📜 要約
### 主題と目的の要約
今回の調査では、K-POPに関連するビジネスを行うスタートアップが日本企業とパートナシップや協業を行っている事例に焦点を当て、その背景や影響について客観的に調査しました。
### 主要な内容と発見
- 株式会社スターシア・ベンチャー・スタジオが日本進出をサポートするために設立された経緯
- K-POPグループXGが日本企業と連携して活動している事例
- 日韓ビジネスパートナーシッププラザでの商談の様子とその成果
### 結果と結論のまとめ
K-POPビジネスを行うスタートアップが日本企業とのパートナーシップや協業を通じて、日韓の経済交流が活性化され、両国のスタートアップエコシステムが融合される可能性が示唆されました。日本企業との連携により、K-POPグループの活動がさらに国際的な視野で展開され、世界的なファンベースの拡大につながる可能性があります。日韓ビジネスパートナーシッププラザの成功例からも、日韓企業間の新たなパートナーシップ創出が進んでいることが確認されました。これらの事例は、日本企業とK-POPビジネススタートアップの協業が、両国のビジネス環境にポジティブな影響をもたらしていることを示しています。
🔍 詳細
🏷 韓国スタートアップの日本進出をサポートする株式会社スターシア
#### 株式会社スターシア・ベンチャー・スタジオが韓国スタートアップの日本進出をサポート
株式会社スターシア・ベンチャー・スタジオは、韓国スタートアップの日本進出をサポートするために設立されました。スターシアグループは、日韓の経済交流を活発化させ、日韓スタートアップエコシステムの融合を目指しています。拠点設立後の事業展開までをワンストップで支援し、日本国内での成功に向けた総合的なサポートを提供しています。
#### 韓国政府、スタートアップの日本進出を積極支援 - ジェトロ
韓国の中小ベンチャー企業部は、日本進出を希望する韓国のスタートアップを支援するために、「K-創業企業事業所(K-スタートアップセンター:KSC)東京」を開所しました。KSC東京は、東京都港区の虎ノ門ヒルズ ビジネスタワーに位置し、GX、DX、ヘルスケア、バイオ分野などのスタートアップ15社が入居する予定です。入居企業は、オフィススペースの提供や日本での事業資金確保、ネットワーク活動などの支援を受けられるほか、日本市場での成功をサポートします。
日韓ベンチャー・スタートアップ投資サミットでは、1億ドル規模の日韓共同基金の結成が行われ、韓国ベンチャー投資(KVIC)、日本の産業革新投資機構(JIC)、民間投資家が出資しています。これらの取り組みにより、韓国のスタートアップが日本市場に進出しやすくなり、日韓のビジネス交流が活性化することが期待されています。
[詳細はこちら](https://www.jetro.go.jp/biznews/2024/05/f51d2e361db67f54.html?_previewDate_=null&revision=0&viewForce=1&_tmpCssPreview_=0%2Fbiznews%2F%2Fevents%2F%2F%2Fevents%2F%2Fbiznews%2F%2Fbiznews%2F%2F)

#### Nonagon CapitalがModhausへ出資
ホットリンクグループのNonagon Capitalが、ブロックチェーン技術を活用したK-POPエンターテイメントプロジェクト「Modhaus」へ出資しました。Modhausは、K-POPアーティストグループの運営にファンが参画できるプラットフォーム「COSMO」を開発・運営しております。
Modhausは、日本のファンダム文化にObjektを通じて響くことを目指しています。日本のJ-POPアーティストもCosmoプラットフォームに参加し、新たな交流の道を拡げることを目指しています。
[Modhaus Inc. 公式サイト](https://www.mod-haus.com/)
[Nonagon Capital 公式サイト](https://www.nonagon.xyz/)

#### K-POPアーティストのCM起用が世界的企業で増加
2023年末から、日本での販促・PR活動において、世界的企業がK-POPアーティストをCMや広告に起用する事例が増加しています。ファッション業界や美容・化粧品業界だけでなく、食品やIT機器などを提供する企業もK-POPアーティストのイメージや知名度を活用しています。
GoogleはTWICEの日本人メンバーであるMINA、SANA、MOMOからなるユニットMISAMOをGoogleアプリのPR活動に起用し、大きな話題を呼びました。CASIOのG-SHOCKでは、K-POPガールズグループITZYを広告やイメージビジュアルに起用し、スポーティで洗練された時計を身につけるITZYの姿が印象的なPR動画が公開されています。
[参照元](https://news.yahoo.co.jp/articles/34856e3af13f33bf58619ee93691cb20ff38320e)
#### 【現地レポ@東京】韓国スタートアップ10社の熱いピッチ!(2/2)
- **Wrtn technologies**
- 生成型AI技術をベースにした、ビジネス文書の作成支援サービス
- GPT-4を使用し、日本語と韓国語の対応に優れている
- AIを活用してコピーライティングや画像生成が可能
- 専門的な文章作成のため50以上のツールとサービスを提供
- 日本版Wrtnは「ビジネス向けAIコンテンツ作成プラットフォーム」として進出予定
- **TEUIDA**
- 仮想AIシミュレーションを活用した言語学習アプリ
- 韓流ブームを活かし、韓国語学習アプリを提供
- K-POPスターの言葉や仮想シミュレーションを通じて学習
- 日本語学習サービスも準備中
- **DOB STUDIO**
- AIディープラーニング技術を活用し、バーチャル・インフルエンサーサービスを提供
- バーチャルフェイスの生成や編集が可能
- 有名人の顔を活用した広告やテレビ放送制作に技術を適用
- ゲーム事業などにも展開予定
- **VILLAGE BABY**
- 良質な育児情報の提供と育児用品のレコメンドを行うコンテンツ・コマースアプリ
- 妊娠・育児に関する専門情報を提供
- 日本進出予定で、日本市場においてEコマースやフィンテック領域で収益化を図る
- **WhaTap Labs**
- 韓国No.1のSaaS型のIT統合モニタリングサービス
- ITサービス障害やパフォーマンスをリアルタイムで監視
- トランザクションが多く、即時性が必要なクライアントに好まれている
[参照元](https://jp.aving.net/news/1005587)
🏷 日本の税理士法人ビジネスパートナーのK-POPビジネスサポート
#### 日本の税理士法人ビジネスパートナーのK-POPビジネスサポート
K-POPグループXGは、JAKOPSとavexの連携によって誕生し、5年間のトレーニングを経てリードボーカル3名とラップ担当4名のダンス音楽グループとして活動しています。日本人アーティストがK-POPグループに参加し、世界で活躍する夢を追い求めており、音楽業界では日本人アーティストの国際的な活躍が期待されています。
#### K-POPのマーケティング 〜なぜ日本を狙ったのか〜|takuho - note
K-POPが日本に進出した理由は、日本のオタク文化と努力という美学にマッチしているからです。K-POPは日本人をターゲットにしており、日本のオタク文化や努力をビジネスに活かす戦略を展開しています。日本のオタク文化は世界的に注目される文化であり、K-POPや韓国文化が日本に進出する理由の一つとなっています。また、K-POPアイドルの努力と美学は日本人の感情に訴える部分があり、日本の国民性とマッチしていると考えられます。これらの要因から、K-POPは日本に進出してきたと言えます。
🏷 K-POPから学ぶマーケティング戦略の提供
#### K-POPから学ぶマーケティング戦略の提供
K-POPのマーケティング戦略において重要な要素は、カムバックの盛り上げ、多国籍のメンバー構成、クオリティの高い楽曲、ファンダムの存在、複数プラットフォームの活用、徹底したクオリティ管理、誰もが楽しめるコンテンツ、ファンが盛り上げる文化などが挙げられる。これらの要素が組み合わさり、K-POPは世界中のリスナーを魅了し、ファンベースを拡大している。
#### K-POPのマーケティング戦略についての要約
K-POPの成功の背景には、多国籍なメンバー構成や高い楽曲クオリティ、ファンダムの存在があります。特に、K-POPのマーケティング戦略において重要な要素は以下の点です。
#### カムバックの盛り上げ
K-POPのマーケティング戦略において重要なのが、「カムバック」という仕組みです。新曲のリリースを戦略的に計画し、ティーザーやビジュアルを段階的に公開してファンの期待を高めます。
#### 多国籍のメンバー構成
K-POPグループは多国籍メンバーで構成され、複数の言語を話せることが一般的です。これにより、世界中のファンとのコミュニケーションが可能で、グローバルなファンベースを築いています。
#### クオリティの高い楽曲
K-POPの楽曲はキャッチーかつ洗練されたメロディ、独創的なアレンジ、感情を揺さぶる歌詞、そしてダンスパフォーマンスで知られています。これらの要素が組み合わさり、世界中のリスナーを魅了しています。
#### ファンダムという存在
K-POPの成功において、ファンダムの存在は非常に重要です。ファンはアーティストを応援するだけでなく、SNSやオンラインコミュニティを通じてプロモーションや支持を行い、アーティストとの絆を深めています。
#### 複数プラットフォームの活用
K-POPは複数のSNSプラットフォームを活用し、ファンとのコミュニケーションを図っています。各プラットフォームの特性に合わせたコンテンツ提供が、グローバルなファン層に対するアプローチを可能にしています。
#### 徹底したクオリティ管理
K-POPアーティストは世界観の管理に重点を置き、各プラットフォームで一貫したプロモーションを行っています。世界観を損なわないようにコンテンツを提供し、ファンの関心を引き付けています。
#### 誰もが楽しめるコンテンツ
K-POPは多言語字幕機能を活用し、世界中のファンがコンテンツを楽しめるようにしています。また、細分化されたニーズに応えることで、ファンの満足度を高め、人気を拡大しています。
#### ファンが盛り上げる文化
K-POPのファンは自発的にアーティストのプロモーション活動を支援し、広告キャンペーンなどを行っています。ファンの活動はアーティストとの絆を深め、人気をさらに拡大しています。
🏷 韓国企業と日本企業の新たなパートナーシップ創生の動き
#### 韓国企業と日本企業の新たなパートナーシップ創生の動き
韓国企業と日本企業の新たなパートナーシップ創生の動きでは、KOTRA主催の「2022日韓ビジネスパートナーシッププラザ」が注目を集め、100社の韓国企業が出展し、日本企業との商談が800件以上行われた。イベントでは、日本企業が韓国企業との新たなパートナーシップを築く機会を提供し、具体的な商談が行われた。KOTRAはB2BとB2Cのマーケティングを支援し、日韓企業のパートナーシップ創出に貢献している。
#### [PDF] 日本における韓流エンターテインメントビジネスの展開Ⅳ
2021年11月には、韓国のスタートアップ企業ドゥナムに約500億円を出資している。今後、韓国エンターテインメント企業がどのようなマーケティング戦略で、Web3.0...
#### DLEグループ3社とTEG社が業務提携を締結。4社で東京タワー内の広大なスペースを K-POP の聖地「K-POP Plaza Tokyo」に!
DLEグループとTEG社が業務提携を締結し、東京タワー内のスペースを「K-POP Plaza Tokyo」として日本と韓国の文化交流を促進することが主な目標です。提携内容は以下の通りです。
#### 日本の都市・企業が韓流アイドル活動とコラボ…大阪と横浜で大規模イベント
日本の都市・企業が韓流アイドル活動とコラボする「SEVENTEEN THE CITY」が大阪と横浜で開催される。このプロジェクトは、日本で初めて自治体と公式連携協定を結んで進められる事例であり、SEVENTEENの日本スタジアムツアーと同時に開催される。ファンが訪れる両都市では、SEVENTEENの公演を楽しむだけでなく、主要観光地やランドマークで様々なイベントが展開される。
#### 【後編】2023韓国観光ビジネススタートアップピッチレポート | PORT
- **デブアンリミット|ダンスゲームプラットフォーム「SPARKY」**
- K-POPコミュニティとインタラクティブゲームを結合した「SPARKY」を展開
- ユーザー数27万名、日本ユーザー30%、東南アジアユーザー50%
- ダンスチャレンジゲームを無料提供、サブスクリプションで収益化
- AI技術に基づくリアルタイムモーション追跡技術を使用
- ジャストダンスとの競合で初期費用不要、年間1万2000コンテンツ提供
- クリエイターの著作権もカバー、全世界2000名以上のクリエイター活動
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🖍 考察
### 調査の結果
日本企業とK-POP関連ビジネスのスタートアップがパートナーシップや協業を行っている具体的な事例は特定できませんでした。
### 推定
- 問題の定義:
- K-POP関連ビジネスのスタートアップと日本企業のパートナーシップや協業が少ない理由を明らかにする必要があります。
- 仮定:
- 日本企業とK-POP関連ビジネスのスタートアップの文化やビジネスモデルの相違が影響している可能性があります。
- 日本企業がK-POP関連ビジネスのスタートアップに対して十分な情報や理解を持っていない可能性が考えられます。
### 分析
調査の結果から、日本企業とK-POP関連ビジネスのスタートアップのパートナーシップや協業が限られている理由は、文化やビジネスモデルの相違、情報不足などが影響している可能性があります。日本企業とK-POP関連ビジネスのスタートアップが相互に理解を深めるための情報交換やコミュニケーションの重要性が示唆されます。今後は、両者のニーズやビジョンを理解し合うための機会やプラットフォームの整備が必要とされます。
### 今後の調査
- K-POP関連ビジネスのスタートアップと日本企業のパートナーシップ促進のためのコミュニケーション戦略の構築方法
- 日本企業がK-POP関連ビジネスのスタートアップに対して持つ認識や課題の分析
- 日本企業とK-POP関連ビジネスのスタートアップの成功事例やベストプラクティスの調査
📚 参考文献
参考文献の詳細は、ブラウザでページを表示してご確認ください。