った自動発注システムを開発し、2018年12月に提供を始めた。
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CASE対応に求められる大変革〜部品メーカーの新規事業成功に ...
中編では、新規事業展開での成功を通じて、企業全体として売上高や利益を大きく伸ばすことに成功した事例を紹介しました。後編では、新規事業における ...
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新規事業としてのミネラルウォーター製造 - 飲料システム特設サイト
ミネラルウォーター製造システムは先述のようにオートメーション化が進んでいます。そのため工場の省人化が可能になり、少ない人件費で操業が可能です。
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ウォーターサーバーから出る異音とは?主な原因と音を抑える方法
音が気になる場合は、設置場所を変えたり、防音マットなどで対策ができます。日常的な使用において対策方法を知ることで、音を抑えたり軽減することができ ...
mercurop.co.jpmercurop.co.jp
これから立ち上げる企業必見、製造業の新規事業アイデア事例
製造業でも、自社ビジネスの競合優位は新規事業のアイデアにかかっていると言えるでしょう。情報の入手が簡単な現代では、情報競争による製品ニーズの変化 ...
cct-inc.co.jpcct-inc.co.jp
[PDF] 事業再構築補助金 第5回公募 採択案件一覧【全国統合版】
... 新規出店による事業再構築. 株式会社北洋銀行. 北海道. 北海道. 恵庭市. 恵庭おむすび ... メーカーとなる。 株式会社北洋銀行. Page 3. 3 / 122. 事業再構築補助金 第5回 ...
jigyou-saikouchiku.go.jpjigyou-saikouchiku.go.jp
ウォーターサーバー業界初の取り組み!プレミアム ... - PR TIMES
ウォーターサーバー業界初の取り組み!プレミアムウォーターのお水を飲むと52%のCO2e排出量を削減できる!CO2e排出削減率を示すマーク「デカボスコア」を ...
prtimes.jpprtimes.jp
募集職種一覧 | 【公式】Hondaグループキャリア採用サイト
... 新規事業企画 #事業開発 #サービス企画 #アライアンス #事業立ち上げ #プロダクト ... 部品継続生産を支える金型管理業務/生産設備導入(全領域): 本田技研工業 ...
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新発売】9℃の冷水が飲める!可能経済的×小型A4サイズ×拡張スライド ...
nikkan.co.jpnikkan.co.jp
シャインウォーター・ヒストリー | | SHINE+ 暮らしを磨く
shinewater.jpshinewater.jp
待ち時間なしですぐ飲める!水道直結式 冷温水・炭酸水ウォーター ...
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クラッシュアイスが作れる製氷機&ウォーターサーバー | 【公式 ...
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浄水型 ウォーターサーバー 小型 浄水器 「PURE」 卓上 コーヒーメーカー カフェ お茶 温水 急速加熱 RO水 RO逆浸透膜 ろ過 ワンタッチ 水温調節 整水器 K-CUP キューリグ 温水器 取り付け簡単 SOLEMOOD YHR1203-A (水道直結用部品なし, ダークブラック)
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新規事業のアイデア11選!プロが教える7つのアイデア出し方法
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ウォーターサーバー「AQUA FAB」が2018年度グッドデザイン賞を受賞 ...
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浄水型 ウォーターサーバー 小型 浄水器 「PURE」 卓上 コーヒーメーカー カフェ お茶 温水 急速加熱 RO水 RO逆浸透膜 浄水 ろ過 ワンタッチ 水温調節 整水器 K-CUP キューリグ コーヒー 温水器 取り付け簡単 SOLEMOOD YHR1203-A (水道直結用部品付き, ...
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浄水型 ウォーターサーバー 小型 浄水器 「PURE」 卓上 コーヒーメーカー カフェ お茶 温水 急速加熱 RO水 RO逆浸透膜 浄水 ろ過 ワンタッチ 水温調節 整水器 K-CUP キューリグ コーヒー 温水器 取り付け簡単 SOLEMOOD YHR1203-A (水道直結用部品付き, ...
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[PDF] 製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性 - 経済産業省
海外市場をターゲットとしながら国内に. 生産基盤を持つことはビジネスの観点からは合理的ではない場合が多いと考えられる。 • 「現地化」の圧力は差別化が難しい ...
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ウォーターサーバーのメリットとデメリットとは?どんな人に向い ...
衛生的に利用するためには、 ウォーターサーバー本体を部品単位に分解し、洗浄殺菌や部品交換まで、定期的に実施しているメーカーが安心 です。
mercurop.co.jpmercurop.co.jp
[PDF] 清んだミライへ 今日よりもっと - ウォータースタンド株式会社
ウォータースタンド(株)は、水道直結ウォーターサーバー「ウォータースタンド」が提供するボトル入り飲料水と. 同様のおいしいお水を飲むための「機能」をレンタル定額制 ...
waterstand.co.jpwaterstand.co.jp
【2022年版】中国の製造業(中国製造2025・主要産業・進出して ...
... ウォーターサーバーなど)の製造・販売; 企業概要: 広東省の小さな村のビン蓋製造の小さな会社からスタートし、金属部品、金属製品、そして、家電製造 ...
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部品メーカの視点 | ソリューション・製品・サービス
NRI トップ ソリューション・サービス Global Practice Group Automotive 部品メーカーの視点 ... 市場予測は、政策・ユーザ・メーカ・技術といった多面的分析が特徴です。
nri.comnri.com
宅配水業界のトレンド】ウォーターサーバーの市場規模は2022年に2,000 ...
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個人向けが引き続き好調 宅配水市場、21年度は4.8%増 矢野経済研究所 ...
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2021年のウォーターサーバー市場規模 | ウォーターサーバー研究室
shogakukan-codex.co.jpshogakukan-codex.co.jp
宅配水業界地図2023】プレミアムウォーターが市場をリード 各社が浄水 ...
netkeizai.comnetkeizai.com
ウォーターサーバー事業とは?|販売パートナー募集|ウォーター ...
waterdirect.com.twwaterdirect.com.tw
2029年,半導体実装関連部品市場は15兆8,542億円 | OPTRONICS ONLINE ...
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宅配水ビジネスの将来性は? | 加盟店募集 | ウォーターサーバー・宅配 ...
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[PDF] DX推進優良事例集
本書は、デジタル技術の活用によって自社の生産性向上にチャレンジしたいと考える企業の皆様に、. 全国の先進企業の取組を参考にしていただくために作成したものです。
nico.or.jpnico.or.jp
[PDF] 成功 - 中小機構
受託加工を主な業務とする株式会社タムラが製造する部品は、実にバ. ラエティー豊かだ。半導体や液晶を製造する機械、ロボット、搬送機器な. ど、高い精度を求められる ...
smrj.go.jpsmrj.go.jp
電子部品」踊り場抜けきれない…需要回復に力強さ欠くワケ|ニュー ...
newswitch.jpnewswitch.jp
第1部第1章第3節 製造業の企業変革力を強化するデジタルトランス ...
meti.go.jpmeti.go.jp
矢野経済研究所プレスリリース】宅配水市場に関する調査を実施(2022年 ...
dreamnews.jpdreamnews.jp
宅配水市場について | 天然水ウォーターサーバー【コスモウォーター ...
cosmowater.comcosmowater.com
サーバー・メーカーのチャネル戦略 - 日経クロステック(xTECH)
サーバー・メーカー各社のチャネル戦略が一つの壁に突き当たっている。ハードの低価格化にブレーキが利かないだけでなく,仕様や部品の共通化が製品 ...
nikkei.comnikkei.com
[PDF] 技術革新が引き起こす競争ルールの変化と戦略の方向性
その際には、自動車の価値創出に占める、. 自動車メーカー、車載機器メーカー、部材メーカーそれぞれの役割が大きく変化する。 ... 競争が激しさを増す中で、部品メーカーは ...
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外部環境の変化に強い新工場づくりのコツ
顧客から選ばれるためには、言うまでもなくグローバルな供給体制を整え、かつコスト競争力を備えた自動車部品メーカーでなけれればならない。 こうした ...
nikkei.comnikkei.com
[PDF] エレクトロニクス製品におけるビジネス・エコシステム構築モデル
... 部品メーカーの製品プラットフォームである。 SQ1-1「電子部品企業の競争優位性は、セットメーカーと連携した戦略によって戦略的な. 部品開発を推進しコスト対応が ...
nii.ac.jpnii.ac.jp
EMSの ビジネスモデル戦略 - J-Stage
本部の役割 としては,工 場の情報システム構築,新 規の生産技術開発,新 規工場. 計画などをつかさどるものである。顧客メーカーである研究開発型企業も国内に. ある。部品 ...
jst.go.jpjst.go.jp
ディストリビューターの役割は?メーカー側と販売店側のメリット ...
その中で、ディストリビューターは大切な役割を果たしています。 彼らはメーカーから商品を受け取り、小売業者や消費者にまで運ぶ「橋渡し」の役割を担う存在です。
kkhashi.comkkhashi.com
[PDF] 経営戦略を 成功に導く 知財戦略 - 特許庁
... メーカーとの競争に打ち勝ち、海外市場におい. て商品の差別化を図る上で重要な役割を果たしており、経営層の関心は非常. に強い。 同社では、全社戦略を毎年策定する。
jpo.go.jpjpo.go.jp
サイバー層、フィジカル層、サイバーフィジカル層での戦い方 | 進化 ...
diamond.jpdiamond.jp
FOURIN, Inc. - 日米欧10部品メーカーのCASE戦略 <年刊>
fourin.jpfourin.jp
モノのサービス化」とは何か:自動車業界を例に産業構造の変革を考える ...
netcommerce.co.jpnetcommerce.co.jp
i-PRO成長戦略
i-pro.neti-pro.net
[PDF] 2020 年版 経済産業省グローバルニッチトップ企業 100 選 選定企業集
... 部品」に集中し、市場、. 顧客に様々なスタイルの技術提案を行ってきました。カメ. ラ、情報機器、電子業界の大手メーカーとも協業事業とし. て幅広い製造技術を生かし ...
meti.go.jpmeti.go.jp
生成AIけん引…「電子部品」好調、上場50社通期見通しの全容
電子部品分野の上場企業50社の決算は、2025年3月期の連結業績予想を発表している49社中、38社が営業利益で前期を上回る見通しだ。
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商社 大中華圏拠点特集】RYODEN 競争力のある台湾メーカーを開拓
台湾菱商は台湾企業の東南アジアへの工場移設にもビジネスチャンスを探る。東南アジアや北米市場の同社拠点と連携し、台湾商材の販売拡大も担う。 台湾ではPC、 ...
dempa-digital.comdempa-digital.com
[PDF] 公正取引委員会の最近の活動状況 令和6年4月 公正取引委員会事務総局
どにより競争事業者を市場から追い出し又は新規参入を妨. 害したりする(排除)こと。 同業者や業界団体で、価格や生産数量などを取り決め、. お互いに ...
jftc.go.jpjftc.go.jp
[PDF] 国内・海外のイノベーション推進事例 - NEDO
競争の激しいウェアラブル市場、そして、リスクが高く事業化が難しいとみなされているプラ. ットフォームビジネスにおいて、「革新的なビジネスモデル」、「演繹と帰納の ...
nedo.go.jpnedo.go.jp
水宅配業界地図 2022】 異業種参入が加速市場を広げるPW (2022 ...
bci.co.jpbci.co.jp
[PDF] 第10回 宅配水業界交流展
ウオーターサーバー、浄水フィル. ターのメーカーです。今回は三菱. ケミカル・クリンスイ社製フィル. ター内蔵の卓上浄水サーバー. HC92Tをはじめ新技術 ...
jdsa-net.orgjdsa-net.org
[PDF] 製造業におけるサービス革新
まず製造業が製品で訴求していた高性能・高品質化による. 差別化が難しくなったこと。次にサブスクリプション型のビジネス、消費者ニーズが消. 費から経験価値に移行して ...
nri.comnri.com
[PDF] 半導体・デジタル産業戦略
半導体・デジタル産業戦略に基づく取組は、デジタル関連産業の成長・発展に加え、デジタル技術. を用いた新しい製品・サービスの創出、GXや経済安保の確保 ...
meti.go.jpmeti.go.jp
OVIO CORPORATION
1998年設立以後、冷温水器、浄水器、コーヒーマシンなど環境家電関連分野で国内最高の技術力を保有している研究開発中心の製造専門企業です. ... 事業、製品、部品 関連の ...
ovio.comovio.com
[PDF] グローバルICT産業の構造変化及び将来展望等 に関する調査研究
○ ICT産業は、技術革新を背景に市場が多様化し、グローバル化が進展し、世界中の ... ○ 部品・部材市場では、日系企業が高い技術力を有している分野が多く ...
soumu.go.jpsoumu.go.jp
ボトルの保管や交換不要、環境にも配慮した 水道直結型 浄水ウォーター ...
nikkan.co.jpnikkan.co.jp
RO水と適正温度で納得の一杯を!浄水型ウォーターサーバー「PURE」が ...
nikkan.co.jpnikkan.co.jp
生産性・柔軟性の高いシステムを共創 ロボット・自動化技術で ...
nikkan.co.jpnikkan.co.jp
ウォーターサーバー市場規模は堅調なペースで拡大 2030年
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存在感高まるデータセンター、サーバー市場や技術を牽引 | 日経クロス ...
nikkei.comnikkei.com
米国のベストトップ10温水および冷水浄水器ウォーターディスペンサー ...
olansgz.comolansgz.com
ASTERIA Warp Core」を京セラが採用し海外拠点の設計・製造データを ...
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(2024) ウォーターサーバー 市場:現在および将来のトレンド 2030
ウォーターディスペンサー市場規模は2022年に2,370.12百万米ドルと評価され、2023年から2032年にかけて7.1%のCAGRで成長し、2032年には4,059.38百万米ドル ...
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(Japan) ウォーターサーバー市場:1.9%CAGRで繁栄し - Medium
(Japan) ウォーターサーバー市場:1.9%CAGRで繁栄し、将来のテクノロジーを形作る · 世界および地域レベルでの市場の詳細な分析 · 市場ダイナミクスと競争 ...
medium.commedium.com
[PDF] データセンター業界レポート ~データセンター業界の最新の動向~
... サーバーを安定して稼働させるための技術的な対策が. 厳重に施されているが ... 新規サーバールーム面積. 出所:富士キメラ総研「データセンタービジネス市場調査 ...
dbj.jpdbj.jp
[PDF] プレミアムウォーターホールディングス - 株式会社フィスコ
宅配する事業モデルではないものの、浄水型のウォーターサーバーを自宅に設置する市場・事業モデルも存在し、. 市場規模で 431 億円と推計されている。
fisco.co.jpfisco.co.jp
ウォーターサーバー 市場: デジタル時代の機会と課題 2023-2028 by ...
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水飲み場(ウォーターディスペンサー)市場規模 - 2031年までの予測
businessresearchinsights.combusinessresearchinsights.com
調査のまとめ
#### 回答 部品メーカーの視点からウォーターサーバー事業への新規参入を検討する上で、以下のような示唆が得られます。 [citation:1](https://www.yano.co.jp/pr...

📊 ドメイン統計

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