日産自動車の経営陣の経営アジェンダと市場に基づく事業戦略

#### 日産自動車の経営計画「The Arc」の要約 日産自動車は新たな経営計画「The Arc」を発表し、2026年度までに販売増や営業利益率の向上、電動車両の投入、EVのコスト削減などの目標を掲げている。バランスの取れた商品ポートフォリオを重視し、各地域で販売台数を増加させる戦略を展開している。 #### 日産自動車の経営計画「The Arc」における課題と展望 「The Arc」の計画には、EVの競争力強化や戦略的パートナーシップの拡大が含まれており、持続可能な収益性を実現するための包括的な取り組みが行われている。しかし、EV市場の競争が激化しており、コスト削減や新技術の導入が重要である。さらに、各地域での販売台数増加や新型車投入において、競合他社との差別化が求められる。これらの課題に対して、日産は戦略的なアプローチとイノベーションを通じて、市場での競争力を維持し、持続可能な成長を実現する必要がある。 #### [日産自動車、価値・競争力・収益性を向上させる経営計画「The Arc」について](https://global.nissannews.com/ja-JP/releases/240325-02-j) 日産自動車は新たな経営計画「The Arc」を発表し、2026年度までに販売増や営業利益率の向上、電動車両の投入、EVのコスト削減などの目標を掲げています。バランスの取れた商品ポートフォリオを重視し、電動車両とICE車のバランスを保ちつつ、多様なお客さまのニーズに対応します。また、主要市場ごとに最適化された戦略を展開します。 さらに、EVの競争力を高めるために、次世代EVのコスト削減や新技術の導入を行います。戦略的パートナーシップの拡大や財務規律の徹底も重要視されています。日産は「The Arc」を通じて、競争力を強化し、持続可能な収益性を実現する包括的な計画を展開しています。